財務(wù)預算報告范文10篇

1、財務(wù)預算報告范文第一篇:一、我縣預算執(zhí)行分析工作的主要做法我縣預算執(zhí)行分析就是對預算執(zhí)行過程中或之后財政收支活動全過程采取基本比較法進行分析，具體做法：（一）搜集基礎(chǔ)數(shù)據(jù)信息資料。由于數(shù)據(jù)資料是預算執(zhí)行分析的基礎(chǔ)，我們每月對財稅庫聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)中各種數(shù)據(jù)信息按不同分類口徑提取外，與國、地稅、人行、統(tǒng)計、房管等部門聯(lián)系，取得基礎(chǔ)信息資料，為分析做好準備。（二）對數(shù)據(jù)加工。對財政總收入、公共財政預算收入及明細項目、國地稅等征管部門完成收入等基礎(chǔ)數(shù)據(jù)指標，按完成狀況、與上期同口徑、與年初目標任務(wù)進行計算比較；對支出按功能分類科目與上期同期、占調(diào)整預算數(shù)比較，為定性分析做定量準備。（三）撰寫分析報告。目前，

2、預算執(zhí)行分析采取的主要形式有兩種：一種是定期分析，包括一般預算收支執(zhí)行分析（每月），即對財政收支及其構(gòu)成明細完成狀況、同口徑同比進行簡要分析；定期全面綜合分析（每季、半年和全年），對收支預算執(zhí)行狀況、主要特點及增減主要因素、存在的主要問題及下一步的工作措施進行分析。另一種是專題分析，比例說2014年圍繞縣委、縣政府的稅源經(jīng)濟工作重點，對全縣工業(yè)五大產(chǎn)業(yè)稅收收入完成狀況的分析、三產(chǎn)服務(wù)業(yè)稅收收入完成狀況的分析、全縣各鎮(zhèn)區(qū)的和重點企業(yè)寶勝集團收入完成狀況的點評，為領(lǐng)導的工作決策帶給有益的參考。二、預算執(zhí)行分析工作中存在的難點、不足和原因由于在預算執(zhí)行分析中存在信息搜集耗時、基礎(chǔ)工作不強、調(diào)研不夠等

3、主客觀因素，在必須程度上影響了執(zhí)行分析工作的質(zhì)量。具體表此刻下幾個方面：（一）基礎(chǔ)信息不全。在預算執(zhí)行定期分析中，除了對預算收支已完成狀況及原因分析外，還要對當年收入全面完成狀況進行預測，由于對稅收稅源信息無法提前掌握，需依靠于國、地稅部門的帶給，給收入預測的及時性帶來必須的影響。再比如對我縣財政收入影響較大的房地產(chǎn)業(yè)，涉及商品房開發(fā)許可、批準施工許可、商品房預（銷）售許可、成交、實現(xiàn)銷售面積等等的信息，需與房管部門反復聯(lián)系，還有每月對稅收通用戶的稅收界定，同樣也對執(zhí)行分析及時性產(chǎn)生影響。（二）分析的廣度、深度不夠。在預算執(zhí)行過程中，貫徹國家方針、政策、重大經(jīng)濟措施狀況及其對預算收支的影響，比

4、如營改增、出口退稅對我縣收入（包括國、地稅各自收入）的影響，新增因素對支出執(zhí)行的影響，及省財政管理體制調(diào)整對我縣收支、縣鎮(zhèn)財政體制調(diào)整對縣、鎮(zhèn)級各自的收支的影響等等，如何再深層次、站在更高的高度上進行分析，受制于分析人員對國家宏觀經(jīng)濟政策、稅收政策、財政管理體制的搜集、掌握的程度和個人的綜合素質(zhì)，再之執(zhí)行分析強調(diào)時效性，分析的資料往往不夠深、廣，難探討深層次問題。再次，分析各鎮(zhèn)區(qū)一次性稅收因素對其財政收入質(zhì)量的影響度，由于指標考核因素，單憑從財稅庫聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)難取得，要從鎮(zhèn)區(qū)獲得準確數(shù)據(jù)難度更大。（三）分析重收入、輕支出。由于我縣財政目前還是保工資、保運轉(zhuǎn)、保民調(diào)研生的吃飯財政，財政收定支，往往側(cè)

