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文檔簡介

1、一、崗位綜述: 試生產(chǎn)部是技術(shù)中心新產(chǎn)品開發(fā)技術(shù)支持部門,其試生產(chǎn)班長負責(zé)試生產(chǎn)計劃實施和現(xiàn)場管理,具體工作如下:1、現(xiàn)場進度監(jiān)控, 2、現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)控, 3、現(xiàn)場成本監(jiān)控, 4、工裝調(diào)試和驗收, 5、設(shè)備和工裝管理, 6、改善創(chuàng)新,指導(dǎo)工藝 &作業(yè)流程改進,積極倡導(dǎo)和提出合理化建議, 7、項目推進和總結(jié), 8、技能培訓(xùn)和作業(yè)教導(dǎo)。 9、人員管理, 10、勞動保護和安全管理。 11、其他現(xiàn)場管理,試生產(chǎn)班長必須有效落實試生產(chǎn)計劃的實施和監(jiān)控, 主動推進項目進度, 擔(dān)當(dāng)好現(xiàn)場的教導(dǎo)者、 協(xié)調(diào)者、監(jiān)控者和管理者,協(xié)助部門主管管理好部門工作。二、崗位職責(zé)及對應(yīng)能力要求:職能項目工作職責(zé)周績效標(biāo)

2、準(zhǔn)能期應(yīng)1.試生產(chǎn)計劃實施、監(jiān)控和確認。1. 月交付達成率 100% 。1.每月交2.每月、每2.試生產(chǎn)交付風(fēng)險評估和問題對策。隨2. 重點項目得到有效監(jiān)控,主管滿意。3. 普通零現(xiàn)場進度監(jiān)控重點項目監(jiān)控。時3. 在工裝異常情況下能提出手工制作3.經(jīng)驗教訓(xùn)4.異常問題處置。臨時對應(yīng)措施,主管滿意。4.試生產(chǎn)1.零件的2.APQP 相1.首件確認。3.DFMEA2.過程控制方法落實。1. 無人為試生產(chǎn)不良, 達到預(yù)期質(zhì)量要法。現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)控3.隨求。明確產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) (與產(chǎn)品部 / 品保4.控制計時2. 確保試生產(chǎn)調(diào)試員對質(zhì)量要求的完部確認質(zhì)量要求) 。5.零件特4.全理解和執(zhí)行。提出臨時質(zhì)量對應(yīng)

3、措施。6.OTS&P7.項目目標(biāo)8.相關(guān)量1.試生產(chǎn)成本監(jiān)控。隨1.產(chǎn)品報廢成本控制在預(yù)定范圍。1.項目開現(xiàn)場成本監(jiān)控成本知識2.消除“七大浪費” 。時2.杜絕人為造成廢品和返修品。2.“七大1.彎曲模專用機、工裝調(diào)試和驗1. 督促工裝驗收。隨標(biāo)準(zhǔn)。1.工裝及時被驗收和反饋,主管滿意。2.各類工收2.確認驗收結(jié)果。時技巧。3.量產(chǎn)性4. 初始過1. 指導(dǎo)工藝 &作業(yè)流程改進。2. 積極倡導(dǎo)和提出合理化建議。改善創(chuàng)新3. 作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)審核。4. 改善提案審核。1.提出和落實勞動保護措施。勞動保護和安2.安全操作教育和培訓(xùn)。全管理3.查找和消除安全事故隱患。技能培訓(xùn)和作1. 技能培訓(xùn)。

4、業(yè)教導(dǎo)2. 作業(yè)教導(dǎo)。1.考勤管理。2.績效考核和獎懲建議。3.公司規(guī)章制度落實。人員管理4.加班和休假安排。5.頂崗安排。6.溝通和協(xié)調(diào)。1. 預(yù)防和排除常見故障。2. 督促設(shè)備和工裝的日常保養(yǎng)、維護設(shè)備和工裝管和點檢工作。理3. 設(shè)備和工裝異常呈報,并配合專職維修人員工作。4. 設(shè)備和工裝“ 5S”管理。要求和相5.對 OTS1. 提出改進措施或合理化建議,主管滿1.現(xiàn)場 IE隨意。2.作業(yè)標(biāo)時2. 作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和改善提案審核,主管滿3.現(xiàn)場 V意。1.試生產(chǎn)班全員遵守安全生產(chǎn)規(guī)定,無1.勞動保違章操作現(xiàn)象發(fā)生。出臺的相隨2. 與部門主管或安全管理員商討安全2.設(shè)備安時隱患,主管滿意。定。3.

5、杜絕安全事故。3.可能的4.達成“零災(zāi)害”目標(biāo)。4.以往發(fā)1.各種設(shè)隨1. 全面落實技能培訓(xùn)工作,主管滿意。和規(guī)定。時2. 試生產(chǎn)調(diào)試員多技能、多崗位,能獨2.各種設(shè)立擔(dān)當(dāng)試生產(chǎn)工作。&試生產(chǎn)作1. 落實公司考勤制度,確保高出勤率。2. 協(xié)助部門主管做好績效考核和提出獎懲建議,員工滿意,主管滿意。3. 協(xié)助落實公司各項規(guī)章制度, 激勵員工士氣,主管滿意。1.考勤制4.安排好員工加班和休假,主管滿意。2.績效考隨3.公司各5. 頂崗安排:班長頂崗和小組間頂崗,時4.加班和主管滿意。6. 上情下達、下情上傳、橫向協(xié)調(diào)、小5.各種溝組間協(xié)調(diào)、 重大事項呈報、 參加計劃會議 / 質(zhì)量會議 /

