護理管理學 試題與答案 第三章 計劃【精選文檔】

1、護理管理學 試題與答案 第三章 計劃【精選文檔】第三章  計劃1。為了有效利用時間,管理者應(yīng)做哪些事情(  ）A。 A類工作  B。B類工作C。 C類工作  D.授權(quán)的工作2。在宗旨、任務(wù)的指導(dǎo)下,組織活動要達到的最終可測量的成果是（ )A。 宗旨   B。目的 C。 目標  D。策略3組織為達到目的而制定的一種限定活動范圍的計劃稱為（ ）  A宗旨 B目的  C.目標 D政策4用數(shù)字表示預(yù)期效果的一種數(shù)字化計劃稱為（ )  A宗旨 B預(yù)算 C目標 D策略5根據(jù)具體情況是否采取某種特定行為所做出

2、的規(guī)定是（ )  A宗旨 B預(yù)算 C目標 D策略6計劃的特征不包括(  ）  A目的性 B綱領(lǐng)性 C組織性 D效率性7管理者在做計劃時需要回答的問題是（ ）  A5周1小時 B4周1小時 C3周1小時 D2周1小時8管理職能中最基本的職能是（ )  A人員管理 B控制 C。計劃 D。領(lǐng)導(dǎo)9下列哪項不是目標的作用(  ）  A主體作用 B激勵作用 C協(xié)調(diào)作用 D推動作用10目標管理的創(chuàng)始者是（  ）A泰羅 B法約爾 C彼德·德路克   D韋伯11從生理學角度講，人們最佳的工作年齡是( ）

3、A20- 30歲 B2040歲 C2530歲  D。2550歲12管理者的最佳工作年齡是（ ）A2530歲 B3040歲 C2535歲D35一55歲13目標管理的第一個階段是(  )A組織實施 B檢查評價 C制定目標體系  D實施獎懲14按照ABC時間管理法，A類工作應(yīng)占工作時數(shù)的（ ）%。A20-30  B30-40% C50-60D608015評估資源可歸納為SWOT，其中“0"是指( ）A組織內(nèi)部優(yōu)勢 B組織內(nèi)部劣勢C組織外部機遇 D組織外部威脅16時間管理最重要的意義是（ )  、A有效利用時間 B激勵員工的事業(yè)心C有利于管理

4、 D提高工作效率17管理者對A類工作的管理要點是（ )A授權(quán) B請別人做 c明天做 D親自去做18中期計劃的年限是（  ）A3個月 B6個月 C1年 D35年19擇優(yōu)是計劃工作的(  )問題A重要 B核心 C不重要 D關(guān)鍵20組織長期計劃一般由（ )制定A中層管理者  8被管理者 C高層管理者 D基層管理者  二、多選題  答題說明：在每小題列出的五個備選項中,選擇2-5個符合題目要求的答案，并將其代碼填寫在題后的括號內(nèi)。錯選、多選或未選均無分。  1廣義上的計劃是指（  )A制定計劃 B實施計劃 C檢查計劃D選定計劃 E分

5、析計劃  2計劃在護理管理中的意義是（ )A有利于實現(xiàn)組織目標 B有利于應(yīng)對突發(fā)事件C有利于合理使用資源 D有利于組織工作E有利于提高護理質(zhì)量  3計劃的形式包括(  )A.宗旨 B目的 C任務(wù)D目標 E預(yù)算  4.在計劃的步驟、評估資源中內(nèi)部條件包括（ ）A.人力 B物質(zhì) C經(jīng)費D法令 E設(shè)備  5在計劃步驟中選定方案的條件是（ )A.低產(chǎn)出   B高產(chǎn)出低收入 C有可行性D滿意度高 E高投入   6確定目標應(yīng)滿足的條件是(  ）A陳述方式正確   B強調(diào)時間概念 

