《公司的經(jīng)營(yíng)和發(fā)展》課件

1、高考資源網(wǎng)1 1、企業(yè)、企業(yè)（1 1）企業(yè)地位）企業(yè)地位企業(yè)是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的主要參加企業(yè)是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的主要參加者，是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的細(xì)胞者，是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的細(xì)胞（2 2）企業(yè)含義）企業(yè)含義目的：營(yíng)利目的：營(yíng)利應(yīng)承擔(dān)應(yīng)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任社會(huì)責(zé)任，堅(jiān)持經(jīng)濟(jì)，堅(jiān)持經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益的統(tǒng)一效益與社會(huì)效益的統(tǒng)一作用：提供商品和服務(wù)作用：提供商品和服務(wù)性質(zhì)：經(jīng)濟(jì)組織性質(zhì)：經(jīng)濟(jì)組織（3）類(lèi)別）類(lèi)別按所有制分類(lèi)按所有制分類(lèi)國(guó)有企業(yè)、集體企業(yè)、私營(yíng)國(guó)有企業(yè)、集體企業(yè)、私營(yíng)企業(yè)以及混合所有制企業(yè)，企業(yè)以及混合所有制企業(yè)，都是社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的微都是社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的微觀主體。觀主體。個(gè)人獨(dú)資企業(yè)個(gè)人獨(dú)資企業(yè)合伙企業(yè)合伙企業(yè)公司

2、（公司（按組織形式分類(lèi)按組織形式分類(lèi)（4）要求）要求守法經(jīng)營(yíng)、公平競(jìng)爭(zhēng)、誠(chéng)信守約守法經(jīng)營(yíng)、公平競(jìng)爭(zhēng)、誠(chéng)信守約承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，講求社會(huì)效益承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，講求社會(huì)效益資產(chǎn)獨(dú)立：資產(chǎn)獨(dú)立：（股東不能抽回出資、不能退股）（股東不能抽回出資、不能退股）責(zé)任獨(dú)立責(zé)任獨(dú)立公司獨(dú)立承擔(dān)責(zé)任公司獨(dú)立承擔(dān)責(zé)任 （以其全部財(cái)產(chǎn)）（以其全部財(cái)產(chǎn)）股東以其股東以其出資額為限出資額為限承擔(dān)有限責(zé)任承擔(dān)有限責(zé)任成立公司，必須按照法律法規(guī)和有關(guān)政成立公司，必須按照法律法規(guī)和有關(guān)政策的規(guī)定，辦理一定的登記手續(xù)，取得策的規(guī)定，辦理一定的登記手續(xù)，取得法律上的承認(rèn)。法律上的承認(rèn)。（3）法律特征）法律特征（4 4）法定形式）法定形式有

3、限責(zé)任公司有限責(zé)任公司股份有限公司股份有限公司主要區(qū)別：公司資本主要區(qū)別：公司資本是否劃分為是否劃分為等額股份等額股份，是否是否發(fā)行股票發(fā)行股票共同點(diǎn)：共同點(diǎn)：“有限有限”“合股合股”討論討論2 2：你認(rèn)為成立股份有限公司有什么好處？：你認(rèn)為成立股份有限公司有什么好處？利利1：公司可以：公司可以發(fā)行股票發(fā)行股票籌備更多的資金；籌備更多的資金；利利2：股票可以：股票可以自由的流通和轉(zhuǎn)讓自由的流通和轉(zhuǎn)讓?zhuān)焕?：股東對(duì)公司債務(wù)只負(fù)：股東對(duì)公司債務(wù)只負(fù)有限清償有限清償責(zé)任；責(zé)任；（5 5）公司的）公司的組織機(jī)構(gòu)組織機(jī)構(gòu) 決策機(jī)構(gòu)決策機(jī)構(gòu)權(quán)責(zé)明確、互相制衡，可以有效地提高公權(quán)責(zé)明確、互相制衡，可以有效