5、重于如何挖掘、培植稅源，強化收入組織，分析收入完成狀況及其影響因素，進行收入預測；支出預算執(zhí)行狀況分析環(huán)節(jié)薄弱，一是支出統(tǒng)計與預算編制口徑不一致，難比較，我縣編制的部門預算其實質(zhì)還是綜合預算，預算內(nèi)資金和非稅資金共同使用，我們向上報送的月報（全省統(tǒng)一）只統(tǒng)計一般預算內(nèi)資金和基金支出，其他未繳庫的非稅資金的使用未在統(tǒng)計范圍，難全面反映預算的執(zhí)行狀況。預算編制時，部門支出分為基本和項目支出，但執(zhí)行統(tǒng)計沒有這一統(tǒng)計口徑，難透過預算執(zhí)行狀況檢驗編制質(zhì)量。二是支出進度分析難度較大，為到達按上級財政部門加快支出進度要求，許多科室的專項資金存在“撥代支”現(xiàn)象，再加之上級財政部門許多指標往往在最后一季度甚至1

6、2月才下達，項目資金受工程進度影響，這些都對執(zhí)行分析帶來必須難度。（四）調(diào)研力度不夠。開展調(diào)研是掌握第一手資料、獲得針對性基礎(chǔ)分析資料的有效方式之一。目前，主動到基層、到重點企業(yè)及我縣的三大重點經(jīng)濟版塊開展調(diào)研工作較欠缺，僅限于領(lǐng)導安排專項分析工作時才進行，習慣于透過聯(lián)系的方式，客觀上受其他工作安排影響,還不能做到專一的從事分析工作。三、加強預算執(zhí)行分析措施和對策（一）進一步加強部門協(xié)作，完善財、稅、庫銀聯(lián)席會議制度。離開其他部門的協(xié)作配合，分析工作就成了“無源之水，無本之木”。為及時做好預算執(zhí)行分析工作，務(wù)必依靠全縣各經(jīng)濟部門的信息支持，進一步完善財、稅、庫銀聯(lián)席會議制度，加強部門之門的協(xié)作

7、，充分利用各方面的數(shù)據(jù)和分析資料，使我們更多地掌握稅源變化狀況，及時發(fā)現(xiàn)財政收支執(zhí)行中的新狀況、新問題，并對我縣財政收支基本走勢作出準確及時的分析和決定。（二）建立財政資料數(shù)據(jù)庫，強化基礎(chǔ)工作。開發(fā)財政統(tǒng)計數(shù)據(jù)信息庫，把全縣經(jīng)濟狀況、部門預算資料、項目預算安排狀況、全省各地收支執(zhí)行狀況表、歷年決算、月報等歷史數(shù)據(jù)、統(tǒng)計、稅務(wù)部門、經(jīng)信和房管等部門最新統(tǒng)計分析資料一齊納入數(shù)據(jù)庫管理，同時密切關(guān)注和搜集國家新出臺的宏觀經(jīng)濟政策，各綜合經(jīng)濟管理部門出臺的對稅源經(jīng)濟產(chǎn)生影響的有關(guān)政策，全市及周邊地區(qū)的收支預算執(zhí)行狀況，進行歸納整理，為做好深層次微觀多角度的收支分析作基礎(chǔ)準備。完善財稅庫聯(lián)網(wǎng)信息系統(tǒng)，尤

8、其是稅源數(shù)據(jù)和應征數(shù)據(jù)的補充，透過收入征繳率的分析，有利于發(fā)現(xiàn)征管的漏洞和薄弱環(huán)節(jié)，進一步提高征管質(zhì)量和效率。加大對鎮(zhèn)區(qū)預算執(zhí)行分析的考核力度，準確摸清全縣各鎮(zhèn)區(qū)一次性稅源狀況，為真實分析反映各鎮(zhèn)區(qū)收入的實際狀況帶給參考。（三）加強支出預算管理，提高支出統(tǒng)計分析質(zhì)量。在加強收入預算執(zhí)行分析的同時，注重加強對支出預算執(zhí)行的分析，一是統(tǒng)一支出統(tǒng)計與預算編制口徑，將納入年初部門預算的當年非稅收入全部繳庫，支出全部納入國庫集中支付，確保支出月報全面反映支出預算的執(zhí)行狀況；二是逐步減少專項資金的“撥代支”現(xiàn)象，上級財政部門要及時下達支出指標，便于準確及時反映支出進度的真實狀況，提高支出執(zhí)行分析的質(zhì)量。（

