基建通用制度宣貫培訓基建安全管理部分

1、基建安全管理規(guī)定本規(guī)定依據(jù)國家電網(wǎng)公司基建管理通則制定，為基建管理二級規(guī)范之一，以國家電網(wǎng)公司基建安全管理規(guī)定（20111753為基礎進行修訂，原規(guī)定為17章，一百五十三條，9個附件，修訂后包括總則等16個章節(jié)128條和8個附件； 總述修訂總體情況 章 節(jié)內 容第一章總則第二章基建安全職責第三章基建安全管理目標第四章安全文明施工標準化管理第五章施工分包安全管理第六章安全風險管理第七章施工安全方案管理第八章安全檢查與競賽交流第九章安全教育培訓第十章例行會議第十一章職業(yè)健康第十二章安全信息管理第十三章應急與事故處理第十四章安全監(jiān)督第十五章考核評價第十六章附則各章節(jié)主要內容各章節(jié)主要內容一是規(guī)定了基

2、建安全管理的總體原則、相關各方的基建安全責任與目標（第一-三章，附件1-4) 。 二是突出強調了安全標準化管理、施工分包安全管理、安全風險管理、施工安全方案管理四項基建安全管理重點工作的主要工作內容和要求（第四七章，附件5-8） 。主要內容修訂總體情況主要內容修訂總體情況三是具體規(guī)定了安全檢查與競賽交流、安全教育培訓、例行會議等基建安全管理例行工作的具體內容、時間間隔、工作要求（第八、九、十章） 。 四是規(guī)定了職業(yè)健康工作內容和安全信息報告、基建安全應急管理、事故處理等工作內容與流程（第十一、十二、十三章） 五是規(guī)定基建安全監(jiān)督與考核評價的方式、方法與有關要求（第十四、十五章）。 貫徹安全管理

3、方針、落實國家法律法規(guī)；適應最新管理要求；規(guī)范專業(yè)管理；保證工程和人員安全。目的主要內容：本章共五條，主要闡述了制訂本規(guī)定的目的依據(jù)、管理內容、適用范圍、基本原則及管理模式等內容，同時對承接系統(tǒng)外、境外工程項目提出了原則要求。管理定位基建管理二級規(guī)范之一，是公司基建安全管理工作必須執(zhí)行的基礎性、原則性制度。以人為本，生命至上。管理理念適用范圍公司系統(tǒng)投資控股的工程項目；公司及其所屬各級企業(yè)。 責任制原則實行主要負責人負總責和“一崗雙責、黨政同責”的安全生產(chǎn)責任制 。第一章第一章 總則總則第一條第二條第三條第四條 適應國家法律要求：增加中華人民共和國安全生產(chǎn)法、建設工程安全生產(chǎn)管理條例 法律依據(jù)

4、。適應大建設體系“三統(tǒng)一”中有關“統(tǒng)一管理制度”的要求，定位為基建管理二級規(guī)范之一 。適應體制改革要求，刪除了“分部”的管理內容，增加對業(yè)務支撐機構、縣公司的管理內容。 適應管理責任的變化：實行主要負責人負總責和“一崗雙責、黨政同責”的安全生產(chǎn)責任制。 需要重點關注的修訂內容目的 根據(jù)當前公司發(fā)展和體制改革模式，即時修正基建安全管理主體及被管理對象的職責，以進一步提高基建安全管理的效率和水平。本章共十五條，按照企業(yè)、項目部兩條管理主線，分層分級明確了企業(yè)的管理職責；按照基建標準化要求，明確了三個項目部基建安全職責；適應體制改革模式，刪除了分部管理職責；適應三集五大建設要求，增加調試單位安全職責

5、，增加本部相關部門職責；對部分條款進行了修訂；修正基建安全管理主體及被管理對象的職責,將省公司級單位、地市（縣）公司部門及人員安全職責、施工企業(yè)內部（包括施工隊（班組）安全職責及工程項目部各級管理人員安全職責編入附件中。主要內容第二章第二章 基建安全職責基建安全職責公司基建管理部門公司總部相關部門 省公司級單位基建管理部門企業(yè)層級共7款，包括組織體系建設，制度標準建設，日常管理活動。 共12款，增加了第一款對職責的總描述；對原職責中的管理內容進行了整合；刪除了有關制定制度的條款，按照總部一管到底原則，省級及以下公司負責制度標準的落實。 共2款，主要描述總部安質部、交流建設部、直流建設部、工程建

