設(shè)計(jì)開發(fā)控制程序

1、設(shè)計(jì)開發(fā)控制程序（共10頁）-本頁僅作為文檔封面，使用時(shí)請(qǐng)直接刪除即可-內(nèi)頁可以根據(jù)需求調(diào)整合適字體及大小-程序文件設(shè)計(jì)開發(fā)控制程序文件編號(hào)：OV-QP-03版次：A/1制訂部門：研發(fā)部編制：日期：年月日審核：日期：年月日批準(zhǔn)：日期：年月日變更記錄版次變更頁次/章節(jié)變更內(nèi)容概要變更原因A/1整體變更換版更新文件編號(hào)OV-QP-03標(biāo)題設(shè)計(jì)開發(fā)控制程序制訂部門研發(fā)部生效日期2016年 月 日版次A/1頁次1/81.0規(guī)范本公司所有的產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)的過程，以確保產(chǎn)品開發(fā)周期得以按時(shí)完成，保障產(chǎn)品的 質(zhì)量和工藝滿足客戶及市場需求并符合相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)要求。2.0范圍本程序適用于本公司內(nèi)所有新產(chǎn)品及優(yōu)

2、化產(chǎn)品的設(shè)計(jì)開發(fā)的控制。定義工程樣板（TSS1TSS3稱為ES產(chǎn)品試產(chǎn)批量生產(chǎn)產(chǎn)品規(guī)格書ODM）產(chǎn)品。ESEngineeringSamplePPProductPilotMP:MassProductionPS:ProductSpecificationECN工程更改通知單新產(chǎn)品:本公司未生產(chǎn)過的（拓展產(chǎn)品：以現(xiàn)有產(chǎn)品為基礎(chǔ)，進(jìn)行變更或發(fā)展而成為另一新產(chǎn)品，優(yōu)化絲印包裝音質(zhì)等。職責(zé)研發(fā)部項(xiàng)目工師及主管召開項(xiàng)目會(huì)議，組織項(xiàng)目開發(fā)人員。制訂、更新或指派他人制訂、更新新產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃。委任、組織具有一定資格的人員去完成設(shè)計(jì)開發(fā)活動(dòng)。檢查、批準(zhǔn)新產(chǎn)品開發(fā)相關(guān)的文件。促進(jìn)各項(xiàng)目隊(duì)隊(duì)員之間的溝通與合作。協(xié)調(diào)項(xiàng)目隊(duì)

3、與部門之間的運(yùn)作。領(lǐng)導(dǎo)隊(duì)員按客戶的品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)、成本及開發(fā)要求準(zhǔn)時(shí)完成新產(chǎn)品開發(fā)任務(wù)。負(fù)責(zé)整個(gè)設(shè)計(jì)開發(fā)的統(tǒng)籌工作。研發(fā)部結(jié)構(gòu)組進(jìn)行結(jié)構(gòu)部分的設(shè)計(jì)工作。完成結(jié)構(gòu)部分的文件編制工作（含繪圖）。手板、樣板制作的跟進(jìn)工作。設(shè)計(jì)評(píng)審。工模制作跟進(jìn)。準(zhǔn)備ES的結(jié)構(gòu)物料。組織并完成ES工作，組織并主持PP工作。設(shè)計(jì)更改控制。負(fù)責(zé)各階段試產(chǎn)結(jié)構(gòu)方面的技術(shù)問題的跟進(jìn)。負(fù)責(zé)結(jié)構(gòu)類模具的開發(fā)和驗(yàn)收，以及結(jié)構(gòu)類物料的檢測、評(píng)估與確認(rèn)。研發(fā)部電子組完成電子部分設(shè)計(jì)及電子文件編制工作。負(fù)責(zé)各階段試產(chǎn)中電子方面的技術(shù)問題的跟進(jìn)。負(fù)責(zé)電子部分之手板及ES階段的樣板制作跟進(jìn)、并準(zhǔn)備ES的電子物料。文件編號(hào)OV-QP-03標(biāo)題設(shè)計(jì)開