6、協(xié)調(diào)會議等,主管滿意。7.調(diào)試員工作負荷平衡,員工滿意。8. 關(guān)心班員,做好思想工作, 主管滿意。1. 設(shè)備和工裝運行良好,無異常損壞。1.彎曲機2. 及時通知相關(guān)部門進行異常處理, 主 塑機、點管滿意。熔接機、隨等設(shè)備的3. 督促設(shè)備和工裝的日常保養(yǎng)、維護和時檢內(nèi)容。點檢工作,主管滿意。4.設(shè)備和工裝放置整潔劃一、標(biāo)識清晰2.試生產(chǎn)、領(lǐng)用有序,主管滿意。和排除方5.下班時水、電、氣關(guān)閉確認,主管滿3.設(shè)備和意。1.主動推進項目進度,主管滿意。1.新產(chǎn)品項目推進和總1. 主動推進項目進度。隨產(chǎn)移交時2.試生產(chǎn)經(jīng)驗教訓(xùn)總結(jié)和確認, 主管滿結(jié)2. 試生產(chǎn)經(jīng)驗教訓(xùn)總結(jié)。時2.試生產(chǎn)意。3.試生產(chǎn)1.

7、晨會:每日工作安排和總結(jié)。1. 堅持每日晨會和工作安排,主管滿2.看板管理。意。1.看板管3.原輔料存量確認和物品領(lǐng)用。2.落實現(xiàn)場目視看板管理,主管滿意。隨2.TS1694其他現(xiàn)場管理4. 物流器具管理。3.督促落實 “5S”標(biāo)準(zhǔn),維持整潔有序、時3.“ 5S”5.落實 TS16949 質(zhì)量體系要求。物流順暢的工作環(huán)境,主管滿意。4.以往現(xiàn)6.現(xiàn)場“ 5S”管理。4.與相關(guān)部門研討異常問題并做適當(dāng)7.異常問題處理和對策。對策或呈報,主管滿意。臨時任務(wù)完成上級下達的臨時任務(wù)隨準(zhǔn)確、及時完成任務(wù)、 上級或提出問題熟悉公司時的部門滿意三、工作接觸:接觸對象所在單位接觸接觸方式相性質(zhì)生管人員技術(shù)中心

8、 /試生產(chǎn)部內(nèi)會議、面談、電話、E-Mail1.參與制定試制 &試生產(chǎn)計輔材料到位進度確認; 4.設(shè)計人員技術(shù)中心 /設(shè)計部內(nèi)會議、面談、電話、E-Mail1.Prototype 樣件試制。1.制定試制 & 試生產(chǎn)計劃 2開發(fā)人員技術(shù)中心 /產(chǎn)品二、三、四內(nèi)會議、面談、電話、E-Mail5.工裝調(diào)試; 6. 工裝驗收;部樣件試制; 10. 小量試生產(chǎn)&作業(yè)流程改進; 13. 制定工裝人員技術(shù)中心 /工裝部內(nèi)會議、面談、電話、E-Mail1.工裝調(diào)試; 2. 工裝驗收;裝整改狀況和進度。設(shè)備維修人技術(shù)中心 /設(shè)備部內(nèi)會議、面談、電話、E-Mail1.配合設(shè)備維修和維護。員

9、采購工程師技術(shù)中心 /采購部、工廠 /采內(nèi)會議、面談、電話、E-Mail1.原輔材料采購進度追蹤、購部品保工程師技術(shù)中心 /品保部內(nèi)會議、面談、電話、E-Mail1.現(xiàn)場質(zhì)量控制、質(zhì)量數(shù)據(jù)海外項目接技術(shù)中心 /產(chǎn)品五部內(nèi)會議、面談、電話、E-Mail1.試制 &試生產(chǎn)進度協(xié)商、口人員工廠人員工廠 / 生產(chǎn)技術(shù)部、生產(chǎn)部內(nèi)會議、面談、電話、E-Mail1.試生產(chǎn)移交; 2.作業(yè)教導(dǎo)供方人員供方外會議、面談、電話、E-Mail1.與供方協(xié)作。四、工作環(huán)境 :1、工作環(huán)境主要是試生產(chǎn)線現(xiàn)場、辦公室:寬敞明亮,但有一些噪音和振動,溫度濕度隨天氣變化,工作時有時受其他同事干擾。五、工作風(fēng)險 :1 、勞動強度: 工作有一些緊張,節(jié)奏較快,每周平均工作時間為60 小時,平均每周需加班 20 小時。2 、精神壓力: 本工作崗位的體力和腦力勞動程度較強,主要來自工裝異常、零件要求不明確、生產(chǎn)設(shè)備沖突、緊急訂單、訂單交付、初始作業(yè)流程改善和臨時工藝對應(yīng)措施等。六、學(xué)歷要求: 專業(yè)教育(e 職高以上)專業(yè):技術(shù)類、機械制造類等相關(guān)專業(yè)。七、工作經(jīng)驗:工作經(jīng)驗的類型1、具備相關(guān)工序的生產(chǎn)或試生產(chǎn)調(diào)試經(jīng)驗,如滾壓、復(fù)押、純押、彎曲、沖壓、注塑、焊接、熱機、手工打磨、鈑金制作、手工樣件等。2、現(xiàn)場班組管理經(jīng)驗。八、特定資格或補充能力要求:1.具備良好的溝通和交流能力。九、生理素質(zhì):健康

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