6、; C明確約束條件 D目標適宜 E目標可以測量或評價  7目標管理的特點包括（A參與管理  B自我管理 C自我評價D.整體性管理   E目標特定性  8目標管理的局限性包括（A目標制定有困難 B限制管理者能力發(fā)揮C費時、費力   D缺乏靈活性E實現(xiàn)自主管理9。目標管理的優(yōu)點包括（ ) A費時、費力B調(diào)動各級人員的積極性C提高管理效率  D增加靈活性   E充分發(fā)揮管理者的能力10時間的本質(zhì)是(  )  A客觀性 B方向性 C可存儲性 

7、D普遍性 E原則性11C類工作的主要特征是( ）  A無關(guān)緊要  B不迫切C后果影響大  D后果影響不大 E一般迫切12管理者對下列哪些事項可以說“不”（ ）  A不符合個人專業(yè)的事項 B非自己力所能及的事項  C自己感興趣的事項   D費時間的事項  E有益于自己工作的事項13計劃工作的基本特征是（ ）A目的性 B綱領(lǐng)性 C普遍性D效率性 E任務(wù)性14按照作用的時間分類,計劃可分為（ ）A指導(dǎo)性計劃 B宗旨 C長期計劃D中期計劃 E戰(zhàn)略性計劃15按照規(guī)模分類，計劃可分為(  ）A戰(zhàn)略性計劃 B戰(zhàn)術(shù)性計劃

8、 C指令性計劃D指導(dǎo)性計劃 E5年計劃16按照計劃的約束程度，計劃可分為（ ）A指導(dǎo)性計劃 B戰(zhàn)略性計劃 C戰(zhàn)術(shù)性計劃D長期計劃 E指令性計劃17組織制定政策的作用包括（ )A為成員指出行動方向   B保證成員活動協(xié)調(diào)一致C有利于進會計資格行管理D提高石織管理效率    E樹立和維護招生簡章組織尊嚴18擬定被選方案時管理者應(yīng)考慮( ）A方案與組織目標的相關(guān)程度 B可預(yù)測的投入與效益之比C公眾的接受程度   D下屬的接受程度E時間相關(guān)因素19目標的性質(zhì)包括（  ）  A層次性 B網(wǎng)絡(luò)性  

9、; C多樣性D推動性 E標準性20ABC時間管理法的核心是( )  A抓住主要問題 B解決主要矛盾   C保證重點工作  D兼顧全面 E提高工作效率三、是非題答題說明:請在表述正確的句子前面的括號內(nèi)用表示，錯誤的用×。表示。( )1狹義上的計劃是指制定計劃、實施計劃、檢查和評價計劃。（ )2廣義上的計劃是指制定計劃的活動過程。( ）3戰(zhàn)略性計劃是指制定整個組織的目標和發(fā)展方向的計劃。( ）4組織制定的政策是指導(dǎo)性計劃.（ )5指導(dǎo)性計劃只規(guī)定完成任務(wù)的方向、目標、對完成任務(wù)的方法不做硬性規(guī)定。  ( )6目標管理可明確各級人

10、員的職責和任務(wù)。（    ）7目標管理不利于控制.(    ）8目標管理易滋長本位主義。  ( ）9管理者對待A類工作時的管理要點是授權(quán)。（ ）10無關(guān)緊要的工作對于管理者來說屬于C類工作.( )11B類、C類工作的管理要點是現(xiàn)在就做。( )12管理者一定要學會說“不”，并且解釋為什么“不.（ ）13管理者保持心理健康可提高管理工作效率.（ ）14當C類工作比較多時，管理者應(yīng)投入更多的時間處理該類工作。（ ）15對于B類工作，管理者可以直接授權(quán)。（ )16既然時間客觀存在，時間就可以儲存.（ )17時間管理的重要意

11、義是提高工作效率。（ )18由于存在費時費力，所以不宜使用目標管理方法。( ）19目標管理的主要優(yōu)點是調(diào)動各級人員的積極性。（ )20目標管理強調(diào)管理者和被管理者共同參與管理。四、填空題1按計劃的規(guī)模劃分,計劃可分為   、 2按計劃的約束程度劃分,計劃可分為   、 3目標管理是以   和  為基礎(chǔ)形成的一套以目標為中心的管理方法.4目標管理過程分為制定目標體系、  和  三個階段。5時間的特征包括客觀性、 