4、發(fā)控制程序版次A/1頁次2/8制訂部門研發(fā)部生效日期2016年月日指導(dǎo)制作測試機(jī)架。協(xié)同結(jié)構(gòu)組完成ES或PP工作。負(fù)責(zé)電子零件的測試，評(píng)估與確認(rèn)設(shè)計(jì)更改控制。研發(fā)部包裝組完成包裝方面的設(shè)計(jì)及文件資料的編制工作。負(fù)責(zé)開發(fā)階段的菲林準(zhǔn)備與保管工作。負(fù)責(zé)包裝物料的打板，確認(rèn)與驗(yàn)證，并準(zhǔn)備MP的包裝物料。負(fù)責(zé)試產(chǎn)過程包裝方面問題的改善與跟進(jìn)。負(fù)責(zé)包裝部分樣板制作跟進(jìn)。研發(fā)部電聲組完成聲學(xué)部分之設(shè)計(jì)及文件編制工作。負(fù)責(zé)各階段試產(chǎn)中聲學(xué)方面技術(shù)問題的跟進(jìn)。負(fù)責(zé)聲學(xué)方面手板及ES階段的樣板制作跟進(jìn)。負(fù)責(zé)聲學(xué)零件的測試、評(píng)估與確認(rèn)。工程部參與設(shè)計(jì)評(píng)審與試產(chǎn)總結(jié)。設(shè)計(jì)工裝夾具與測試架并跟進(jìn)其制作。完成PE之相關(guān)

5、文件（SOP流程圖等）。負(fù)責(zé)新產(chǎn)品開發(fā)全過程之全部工藝技術(shù)（如排拉、工人操作輔導(dǎo)、調(diào)試工裝夾具等）負(fù)責(zé)PP后相關(guān)物料或成品的處理指導(dǎo)。參與ES工作，主導(dǎo)PPMP現(xiàn)場排拉、及工藝指導(dǎo)工作。品質(zhì)部負(fù)責(zé)檢驗(yàn)及保障來料之品質(zhì)。品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)和計(jì)劃的制訂及品質(zhì)分析。生產(chǎn)過程中的品質(zhì)控制。成品檢驗(yàn)及問題點(diǎn)的統(tǒng)籌。負(fù)責(zé)所有與新產(chǎn)品有關(guān)的可靠性試驗(yàn)工作，并發(fā)出試驗(yàn)報(bào)告。生產(chǎn)部為試產(chǎn)提供生產(chǎn)工人、場地、設(shè)備、消耗品等相關(guān)資源，并完成相關(guān)試產(chǎn)工作。負(fù)責(zé)試產(chǎn)過程中品質(zhì)控制、問題點(diǎn)統(tǒng)計(jì)等。完成試產(chǎn)后會(huì)議總結(jié)。PMC部準(zhǔn)備PP物料及跟進(jìn)PP計(jì)劃。負(fù)責(zé)PP后剩余物料及成品機(jī)的處理安排。采購部負(fù)責(zé)新增零部件之打板及跟進(jìn)工作。文件

6、編號(hào)OV-QP-03標(biāo)題設(shè)計(jì)開發(fā)控制程序版次A/1頁次3/8制訂部門研發(fā)部生效日期2016年月日負(fù)責(zé)試產(chǎn)物料的提供，并交至指定的地點(diǎn)。負(fù)責(zé)提供與項(xiàng)目有關(guān)的所有報(bào)價(jià)資料，包括模具、新物料、樣板/手板外發(fā)加工等等。負(fù)責(zé)采購開發(fā)用之消耗品。負(fù)責(zé)新產(chǎn)品等相關(guān)事宜與供應(yīng)商的溝通聯(lián)絡(luò)。銷售部負(fù)責(zé)收集市場信息及與客戶聯(lián)絡(luò)溝通。代表客戶對(duì)產(chǎn)品及相關(guān)文件資料進(jìn)行確認(rèn)。提出詳細(xì)產(chǎn)品需求及具體參數(shù)要求。產(chǎn)品中心負(fù)責(zé)產(chǎn)品的ID設(shè)計(jì)內(nèi)容及流程產(chǎn)品立項(xiàng)及輸入數(shù)據(jù)產(chǎn)品立項(xiàng)信息來源a.內(nèi)外貿(mào)業(yè)務(wù)部根據(jù)市場信息反映開發(fā)的需要；b.研發(fā)部技術(shù)革新、升級(jí)提出的新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目；c.客戶合同的要求發(fā)生變化時(shí)；d.針對(duì)產(chǎn)品及過程的設(shè)想，

