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1、企業(yè)高技能人才評(píng)價(jià)工作方案(基礎(chǔ)模板)僅供參考一、編制說(shuō)明本方案適用于企業(yè)特有職業(yè)的培訓(xùn)和鑒定。二、基本情況(一)申報(bào)企業(yè)基本情況(請(qǐng)說(shuō)明企業(yè)規(guī)模、業(yè)務(wù)/產(chǎn)品情況)(二)申報(bào)項(xiàng)目基本情況1、職業(yè)名稱/等級(jí)(職業(yè)名稱需來(lái)源于中華人民共和國(guó)職業(yè)分類大典,并請(qǐng)注明職業(yè)編碼)2、職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)情況(請(qǐng)說(shuō)明職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)為國(guó)家職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、工人技術(shù)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)或其它行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),后兩種職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的文本請(qǐng)另附)3、企業(yè)內(nèi)該職業(yè)(工種)主要工作任務(wù)(說(shuō)明職業(yè)(工種)在本企業(yè)中覆蓋的崗位、人員數(shù)量及主要工作任務(wù))三、培訓(xùn)方案(請(qǐng)根據(jù)企業(yè)內(nèi)該項(xiàng)目實(shí)際生產(chǎn)情況,分單元寫(xiě)明培訓(xùn)的主要內(nèi)容,并注明培訓(xùn)的主要方式、師資、教材和培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)安排

2、等)培訓(xùn)單元1:*(單元名稱)(一)培訓(xùn)主要內(nèi)容1.1 1.2 1.3 (二)培訓(xùn)主要方式(請(qǐng)根據(jù)培訓(xùn)主要內(nèi)容,說(shuō)明培訓(xùn)主要方式,文本格式可參照“通過(guò)*培訓(xùn)方法,開(kāi)展*、*、*的實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目”來(lái)寫(xiě))(三)培訓(xùn)安排(請(qǐng)說(shuō)明培訓(xùn)地點(diǎn)、培訓(xùn)時(shí)間安排等)培訓(xùn)單元2:*(單元名稱)四、鑒定方案(若采用理論知識(shí)考試和操作技能考核分開(kāi)的鑒定模式,請(qǐng)參照下列格式書(shū)寫(xiě):)(一)鑒定方式鑒定采用_(考核或考評(píng)結(jié)合)方式,由理論知識(shí)、操作技能兩部分組成。其中理論知識(shí)考試采用_(閉卷或開(kāi)卷)_(計(jì)算機(jī)機(jī)考或筆試)方式,操作技能考核采用_(實(shí)際操作考核、筆試、口試、評(píng)審)方式。理論知識(shí)考試和操作技能考核均采用百分制,成績(jī)皆

3、達(dá)60分及以上者為合格,不及格者可分別進(jìn)行補(bǔ)考。(二)考核方案 1、理論知識(shí)考試方案(考試時(shí)間90分鐘) 題型、題量題型考試方式題庫(kù)量鑒定題量分值配分判斷題單選題多選題匹配題排序題計(jì)算題合計(jì)1002、操作技能考核方案(1、操作技能項(xiàng)目的鑒定可以采用純考核或考核和評(píng)審相結(jié)合的方式。若采用考核和評(píng)審相結(jié)合的方式,評(píng)審部分的配分一般不大于40%。2、操作技能部分的項(xiàng)目數(shù)一般可設(shè)置3-5個(gè)(二級(jí)、一級(jí)應(yīng)設(shè)綜合能力考核項(xiàng)目),每項(xiàng)目至少含兩個(gè)單元。3、操作技能和理論知識(shí)部分的題庫(kù)題量和鑒定題量之比應(yīng)大于3:1。)考核項(xiàng)目表職業(yè)(工種)等級(jí)職業(yè)代碼序號(hào)項(xiàng)目名稱單元編號(hào)單元內(nèi)容考核方式選考方法考核時(shí)間(min)配分題庫(kù)題量鑒定題量11232123312合 計(jì)備注(三)鑒定安排1、鑒定設(shè)備、場(chǎng)地安排(須按項(xiàng)目單元注明鑒定地點(diǎn)、考位,以及使用的主要設(shè)備、工具及裝備)鑒定考核安排表考核內(nèi)容(單元)考位安排設(shè)備工具、量具備注2、鑒定考評(píng)人員安排(須按項(xiàng)目單元注明參加鑒定的考評(píng)人員名單及其職務(wù)職稱、國(guó)家職業(yè)資格等級(jí)等)職業(yè)(工種)評(píng)價(jià)小組姓 名性別年齡職務(wù)職稱從事專業(yè)專業(yè)年限擬任評(píng)價(jià)小組分工五、鑒

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