生產制造中心工作職責

1、紅云紅河煙草（集團）有限責任公司企業(yè)標準Q/HY.CG.RL.ZZ01-2011紅云紅河煙草（集團）有限責任公司生產制造中心工作職責標準2011年4月發(fā)布2011年4月實施人力資源部發(fā)布生產制造中心工作職責標準1范圍本標準規(guī)定了生產制造中心的職能范圍、崗位架構及主要工作內容。本標準適用于生產制造中心的綜合管理。2基本職能根據(jù)集團戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃、年度經營目標與國家、行業(yè)相關法律、法規(guī)要求，代表集團行使集團范圍內生產指揮調度權，通過有效履行綜合管理、生產作業(yè)計劃管理、質量管理、安全生產管理、設備管理、環(huán)境與能源管理、三標一體管理、許可生產管理、對標創(chuàng)優(yōu)等一系列管理活動，對集團生產系統(tǒng)運行狀態(tài)實施服務

2、與指導、評價與改進、監(jiān)管與考核，為集團打造卓越的品牌制造能力，確保集團既定目標的按期實現(xiàn)。3崗位架構圖總監(jiān)|副總監(jiān)|副總監(jiān)環(huán)境與能源管理部設備管理部安全保障部綜合管理部生產管理部許可生產部質量管理部4主要工作內容4.1 代表集團行使集團范圍內生產計劃管理及相關指揮調度職能。4.2 履行服務、監(jiān)督、管理、考評及指導職能。4.2.1 生產制造中心以“立足基層，突出服務”為各項工作的出發(fā)點,以“明確職責、認真履職、創(chuàng)新務實”為各項工作的準則。4.2.2 遵照國家、行業(yè)、屬地政府相關法律、法規(guī)及集團相關規(guī)章制度，依據(jù)集團制定的年度經營各項目標、指標，對集團各生產廠的生產作業(yè)計劃管理、質量管理、安全生產

3、管理、設備管理、環(huán)境與能源管理、三標一體管理、許可生產管理、對標創(chuàng)優(yōu)等完成“公正、客觀的評價，科學、系統(tǒng)的考核”。4.2.3 對職能涉及的各生產廠對口工作進行督導和服務，按集團總體要求適時引導對口工作發(fā)展方向并進行評價，竭力找準各生產廠的亮點和問題，引導生產廠邁向誠信開放和共同發(fā)展的平臺上來。4.3 綜合管理部工作職責4.3.1 負責組織集團三標一體管理體系的具體策劃、推進、運行及持續(xù)改進工作，協(xié)調和指導各中心、部室、生產廠三標一體管理體系日常運行。4.3.2 負責集團三標一體管理體系文件的總體控制，組織集團管理手冊、程序文件制定工作，負責體系文件的標準審核、接口審核及修改指導工作。4.3.3

4、 組織集團管理評審準備與內部審核、外部審核工作，督促、指導體系運行中發(fā)現(xiàn)問題的整改，進行體系有效運行的持續(xù)改進。4.3.4 組織集團各中心、部室、各生產廠做好三標一體管理目標的分解、落實及檢查工作。4.3.5 在集團標準化委員會的領導下，按集團工作部署及計劃安排，組織開展職責范圍內相關管理標準化工作。4.3.6 組織與推進各生產廠“優(yōu)秀卷煙工廠”創(chuàng)建活動。4.3.7 嚴格按照集團相關要求組織中心相關工作的開展，做好中心所涉各項職能工作的督辦及管理。4.3.8 負責組織、總結中心所涉及的各項考核管理工作，組織開展持續(xù)改進工作，促進考核目標的完成，負責考核結果的通報及上報工作,4.3.9負責集團領

5、導及中心領導安排事項的完成，中心各類會議的安排及整體協(xié)調工作。4.3.10 負責對中心上報集團的文件進行文字處理，并按公文管理規(guī)定辦理相關手續(xù)，對中心各類文件的收發(fā)、保存、追述進行管理。4.3.11 負責中心員工考勤工資管理及月獎的測算工作。負責中心人員職稱聘任的相關工作。負責中心職責內組織的各企業(yè)相關到昆人員與外出專業(yè)培訓的組織、服務工作。4.3.12 負責完成中心職能相關所發(fā)生的各種費用的結算工作，中心年度預算費用申報及業(yè)務所涉及各生產廠預算審核的組織與匯總上報工作。4.4 生產管理部工作職責4.4.1 根據(jù)集團品牌發(fā)展規(guī)劃、生產計劃及營銷需求等情況，優(yōu)化集團生產資源配置方案，并組織、協(xié)調

6、相關中心、部室、生產廠實施。4.4.2 依據(jù)月度生產計劃、各生產廠生產力資源狀況、工藝技術狀況、原輔料準備情況、年度生產總量安排等，按市場營銷中心提供的品牌規(guī)格發(fā)貨進度需求，負責月度生產作業(yè)計劃的編制、下達和監(jiān)督執(zhí)行。4.4.3 負責組織指揮各生產廠按生產作業(yè)計劃生產，并向相關部門反饋生產數(shù)據(jù)信息。4.4.4 根據(jù)集團要求制定卷煙物耗定額，收集集團財務部和生產廠上報的數(shù)據(jù)，分析各生產廠卷煙物耗指標實現(xiàn)情況，測算集團指標達標情況，按照集團目標組織實施物耗定額管理。4.4.5 組織推進集團各生產廠的7s現(xiàn)場管理活動。4.5 質量管理部工作職責4.5.1 依據(jù)集團質量方針和目標，按照GB/T1900