7、如有使用類似產(chǎn)品的信息，必須說明在產(chǎn)品開發(fā)立項(xiàng)書中。成立跨功能小組：業(yè)務(wù)，采購，品質(zhì)，工程，生產(chǎn)。提出立項(xiàng)研發(fā)部項(xiàng)目擔(dān)當(dāng)工程師根據(jù)上述信息來源對(duì)新產(chǎn)品的功能、特性指針、造型、結(jié)構(gòu)方案進(jìn)行提議，由跨功能小組討論。立項(xiàng)討論研發(fā)部項(xiàng)目工程師或總監(jiān)負(fù)責(zé)召集跨功能小組對(duì)新產(chǎn)品進(jìn)行討論，討論項(xiàng)目包括：a.方案討論（新產(chǎn)品或組合方案）b.成本討論c.客戶需求（包寸S產(chǎn)品性能，HSF標(biāo)準(zhǔn)，包裝等）d.工藝性e.可靠性f.結(jié)構(gòu)合理性g.產(chǎn)品性能規(guī)格書h.產(chǎn)品說明書i.參照的標(biāo)準(zhǔn)要求j.產(chǎn)品先期策劃進(jìn)度及開發(fā)計(jì)劃文件編號(hào)OV-QP-03標(biāo)題設(shè)計(jì)開發(fā)控制程序版次A/1頁次4/8制訂部門研發(fā)部生效日期2016年月日立

8、項(xiàng)確認(rèn)：如立項(xiàng)通過，將作為設(shè)計(jì)輸入的依據(jù)，并填寫產(chǎn)品開發(fā)立項(xiàng)書，立項(xiàng)書的主要內(nèi)容包括：a.開發(fā)產(chǎn)品的名稱b.開發(fā)或改良重點(diǎn)說明c.開發(fā)改良進(jìn)度d.研發(fā)人員e.費(fèi)用的預(yù)算f.評(píng)審意見設(shè)計(jì)輸入.產(chǎn)品開發(fā)立項(xiàng)書中的新產(chǎn)品技術(shù)要求必須貫徹有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及法規(guī)，特別是安全性和適用性方面的要求，這些將作為產(chǎn)品設(shè)計(jì)輸入；當(dāng)設(shè)計(jì)任務(wù)來自合同時(shí)，合同要求應(yīng)作為設(shè)計(jì)輸入的內(nèi)容。由開發(fā)部項(xiàng)目擔(dān)當(dāng)工程師或總監(jiān)組織開發(fā)人員和相關(guān)小組對(duì)立項(xiàng)書中的設(shè)計(jì)內(nèi)容進(jìn)行評(píng)審和表述，主要目的是檢查設(shè)計(jì)輸入的正確性、完整性。輸入評(píng)審應(yīng)考慮的主要內(nèi)容有：a.外觀/外型b.機(jī)械和電氣指針的性能c.初次材料設(shè)想及制造成本的預(yù)計(jì)d.產(chǎn)品和過程特殊特性

9、（包括顧客的特殊要求）e.質(zhì)量目標(biāo)及生產(chǎn)能力的預(yù)計(jì)f.CAD/CAE/CAM系統(tǒng)與顧客系統(tǒng)的雙向接口g.如果CAD/CAE/CA般計(jì)外包，開發(fā)部提供技術(shù)指導(dǎo)h.關(guān)于產(chǎn)品質(zhì)量、壽命、可靠性、耐久性、維修性、時(shí)間和成本目標(biāo)1 .信息的利用。如，競爭對(duì)手分析、供貨商反饋、內(nèi)部輸入、現(xiàn)場數(shù)據(jù)及其它相關(guān)資源信息與HSF產(chǎn)品和當(dāng)?shù)胤煞ㄒ?guī)要求的相關(guān)輸入，應(yīng)確定和保存記錄。有關(guān)HSF俞入及其它的設(shè)計(jì)輸入要具體、充分，不可模棱兩可或矛盾。產(chǎn)品先期策劃進(jìn)度及設(shè)計(jì)開發(fā)計(jì)劃產(chǎn)品開發(fā)立項(xiàng)書得到批準(zhǔn)后，跨功能小組負(fù)責(zé)開會(huì)討論產(chǎn)品先期策劃進(jìn)度的實(shí)施，參照APQP參考手冊(cè)實(shí)施產(chǎn)品先期策劃并制定該產(chǎn)品的設(shè)計(jì)開發(fā)計(jì)劃書，應(yīng)包括