4、地提高公司的運(yùn)作效率和管理的科學(xué)性司的運(yùn)作效率和管理的科學(xué)性是什么是什么指：指：股東會(huì)股東會(huì)或股東大會(huì)級(jí)董事會(huì)或股東大會(huì)級(jí)董事會(huì)職責(zé)：負(fù)責(zé)處理公司職責(zé)：負(fù)責(zé)處理公司重大經(jīng)營(yíng)管理事宜重大經(jīng)營(yíng)管理事宜 （權(quán)力）（權(quán)力）執(zhí)行機(jī)構(gòu)執(zhí)行機(jī)構(gòu)指：經(jīng)理指：經(jīng)理職責(zé)：負(fù)責(zé)公司的職責(zé)：負(fù)責(zé)公司的日常經(jīng)營(yíng)日常經(jīng)營(yíng) 監(jiān)督機(jī)構(gòu)監(jiān)督機(jī)構(gòu)指：監(jiān)事會(huì)指：監(jiān)事會(huì)職責(zé)：職責(zé)：對(duì)董事會(huì)和經(jīng)理的工作進(jìn)行監(jiān)督對(duì)董事會(huì)和經(jīng)理的工作進(jìn)行監(jiān)督優(yōu)點(diǎn)：優(yōu)點(diǎn)：（6）公司制的優(yōu)點(diǎn)）公司制的優(yōu)點(diǎn) 獨(dú)立法人地位、有限責(zé)任制度、科學(xué)管理結(jié)構(gòu)獨(dú)立法人地位、有限責(zé)任制度、科學(xué)管理結(jié)構(gòu)（7）國(guó)企公司制）國(guó)企公司制改革的意義改革的意義國(guó)有企業(yè)，通過(guò)公司制改革，

5、激發(fā)了活國(guó)有企業(yè)，通過(guò)公司制改革，激發(fā)了活力、增強(qiáng)了競(jìng)爭(zhēng)力，更好地發(fā)揮了在經(jīng)力、增強(qiáng)了競(jìng)爭(zhēng)力，更好地發(fā)揮了在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的主導(dǎo)作用。濟(jì)發(fā)展中的主導(dǎo)作用。2、成功、成功的因素的因素（二）（二）公司的公司的經(jīng)營(yíng)與經(jīng)營(yíng)與發(fā)展發(fā)展1、直接目的、直接目的：利潤(rùn)：利潤(rùn)利潤(rùn)利潤(rùn)=收入收入成本成本利潤(rùn)率利潤(rùn)率=利潤(rùn)利潤(rùn)成本成本100 3、兼并與破產(chǎn)、兼并與破產(chǎn)吉利集團(tuán)認(rèn)真貫徹黨中央、國(guó)務(wù)院關(guān)于企業(yè)吉利集團(tuán)認(rèn)真貫徹黨中央、國(guó)務(wù)院關(guān)于企業(yè)“走出去走出去”的重的重大戰(zhàn)略政策，充分利用大戰(zhàn)略政策，充分利用兩個(gè)市場(chǎng)兩個(gè)市場(chǎng)，努力探索，大膽實(shí)踐開(kāi)放、，努力探索，大膽實(shí)踐開(kāi)放、兼容的兼容的自主創(chuàng)新發(fā)展自主創(chuàng)新發(fā)展道路。有一些

6、心得體會(huì)與大家分享。道路。有一些心得體會(huì)與大家分享。一、戰(zhàn)略管理一、戰(zhàn)略管理吉利早在吉利早在2001年就對(duì)世界汽車(chē)工業(yè)格局的變化做了戰(zhàn)略性評(píng)年就對(duì)世界汽車(chē)工業(yè)格局的變化做了戰(zhàn)略性評(píng)估，認(rèn)為未來(lái)十年根據(jù)全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律，一些傳統(tǒng)的世界估，認(rèn)為未來(lái)十年根據(jù)全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律，一些傳統(tǒng)的世界汽車(chē)巨頭將面臨新一輪的洗牌，這對(duì)吉利的發(fā)展可能是個(gè)機(jī)汽車(chē)巨頭將面臨新一輪的洗牌，這對(duì)吉利的發(fā)展可能是個(gè)機(jī)會(huì)！會(huì)！2007年年5月率先實(shí)施戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，宣布不打價(jià)格戰(zhàn)，從月率先實(shí)施戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，宣布不打價(jià)格戰(zhàn)，從“低價(jià)策略低價(jià)策略”向向“技術(shù)領(lǐng)先、質(zhì)量可靠、服務(wù)滿(mǎn)意、全面領(lǐng)技術(shù)領(lǐng)先、質(zhì)量可靠、服務(wù)滿(mǎn)意、全面領(lǐng)先先”轉(zhuǎn)型，為企

