(完整版)行政組織學(xué)試題及答案

1、一、單選題（在本題的每一小題的備選答案中，只有一個答案是正確的，請把你 認(rèn)為正確答案的題號，填入題干的括號內(nèi)。多選不給分。每題1分，共10分）1 、下列屬于狹義上的行政組織的是（ 4）公司學(xué)校法院政府2、 在古埃及掌握著立法、行政、司法、軍事大權(quán)的是（2 ） 長老法老國王元首3、在我國古代的三省六部制中，主管全國人事的是（ 3）禮部戶部吏部刑部4、在我國歷史上提出政權(quán)和治權(quán)相區(qū)別，主張實行 “五權(quán)分立 ”的是（ 2 ） 康有為孫中山毛澤東宋教仁5、 職位是（ 4）目標(biāo)與權(quán)責(zé)的結(jié)合權(quán)責(zé)與人的結(jié)合 目標(biāo)與人的結(jié)合人、目標(biāo)與權(quán)責(zé)的 結(jié)合6、下列不屬于輔助機(jī)關(guān)的是（ 4）政策研究室辦公廳（室）統(tǒng)計局鎮(zhèn)

2、政府7、 影響行政組織的外部環(huán)境的諸方面中，最基本的方面是（1 ） 經(jīng)濟(jì)環(huán)境政治環(huán)境文化環(huán)境國際環(huán)境8、行政組織沖突產(chǎn)生的客觀原因是。 （4 ）利益、目標(biāo)上的不同價值觀念上的不同性格愛好的不同分配資源的有限9、 行政組織目標(biāo)管理的核心環(huán)節(jié)是（1 ） 制定目標(biāo)執(zhí)行目標(biāo)檢查成果反饋10、 不屬于行政組織變革的內(nèi)部原因的是（1 ）執(zhí)政黨執(zhí)政程度和方式的變化行政組織的規(guī)模過度膨脹 行政組織職能的不斷擴(kuò)張行政組織人員的變化 1：馬斯洛在其代表性著作人類動機(jī)的理論和激勵與個人中，提出了著 名的 （2）理論。1. 期望 2. 需要層次 3. 公平 4. 權(quán)變2：1957 年麥格雷戈應(yīng)邀到聯(lián)合碳化公司與公司人

3、事部門聯(lián)合成立顧問小組， 把 實驗室訓(xùn)練的技術(shù)系統(tǒng)地在公司使用。這個小組后被稱之為 ( 3)。1. “團(tuán)體動力小組” 2. “拓展訓(xùn)練小組”3. “組織發(fā)展小組” 4. “T 訓(xùn)練小組”3：本課程教材對于行政組織學(xué)習(xí)的分類是在 ( 3)關(guān)于組織學(xué)習(xí)方式分類基礎(chǔ)上提出的。1.彼得.德魯克 2.馬斯洛 3.阿吉里斯 4.約翰.法莫爾4： 中國當(dāng)前的城市，在行政級別上分為 ( 1)個層次。1.3 2. 4 3. 5 4.25：市級政府對上一級國家行政機(jī)關(guān)負(fù)責(zé)并報告工作并接受 ( 3)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。1. 全國人大 2. 同級人大 3. 國務(wù)院 4. 全國政協(xié)6：組織發(fā)展起源于 20世紀(jì) 50 年代初的調(diào)

4、查反饋方法和實驗室培訓(xùn)運(yùn)動。它的 先驅(qū)是法國心理學(xué)家 ( 4)。1.哈特 2.孔茨 3.西蒙 4.烈文7：20 世紀(jì) 60年代，錢德勒出版了一本專著，提出了組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計要跟隨戰(zhàn) 略變化的觀點(diǎn)，此書名為 ( 1)。1. 戰(zhàn)略與組織結(jié)構(gòu) 2. 組織管理戰(zhàn)略 3. 戰(zhàn)略管理 4. 組織與戰(zhàn)略 8： (1 )是決策過程中最為關(guān)鍵的一步。1. 選擇方案 2.科學(xué)預(yù)測 3.調(diào)查研究 4.收集情報 9：行政組織是追求( 1 )。1. 公共利益的組織 2.利潤最大的組織 3.公共價值的組織 4. 行政權(quán)利的組織 10：提倡以人為本的管理方法是 ( 2 )1. 規(guī)制型管理 2. 情感型管理 3.市場化管理 4