9、四）加強調(diào)研和學習。緊緊圍繞全縣稅源經(jīng)濟的中心工作，制定切實可行的調(diào)研計劃，到基層、到重點企業(yè)及我縣的三大重點經(jīng)濟版塊開展調(diào)研工作，掌握稅源經(jīng)濟的第一手資料,揭示稅收增減變化的內(nèi)在原因，加強政策執(zhí)行狀況調(diào)查，及時反映各項財經(jīng)政策對收入的影響，同時開展征管成效調(diào)查，研究各項征管措施取得的成效及其對收入產(chǎn)生的影響，促進征管質(zhì)量和效率的提高。加強分析人員的學習培訓，提高綜合素質(zhì)，拓寬分析思路、完善分析方法，逐步提高我縣預算執(zhí)行分析質(zhì)量和水平。財務(wù)預算報告范文第二篇：一、校園基本狀況簡介：我?，F(xiàn)有在職教職工18人，教職工編制數(shù)，28人，現(xiàn)有專任教師18人，該校共有6個教學班，在校學生334人，其。校園

10、寄宿生300人，貧困生334人。校園占地面積18000平方米；校舍建筑總面積為4700平方米，其中教學及輔助用房1122平方米、行政辦公用房145平方米、生活服務(wù)用房1083平方米；校園現(xiàn)有辦公用電話1部；圖書11300冊，教學儀器設(shè)備總價值180000元，課桌凳300套。二、經(jīng)費預算領(lǐng)導小組名單組長：xx副組長：xx成員：xx三、收入預算我校預計2013學年總收入2960928.00元，其中（公用經(jīng)費為：334人X700元/人=233800元）。四、支出預算根據(jù)往年經(jīng)費使用狀況和今年校園實際，預算開支如下：（一）、工資福利支出1615684.00元其中：基本工資455196元、津貼補助931

11、80元、績效工資423216元，工傷保險繳費4320元、社會保障繳費54828元。（二）、對個人和家庭的補助584944元其中：助學金1000元X334人=334000元、營養(yǎng)午餐費600元X334人=200400元、，獎勵金住房公積金4182元X12月=50184元。（獨生子女費）360元（三）、商品和服務(wù)支出616300元。其中：辦公費190400元、水費7300元，電費19600元、郵電費22000.00元，差旅費59000.00元，維修（護）費104000元，會12000議費2000元，勞務(wù)費80000元、培訓費（教師外出培訓學習）元，其他商品服務(wù)支出支出120000元。（四）、設(shè)備購

12、置費（144000.00元）1 .教師周轉(zhuǎn)房水電安裝大約15000.00元；2 .學生公寓下水道及化糞池維修大約27000.00元；3 .多媒體設(shè)備重新購置大約20000.00元；4 .教室黑板更換10張，大約5000.00元；5 .學生課桌椅100套，大約20000.00元；6 .音箱全套設(shè)備，大約20000元；7 .水池兩個：大約8000元；8 .打印復印一體機：18000元；9 .教師周轉(zhuǎn)房旁圍墻加高（1.5米*40米），大約4000元；10.學生食堂二樓補漏：大約4000元；11.實驗樓瓷磚脫落：大約3000元（五）輔助正常教學相關(guān)費（20000元）1.關(guān)愛留守兒童相關(guān)費用（4000元

13、）。2.校園安全設(shè)施相關(guān)費用（6000元）。3.9+3教育宣傳及實施（5200元）。4.控輟保學相關(guān)費用（4800元）。上總預算支出約2980928元。要實現(xiàn)上的預算目標，在資金運用過程中要堅持財務(wù)制度，各項開支由有關(guān)人員填寫購物申請單，如為大宗物品采購的要召開教職工代表代大會后討論透過，并做好會議記錄存檔。校園建設(shè)及維修要嚴格執(zhí)行先預算-核查后審批-簽訂合同-驗收結(jié)算的步驟，堅決壓縮不合理的開支，執(zhí)行厲行節(jié)約的原則。各種支出憑證都要有經(jīng)手人、驗收人、審核人（即會計）、審批人（即校長），一切帳目都要有帳可查，有據(jù)可對，防止制度不嚴，手續(xù)不清，用款混亂的現(xiàn)象發(fā)生，按規(guī)定執(zhí)行政府采購制度和國庫集中