7、業(yè)轉(zhuǎn)型，為企業(yè)“走出去走出去”做好了戰(zhàn)略安排。因此，當(dāng)全做好了戰(zhàn)略安排。因此，當(dāng)全球金融危機(jī)突然降臨時(shí)，吉利非但沒(méi)有束手無(wú)策，反而顯得球金融危機(jī)突然降臨時(shí)，吉利非但沒(méi)有束手無(wú)策，反而顯得胸有成竹。胸有成竹。2010年年8月，吉利以月，吉利以18億美元，接收沃爾沃汽車(chē)億美元，接收沃爾沃汽車(chē)(微博微博) 集團(tuán)全部實(shí)物資產(chǎn)和無(wú)形資產(chǎn)，包括集團(tuán)全部實(shí)物資產(chǎn)和無(wú)形資產(chǎn)，包括3加工廠、加工廠、1萬(wàn)多萬(wàn)多項(xiàng)專(zhuān)利權(quán)，完整的研發(fā)體系、供應(yīng)鏈、員工培訓(xùn)體系、安全項(xiàng)專(zhuān)利權(quán)，完整的研發(fā)體系、供應(yīng)鏈、員工培訓(xùn)體系、安全試驗(yàn)中心、大型試車(chē)場(chǎng)以及遍布全球的銷(xiāo)售與服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。試驗(yàn)中心、大型試車(chē)場(chǎng)以及遍布全球的銷(xiāo)售與服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。二

8、、依法、透明、誠(chéng)實(shí)守信、相互尊重、可持續(xù)發(fā)展安排二、依法、透明、誠(chéng)實(shí)守信、相互尊重、可持續(xù)發(fā)展安排 吉利并購(gòu)沃爾沃的初衷并不是為了跨文化研究，而是為吉利并購(gòu)沃爾沃的初衷并不是為了跨文化研究，而是為了繼承和發(fā)展沃爾沃在了繼承和發(fā)展沃爾沃在安全與環(huán)保安全與環(huán)保領(lǐng)域的全球領(lǐng)先地位，是領(lǐng)域的全球領(lǐng)先地位，是為了實(shí)現(xiàn)沃爾沃零傷亡、零排放的偉大愿景。隨著時(shí)間的推為了實(shí)現(xiàn)沃爾沃零傷亡、零排放的偉大愿景。隨著時(shí)間的推移，隨著我對(duì)沃爾沃汽車(chē)公司的深入了解，進(jìn)一步堅(jiān)定了我移，隨著我對(duì)沃爾沃汽車(chē)公司的深入了解，進(jìn)一步堅(jiān)定了我對(duì)沃爾沃未來(lái)的信念，使我產(chǎn)生了成立全球型企業(yè)文化研究對(duì)沃爾沃未來(lái)的信念，使我產(chǎn)生了成立全球型

9、企業(yè)文化研究中心的念頭。中心的念頭。 一個(gè)企業(yè)的誕生、生存與發(fā)展，其目的不僅僅是為了產(chǎn)一個(gè)企業(yè)的誕生、生存與發(fā)展，其目的不僅僅是為了產(chǎn)生較好的經(jīng)濟(jì)效益，而且還要承擔(dān)相應(yīng)的社會(huì)責(zé)任，要有自生較好的經(jīng)濟(jì)效益，而且還要承擔(dān)相應(yīng)的社會(huì)責(zé)任，要有自己的核心價(jià)值追求。企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益是企業(yè)生存的血液，沒(méi)己的核心價(jià)值追求。企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益是企業(yè)生存的血液，沒(méi)有效益的企業(yè)就會(huì)破產(chǎn)，而企業(yè)愿景、宗旨、使命及核心價(jià)有效益的企業(yè)就會(huì)破產(chǎn)，而企業(yè)愿景、宗旨、使命及核心價(jià)值追求是企業(yè)發(fā)展的文化原動(dòng)力，兩者都很重要，缺一不可。值追求是企業(yè)發(fā)展的文化原動(dòng)力，兩者都很重要，缺一不可。只有這樣，才能保證企業(yè)在全球市場(chǎng)不斷取得成功。

