軟件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目報(bào)價(jià)書(shū)

1、 工程管理系統(tǒng)應(yīng)用升級(jí)工程管理系統(tǒng)應(yīng)用升級(jí)軟件報(bào)價(jià)書(shū)軟件報(bào)價(jià)書(shū)某 X 科技某201X 年 10 月 目目目 錄錄錄 1.1.概述概述.3 32.2.工程概況工程概況 .3 33.3.關(guān)于公司關(guān)于公司 .4 44.4.報(bào)價(jià)清單報(bào)價(jià)清單 .6 61.1. 概述概述此報(bào)價(jià)書(shū)是由某某科技某為某某設(shè)計(jì)研究所實(shí)施工程管理系統(tǒng)以下簡(jiǎn)稱 PMS應(yīng)用升級(jí)工程的報(bào)價(jià)。2.2. 工程概況工程概況在某某所推行現(xiàn)代工程管理制度以來(lái)，各項(xiàng)制度逐步健全，已形成了整體完善的工程管理體系，但也存在著全面應(yīng)用 PMS 用戶數(shù)太多和較多人員不太適應(yīng) PMS 軟 件操作專業(yè)化的問(wèn)題，為此本著健全工程管理體系、提高工程管理成熟度、深化

2、 PMS 軟件應(yīng)用的目的而進(jìn)展了 PMS 管理系統(tǒng)的研發(fā)。該系統(tǒng)從 201X 年 11 月起已經(jīng)在全所全面使用，某 X、某 X、某X 層次的不同用戶在系統(tǒng)中進(jìn)展了工程方案編制、工程執(zhí)行反響、工程方案調(diào)整、方案查詢監(jiān)控、統(tǒng)計(jì)分析。 但是由于用戶前期需求的提出過(guò)于理想化，使得在實(shí)際應(yīng)用過(guò)程中流程過(guò)于繁瑣，影響了 PMS 應(yīng)用的效率。這都需要對(duì)原系統(tǒng)進(jìn)展優(yōu)化，以及隨著工程管理應(yīng)用的深入，需在此系統(tǒng)根底上進(jìn)展功能擴(kuò)大、與其他系統(tǒng)的應(yīng)用集成等。由此某所啟動(dòng)了工程管理系統(tǒng)應(yīng)用升級(jí)工程。3.3. 關(guān)于公司關(guān)于公司某公司是企業(yè)級(jí)工程管理整體解決方案專業(yè)提供商。某公司自2001 年成立以來(lái)，一直致力于工程管理及

3、其相關(guān)事業(yè)：主要從事于提供企業(yè)工程管理整體解決方案SuperEPIP、國(guó)外系列工程管理軟件應(yīng)用及推廣、PMI 工程管理咨詢效勞、PMP 考前培訓(xùn)、IPMP 認(rèn)證及企業(yè)內(nèi)訓(xùn)效勞。其中企業(yè)工程管理整體解決方案(SuperEPIP)獲得國(guó)內(nèi)工程管理領(lǐng)域多項(xiàng)大獎(jiǎng)。某公司始終圍繞工程管理進(jìn)展軟件系統(tǒng)的研發(fā),在參與眾多大型企業(yè)的信息化建立根底上，凝結(jié)多年工程管理信息系統(tǒng)研發(fā)經(jīng)歷，融匯當(dāng)今國(guó)際最先進(jìn)工程管理思想，結(jié)合中國(guó)管理實(shí)際，并在國(guó)家工程管理軟件創(chuàng)新基金的扶持下，成功開(kāi)發(fā)出了工程管理信息門(mén)戶SuperEPIP，并申請(qǐng)了計(jì)算機(jī)軟件著作權(quán)專利，獲得了專有證書(shū)，SuperEPIP 功能涵蓋了工程管理體系的根本