14、支付制度。xx中學2013年1月8日財務(wù)預算報告范文第三篇：根據(jù)xx章程規(guī)定，我們編制了xx公司20xx年度財務(wù)預算，具體報告如下：一、2016年度經(jīng)營計劃安排1、鐵鋼材產(chǎn)量2016年鐵、鋼產(chǎn)量較2016年有所降低，鋼材產(chǎn)量比2016年有較大增長。具體安排是：鋼491萬噸；鋼材計劃447萬噸，目標459萬噸；生鐵416萬噸。2、雙高及拳頭產(chǎn)品產(chǎn)量2016年公司強化產(chǎn)銷研協(xié)調(diào)創(chuàng)新機制，充分發(fā)揮已建成的"精品棒"、"精品線"所具有的高性能、高精度軋制的工藝特點，大力開發(fā)新產(chǎn)品，提高公司經(jīng)濟效益。全年安排雙高產(chǎn)品250萬噸，同比增加34、6萬噸，增長16、06

15、%雙高產(chǎn)品比率55、9%同比提高3、7個百分點。其中拳頭產(chǎn)品安排184萬噸，同比增加46、5萬噸，增長33、82%拳頭產(chǎn)品占雙高產(chǎn)品比率為73、6%,同比提高9、8個百分點。3、主要技術(shù)經(jīng)濟指標2016年透過技術(shù)進步和管理創(chuàng)新，大力開展節(jié)能降耗工作，突出節(jié)約和回收利用資源，進一步提高技術(shù)經(jīng)濟指標水平。具體安排是：高爐噴煤比計劃125kg/t;目標145kg/t,同比提高28、4kg/t。高爐入爐焦比計劃365kg/t;目標345kg/t,同比降低16kg/t。噸鋼綜合能耗計劃710kg/t;目標705kg/t,同比降低6、2kg/t。轉(zhuǎn)爐鋼鋼鐵料消耗計劃1093kg/t;目標1091kg/t,

16、同比降低0、6kg/t。鋼材綜合成材率計劃97、1%目標97、2%同比降低0、67個百分點，主要是增加精品材軋制所致。2016年度財務(wù)指標預算安排1、主營業(yè)務(wù)收入主營業(yè)務(wù)收入229億元，同比增加19、4億元，增長9、26%2、可比成本降低率2%三、2016年度資金流量預算安排資金流量預算收入313、711億元，其中：營業(yè)收入285、501億元；項目資金結(jié)轉(zhuǎn)14、1億元；貸款14、11億元。資金流量預算支出313、711億元，其中：生產(chǎn)經(jīng)營性支出267、451億元，項目資金支出32、82億元，支付股利6、9313億元，其他支出3、234億元，預留資金3、2747億元。四、主要產(chǎn)品產(chǎn)量計劃，雙高及

17、拳頭產(chǎn)品產(chǎn)量計劃，主要生產(chǎn)技術(shù)經(jīng)濟指標具體安排，項目資金支出預算安排（詳見附表）。上預算報告，提請董事會審議。財務(wù)預算報告范文第四篇：一、財務(wù)預算執(zhí)行狀況20xx年，在ceo、財務(wù)部、生產(chǎn)部、銷售部、物流部等的領(lǐng)導下，在工商行政部門、稅局等的監(jiān)督支持下，皇家電子股份有限公司認真貫徹落實公司會計制度、財務(wù)規(guī)章制度、生產(chǎn)部門規(guī)章制度，采購部門規(guī)章制度，嚴格按照有關(guān)會計法律法規(guī)，努力增收節(jié)支，強化預算管理，但由于銷售狀況差，成本費用居高，全年企業(yè)預算執(zhí)行狀況出現(xiàn)不良的結(jié)果。1.20xx年企業(yè)收支總體狀況20xx,我企業(yè)收入完成1235.36萬元，比上年減少約265萬元，負增長17.7%,完成預算的1

18、05%其中：固定收入107355萬元，增長11.5%;非稅收入18896萬元，增長62.9%;營業(yè)稅405451萬元，完成預算的111.5%;房產(chǎn)稅82444萬元，完成預算的102.2%。20xx年主營業(yè)務(wù)成本完成1300多萬元，比上年增加300萬元，超過預算的833.33%;主要支出科目完成狀況是：基本建設(shè)及城市維護費支出109699萬元，完成預算的123.7%;上相抵，實現(xiàn)"收支不平衡、虧損巨大"。其他需要說明的有：營業(yè)費用支出136萬元，完成預算的97.8%;管理費用支出606萬元，完成預算的600.13%;財務(wù)費用支出45萬元，完成預算的127.21%。上數(shù)字急需決