10、只有這樣，才能保證企業(yè)在全球市場(chǎng)不斷取得成功。2、成功、成功的因素的因素1、制定正確的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、制定正確的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略2、依靠科技進(jìn)步，科學(xué)管理等手段，形成、依靠科技進(jìn)步，科學(xué)管理等手段，形成自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。如價(jià)格、產(chǎn)品質(zhì)量、服如價(jià)格、產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)水平、品牌效應(yīng)等。務(wù)水平、品牌效應(yīng)等。 （關(guān)鍵因素）（關(guān)鍵因素）3、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，樹(shù)立良好的信譽(yù)和形象、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，樹(shù)立良好的信譽(yù)和形象（二）（二）公司的公司的經(jīng)營(yíng)與經(jīng)營(yíng)與發(fā)展發(fā)展1、直接目的、直接目的：利潤(rùn)：利潤(rùn)利潤(rùn)利潤(rùn)=收入收入成本成本利潤(rùn)率利潤(rùn)率=利潤(rùn)利潤(rùn)成本成本100 3、兼并與破產(chǎn)、兼并與破產(chǎn)4、其、其他因他因素素（首要因素）（首要

11、因素） （重要因素）（重要因素）其它因素：其它因素：建立現(xiàn)代企業(yè)制度，實(shí)現(xiàn)所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)的分離；建立現(xiàn)代企業(yè)制度，實(shí)現(xiàn)所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)的分離； 建立起對(duì)經(jīng)營(yíng)者的有效監(jiān)督制約機(jī)制；建立起對(duì)經(jīng)營(yíng)者的有效監(jiān)督制約機(jī)制；建立健全企業(yè)融資市場(chǎng)；進(jìn)行建立健全企業(yè)融資市場(chǎng)；進(jìn)行“強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合”和企業(yè)兼并；和企業(yè)兼并；優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)的集中和優(yōu)化；優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)的集中和優(yōu)化；加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo) 隊(duì)伍建設(shè)，提高決策者的素質(zhì)等等。隊(duì)伍建設(shè)，提高決策者的素質(zhì)等等。三、戰(zhàn)略性并購(gòu)的本質(zhì)是戰(zhàn)略性三、戰(zhàn)略性并購(gòu)的本質(zhì)是戰(zhàn)略性合作合作 浙江浙江吉利控股集團(tuán)吉利控股集團(tuán)并購(gòu)沃爾沃汽車(chē)公司是典型的并購(gòu)沃爾沃汽車(chē)公

12、司是典型的戰(zhàn)略性并購(gòu)戰(zhàn)略性并購(gòu)，其，其目的之一是為了讓吉利汽車(chē)得到更好的目的之一是為了讓吉利汽車(chē)得到更好的技術(shù)技術(shù)。2012年，沃爾沃與吉年，沃爾沃與吉利簽署汽車(chē)安全技術(shù)與車(chē)內(nèi)空氣質(zhì)量技術(shù)合作協(xié)議；利簽署汽車(chē)安全技術(shù)與車(chē)內(nèi)空氣質(zhì)量技術(shù)合作協(xié)議；2013年年9月，月，吉利又在瑞典哥德堡與沃爾沃聯(lián)合成立歐洲研發(fā)中心，共同打造緊吉利又在瑞典哥德堡與沃爾沃聯(lián)合成立歐洲研發(fā)中心，共同打造緊湊型模塊化基礎(chǔ)架構(gòu)，這是汽車(chē)工業(yè)的基礎(chǔ)性技術(shù)研究平臺(tái)，分別湊型模塊化基礎(chǔ)架構(gòu)，這是汽車(chē)工業(yè)的基礎(chǔ)性技術(shù)研究平臺(tái)，分別向沃爾沃與吉利汽車(chē)公司提供基礎(chǔ)性技術(shù)支持，吉利與沃爾沃在此向沃爾沃與吉利汽車(chē)公司提供基礎(chǔ)性技術(shù)支持，吉