6、設指揮部等相關部門的基建安全管理職責。 監(jiān)理企業(yè)企業(yè)層級共5款。主要描述組織體系建設、落實制度標準、日常安全管理活動等幾個方面內容。施工企業(yè)共11款，主要描述組織體系建設、落實制度標準、日常安全管理活動等幾個方面內容。地市（縣）基建管理部門共9款，明確大建設體系模式下地市（縣）公司的基建安全管理職責，同時增加了對所屬設計、施工企業(yè)的安全監(jiān)督管理要求。 項目法人項目層級共9款，主要描述項目法人在項目安全管理活動中應承擔的責任；結合項目管理實際，重新明確了項目安委會的組建條件；將項目安委會的管理內容補充到本部分，修訂安委會主任由項目法人單位基建管理部門（或建設管理單位）負責人擔任，增強操作性。 建

7、設管理單位共11款。明確了建設管理單位的范圍和基建安全管理內容；適應大建設體系建設要求，增加了支撐機構的管理內容。 項目層級勘察設計企業(yè)共8款，將原第十八條設計承包商職責調整至十四條，改為勘察設計企業(yè)職責，增加與設計相關的安全風險因素交底內容和委派設計代表解決現(xiàn)場有關與設計相關的安全問題。 調試承包商共3款，新增加條款，適應當前特高壓電網(wǎng)設備、智能電網(wǎng)設備高速發(fā)展，調試企業(yè)責任更加關鍵，重點強調調試承包商的資質能力及現(xiàn)場調試過程中應開展的安全活動和應履行的安全責任。業(yè)主項目部監(jiān)理項目部共10款，對原職責內容進行了歸并，主要描述業(yè)主項目部在項目安全管理活動中應履行的管理主體責任。共14款，對原職

8、責內容進行了歸并，主要描述監(jiān)理項目部在項目安全管理活動中應履行的監(jiān)督管理責任。施工項目部共12款，對原職責內容進行了歸并，主要描述施工項目部在項目安全管理活動中應履行的施工安全主體責任 。 項目層級目的適應國家最新的法律法規(guī)和基建安全標準化體系建設要求，使安全目標設定規(guī)范、合理，能夠有效促進基層安全目標管理工作的落實。本章共7條，明確了本章所規(guī)定的各級基建安全目標是最基本的目標要求，是公司基建系統(tǒng)制定安全目標的依據(jù)，要求公司所屬單位、項目部安全目標按照下級目標高于上級目標的目標管理原則進行逐級細化分解、控制；以企業(yè)、項目兩條主線，依據(jù)最新的事故管理有關文件，規(guī)定了“公司、省公司級單位、建設管理

9、單位、監(jiān)理、施工企業(yè)”及“工程項目”安全目標；在三級管理模式中，最低層級為項目部，對于施工班（隊）的安全目標可按照下級目標高于上級目標的目標管理原則，參照項目部目標進行逐級細化分解，制定具體的安全目標。主要內容第三章第三章 基建安全目標基建安全目標修訂依據(jù)人身、設備、電網(wǎng)、信息事件定級國家電網(wǎng)公司安全事故調查規(guī)程（2011版）、國家電網(wǎng)公司安全工作獎懲規(guī)定進行編制，其余事故定級仍按照原規(guī)定執(zhí)行，其中消防事故定級依據(jù)關于調整火災等級標準的通知公消2007234號） ；環(huán)境污染事件定級依據(jù)突發(fā)環(huán)境事件信息報告辦法（部令17號）；交通事故定級依據(jù)公安部關于修訂道路交通事故等級劃分標準的通知公通字19

10、91113號。按照事故調規(guī)的八級事件分級原則，對原規(guī)定中對應的事故進行歸級。主要內容 基建安全目標歸級表目的本章共9條，規(guī)定了公司、省公司級單位、建設管理單位、設計企業(yè)、施工企業(yè)及各項目部安全文明施工管理責任及安全費用的提取及使用等原則內容，提出了“六化”管理要求。主要為貫徹國家電網(wǎng)公司基建安全標準化建設的管理要求，強化工程建設現(xiàn)場安全文明施工管理，落實現(xiàn)場安全文明施工管理責任。主要內容第四章第四章 安全標準化管理安全標準化管理本章要點安全文明施工標準化管理。管理目標安全管理制度化、安全設施標準化、現(xiàn)場布置條理化、機料擺放定置化、作業(yè)行為規(guī)范化、環(huán)境影響最小化。企業(yè)層級公司、省公司級單位、建設