19、算，期望下一年會有所改善。2.XX年財務(wù)收支特點銷售收入的低迷使得企業(yè)的再發(fā)展帶來必須的挑戰(zhàn)，使得企業(yè)的市場，前景都帶來了威脅。人工的成本高與銷售成本居高。人工約為1400多萬元，銷售成本約為1300多萬元，這些都大大威脅著企業(yè)的發(fā)展前景，急需改善。3.20xx年管理工作努力增收節(jié)支，確保財務(wù)收支平衡：首先要大力組織收入，確保完成年度預算任務(wù)。依法加強收入征管，確保應收盡收；完善收入分析制度，及時監(jiān)控財務(wù)收入動態(tài)；嚴格按照有關(guān)法律法規(guī)，認真落實預算執(zhí)行狀況年分析和年匯報；建立健全稅源管理信息系統(tǒng)，加強稅源建設(shè)。其次要硬化預算約束，節(jié)約財務(wù)資金。生產(chǎn)成本控制不夠到位，人員散慢，各部門之間不協(xié)調(diào)，

20、溝通不夠，導致采購、生產(chǎn)出現(xiàn)不必要的浪費，導致資金的進一步浪費。20xx年的財務(wù)預算成本、費用沒有較好的控制，導致財正運行中存在一些很突出的問題：一是財政收支矛盾依然尖銳，財政支出范圍和結(jié)構(gòu)不盡合理。二是支出管理的精細化程度仍有待進一步加強，財政的基層、基礎(chǔ)工作仍需常抓不懈。三是財政對重點大額資金及對中介機構(gòu)和定點供應商的監(jiān)管力度仍需進一步加強。二、存在的問題和推薦1 .資金占用增長過快，結(jié)算資金占用比重較大，比例失調(diào)。個性是其他應收款和銷貨應收款大幅度上升，如不及時清理，對企業(yè)經(jīng)濟效益將產(chǎn)生很大影響。因此，推薦各企業(yè)領(lǐng)導要引起重視，應收款較多的單位，要領(lǐng)導帶頭，抽出專人，成立清收小組，用心回

21、收。也可將獎金、工資同回收貸款掛鉤，調(diào)動回收人員用心性。同時，要求企業(yè)經(jīng)理要嚴格控制賒銷商品管理，嚴防新的三角債產(chǎn)生。2 .經(jīng)營性虧損單位有增無減，虧損額不斷增加。全局企業(yè)未彌補虧損額較大。推薦各企業(yè)領(lǐng)導要加強對虧損企業(yè)的整頓、管理，做好扭虧轉(zhuǎn)盈工作。3.各企業(yè)程度不同地存在潛虧行為。全局長期盼攤費用高達110萬元。推薦各企業(yè)領(lǐng)導要真實反映企業(yè)經(jīng)營成果，該處理的處理，該核銷的核銷，便真實地反映企業(yè)xxx公司財務(wù)部年月日財務(wù)預算報告范文第五篇：XXX中心小學2010年度經(jīng)費預算報告自實施農(nóng)村義務(wù)教育經(jīng)費保障機制改革來，我校高度重視，透過分析校園經(jīng)濟狀況，完善財務(wù)制度，緩解校園經(jīng)費困難，為實施素質(zhì)

22、教育鋪平了道路。經(jīng)過一年多的運行，現(xiàn)將2010年校園在經(jīng)費保障、資金管理及存在的問題，匯報如下：一、指導思想縣教育局2010年教育工作要點和我校校園工作計劃為指導，認真落實縣教育工作會議精神，堅持科學發(fā)展觀，教育內(nèi)涵發(fā)展為主題，規(guī)范管理，均衡發(fā)展，強化后勤保障，做好校園硬件建設(shè)，提升服務(wù)育人意識。突出建立節(jié)約型校園，開源節(jié)流，勤儉辦學。嚴格收費及財務(wù)管理，科學理財，努力為推進我?？茖W和諧發(fā)展再上新臺階帶給后勤保障。二、具體工作1、加大建設(shè)節(jié)約型校園力度，加強校園財產(chǎn)管理。2、增強辦學績效意識，牢固樹立勤儉辦學理念，創(chuàng)設(shè)節(jié)約光榮、浪費可恥的良好氛圍。首先，壓縮電費開支，由原先的每位教師補助十元，