10、以下內(nèi)容：a.項(xiàng)目名稱/機(jī)型號(hào)b.主要設(shè)計(jì)開發(fā)內(nèi)容c.設(shè)計(jì)開發(fā)計(jì)劃d.設(shè)計(jì)、評(píng)審、安全認(rèn)證、設(shè)計(jì)驗(yàn)證、設(shè)計(jì)確認(rèn)及試產(chǎn)、計(jì)劃安排e.設(shè)計(jì)開發(fā)人員及其職責(zé)，負(fù)責(zé)技術(shù)數(shù)據(jù)的輸出及技術(shù)方面的接口文件編號(hào)OV-QP-03標(biāo)題設(shè)計(jì)開發(fā)控制程序版次A/1頁次5/8制訂部門研發(fā)部生效日期2016年月日產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)的實(shí)施研發(fā)部各小組負(fù)責(zé)制定新產(chǎn)品的相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)，并負(fù)責(zé)開發(fā)計(jì)劃的實(shí)施，工程部、品質(zhì)部、物控部、市場部等部門根據(jù)開發(fā)計(jì)劃作好相應(yīng)配合工作。設(shè)計(jì)實(shí)施研發(fā)部開發(fā)設(shè)計(jì)人員根據(jù)產(chǎn)品開發(fā)立項(xiàng)書和設(shè)計(jì)開發(fā)計(jì)劃書等數(shù)據(jù)開展設(shè)計(jì)開發(fā)工作同時(shí)在實(shí)施過程中，電子、結(jié)構(gòu)組應(yīng)對(duì)產(chǎn)品的組件、零件等失效進(jìn)行分析、鑒定，找出原因及制定控

11、制解決方法，提供給相關(guān)部門采取可行的對(duì)策，另外，對(duì)設(shè)計(jì)比較特殊的樣件、零件或外發(fā)零件進(jìn)行控制，保證零件、組件等符合設(shè)計(jì)要求。電子設(shè)計(jì)部分包括：電子元器件的選擇、電路圖設(shè)計(jì)、PCBLAYOUT計(jì)、元器件插機(jī)圖、聯(lián)機(jī)圖、技術(shù)指標(biāo)和調(diào)校說明及相關(guān)的認(rèn)證。結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)部分包括：零件圖、開模圖、組裝圖以及手板等。包裝/美工設(shè)計(jì)部分包括：菲林、刀模、包裝規(guī)格書、紙箱、移印/絲印等。新設(shè)備、工裝量測具要求跨功能小組成員根據(jù)試作樣機(jī)（手板）確定所需設(shè)備、工裝、量測具及設(shè)施，并作成新設(shè)備、工裝量測具要求表，以確定對(duì)新產(chǎn)品的量具及試驗(yàn)裝備符合測試要求。新材料的設(shè)計(jì)新材料的設(shè)計(jì)包括組裝圖、零部件圖、外發(fā)加工、樣品檢測的

12、過程。供貨商的評(píng)估由采購部組織進(jìn)行并記錄。開發(fā)部相關(guān)小組設(shè)計(jì)出物品的圖紙和文件數(shù)據(jù)后，需出具工程部索取樣板單或模具制造通知書申請(qǐng)打樣，由項(xiàng)目小組工程師對(duì)樣品進(jìn)行檢測、修改，檢驗(yàn)合格后，填寫零部件確認(rèn)表和對(duì)樣板進(jìn)行簽樣或封樣處理，并發(fā)放相關(guān)部門作為收發(fā)及檢驗(yàn)該物品質(zhì)量的依據(jù)。零部件確認(rèn)表、簽樣或封樣由開發(fā)部各小組工程師負(fù)責(zé)確認(rèn)。新材料確認(rèn)評(píng)估按零部件確認(rèn)指導(dǎo)書執(zhí)行。軟件的設(shè)計(jì)/制作是根據(jù)產(chǎn)品規(guī)格、功能要求，委外給軟件公司編寫和制作。如果客戶有要求時(shí)，對(duì)供貨商的產(chǎn)品和制造過程的監(jiān)控也按符合客戶要求作承認(rèn)。設(shè)計(jì)開發(fā)時(shí)要參照相關(guān)的HSF要求、法律法規(guī)要求進(jìn)行選材、要避免使用高危物料及禁止使用有害物質(zhì)。