12、60;和 6計劃工作的核心問題是 7  是管理職能中最基本的職能。8制定計劃實質(zhì)上是  過程。9長期計劃一般由  制定。10中期計劃指  年的計劃。11短期計劃一般由  制定,具有   特點。12對組織具有戰(zhàn)略性、綱領(lǐng)性指導(dǎo)意義的計劃稱為   計劃.13宗旨是組織或系統(tǒng)對其  和  的表述。14目標管理是由  提出的。15目標的性質(zhì)是層次性、 &#

13、160;和 16目標管理分為制定目標體系、   和檢查評價三個階段。17管理者對C類工作的管理要點是 18管理者浪費時間的原因包括  和 19管理者處理C類工作的時間分配應(yīng)占工作時數(shù)的 20.時間的本質(zhì)是一種有價值的 五、名詞解釋1計劃 2目標 3政策    4。目標管理 5.時間管理    6策略六、簡答題1簡述計劃在護理管理中的作用和意義.2簡述計劃的步驟.3簡述自標的作用.4簡述目標應(yīng)滿足的條件。5簡述目標管理的特點。&

14、#160;6簡述目標管理的優(yōu)點七、論述題1舉例說明目標管理方法的實施結(jié)果？ 2說明管理者為什么要用60%-80%工作時間去完成占工作量2030的A類工作.  【參考答案】單選題1A  2C   3D 4B  5。D  6。D  7A 8C  9A 10。C11D  12D   13C 14D 15.C  16.D  17D 18D  19B 20。C二、多選題1。ABC2ABCE3ABCDE4ABC5BCD6.ABCDE7ABCDE8ABCD9B

15、C10AB11.AB12.ABD13ABCD14CD15。AB.16AE17ABE18ABCDE19ABC20ABCDE三、是非題1×2×3 4×5。 6.7× 89× 10。11×12×13 14×15。 16. × 17 18×  19  20。  四、填空題  1戰(zhàn)略性計劃  戰(zhàn)術(shù)性計劃  2指令性計劃  指導(dǎo)性計劃3.組織實施   檢查評價4方向性  無存儲性5方向性  無儲存性

16、6擇選7計劃8決策9高層管理者1015年11基層管理者   戰(zhàn)術(shù)性。12長期13信仰價值觀14彼德·德魯克15網(wǎng)絡(luò)性   多樣性16組織實施 17授權(quán)18主觀原因   客觀原因19  020無形資源五、名詞解釋 1。計劃為實現(xiàn)組織目標而對未來的行動進行設(shè)計的活動過程。2.目標在任務(wù)的指導(dǎo)下,整個組織活動要達到的最終的、可測量的具體成果。'  3.政策組織為達到目標而制定的一種。限定活動范圍的計劃.4目標管理  由組織中的管理者和被管理者共同參與目標制定，在工作中由員工

17、實行自我控制并努力完成工作目標的管理方法。5時間管理指在同樣的時間消耗情況下，為提高時間的利用率和有效率而進行的一系列管理活動.6策略為實現(xiàn)組織目標而采取的對策，是實現(xiàn)目標的指導(dǎo)和行動方針。六、簡答題1簡述計劃在護理管理中的作用和意義.  (1)有利于實現(xiàn)組織目標。（2）有利于應(yīng)對突發(fā)事件.(3）有利于合理使用資源。（4）有利于控制工作。（5)有利于提高護理質(zhì)量.  2簡述計劃的步驟計劃的步驟大致可分為分析形勢,確定目標,評估資源，擬定可選方案，比較方案,選定方案,制定輔助計劃,計劃預(yù)算。3簡述目標的作用。（1）主導(dǎo)作用。（2)激勵作用。（3)協(xié)調(diào)作用.（4）推動作用。(5）標準作用。4簡述目標應(yīng)滿足的條件。（1）目標的陳述方式正確。（2）強調(diào)時間概念。(3）明確約束條件。(4)目標必須能夠落實.(5）目標必須可以測量或評價。5簡述目標管理的特點。(1）管理者和被管理者共同參與管理工作。(2）強調(diào)自主管理。（3）強調(diào)自我評價。（4）強調(diào)整體性