13、利與沃爾沃在此基礎(chǔ)上分別各自開(kāi)發(fā)自己的汽車(chē)產(chǎn)品?；A(chǔ)上分別各自開(kāi)發(fā)自己的汽車(chē)產(chǎn)品。沃爾沃將繼續(xù)專(zhuān)注其在全球沃爾沃將繼續(xù)專(zhuān)注其在全球豪華車(chē)市場(chǎng)，而吉利汽車(chē)主攻豪華車(chē)市場(chǎng)，而吉利汽車(chē)主攻大眾大眾化汽車(chē)市場(chǎng)化汽車(chē)市場(chǎng)。 十年前，沃爾沃就開(kāi)始研究互聯(lián)網(wǎng)汽車(chē)，今天終于批量投產(chǎn)十年前，沃爾沃就開(kāi)始研究互聯(lián)網(wǎng)汽車(chē)，今天終于批量投產(chǎn)了。互聯(lián)網(wǎng)汽車(chē)的前提是具有自動(dòng)駕駛功能的汽車(chē)，了。互聯(lián)網(wǎng)汽車(chē)的前提是具有自動(dòng)駕駛功能的汽車(chē)，沃爾沃沃爾沃XC90不但具有高度自動(dòng)駕駛功能，而且在主動(dòng)安全方面擁有多不但具有高度自動(dòng)駕駛功能，而且在主動(dòng)安全方面擁有多項(xiàng)全球首創(chuàng)的安全技術(shù)，目前已成功在歐洲及美國(guó)上市，不久項(xiàng)全球首創(chuàng)的安全

14、技術(shù)，目前已成功在歐洲及美國(guó)上市，不久將在中國(guó)上市，目前已收到來(lái)自全球?qū)⒃谥袊?guó)上市，目前已收到來(lái)自全球30000多份訂單，這對(duì)沃多份訂單，這對(duì)沃爾沃的發(fā)展來(lái)說(shuō)是一個(gè)極其成功的突破，意義重大。而吉利汽爾沃的發(fā)展來(lái)說(shuō)是一個(gè)極其成功的突破，意義重大。而吉利汽車(chē)今年車(chē)今年4月月9日成功上市的博瑞車(chē)型，也是吉利控股收購(gòu)沃爾沃日成功上市的博瑞車(chē)型，也是吉利控股收購(gòu)沃爾沃后推出的首款中高級(jí)車(chē)型，由原沃爾沃設(shè)計(jì)副后推出的首款中高級(jí)車(chē)型，由原沃爾沃設(shè)計(jì)副總裁總裁彼得彼得-霍布里霍布里操刀設(shè)計(jì)。這是一款完全自主研發(fā)的車(chē)型，但操刀設(shè)計(jì)。這是一款完全自主研發(fā)的車(chē)型，但采用了部分沃爾采用了部分沃爾沃技術(shù)沃技術(shù)，在設(shè)計(jì)、

15、安全和車(chē)內(nèi)空氣質(zhì)量管理技術(shù)方面取得了很，在設(shè)計(jì)、安全和車(chē)內(nèi)空氣質(zhì)量管理技術(shù)方面取得了很大突破，是吉利整合全球資源打造出的第一款標(biāo)桿汽車(chē)，被譽(yù)大突破，是吉利整合全球資源打造出的第一款標(biāo)桿汽車(chē)，被譽(yù)為為“最美中國(guó)車(chē)最美中國(guó)車(chē)”。產(chǎn)品一上市，便受到市場(chǎng)熱捧，并被外交。產(chǎn)品一上市，便受到市場(chǎng)熱捧，并被外交部選為外交禮賓用車(chē)。部選為外交禮賓用車(chē)。 收購(gòu)之前的沃爾沃在收購(gòu)之前的沃爾沃在2007年曾實(shí)現(xiàn)年曾實(shí)現(xiàn)45.83萬(wàn)輛的全萬(wàn)輛的全球銷(xiāo)量紀(jì)錄，然而，受金融危機(jī)影響，沃爾沃的經(jīng)營(yíng)狀球銷(xiāo)量紀(jì)錄，然而，受金融危機(jī)影響，沃爾沃的經(jīng)營(yíng)狀況急轉(zhuǎn)直下：況急轉(zhuǎn)直下：2008年沃爾沃全球銷(xiāo)量年沃爾沃全球銷(xiāo)量374297輛