23、改為每位教師補助二十度電，超出部分按市場電價交納。加強全校用水、用電管理、在全校進行“節(jié)約一滴水、一度電、一張紙”的教育，校園辦公室、會議室、教室等場所在自然光照足夠的狀況下，不使用照明燈具，杜絕“白晝燈”、“長明燈”。下班時要關(guān)掉各類電器設(shè)備的電源，防止電資源無效流失。其次，嚴格控制公務(wù)接待，完善公務(wù)接待制度，竭力控制降低接待費支出。公務(wù)接待堅持熱情、周到、節(jié)儉的原則，實行對口接待，嚴限就餐陪同人數(shù)。嚴格控制接待標準，不搞超規(guī)格接待，不講排場、擺闊氣。再次，嚴格購物審批制度，本學期繼續(xù)加強對校園物資購入、使用、管理、存儲、更新、報廢等環(huán)節(jié)的監(jiān)督力度，建立固定資產(chǎn)帳目，做到配置合理、高效使用、

24、確保安全完整。并對期初、期中、期末三檢查。實行保管賠償制度，健全手續(xù)，職責到人，做到物盡其用。對校園財產(chǎn)盡量發(fā)揮效用，確保校園財產(chǎn)的安全管理。推行精細化管理，嚴格按照“收支平衡、量入為出”的原則使用辦學經(jīng)費。繼續(xù)實行打字、膠印領(lǐng)導簽字制度，明顯降低印刷費用支出。繼續(xù)采取有效措施，引導師生增強節(jié)約意識,培養(yǎng)良好的節(jié)約習慣，推進節(jié)約型校園建設(shè)。切實降低校園運轉(zhuǎn)成本，提高資源利用率。3、合理編制資金預算，規(guī)范安排經(jīng)費使用。按照“精打細算、量入支出、保證重點、兼顧一般”的原則，在確保重點維持性和教學業(yè)務(wù)性支出的前提下，盡量壓縮校園日常開支，合理安排資金使用計劃。年初，先由總務(wù)處根據(jù)上年開支狀況制定經(jīng)費

25、預算報告，再由教代會討論、決策，增強校園財務(wù)管理的透明度。本年預算，商品和服務(wù)支出計5萬元，基本維修建設(shè)支出3萬元，人員支出4萬元。4、本學年的重點工作。首先，校園的教學樓樓頂漏水，線路老化，為保障教育教學的正常開展，經(jīng)校委會研究透過，今年要維修教學樓并對老化線路進行改造，維修費用預計3.16萬元。其次，雙休、節(jié)假日安全護校值班。自今年春季全省教育工作會議后，規(guī)范辦學行為，杜絕節(jié)假日、雙休日補課狀況。經(jīng)校委會研究雙休日、節(jié)假日均有校委會成員帶領(lǐng)值班。一年按九個月上課時間、三個月假期計算，每人每一天按10元、計算，安全值班費達7000元;再加上班主任費8000元；人員支出預計1.5萬元。再次，教

26、育教學設(shè)備、技術(shù)裝備更新，隨著教育工作示范鎮(zhèn)復評、規(guī)范化校園建立標準的提高與農(nóng)村遠程教育工程的實施，校園現(xiàn)有教學設(shè)備、配置已遠達不到標準。因此，我們在保證房屋維修與基本辦公的前提下，擠出資金逐步配置實驗器材、音像教材，購置部分微機，改善教師辦公及學生學習條件。第四，加大教師培訓力度。隨著教育新形式的發(fā)展，在教師中也存在著幾種矛盾：素質(zhì)教育與新課程改革的需要與教師素質(zhì)差異的矛盾，學科教師不配套，個性是地方課程、綜合實踐活動課不配套的問題，教師工作懈怠、倦怠問題等。因此，需要教師參加省市縣的各種教學活動與培訓，及校本培訓，讓教師在培訓中理解教育新理念的熏陶，經(jīng)受教育改革的洗禮，從而提高對教師職業(yè)的

27、認識，提高自身業(yè)務(wù)水平，提升課堂效益。透過部分教師的轉(zhuǎn)變來帶動全體教師，鞭策后進，來改變校園教學現(xiàn)狀，到達教育最大化效益。第五，為加強師德師風建設(shè)，提高教師的思想道德素質(zhì)，校園將對全體教職工進行師德師風方面的培訓及獎勵，預計費用需5000元。最后，在資金充足的狀況下，做好校園環(huán)境及綠化美化等工作。整修校園西側(cè)下水溝，使校園綠化美化面積逐步擴大，校園處處有生機與活力，到達一年四季有綠色，提升綠色校園與綠化先進單位的水平，充分利用校園環(huán)境對學生進行教育。5、加強校園財務(wù)制度管理，堅決制止亂收費。我們要繼續(xù)完善校園各種規(guī)章，加強財產(chǎn)管理，克服重“錢”輕“物”的思想，摸清家底，完善資產(chǎn)檔案，充分利用好