5、.規(guī)范化管理 11：信息的發(fā)訊者和受訊者以協(xié)商、會談、討論的方式進(jìn)行信息的交流與意見 反饋，直到雙方共同了解為止，這種溝通形式為 ( 3)。1.非正式溝通 2.單向溝通 3.雙向溝通 4. 正式溝通 12：社會系統(tǒng)組織理論的創(chuàng)始者為美國著名的社會學(xué)家(4 )。1.羅森茨韋克 2.卡斯特 3.孔茨 4.帕森斯13：(3)是行政組織決策的中心。1. 參謀咨詢系統(tǒng) 2. 情報信息系統(tǒng) 3. 中樞系統(tǒng) 4. 分析系統(tǒng) 14：組織界限以內(nèi)與組織的個體決策行為直接相關(guān)的自然和社會因素被稱為組 織的( 2 )。1. 一般環(huán)境 2.內(nèi)部環(huán)境 3.外部環(huán)境 4.組織環(huán)境15： 行政管理學(xué)派的代表人物 ( 2)，

6、被譽(yù)為“管理理論之父”。1.泰勒2.法約爾 3.卡斯特 4.梅奧 16：行政組織決策的目的是為了實現(xiàn) ( 3)。1. 集體利益 2. 個人利益 3. 社會的共同利益 4. 組織利益 17：通過組織明文規(guī)定的原則、渠道所進(jìn)行的信息傳遞和交流此種形式的信 息溝通為 ( 4) 。1. 非正式溝通 2. 一單向溝通 3.組織溝通 4.正式溝通18： 在馬斯洛的需要層次中，最高層次的需要是 ( 2)。1.安全的需要 2.自我實現(xiàn)的需要 3. 歸屬的需要 4. 尊重的需要 19：美國心理學(xué)家埃德加 ?薛恩在其組織心理學(xué)一書中提出了 ( 3)。1. 組織變革模式 2. 有計劃的變革模式 3.適應(yīng)性變革循環(huán)模

7、式 4.系統(tǒng)變革模式 20：(1)將影響一切組織的一般環(huán)境特征劃分為文化特征、技術(shù)特征、教育特征、政治特征、法制特征、自然資源特征、人口特征、社會特征、 經(jīng)濟(jì)特征等幾個方面。1. 卡斯特和羅森茨韋克 2.羅森布魯姆和法約爾 3.帕森斯和里格斯 4.斯蒂格利茨 和巴納德21：行政組織結(jié)構(gòu)橫向分化的結(jié)果與表現(xiàn)形式為組織結(jié)構(gòu)的 ( 4 ) 1.層級化2.專業(yè)化 3.功能化4.部門化22：德國著名的社會學(xué)家韋伯在 ( 4 )一書中，提出了理想型官僚組織理論。1.管理的一般原則 2. 高級管理人員的職能 3. 工業(yè)管理與一般管理 4. 社會和經(jīng)濟(jì)組織的理論 23：以明文規(guī)定的形式確立下來，成員具有正式分

8、工關(guān)系的組織為( 4 )。1. 非正式組織 2. 企業(yè)組織 3. 行政組織 4. 正式組織 24：期望理論中的激勵力量取決于目標(biāo)價值和 ( 1)的綜合作用。1.期望概率 2.公平3.個性傾向 4.努力程度25： ( 4 )將組織環(huán)境分為內(nèi)部環(huán)境和外部環(huán)境1.韋伯2.鄧哈特 3.孔茨4.鄧肯 26：組織系統(tǒng)中處于相同層次的人、群體、職能部門之間進(jìn)行的信息傳遞和交 流為 ( 3 )。1. 下行溝通 2.單向溝通 3.平行溝通 4.上行溝通 27：國務(wù)院是最高國家 ( 2)。1. 權(quán)力機(jī)關(guān) 2. 行政機(jī)關(guān) 3. 議事機(jī)關(guān) 4. 參政機(jī)關(guān) 28：合作意向都很高，寧可犧牲自身利益而使對方達(dá)到目的的沖突處

9、理模式為 ( 2 ) 。1.爭斗型2.克制型 3.妥協(xié)型4.協(xié)作型 29：阿吉里斯在個性與組織一書中提出了 ( 1)。1“成熟與不成熟理論” 2.“丫”理論3.“需要層次理論” 4. “公平”理論 30：在影響組織的各種因素中， (1)的因素是最為重要的。1.人2.財3.物4.信息31：組織結(jié)構(gòu)垂直分化的結(jié)果與表現(xiàn)形式為組織結(jié)構(gòu)的 ( 2)。1 .部門化2.層級化 3.功能化4.專業(yè)化 32：領(lǐng)導(dǎo)影響力的一個重要基礎(chǔ)是領(lǐng)導(dǎo)者個人的品德修養(yǎng)和 ( 1)。1. 人格魅力 2. 個人形象 3. 個人履歷 4. 個性特征 33：從某種意義上講權(quán)力是一種 ( 4)。1. 決斷力 2. 凝聚力 3. 執(zhí)行

