籌建招標(biāo)代理公司的初步看法

1、精選關(guān)于籌建招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的一點(diǎn)初步看法一、可行性爭(zhēng)辯隨著近年來(lái)反腐倡廉力度的加大，政府及各職能部門、二級(jí)單位在選購(gòu)招標(biāo)的公開透亮度越創(chuàng)造顯，社會(huì)越進(jìn)步，市場(chǎng)越來(lái)越規(guī)范，反腐倡廉堅(jiān)決不移，招標(biāo)代理更加必不行少。這是一項(xiàng)投資相對(duì)較少、但見效相當(dāng)快的產(chǎn)業(yè)。二、 進(jìn)展趨勢(shì)目前的招標(biāo)代理處于轉(zhuǎn)型期和規(guī)范期，2017年國(guó)家發(fā)文關(guān)于招投標(biāo)改革的若干規(guī)定里提到，2017年7月1日前，全面實(shí)行互聯(lián)網(wǎng)電子招投標(biāo)，雖說(shuō)行業(yè)越來(lái)越規(guī)范，但后來(lái)又發(fā)文鼓舞詢問(wèn)、造價(jià)、招標(biāo)、監(jiān)理行業(yè)管理統(tǒng)一化，這樣一來(lái)，把分散的資源整合到一起，只會(huì)讓市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈。三、 工作特性招標(biāo)代理業(yè)務(wù)涉及兩大項(xiàng)，一是政府選購(gòu)招標(biāo)，二是建設(shè)工程招

2、標(biāo)，日常工作主要圍繞以下五個(gè)特性開放：一是法律法規(guī)性，以國(guó)家國(guó)務(wù)院、住建廳、財(cái)政廳下發(fā)的各類文件，如中華人民共和國(guó)招投標(biāo)法、政府選購(gòu)法、工程建設(shè)招投標(biāo)法，貨物招投標(biāo)法等一系列法律法規(guī)作為依據(jù)。 二是項(xiàng)目程序性，以第一項(xiàng)的法律法規(guī)為辦事原則及依據(jù)，簡(jiǎn)要說(shuō)說(shuō)代理業(yè)務(wù)的流程：1、 招標(biāo)人（甲方）供應(yīng)項(xiàng)目的立項(xiàng)批文、招標(biāo)把握價(jià)及圖紙2、 招標(biāo)人及代理機(jī)構(gòu)簽訂代理合同3、 代理機(jī)構(gòu)編制招標(biāo)公告和招標(biāo)文件4、 招標(biāo)項(xiàng)目掛網(wǎng)公示（最多20天）5、 代理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)請(qǐng)?jiān)u委、開標(biāo)、評(píng)標(biāo)的一切事務(wù)6、 代理機(jī)構(gòu)編制招標(biāo)評(píng)標(biāo)報(bào)告 567這三項(xiàng)通常一天內(nèi)完成7、 中標(biāo)結(jié)果公示8、 中標(biāo)人支付中標(biāo)服務(wù)費(fèi)（中標(biāo)公示最多7天后

3、可收錢）9、 代理機(jī)構(gòu)發(fā)中標(biāo)通知書10、 代理機(jī)構(gòu)制作全套檔案資料在可行性爭(zhēng)辯里有提到見效快，只要項(xiàng)目啟動(dòng)了掛網(wǎng)，30天內(nèi)就可以收錢（如項(xiàng)目有投訴質(zhì)疑的除外）。三是服務(wù)性，招標(biāo)代理是一個(gè)服務(wù)產(chǎn)業(yè)，主要服務(wù)對(duì)象分為三檔，一是政府機(jī)關(guān)、各職能事業(yè)單位，二是政府旗下的二級(jí)單位，如能源投資，旅投，交投等，三是社會(huì)大型私企，如房地產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)投資等，這些單位的項(xiàng)目與國(guó)家政策息息相關(guān)，把甲方的項(xiàng)目做好了，甲方滿足了可以簽訂年度承包合同，項(xiàng)目將源源不斷。四是綜合性，招標(biāo)代理涉及的是一門綜合學(xué)科，招標(biāo)種類紛繁簡(jiǎn)單，工程招標(biāo)常見的大路、房建（市政）、水利等項(xiàng)目招標(biāo)，依據(jù)項(xiàng)目的大小確定該用的資質(zhì)，政府選購(gòu)的種類涉及到

4、10大類，200多種小類相對(duì)要簡(jiǎn)單一些，如選購(gòu)大米，農(nóng)藥，骨灰盒等等，所以，無(wú)論是工程類還是政府選購(gòu)類，在一個(gè)項(xiàng)目開展或跟進(jìn)之前，要提前學(xué)習(xí)和參考的內(nèi)容很多。五是競(jìng)爭(zhēng)性，有市場(chǎng)就有競(jìng)爭(zhēng)，這個(gè)不多講，大家都明白。四、籌建思路及工作思路一是依托本地人抓組建，外業(yè)上，聘請(qǐng)政府機(jī)關(guān)快退休或剛退休的老干部發(fā)揮余熱，在他們的介紹中逐步向政治權(quán)利中心靠攏，樂(lè)觀獵取項(xiàng)目資源，內(nèi)業(yè)中，培育或聘請(qǐng)專業(yè)人員負(fù)責(zé)招標(biāo)文件編制、開標(biāo)、評(píng)標(biāo)等全過(guò)程掌控。二是圍繞負(fù)責(zé)人抓宣揚(yáng)，三是服務(wù)招標(biāo)人抓市場(chǎng)， 這四項(xiàng)詳見附件年終總結(jié)有具體提到四是選擇投標(biāo)人抓拓展， 五是貼近監(jiān)管人抓規(guī)范。五、面臨的市場(chǎng)綜合問(wèn)題部分項(xiàng)目投資決策不科學(xué)，

5、導(dǎo)致項(xiàng)目長(zhǎng)期拖延，或是流標(biāo)（招標(biāo)人緣由），中介代理競(jìng)爭(zhēng)不正常，以超低折扣的代理費(fèi)擾亂市場(chǎng)秩序（市場(chǎng)緣由），招標(biāo)文件不嚴(yán)謹(jǐn)導(dǎo)致流標(biāo)，檔案資料不完善，間接損害招標(biāo)人利益（代理公司緣由）六、 應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)和進(jìn)展趨勢(shì)的措施1. 加強(qiáng)從業(yè)人員的專業(yè)學(xué)習(xí)與培訓(xùn)；2. 探討建立招標(biāo)選購(gòu)專業(yè)性顧問(wèn)服務(wù)模式；3. 探究和制定招標(biāo)代理行業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)；4. 強(qiáng)化誠(chéng)信自律意識(shí)，提升社會(huì)服務(wù)效益。七、 注冊(cè)分公司的流程租房編寫股東會(huì)決議和任命書注冊(cè)分公司刻章辦理組織機(jī)構(gòu)代碼證辦理稅務(wù)登記證銀行開戶申請(qǐng)領(lǐng)購(gòu)稅務(wù)發(fā)八、建立公司戰(zhàn)略依托一個(gè)總公司建立分公司，實(shí)行承包地區(qū)模式，一年的承包費(fèi)或許1015萬(wàn)不等，依據(jù)以往運(yùn)作統(tǒng)計(jì)，2014年總開銷62萬(wàn)，凈利潤(rùn)約61萬(wàn)，2015年總開銷59萬(wàn)，凈利潤(rùn)約54萬(wàn)。（20