28、現(xiàn)有的教學設(shè)備，發(fā)揮更大的效益。嚴格按照上級文件規(guī)定收費。嚴格杜絕中途收費，嚴禁有償帶生、辦班、補課等現(xiàn)象，并繼續(xù)與班主任簽訂嚴禁亂收費職責書，杜絕各種理由的收費項目。在過去的2009年，我校經(jīng)費基本滿足了辦公支出；在2010年，我們更覺資金緊張。我們將在各級領(lǐng)導的關(guān)懷和社會各界的支持下，把有限的資金用于最需要的地方，全力做好校園工作，安全做保障，全面提高教育教學質(zhì)量為目標，促進校園各方面工作又好又快地發(fā)展，為精心打造教育品牌作出更大的貢獻。財務(wù)預算報告范文第六篇：一、收入預算我校預計本學年收入（學前班收費）12000元，連同財政撥款25125元，實際可使用經(jīng)費共37125元。二、支出預算根據(jù)

29、往年經(jīng)費使用狀況和今年校園實際，預算開支如下：（一）、辦公支出11800元。其中：教學辦公費8000元，水電費1000元，差旅費2000元，維修費800元。（二）、活動費支出2000元?！傲弧惫?jié)活動費1000元，其他活動費1000元。（三）、勞務(wù)支出7400元。其中：運費2400元，清理灰池和廁所小工費2000元，臨時代課費3000元。（四）、設(shè)備購置費（購置教室內(nèi)黑板等）4000元。（五）、食堂專用材料費11700元。食堂內(nèi)洗滌用品700元，工勤人員服裝費1000元，燃油費10000元。上總預算支出約36900元。為實現(xiàn)上的預算目標，我校在資金運用過程中必須會堅持財務(wù)制度，各項開支由有關(guān)人

30、員填寫購物申請單，如為大宗物品采購的要召開教職工會議后討論透過，并做好會議記錄存檔。各種支出憑證都要有經(jīng)手人、驗收人、審核人、審批人（即校長），一切帳目都要有帳可查，有據(jù)可對，防止制度不嚴，手續(xù)不清，用款混亂的現(xiàn)象發(fā)生，堅決按規(guī)定執(zhí)行政府采購制度和國庫集中支付制度。xx小學財務(wù)預算報告范文第七篇：一、預算編制基礎(chǔ)概括說明確定本年度預算目標的依據(jù)，包括：（一）對預算年度宏觀經(jīng)濟形勢的總體預測與分析，說明企業(yè)編制預算的宏觀經(jīng)濟形勢基礎(chǔ)。（二）企業(yè)編制年度預算所選用的會計政策，說明折舊率、資產(chǎn)減值等重大會計政策及會計估計發(fā)生變更的原因，對損益的影響金額。（三）年度預算報表的合并范圍說明，未納入及新納

31、入年度預算報表編制范圍的子企業(yè)名單、級次、原因及對預算的影響等狀況。二、預算編制目標概括說明本年度預算的收入、利潤目標。三、預算編制狀況（一）財務(wù)收支預算財務(wù)收支預算是企業(yè)編制年度預算的基礎(chǔ)，企業(yè)應在深入開展業(yè)務(wù)板塊分析、重要子企業(yè)調(diào)查的基礎(chǔ)上，對主要業(yè)務(wù)板塊的發(fā)展趨勢及生產(chǎn)經(jīng)營狀況進行客觀的預測，對企業(yè)產(chǎn)生重大影響的生產(chǎn)經(jīng)營決策進行說明。至少應包括下資料：1、收入預算結(jié)合本企業(yè)整體戰(zhàn)略規(guī)劃、所處行業(yè)地位、市場供求關(guān)系及價格變動等狀況，按主要業(yè)務(wù)板塊說明生產(chǎn)經(jīng)營指標增減變動狀況和收入、成本等變動狀況，及指標變動對企業(yè)效益的影響程度等。2、成本費用預算預算年度各項成本費用狀況，包括材料費、外協(xié)費