11、管理單位、施工企業(yè)安全文明施工標準化工作管理要求項目層級關鍵詞安全生產(chǎn)費用。設計單位、業(yè)主、監(jiān)理、施工項目部安全文明施工標準化工作目的本章共8條，主要闡述了公司、省公司級單位、建設管理單位、參建方的分包管理職責及內容，強調了“分包審批、分包商準入、分包管理安全協(xié)議及禁止轉包或違規(guī)分包”等原則性條款；闡述了三級管理模式中的各管理主體在分包安全管理中應履行的責任。對“文件分包資質審查內容、職工體檢、分包單位安全教育、安全施工措施、預留安全施工保證金及施工范圍”等具體內容不做具體要求，在公司下層文件中進行具體規(guī)定。為進一步規(guī)范公司建設工程施工分包安全管理，建立分包安全管理長效機制，有效防范基建安全事

12、故。主要內容第五章第五章 施工分包安全管理施工分包安全管理本章要點勞務分包、專業(yè)分包。分包合同應在分包申請和分包計劃報審完成時間之后簽訂。分包范圍工程禁止轉包或違規(guī)分包；主體工程不得專業(yè)分包。 分包性質責任主體施工企業(yè)是分包安全管理工作的責任主體；建立分包管理體系；在公司發(fā)布的合格分包商名冊內建立本企業(yè)合格分包商名冊 。目的本章共8條，規(guī)定了安全風險組織體系的建立，各級單位的安全風險管理責任以及安全風險管理原則，明確了公司所屬各單位對項目的安全管理評價的程序及內容。 為了強化基建安全風險管理，提高公司系統(tǒng)電網(wǎng)工程施工安全風險超前防范能力， 規(guī)范電網(wǎng)工程施工安全風險識別、 評估與控制行為， 增強

13、施工安全風險管理的科學性和可操作性。主要內容第六章第六章 安全風險管理安全風險管理系統(tǒng)外工程要求安全管理評價目的風險管理內容流程風險管理原則分級管理，即上級監(jiān)督下級，業(yè)主、監(jiān)理監(jiān)督施工項目部項目部監(jiān)督班組。成立風險管理機構、建立運行管理制度、推動風險管理工作的運轉。開展項目開展階段性的安全管理評價防控風險。外部項目由企業(yè)組織安全管理評價，結論報上級單位備案。風險管理體系建立與運行由企業(yè)到項目部分層描述，利用信息化手段監(jiān)控風險管理成效，明確到崗到位要求。本章要點目的本章共11條，規(guī)定了各類安全控制文件的編審批的原則及安全交底管理要求其中重點對危險性較大分部分項工程、重要臨時設施、重要施工工序、特

14、殊作業(yè)、危險作業(yè)項目 的安全控制文件進行了重點闡述。進一步規(guī)范施工項目執(zhí)行的各類安全管控文件，加強安全管控文件的實施，提高現(xiàn)場安全管控能力和效果。主要內容第七章第七章 施工安全方案管理施工安全方案管理按照國家有關最新管理要求（危險性較大的分部分項工程安全管理辦法建質200987號），將達到一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程修訂為危險性較大的分部分項工程；將“項目施工必須有作業(yè)指導書”修訂為“項目施工必須有作業(yè)指導書或專項施工方案”，更符合現(xiàn)場管理實際；對施工作業(yè)票的由項目經(jīng)理簽發(fā)的內容重新細化分解，對風險等級較低的作業(yè)由施工隊長簽發(fā)作業(yè)票，對風險等級較高的作業(yè)由施工項目經(jīng)理簽發(fā)。 修訂部分施工

15、安全方案定義包括單獨編制的安全策劃文件、專項安全方案、安全技術措施，也包括項目管理實施規(guī)劃、作業(yè)指導書等施工管理文件內的安全管理章節(jié)。企業(yè)總工程師 監(jiān)理項目部業(yè)主項目部施工項目部總工施工企業(yè)技術、質量、安全等職能部門審核 項目管理實施規(guī)劃 安全技術措施編制企業(yè)內部審核審批項目審查批準施工安全方案管理標準施工企業(yè)分管領導項目總監(jiān)業(yè)主項目經(jīng)理施工項目部總工相關職能部門審核 專項施工方案含安全技術措施 編制企業(yè)內部審核審批項目審查批準施工項目部總工全體施工人員安全交底簽名作業(yè)類型見附件5 、6附安全驗算結果；附件6同時應經(jīng)專家論證 施工安全方案管理標準施工企業(yè)總工監(jiān)理項目部業(yè)主項目部施工項目部總工相