4、內(nèi)容，同時(shí)該系統(tǒng)根據(jù)企業(yè)現(xiàn)代工程管理的要求，通過(guò)企業(yè)工程分解構(gòu)造EPS +PROJECT+WBS 建立統(tǒng)一的工程體系。為工程各種信息的匯總統(tǒng)計(jì)、組合分析、責(zé)任落實(shí)、企業(yè)工程管理目標(biāo)的分解提供了便利。這樣既便于工程單位對(duì)工程的管理，又便于整個(gè)集團(tuán)公司對(duì)工程的統(tǒng)一管理。目前 SuperEPIP 已被成功應(yīng)用于裝備制造、核電 & 火電建立、航空航天、建筑業(yè)、石油石化、制造業(yè)、某 EPC 等多行業(yè)的工程管理領(lǐng)域。某公司自創(chuàng)立以來(lái)精心耕耘，以務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、致用為企業(yè)的精神，建立了一支富有工程實(shí)踐經(jīng)歷、精通計(jì)算機(jī)軟件技術(shù)、熟悉國(guó)際工程管理的專業(yè)隊(duì)，在核電&火電建立、汽車(chē)制造、航空航天、石油石

5、化、交通、城市建立、某 EPC 等多行業(yè)成功的實(shí)施了工程管理咨詢及軟件推廣應(yīng)用。專業(yè)有效的實(shí)施方案和誠(chéng)信優(yōu)質(zhì)的效勞態(tài)度博得了廣闊企業(yè)和相關(guān)協(xié)會(huì)的好評(píng)。某公司成功獲得了美國(guó)工程管理協(xié)會(huì)PMI授權(quán)認(rèn)可的注冊(cè)教育提供商Registered Education Provider資格，2006 年獲 IPMP 中國(guó)認(rèn)證中心授權(quán)，長(zhǎng)期承辦 PMI 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)。內(nèi)訓(xùn)將使學(xué)員全面學(xué)習(xí)和了解國(guó)際認(rèn)可的工程管理標(biāo)準(zhǔn)和先進(jìn)理念，理解并掌握先進(jìn)的工程管理模式與方法論，同時(shí)結(jié)合當(dāng)今世界上流行的工程管理軟件，快速提升企業(yè)員工的管理素質(zhì)，規(guī) X 企業(yè)的管理行為，增強(qiáng)企業(yè)在國(guó)際、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力，同時(shí)為學(xué)員參加 PMP 考試提

6、供知識(shí)儲(chǔ)藏。 4.4. 報(bào)價(jià)清單報(bào)價(jià)清單實(shí)施內(nèi)容實(shí)施內(nèi)容工作量工作量人人. .天天單價(jià)單價(jià)元元總價(jià)總價(jià)萬(wàn)元萬(wàn)元1 1優(yōu)化方案管理流程優(yōu)化方案管理流程 1.1方案編制流程優(yōu)化 1.1.1需求調(diào)研與需求分析 1.1.2系統(tǒng)設(shè)計(jì) 1.1.3系統(tǒng)開(kāi)發(fā) 1.1.4系統(tǒng)測(cè)試 1.1.5部署與上線支持 1.2方案調(diào)整流程優(yōu)化 1.2.1需求調(diào)研與需求分析 1.2.2系統(tǒng)設(shè)計(jì) 1.2.3系統(tǒng)開(kāi)發(fā) 1.2.4系統(tǒng)測(cè)試 1.2.5部署與上線支持 1.3方案反響流程優(yōu)化 1.3.1需求調(diào)研與需求分析 1.3.2系統(tǒng)設(shè)計(jì) 1.3.3系統(tǒng)開(kāi)發(fā) 1.3.4系統(tǒng)測(cè)試 1.3.5部署與上線支持2 2他系統(tǒng)的應(yīng)用集成他系統(tǒng)的應(yīng)用集成 2.1需求調(diào)研與需求分析 2.2系統(tǒng)設(shè)計(jì) 2.3系統(tǒng)開(kāi)發(fā) 2.4系統(tǒng)測(cè)試 2.5