16、，同比輛，同比下降下降10.6%，稅前虧損額高達(dá)，稅前虧損額高達(dá)17億美元。億美元。2009年，沃爾年，沃爾沃全球銷(xiāo)量沃全球銷(xiāo)量334808輛，同比下降輛，同比下降18.3%，稅前虧損，稅前虧損9.34億美元。億美元。 收購(gòu)之后，沃爾沃的銷(xiāo)售狀況得到了極大的改善：收購(gòu)之后，沃爾沃的銷(xiāo)售狀況得到了極大的改善：2014年全年，沃爾沃汽車(chē)集團(tuán)全球零售銷(xiāo)量達(dá)到年全年，沃爾沃汽車(chē)集團(tuán)全球零售銷(xiāo)量達(dá)到465,866輛，在輛，在2013年年427,840輛的基礎(chǔ)上，同比提升輛的基礎(chǔ)上，同比提升8.9%。該數(shù)字高于。該數(shù)字高于2011年的年的449,255輛，刷新了輛，刷新了2007年以來(lái)的全球銷(xiāo)量紀(jì)錄，年以

17、來(lái)的全球銷(xiāo)量紀(jì)錄，值得一提的是，值得一提的是，2014年沃爾沃超越雷克薩斯，成為中國(guó)市場(chǎng)年沃爾沃超越雷克薩斯，成為中國(guó)市場(chǎng)排名第五位的豪華汽車(chē)品牌。排名第五位的豪華汽車(chē)品牌。含含 義義兼兼 并并 經(jīng)營(yíng)管理好、經(jīng)濟(jì)效經(jīng)營(yíng)管理好、經(jīng)濟(jì)效益好的益好的優(yōu)勢(shì)優(yōu)勢(shì)企業(yè)企業(yè)兼并兼并那些相對(duì)那些相對(duì)劣勢(shì)劣勢(shì)的企業(yè)的企業(yè)的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象1）可以擴(kuò)大優(yōu)勢(shì)企業(yè)）可以擴(kuò)大優(yōu)勢(shì)企業(yè)的規(guī)模，增強(qiáng)其實(shí)力。的規(guī)模，增強(qiáng)其實(shí)力。2）實(shí)現(xiàn)以?xún)?yōu)帶劣的調(diào)）實(shí)現(xiàn)以?xún)?yōu)帶劣的調(diào)整，把劣勢(shì)轉(zhuǎn)化為優(yōu)勢(shì)。整，把劣勢(shì)轉(zhuǎn)化為優(yōu)勢(shì)。3）提高企業(yè)和整個(gè)社）提高企業(yè)和整個(gè)社會(huì)的資源利用效率，有會(huì)的資源利用效率，有益于促進(jìn)國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展益于促進(jìn)國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)

18、展破破 產(chǎn)產(chǎn) 聯(lián)聯(lián) 合合 意義意義 聯(lián)系聯(lián)系對(duì)長(zhǎng)期虧損、資不抵債而對(duì)長(zhǎng)期虧損、資不抵債而又扭虧無(wú)望又扭虧無(wú)望的企業(yè)，按法的企業(yè)，按法定程序?qū)嵤┒ǔ绦驅(qū)嵤┢飘a(chǎn)結(jié)算破產(chǎn)結(jié)算的經(jīng)的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象濟(jì)現(xiàn)象企業(yè)之間為增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)之間為增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力、獲取更大的經(jīng)濟(jì)效益，力、獲取更大的經(jīng)濟(jì)效益，而實(shí)行的而實(shí)行的合營(yíng)或合并合營(yíng)或合并。大。大企業(yè)間叫企業(yè)間叫“強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合”1）有利于強(qiáng)化企業(yè)的）有利于強(qiáng)化企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，促使企業(yè)在風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，促使企業(yè)在破產(chǎn)的壓力下改善經(jīng)營(yíng)破產(chǎn)的壓力下改善經(jīng)營(yíng)管理，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力管理，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力2）通過(guò)企業(yè)破產(chǎn)，及）通過(guò)企業(yè)破產(chǎn)，及時(shí)淘汰落后的企業(yè)，有時(shí)淘汰落后的企業(yè)，有利于