13、設(shè)計(jì)開發(fā)的評(píng)審在設(shè)計(jì)開發(fā)的適當(dāng)階段應(yīng)進(jìn)行系統(tǒng)的、綜合的評(píng)審，由設(shè)計(jì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織跨功能小組合進(jìn)行評(píng)審。.1應(yīng)在設(shè)計(jì)開發(fā)計(jì)劃書中明確評(píng)審的階段應(yīng)達(dá)到的目標(biāo)、參加人員及職責(zé)等，并按計(jì)劃進(jìn)行評(píng)審。.2評(píng)審的目的是評(píng)價(jià)滿足分階段設(shè)計(jì)開發(fā)要求及對(duì)應(yīng)于內(nèi)外部資源的適宜性，滿足總體設(shè)計(jì)輸入要求的充分性及達(dá)到設(shè)定目標(biāo)的程度；識(shí)別和預(yù)測問題的部位和不足，提出糾正措施，以確保最終設(shè)計(jì)滿足顧客要求。.3根據(jù)需要也可安排計(jì)劃外的適當(dāng)階段評(píng)審，但應(yīng)提前明確時(shí)間、評(píng)審方法、參加人員及職責(zé)等。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人根據(jù)評(píng)審結(jié)果填寫設(shè)計(jì)開發(fā)評(píng)審報(bào)告，對(duì)評(píng)審作出結(jié)論，經(jīng)批準(zhǔn)后發(fā)到各相關(guān)小組。各小組根據(jù)需要采取相應(yīng)的改進(jìn)或糾正措施，開發(fā)部項(xiàng)

14、目負(fù)責(zé)人跟蹤記錄措施的執(zhí)行情況。設(shè)計(jì)開發(fā)的階段性評(píng)審概要結(jié)果將納入公司的管理評(píng)審。文件編號(hào)OV-QP-03標(biāo)題設(shè)計(jì)開發(fā)控制程序版次A/1頁次6/8制訂部門研發(fā)部生效日期2016年月日設(shè)計(jì)評(píng)審的監(jiān)控各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人至少每月報(bào)告本小組負(fù)責(zé)的項(xiàng)目進(jìn)度情況，以項(xiàng)目進(jìn)度跟蹤表的書面形式報(bào)告開發(fā)部總監(jiān)及公司管理層，必要時(shí)通知相關(guān)部門或人員。設(shè)計(jì)開發(fā)的驗(yàn)證根據(jù)評(píng)審?fù)ㄟ^和設(shè)計(jì)開發(fā)初稿制作樣機(jī)，測試工程師負(fù)責(zé)對(duì)樣機(jī)進(jìn)行設(shè)計(jì)開發(fā)驗(yàn)證的各項(xiàng)測試，并填寫可靠性測試報(bào)告。在設(shè)計(jì)開發(fā)的適當(dāng)階段也可進(jìn)行驗(yàn)證，可采用當(dāng)已確認(rèn)的類似設(shè)計(jì)進(jìn)行比較、計(jì)算驗(yàn)證測試、試用或模擬試驗(yàn)等。測試工程師綜合所有驗(yàn)證結(jié)果，編制設(shè)計(jì)開發(fā)驗(yàn)證報(bào)告，記錄

15、驗(yàn)證的結(jié)果及評(píng)審跟蹤的措施，報(bào)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及開發(fā)總監(jiān)批準(zhǔn)。要確保設(shè)計(jì)開發(fā)輸入中每一項(xiàng)性能、功能指標(biāo)及HSF要求都有相應(yīng)的驗(yàn)證結(jié)果。樣機(jī)驗(yàn)證通過后，跨功能小組組織各相關(guān)部門對(duì)開發(fā)完成的可行性進(jìn)行評(píng)估并輸出生產(chǎn)數(shù)據(jù)和指導(dǎo)生產(chǎn)部進(jìn)行小批量試產(chǎn)。開發(fā)部根據(jù)試產(chǎn)情況，由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人編制試產(chǎn)問題分析與改進(jìn)報(bào)告并報(bào)研發(fā)部負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后，作為批量生產(chǎn)的依據(jù)。設(shè)計(jì)開發(fā)的確認(rèn)確認(rèn)的目的是證明產(chǎn)品能夠滿足預(yù)期的使用要求，通常應(yīng)在產(chǎn)品交付之前（如單件產(chǎn)品）或產(chǎn)品實(shí)施（如批量產(chǎn)品）之前完成。5.3.5.1本公司產(chǎn)品確認(rèn)自主開發(fā)的產(chǎn)品由研發(fā)部確認(rèn)，確認(rèn)工作在設(shè)計(jì)驗(yàn)證通過之后，在規(guī)定的操作條件下，針對(duì)最終產(chǎn)品進(jìn)行，如果需要在產(chǎn)品