32、、人工成本、折舊費、差旅費、業(yè)務(wù)招待費、日常管理費、財務(wù)費用等預計發(fā)生金額、年度增減變動狀況。成本費用占營業(yè)收入比重變動狀況及本年度擬采取的費用增長控制措施及落實方法。其中預算年度企業(yè)人工成本狀況，具體包括：預算年度內(nèi)企業(yè)人工成本支出1狀況、人工成本占營業(yè)收入及成本費用比重變動狀況、職工數(shù)量變化等狀況。如果人工成本總額、人均人工成本或工資增幅超過收入及利潤增幅，應詳細說明原因。3、投資收益預算年度投資收益預計發(fā)生金額、年度增減變動狀況。4、營業(yè)外收支預算年度營業(yè)外收支預計發(fā)生金額、年度增減變動狀況。（二）投資預算。1 .說明企業(yè)預算年度內(nèi)擬安排的重大固定資產(chǎn)投資項目的目的、總規(guī)模、預期收益及預

33、計實施年限等狀況，對于資金來源與資金保障狀況應重點說明。2 .說明企業(yè)預算年度擬計劃實施的重大長期股權(quán)投資狀況，具體包括：投資目的、預計投資規(guī)模、資金來源、持股比例、預計收益等狀況；說明預算年度擬清理的長期股權(quán)投資，及擬采取的清理手段和措施。3 .分類說明企業(yè)預算年度內(nèi)擬安排的債券、股票、基金等風險業(yè)務(wù)的資金占用規(guī)模、資金來源和預計投資回報率等狀況。（三）籌資預算。說明企業(yè)預算年度內(nèi)擬安排的重大籌資項目目的、籌資規(guī)模、籌資方式和籌資費用等狀況，分析未來償債潛力和風險。（四）資金預算。預算年度內(nèi)資產(chǎn)負債及現(xiàn)金流量狀況，重點說明經(jīng)營性現(xiàn)金流量變化狀況，說明企業(yè)為保障資金安全所采取的具體應對措施。如

34、加強應收款項回收管理、提高庫存流動性、跟蹤高負債子企業(yè)和虧損企業(yè)、加強重大工程項目資金管控等。三、實現(xiàn)預算目標的措施預算年度為了實現(xiàn)預算目標擬采取的措施，如增收節(jié)支、成本管控、過程控制等的措施。四、預算年度重大事項說明（一）預算年度內(nèi)擬出售固定資產(chǎn)、債務(wù)重組等重大營業(yè)外收支項目的原因、金額、對象、方式等狀況。（二）說明企業(yè)預算年度內(nèi)擔保、抵押等或有事項的規(guī)模控制狀況，并說明對逾期擔保等或有事項擬采取的清理措施。（三）詳細說明企業(yè)預算年度內(nèi)對外捐贈支出項目、支出規(guī)模、支出方案等預算安排狀況。（四）其他需要說明的狀況。財務(wù)預算報告范文第八篇：*小學*年度經(jīng)費預算報告一、收入預算我校預計*學年總收入

35、*萬元，其中財政撥款*萬元，事業(yè)收入（公用經(jīng)費及學前班收費）*萬元，上學年結(jié)余*元，實際可使用經(jīng)費*二、支出預算根據(jù)往年經(jīng)費使用狀況和今年校園實際，預算開支如下：（一）、工資福利支出*其中：基本工資*津貼補助*（二）、對個人和家庭的補助*其中：退休工資*其他對個人和家庭的補助支出（民辦離崗和遺屬撫養(yǎng)費）*（三）、商品和服務(wù)支出*。其中：辦公費*萬元、水電費*萬元，郵電費*萬元，差旅費*萬元，交通費*萬元，維修費（校園建設(shè)維修）*萬元，會議費*萬元，培訓費（聽課學習）*萬元，其他各類公務(wù)費支出*萬元。（四）、設(shè)備購置費（辦公椅學生桌椅等）*萬元。上總預算支出約*萬元。要實現(xiàn)上的預算目標，在資金運用過程中要堅持財務(wù)制度，各項開支由有關(guān)人員填寫購物申請單，如為大宗物品采購的要召開教職工代表代大會后討論透過，并做好會議記錄存檔。校園建設(shè)及維修要嚴格執(zhí)行先預算-核查后審批-簽訂合同f驗收結(jié)算的步驟，堅決壓縮不合理的開支，執(zhí)行厲行節(jié)約的原則。各種支出憑證都要有經(jīng)手人、驗收人、審核人（即會計）、審批人（即校長），一切帳目都要有帳可查，有據(jù)可對，防止制度不嚴，手續(xù)不清，用款混亂的現(xiàn)象發(fā)生，按規(guī)定執(zhí)行政