7、1質量管理體系要求，組織集團質量管理類文件編寫、實施及持續(xù)改進。4.5.2 依據(jù)產品設計與制造的相關技術標準，指導制定卷煙制造過程質量檢驗標準。4.5.3 收集質量信息，對質量狀態(tài)進行分析，組織開展質量評審工作，監(jiān)督改進措施的落實。4.5.4 負責市場投訴中外觀質量問題的分析及提出改進要求，并配合市場營銷中心做好市場投訴的相關工作。4.5.5 對各生產廠制造環(huán)節(jié)長期存在的質量問題和批量發(fā)生的質量問題有權監(jiān)督改進進度并落實責任。4.5.6 負責與上級質量管理部門對口銜接工作。4.5.7 組織集團范圍內質量類專題會議及相關質量活動及QC活動。4.6 安全保障部（安全生產委員會辦公室）工作職責4.6

8、.1 負責集團消防安全、生產安全、職業(yè)健康、交通安全、綜合治理、人民武裝工作的監(jiān)管。4.6.2 貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)及屬地政府的相關安全法律法規(guī)、標準，組織制定和完善集團安全工作制度和標準。4.6.3 負責定期組織召開集團安委會會議，及時解決和協(xié)調集團安全工作中出現(xiàn)的問題。4.6.4 負責定期對集團安全生產管理的落實情況進行檢查、評價、考核，督促隱患整改措施的落實。4.6.5 組織、監(jiān)督職業(yè)健康安全管理體系的實施運行。4.6.6 參與集團年度安全工作目標、計劃的制定，提出集團安全生產工作重要措施、重大問題的建議。4.6.7 指導制定和完善集團突發(fā)事件應急預案，督促集團各級突發(fā)事件應急預案的制定和

9、演練。4.6.8 組織開展集團安全生產管理的宣傳、教育、培訓工作。4.6.9 負責集團安委會日常工作。4.7 環(huán)境與能源管理部工作職責4.7.1 依據(jù)國家環(huán)境與能源、計量管理的相關法律、法規(guī)，組織集團所屬生產經營單位認真貫徹執(zhí)行。4.7.2 依法組織開展集團環(huán)境與能源、計量達標管理工作。4.7.3 組織編制、修訂集團環(huán)境與能源、計量工作的管理標準、技術標準，逐步完善集團環(huán)境與能源、計量工作管理、評價標準體系。4.7.4 負責制定集團環(huán)境、能源管理考核辦法，對各生產廠環(huán)境、能源工作的運行有效性進行監(jiān)管、評價，督促整改措施的落實。4.7.5 組織、推進集團各生產廠清潔生產工作。4.7.6 負責初審

10、涉及環(huán)境、能源管理技術改造的預算項目。4.7.7 負責與上級環(huán)境、能源、計量質量管理部門對口銜接工作。4.7.8 按照國家統(tǒng)計規(guī)范要求，按時準確報送集團能耗統(tǒng)計報表。4.8 設備管理部工作職責4.8.1 貫徹落實國家、行業(yè)、地方有關設備管理的方針、政策、法規(guī)，構建集團設備管理體系、建立、健全設備管理的規(guī)章制度并組織實施。4.8.2 集團授權生產制造中心，負責在用設備的管理。具體內容如下：4.8.2.1 煙草專用機械，負責對設備轉固后的使用、改造、大修、移動、封存、報廢及報廢處置等過程實施技術管理，并對上述過程中涉及的資金預算實施歸口經濟管理。4.8.2.2 非整體性技術改造之外的設備（不包括運

11、輸車輛、信息化、辦公類設備、安防設備與設施），負責對設備的選型、購置、使用、改造、大修、移動、封存、報廢及報廢處置等過程實施技術管理，并對上述過程中涉及的資金預算實施歸口經濟管理。4.8.3 組織制定集團的設備管理標準和設備管理考核辦法，負責對集團所屬各單位的設備管理工作進行督促、檢查、考核、協(xié)調、服務。4.8.4 按集團授權，負責集團權限范圍內相關項目的業(yè)務辦理。4.8.5 跟蹤卷煙先進設備技術，制定在用設備的裝備技術標準，并實施集團優(yōu)化生產力布局的方案，不斷提高設備對生產的保障能力；加強設備安全生產、節(jié)能環(huán)保工作，推廣應用先進的設備管理方法和技術，充分發(fā)揮設備的效能，取得良好的投資效益。4

12、.8.6 負責集團設備固定資產臺賬管理，做到賬、卡、物相符。4.8.7 按時、準確上報各類設備管理統(tǒng)計報表。4.8.8 協(xié)助工會、人力資源部門做好設備類技術、技能競賽及相關培訓工作。4.8.9 完成集團領導布置的其它工作。4.9 許可生產部工作職責4.9.1 履行集團許可生產項目組辦公室職責，組織、協(xié)調項目組開展相關工作；具體負責生產組織、原輔材料準備和發(fā)運安排；組織協(xié)調相關部門、生產廠完成許可生產日常工作。4.9.2 負責許可生產質量保障體系建設和被許可方制造過程質量監(jiān)督，并對市場質量反饋提出處置意見；負責派駐人員管理和派出銜接；定期組織檢查和總結集團許可生產工作情況。4.9.3 參與對被許可方加工能力的寫實、評估，配合市場營銷中心做好許可產品的回購和轉訂工作；做好與被許可方工作接口銜接工作。4.9.4 收集整理品牌許可生產綜合數(shù)據(jù)，進行匯總分析，編制并向上級單位和集團相關部門報送產銷存報表、回購轉訂進度表、原輔料發(fā)運進度表和其它相關數(shù)據(jù)報表。4.9.5 根據(jù)國家局和云南中煙對標工作要求，負責集團對標指標體系建設；制定對標工作實施方案，分解對標指標體系，落實責任；按照上級部門的要求，總結、報送集團對標工作情況。4.9.6 履行集團對標工作領導小組辦