16、完成前的各個(gè)階段也可進(jìn)行設(shè)計(jì)確認(rèn)，如果這個(gè)產(chǎn)品有多種用途，則要進(jìn)行多次確認(rèn)，確認(rèn)后簽發(fā)產(chǎn)品規(guī)格表。OEM/ODM產(chǎn)品確認(rèn)試產(chǎn)合格的產(chǎn)品提交客戶確認(rèn)后，由客戶提供產(chǎn)品規(guī)格表或經(jīng)客戶授權(quán)后，本公司研發(fā)部代簽發(fā)產(chǎn)品規(guī)格表。當(dāng)客戶有任何意見或建議時(shí)，開發(fā)部應(yīng)對(duì)此作分析，根據(jù)需要采取相應(yīng)的跟蹤和改進(jìn)措施，并將更改文件傳遞給相關(guān)部門執(zhí)行，以確保設(shè)計(jì)開發(fā)的產(chǎn)品滿足顧客要求或預(yù)期的使用要求。設(shè)計(jì)開發(fā)正稿通過設(shè)計(jì)開發(fā)確認(rèn)后，開發(fā)部項(xiàng)目負(fù)責(zé)人將所有的設(shè)計(jì)開發(fā)輸出文件整理成正稿，遞交文控中心歸檔，并由文控中心（暫由各部門文員擔(dān)當(dāng)）發(fā)送給相關(guān)部門作為生產(chǎn)之用。產(chǎn)品材料宣告經(jīng)設(shè)計(jì)開發(fā)確認(rèn)符合HSF要求的產(chǎn)品對(duì)產(chǎn)品材料應(yīng)

17、進(jìn)行產(chǎn)品宣告，具體按HSFT品宣告程序執(zhí)行。設(shè)計(jì)開發(fā)更改控制設(shè)計(jì)開發(fā)正稿的更改控制產(chǎn)品定型后如需更改設(shè)計(jì)時(shí)，依照工程變更控制程序進(jìn)行。當(dāng)更改涉及到主要技術(shù)參數(shù)和功能、性能指針的改變，或人身自由安全及HSF等相關(guān)法律法規(guī)要求時(shí)，應(yīng)對(duì)更改進(jìn)行適當(dāng)?shù)尿?yàn)證和確認(rèn)?？蛻魳蛹С之?dāng)客戶要求時(shí)，開發(fā)部應(yīng)作成樣件控制計(jì)劃，指導(dǎo)樣件的制作，該計(jì)劃中的性能測試必須考慮諸如產(chǎn)品壽命、可靠性和耐久性等，且跟蹤確保符合要求。如果委外測試研開發(fā)部必須給予相關(guān)數(shù)據(jù)指導(dǎo)。所需性能測試的活動(dòng)應(yīng)由測試工程師進(jìn)行跟蹤和監(jiān)控，并確保與要求相符。文件編號(hào)OV-QP-03標(biāo)題設(shè)計(jì)開發(fā)控制程序版次A/1頁次-tj7/8制訂部門研發(fā)部生效日

18、期、一t2016年月日當(dāng)服務(wù)有外包時(shí)，負(fù)責(zé)外包的部門應(yīng)當(dāng)與外包商進(jìn)行溝通和技術(shù)指導(dǎo)等，并對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé)保密研發(fā)部應(yīng)確保與顧客簽約開發(fā)的產(chǎn)品信息的保密性?？蛻粼O(shè)計(jì)及數(shù)據(jù)等由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人控制掌握，不得外泄。作業(yè)流程圖（見附件一）相關(guān)支持文件零部件確認(rèn)指導(dǎo)書文件和數(shù)據(jù)控制程序工程變更控制程序記錄控制程序產(chǎn)品材料宣告程序模具控制程序«HSF法律法規(guī)及其它控制程序相關(guān)支持記錄產(chǎn)品開發(fā)立項(xiàng)書設(shè)計(jì)開發(fā)計(jì)劃書手板驗(yàn)證報(bào)告工程部索取樣板單模具制造通知書新設(shè)備、工裝量具要求表零部件確認(rèn)表項(xiàng)目進(jìn)度跟蹤表設(shè)計(jì)開發(fā)評(píng)審報(bào)告設(shè)計(jì)開發(fā)驗(yàn)證報(bào)告可靠性測試報(bào)告試產(chǎn)任務(wù)單試產(chǎn)報(bào)告試產(chǎn)問題分析與改進(jìn)報(bào)告工程變更申請(qǐng)單模具修改通知書產(chǎn)品規(guī)格表產(chǎn)品材料宣告表文件編號(hào)OV-QP-03標(biāo)題設(shè)計(jì)開發(fā)控制程序版次A/1頁次8/8制訂部門研發(fā)部生效日期2016年月日附件一設(shè)計(jì)開發(fā)流程圖權(quán)責(zé)單位相關(guān)義件根據(jù)