10、 4. 影響力34：管理方格論有 (1)代表性的領(lǐng)導(dǎo)類型。1.5種 2.4種 3.3種 4.6種35：20 世紀(jì) 90 年代初 ( 1)開始研究組織學(xué)習(xí)和學(xué)習(xí)型組織，并提出了組織學(xué)習(xí)系統(tǒng)理論。1 .陳國權(quán)2.曾士強(qiáng) 3.吳瓊恩4.張國慶、多選題(在本題的每一小題的備選答案中，正確答案有三個或三個以上，請 把你認(rèn)為正確答案的題號，填入題干的括號內(nèi)。少選、多選不給分。每題 1 分，共10分）1、構(gòu)成行政組織的物質(zhì)要素有（123）人員經(jīng)費(fèi)物質(zhì)條件目標(biāo)人際關(guān)系2、行政組織學(xué)研究必須遵循的方法有（12345）階級分析法系統(tǒng)分析法理論聯(lián)系實際的方法動態(tài)與靜態(tài)相結(jié)合的方法比較分析方法。3、 行為科學(xué)的組織理

11、論的代表人物有。（1234）梅奧弗里茨巴納德西蒙帕森斯4、正式的組織結(jié)構(gòu)有如下特點(diǎn)（1234）依法設(shè)置權(quán)責(zé)明確 活動規(guī)范溝道正規(guī)技術(shù)失進(jìn)5、以下屬統(tǒng)率機(jī)關(guān)的有（123）國務(wù)院總理省長鄉(xiāng)長財政部審計局6傳統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)模式的優(yōu)點(diǎn)是（1235）權(quán)力集中決策快，執(zhí)行迅速 溝通直接，行政效率高有利于行政機(jī)關(guān)互相了解、互相協(xié)作指揮統(tǒng)一7、建立行政組織的主要原則有（12345）服務(wù)原則目標(biāo)原則系統(tǒng)原則精簡效搬原則依法設(shè)置原則8、為使編制管理工作規(guī)范化，編制管理必須做到（123）標(biāo)準(zhǔn)化程序化制度化量化科學(xué)化9、行政組織權(quán)力變革的主要趨勢是（124）橫向分權(quán)縱向分權(quán)社會組織向行政組織分權(quán)行政組織中地領(lǐng)導(dǎo)者向普通成員分

12、權(quán)對社會宏觀控制從集權(quán)向分權(quán)10、資本主義國家行政組織的弊端主要表現(xiàn)在以下幾個方面（1235）機(jī)構(gòu)臃腫權(quán)力過大，集中過多 內(nèi)部沖突，協(xié)調(diào)困難官本位”思想嚴(yán)重人浮于事1:鄧肯從組織環(huán)境的（3）和（4）兩個維度對影響組織的環(huán)境因素進(jìn)行了深人的分析。1.內(nèi)部與外部2.直接與間接3.簡單與復(fù)雜4.靜態(tài)與動態(tài)2：美國斯坦福大學(xué)管理心理學(xué)教授利維特認(rèn)為，組織是一個系統(tǒng)，是由相互影 響、相互作用的因素構(gòu)成的動態(tài)系統(tǒng)。 這些因素有： ( 1234)。1.技術(shù)2.結(jié)構(gòu) 3.人員4.任務(wù)3：行政組織學(xué)習(xí)的類型可分為 ( 234)。1. 復(fù)環(huán)學(xué)習(xí) 2.雙環(huán)學(xué)習(xí) 3.單環(huán)學(xué)習(xí) 4.三環(huán)學(xué)習(xí)4：行政組織學(xué)習(xí)的途徑包括

13、( 1234)。1.組織學(xué)習(xí) 2.試驗3.外部咨詢 4.經(jīng)驗學(xué)習(xí) 5：下列因素中屬于赫茨伯格的激勵因素有 ( 24)。1.同事2.監(jiān)督 3.工作富有成就 4.工作本身的重要性6：依據(jù)學(xué)者們的研究， 組織的環(huán)境分析過程主要包括 ( 1234 ) 等基本階段。1. 環(huán)境掃描 2.環(huán)境監(jiān)視 3.環(huán)境預(yù)測 4.環(huán)境評價 7：回避策略中，解決沖突的方法包括 ( 123)。1.忽視2.分離 3.限制4.妥協(xié)8：戴維斯在管理溝通與小道消息一文中指出，口頭傳播方式的非正式信息 交流渠道或形式主要有 ( 1234)。1.單線式 2.流言式 3.偶然式 4.集約式 9：行政組織學(xué)習(xí)途徑之一的試驗，可分為 ( 14

