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文檔簡介

1、臨床科主任考核管理辦法 一、為了加強(qiáng)對(duì)科主任隊(duì)伍的管理,了解和掌握科主任的工作情況,提高科主任素質(zhì)及管理水平,特制定本考核辦法。 二、考核的目的意義: (一)全面的了解科主任的政治品質(zhì)、思想品德、業(yè)務(wù)水平、工作表現(xiàn),調(diào)動(dòng)科主任的工作積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性,激勵(lì)、監(jiān)督科主任忠于職守、盡職盡責(zé)、奮發(fā)進(jìn)取、開拓創(chuàng)新,提高科主任隊(duì)伍的素質(zhì),提高科主任的工作效率和管理水平,溝通與群眾關(guān)系。 (二)促進(jìn)崗位責(zé)任制的不斷完善和正確實(shí)施,促進(jìn)醫(yī)院各項(xiàng)工作的順利完成。 (三)建立完備的政績檔案,作為科主任職務(wù)津貼發(fā)放、職務(wù)聘任、評(píng)優(yōu)推先、職稱晉級(jí)的重要依據(jù)。 三、考核的內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn): (一)考核的內(nèi)容:按照醫(yī)院對(duì)

2、科主任的要求,以崗位責(zé)任制為依據(jù),重點(diǎn)考核其科室完成的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、醫(yī)療質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、管理水平等各個(gè)方面。具體考核內(nèi)容見附表。 (二)考核的標(biāo)準(zhǔn):暫定為 A 、 B 、 C 、 D 四個(gè)等級(jí)。 A 級(jí):出色完成崗位職責(zé)并有所創(chuàng)新者,考核評(píng)定總分在 90 分/年(平均)以上者。 B 級(jí):較好完成崗位職責(zé),在某些方面成績顯著,考核評(píng)定總分在 76 89 分/年(平均)之間者。 C 級(jí):基本完成崗位職責(zé),考評(píng)總分在 60 75 分/年(平均)之間者。 D 級(jí):沒有完成崗位職責(zé),或基本完成崗位職責(zé),但有嚴(yán)重失職,考評(píng)總分在 59 分/年(平均)以下者。 四、考核的方法與步驟 (一)考核的方法: 1、由醫(yī)

3、務(wù)科具體實(shí)施,并采取經(jīng)??己耍?月、12月除外)與定期考核(6、12月考核)相結(jié)合。 2 、經(jīng)常考核:每月由醫(yī)務(wù)科組織考核,根據(jù)科主任當(dāng)月工作情況,依據(jù)考核表內(nèi)容打分,根據(jù)考核分值確定考核等級(jí)。3 、定期考核:每半年由醫(yī)務(wù)科、行風(fēng)辦組織一次全院職工(參與人數(shù)達(dá)在崗人數(shù)的60以上)對(duì)科主任的考核,根據(jù)考核表內(nèi)容由全院職工給科主任打分,根據(jù)考核分值確定考核等級(jí)。 (二)評(píng)選各類優(yōu)秀人員或先進(jìn)工作者,必須從 A 、 B 級(jí)人員中產(chǎn)生。 (三)職務(wù)津貼的發(fā)放按考核檔次發(fā)放,月考核或定期考核為D級(jí),停發(fā)當(dāng)月職務(wù)津貼;考核為C級(jí),當(dāng)月職務(wù)津貼發(fā)放一半,連續(xù)兩次為C級(jí),停發(fā)當(dāng)月職務(wù)津貼。 (四)月考核(按1

4、0個(gè)月平均值計(jì)算)和半年考核為D級(jí)的科主任,則停止科主任的工作;月度考核和半年考核為C級(jí)的科主任,由院辦向本人提出警告,并限期改正,限期內(nèi)不能改正者則停止科主任工作。 (五)科室發(fā)生責(zé)任因素導(dǎo)致事故或科主任發(fā)生嚴(yán)重失職行為1次,此后3個(gè)月內(nèi)科主任考核為為C級(jí);2次或2次以上,此后6個(gè)月內(nèi)考核為D級(jí)。并根據(jù)情節(jié)輕重給予必要的處罰。 (六)有違法亂紀(jì)行為者,考核為不合格,并給予必要的處罰。(七)考評(píng)結(jié)果與本人見面,并存入檔案。五、本辦法自2010年2011年6月29日起執(zhí)行,既往制定的*縣人民醫(yī)院住院病歷質(zhì)量檢查獎(jiǎng)懲辦法(試行)同時(shí)廢止。附:*縣人民醫(yī)院科主任(月)考核表*縣人民醫(yī)院科主任(季)考

5、核表科主任姓名 考核年月: 年 季度考核項(xiàng)目考核內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)分考核分經(jīng)濟(jì)指標(biāo)1能圓滿完成科室的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。 10252認(rèn)真履行職責(zé),完成科室每月工作任務(wù) 103每月工作有創(chuàng)新點(diǎn)。 5醫(yī)療質(zhì)量1有保證醫(yī)療質(zhì)量的措施及制度。 7252院醫(yī)療安全委員會(huì)認(rèn)定或鑒定辦出具鑒定報(bào)告當(dāng)月無醫(yī)療差錯(cuò)行為發(fā)生(發(fā)生事故的,按本考核辦法執(zhí)行) 103科室醫(yī)療質(zhì)量考核不低于97分。 8服務(wù)質(zhì)量1有保證服務(wù)質(zhì)量的具體措施及制度。 4152科室服務(wù)態(tài)度好、服務(wù)質(zhì)量優(yōu)。 63病人無本項(xiàng)目投訴,病人滿意度達(dá)80以上。 5協(xié)調(diào)服務(wù)1院部門以上領(lǐng)導(dǎo)工作安排落實(shí)有成效。 6152本項(xiàng)目其他各科室零投訴,無發(fā)生推諉,扯皮現(xiàn)象。53科室內(nèi)

6、部團(tuán)結(jié),無因?yàn)楣ぷ靼l(fā)生吵架、打架現(xiàn)象。4管理水平1尊重科學(xué)、大膽管理,堅(jiān)持原則,能打開情面工作。8 202有安全意識(shí),科室醫(yī)療后勤保障能做到提前預(yù)防。5 3有條不紊處理突發(fā)事件,處理及時(shí)、準(zhǔn)確,有效。7 合計(jì)注:考核實(shí)行百分制,每季度最后月20日前由醫(yī)務(wù)科組織,考核內(nèi)容屬科主任得分;具體考核辦法參考*縣人民醫(yī)院臨床科主任考核辦法科主任個(gè)人考核測評(píng)表測評(píng)對(duì)象: 科主任: 測評(píng)人員科室管理能力(5)團(tuán)隊(duì)合作精神(5)工作態(tài)度(5)廉潔自律(5)得分本科醫(yī)務(wù)人員測評(píng)分(20分)相關(guān)科室科主任測評(píng)分(20分會(huì)診及時(shí)性(5)團(tuán)結(jié)協(xié)作精神(5)工作態(tài)度(5)業(yè)務(wù)能力(5)職能科室測評(píng)分(30分)醫(yī)療質(zhì)量管理(8)臨時(shí)工

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