19、優(yōu)勝劣汰和社會(huì)資利于優(yōu)勝劣汰和社會(huì)資源的合理配置。源的合理配置。1）可以實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，）可以實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，優(yōu)化資源配置、降低生優(yōu)化資源配置、降低生產(chǎn)成本、提高勞動(dòng)生產(chǎn)產(chǎn)成本、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率、促進(jìn)先進(jìn)技術(shù)的研率、促進(jìn)先進(jìn)技術(shù)的研究和開(kāi)發(fā)；究和開(kāi)發(fā)；2）達(dá)到擴(kuò)）達(dá)到擴(kuò)大市場(chǎng)占有率、獲取更大市場(chǎng)占有率、獲取更大利潤(rùn)的目的。大利潤(rùn)的目的。企業(yè)經(jīng)營(yíng)的目的是利潤(rùn)，企業(yè)經(jīng)營(yíng)的目的是利潤(rùn)，兼并的核心是競(jìng)爭(zhēng)兼并的核心是競(jìng)爭(zhēng)，兼并、破產(chǎn)與，兼并、破產(chǎn)與“強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合”都是為了提高自身的競(jìng)爭(zhēng)力，獲取更大利益。都是為了提高自身的競(jìng)爭(zhēng)力，獲取更大利益。提示：提示： 1) “兼并兼并”指的是指的是“吞并吞并”，是指優(yōu)

20、勢(shì)企業(yè)吞并，是指優(yōu)勢(shì)企業(yè)吞并劣勢(shì)劣勢(shì) 企業(yè)；企業(yè)；“聯(lián)合聯(lián)合”指的是指的是“合營(yíng)合營(yíng)”或或“合并合并”。 2）企業(yè)兼并有利于把劣勢(shì)轉(zhuǎn)化為優(yōu)勢(shì)，并非優(yōu)）企業(yè)兼并有利于把劣勢(shì)轉(zhuǎn)化為優(yōu)勢(shì)，并非優(yōu)勢(shì)勢(shì) 互補(bǔ)?；パa(bǔ)。1.1.企業(yè)：含義，地位，類(lèi)別企業(yè)：含義，地位，類(lèi)別2.2.公司公司（）（）含義含義（）法律特征（）法律特征（）法定形式（有限責(zé)任公司、股份有限公司）（）法定形式（有限責(zé)任公司、股份有限公司）（）組織機(jī)構(gòu)：（）組織機(jī)構(gòu)：（）特點(diǎn)（）特點(diǎn)（）優(yōu)點(diǎn)（）優(yōu)點(diǎn)（）經(jīng)營(yíng)和發(fā)展（）經(jīng)營(yíng)和發(fā)展本課小結(jié)本課小結(jié)1 1、制定正確的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略制定正確的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略2 2、依靠科技進(jìn)步，科學(xué)管理依靠科技進(jìn)步，科學(xué)管理等

21、手段，形成自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)等手段，形成自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。勢(shì)。如勞動(dòng)生產(chǎn)率、價(jià)格、如勞動(dòng)生產(chǎn)率、價(jià)格、產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)水平、品牌產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)水平、品牌效應(yīng)等。效應(yīng)等。3 3、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，樹(shù)立良好的信誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，樹(shù)立良好的信譽(yù)和形象。譽(yù)和形象。經(jīng)營(yíng)管理不善：就會(huì)被兼并與破產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理不善：就會(huì)被兼并與破產(chǎn)1.我國(guó)政府鼓勵(lì)企業(yè)發(fā)展煤變油等新能源。但某企我國(guó)政府鼓勵(lì)企業(yè)發(fā)展煤變油等新能源。但某企業(yè)家認(rèn)為，煤變油項(xiàng)目上馬的關(guān)鍵，在于油價(jià)能業(yè)家認(rèn)為，煤變油項(xiàng)目上馬的關(guān)鍵，在于油價(jià)能否長(zhǎng)期維持在否長(zhǎng)期維持在45美元一桶，否則這個(gè)項(xiàng)目會(huì)變得美元一桶，否則這個(gè)項(xiàng)目會(huì)變得無(wú)利可圖無(wú)利可圖。從材料中可以看出，企業(yè)。從材料中可以