14、)。1. 持續(xù)性試驗 2. 穩(wěn)定性試驗 3. 設(shè)計性試驗 4. 示范性試驗 10：行政組繚領(lǐng)導(dǎo)的特點(diǎn)是( 1234 )。1.時代性 2.權(quán)威性 3.綜合性 4.執(zhí)行性11：學(xué)者們從不同的角度和方法去透視組織，給予不同的定義，目前學(xué)界對組 織界定的取向，主要有以下幾種 ( 1234)。1.靜態(tài)的組織觀 2.動態(tài)的組織觀 3. 生態(tài)的組織觀 4.精神的組織觀 12：對組織管理和變革發(fā)生影響的外部環(huán)境包括： ( 24)。1.內(nèi)部環(huán)境因素 2.一般環(huán)境因素 3. 系統(tǒng)環(huán)境因素 4.特殊工作環(huán)境 13：根據(jù)現(xiàn)代心理學(xué)和行為科學(xué)的研究，組織變革阻力產(chǎn)生的原因為： ( 1234) 。1.心理上的抵制 2.經(jīng)

15、濟(jì)原因引起的抵制 3. 組織本身的阻力 4.社會的原因14：美國學(xué)者艾桑尼以組織中人員對上級服從程度、上級對下級權(quán)力運(yùn)用的關(guān)系，將組織劃分為 （ 123）。1. 強(qiáng)制性組織 2. 功利性組織 3.規(guī)范性組織 4.集權(quán)性組織15：民族自治地方的自治機(jī)關(guān)是 （1 23）的人民代表大會和人民政府。1.自治區(qū) 2.自治 3.自治縣 4.自治鄉(xiāng) 16：根據(jù)沖突發(fā)生的方向，可將沖突分為 （ 123）。1. 橫向沖突 2.縱向沖突 3.直線職能沖突 4.工作沖突17：羅賓 ?斯特克茲于 1972年提出情境變革模式。他認(rèn)為，組織變革的方式取 決于組織成員的技術(shù)能力和人際關(guān)系能力的組合。根據(jù)這種不同組合，他提出

16、 了以下幾種不同的變革型態(tài)： （ 1234）。1. 自然性變革 2. 指導(dǎo)性變革 3.合作性變革 4.計劃性變革 18：心理學(xué)家烈文從人的心理機(jī)制的變革角度，認(rèn)為人的心理和行為的變革大 致要經(jīng)歷以下幾個階段： （ 123）。1. “解凍” 2. “改變 3. “再凍結(jié)” 4. “適應(yīng)” 19：組織管理心理主要由 （ 123 ）組成。1. 個體心理 2.群體心理 3.組織心理 4.需要心理 20：里格斯指出“棱柱型社會”具有以下三個基本特征： （ 234 ）。1.過渡性 2.異質(zhì)性 3. 形式主義 4. 重疊性三、判斷題（下列各題，你認(rèn)為正確的，請在題干的括號內(nèi)打“V錯的打“。每題 1 分，共

17、16 分）1、各個行政部門之間的有機(jī)排列組合構(gòu)成一級政府組織。 （V ）2、中層行政組織稱為決策指揮層。（X ）3、行政組織的縱向分工構(gòu)成行政組織的職能制。 （X ）4、首長制的優(yōu)點(diǎn)是能發(fā)揚(yáng)民主，集思廣益（ X ）5、分離制的特點(diǎn)是實行二元化領(lǐng)導(dǎo)（ V ）6、美國是最早實行市經(jīng)理制的國家。 （V ）7、教育部、農(nóng)業(yè)部、交通部等屬于綜合性管理機(jī)關(guān)。 （ X ）8、地區(qū)行署是市政府的派出機(jī)關(guān)。（x ）9、 具體地現(xiàn)我國政府機(jī)關(guān)是人民代表大會的執(zhí)行機(jī)關(guān)。（V ）10、 政治形勢的穩(wěn)定與否不影響行政組織的運(yùn)行。（x ）11、 行政道德是所有社會組織成員必須遵循的行為規(guī)范。（）(V )12、在多民族國家，解決民族 問題的最好方式是實行民族區(qū)域自治。13、 在一個國家，宗教信仰自由可以不受法律約束。（x ）14、 為人民服務(wù)是我國行政組織設(shè)置的根本宗旨。（V ）15、 在我國3; 工會、共青團(tuán)、婦聯(lián)等屬于行政機(jī)關(guān)的一部