22、看出，企業(yè)( ) A、擁有充分的自主權(quán)、擁有充分的自主權(quán) B、是以盈利為目的經(jīng)濟(jì)組織、是以盈利為目的經(jīng)濟(jì)組織 C、投資必須進(jìn)行充分的市場(chǎng)調(diào)研、投資必須進(jìn)行充分的市場(chǎng)調(diào)研 D、發(fā)展生產(chǎn)必須充分考慮社會(huì)的需要、發(fā)展生產(chǎn)必須充分考慮社會(huì)的需要 2甲乙丙三人共同開(kāi)辦了一家公司，甲甲乙丙三人共同開(kāi)辦了一家公司，甲以土地的使用權(quán)折價(jià)以土地的使用權(quán)折價(jià)20萬(wàn)元、乙投資萬(wàn)元、乙投資20萬(wàn)萬(wàn)元人民幣、丙以自己的專(zhuān)利技術(shù)折價(jià)元人民幣、丙以自己的專(zhuān)利技術(shù)折價(jià)20萬(wàn)萬(wàn)元，從事科技開(kāi)發(fā)，三人各占公司三分之元，從事科技開(kāi)發(fā)，三人各占公司三分之一的股份。該公司屬于一的股份。該公司屬于 （ ） A有限責(zé)任公司有限責(zé)任公司 B

23、股份有限公司股份有限公司 C混合所有制企業(yè)混合所有制企業(yè) D國(guó)有小型企業(yè)國(guó)有小型企業(yè) 、某地一家國(guó)有企業(yè)改革改組為股份有限公司。、某地一家國(guó)有企業(yè)改革改組為股份有限公司。原來(lái)的國(guó)有資本原來(lái)的國(guó)有資本1億元全部入股，又吸引社會(huì)公億元全部入股，又吸引社會(huì)公眾、集體所有制企業(yè)和外商的股資眾、集體所有制企業(yè)和外商的股資1億元。上述億元。上述國(guó)有企業(yè)改革，其做法將會(huì)國(guó)有企業(yè)改革，其做法將會(huì) （ ） A、導(dǎo)致國(guó)有資產(chǎn)流失、導(dǎo)致國(guó)有資產(chǎn)流失 B、使國(guó)有資產(chǎn)部分私有化、使國(guó)有資產(chǎn)部分私有化 C、影響公有制的主體地位、影響公有制的主體地位 D、擴(kuò)大公有資產(chǎn)的支配范圍、擴(kuò)大公有資產(chǎn)的支配范圍 5、王老吉與肯德基搭

24、伴而行，廣州老、王老吉與肯德基搭伴而行，廣州老牌涼茶王老吉正式出現(xiàn)在肯德基的柜臺(tái)牌涼茶王老吉正式出現(xiàn)在肯德基的柜臺(tái)上，一方是具有地方特色的老字號(hào)，一上，一方是具有地方特色的老字號(hào)，一方是具有國(guó)際化的快餐洋品牌，這種合方是具有國(guó)際化的快餐洋品牌，這種合作方式在經(jīng)濟(jì)上稱(chēng)為作方式在經(jīng)濟(jì)上稱(chēng)為( ) A、企業(yè)兼并、企業(yè)兼并 B、強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合、強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合 C、企業(yè)破產(chǎn)、企業(yè)破產(chǎn) D、企業(yè)聯(lián)盟、企業(yè)聯(lián)盟、下列選項(xiàng)中，不屬于法人的是、下列選項(xiàng)中，不屬于法人的是( )( )學(xué)校學(xué)校 醫(yī)院醫(yī)院 中學(xué)生中學(xué)生 個(gè)體經(jīng)營(yíng)者個(gè)體經(jīng)營(yíng)者 股份有限公司股份有限公司 中國(guó)人民保險(xiǎn)公司中國(guó)人民保險(xiǎn)公司 中國(guó)消費(fèi)者協(xié)會(huì)中國(guó)消費(fèi)者協(xié)會(huì) A A B B C C D DB. 股份有限公司與有限責(zé)任公司最主要的股份有限公司與有限責(zé)任公司最主要的