16、關職能部門審核 專項安全技術措施編制企業(yè)內部審核審批項目部審查備案施工項目部總工全體施工人員安全交底簽名作業(yè)類型見附件作業(yè)類型見附件7 施工安全方案管理標準施工企業(yè)總工程師監(jiān)理項目部業(yè)主項目部施工項目部技術員 施工項目部安全、質量管理人員和項目總工程師 作業(yè)指導書編制企業(yè)內部審核審批項目部審查備案施工項目部技術員 全體施工人員安全交底簽名作業(yè)指導書或專項施工方案中的安全技術措施部分必須有獨立的章節(jié) 施工安全方案管理標準風險低 風險高施工隊長 施工負 責人全體人員施工負責人 施工項目部技術員和安全員審查 安全施工作業(yè)票 填寫審核簽發(fā)交底簽名作業(yè)類型見附件5、附件8 ；施工作業(yè)票的連續(xù)使用原則，即

17、同一作業(yè)地點的同一類型作業(yè)內容；施工周期超過一個月或重復施工的施工項目應重新交底；作業(yè)條件發(fā)生變化，應完善措施，重新報批，重新辦理作業(yè)票，重新交底 。施工安全方案管理標準 施工項目經(jīng)理目的本章共6條，按照分級（公司、省公司、建設管理單位、監(jiān)理、施工企業(yè)、項目部）原則描述了基建安全檢查的內容、頻次、組織方式及閉環(huán)管理要求。明確公司基建系統(tǒng)安全檢查標準，通過安全檢查活動，及時發(fā)現(xiàn)、整改存在的問題，降低安全風險，同時通過競賽交流活動，推動基建安全管理工作的不斷提高。主要內容第八章第八章 安全檢查與競賽交流安全檢查與競賽交流本章要點例行檢查、專項檢查、隨機檢查、安全巡查 檢查頻次按照企業(yè)、項目兩條主線

18、，分層分級明確了安全檢查的基本要求和頻次；對近年來公司承攬的系統(tǒng)外、境外工程較多的現(xiàn)狀，明確了對其安全檢查的原則性要求檢查內容查制度、查管理、查隱患為主要內容，同時應將環(huán)境保護、職業(yè)健康、生活衛(wèi)生和文明施工納入檢查范圍。 檢查方式管理原則檢查要求必須制定檢查方案、大綱和檢查報告大綱 ，防止走過場，流于形式。安全檢查實行閉環(huán)管理原則，即重點做好發(fā)現(xiàn)問題后的整改措施的落實。競賽交流公司和省公司級單位組織 ，提供交流學習平臺，提升管理水平目的本章共9條。分別從公司、省公司級單位、建設單位、施工企業(yè)分層描述培訓的對象及內容及培訓要求。 同時重點強調了“新人員三級安全教育培訓以及特種作業(yè)人員的國家行業(yè)監(jiān)

19、管機構培訓取證要求。按照總部、分部一體化原則，本章刪除了分部的安全教育培訓管理要求；增加地市（縣）公司安全教育培訓管理要求。主要內容落實近年來國網(wǎng)公司系統(tǒng)安全教育培訓的最新要求，保證各級人員具有合格的上崗資格。修訂部分第九章第九章 安全教育培訓安全教育培訓本章要點基建系統(tǒng)的所有人員。培訓時間每兩年至少接受一次公司或省公司級單位的安全教育培訓。培訓責任制逐級負責制。培訓對象行業(yè)要求新人員培訓不少于40個課時的三級安全教育培訓 。施工企業(yè)主要負責人、項目經(jīng)理、專職安全管理人員、特種作業(yè)人員 行業(yè)取證要求。目的本章共7條，按照公司、省公司級單位、建設管理單位、項目參建方、項目安委會、項目部、施工隊（

20、班組）分級原則，規(guī)定了各單位各層級召開會議的名稱、內容、頻次及要求。根據(jù)基建標準化管理模式，進一步統(tǒng)一各級會議的管理標準，確保上級管理精神和本級管理要求能夠得到快速、有效的傳達和落實。主要內容第十章第十章 例行會議例行會議公司省公司級單位所屬企業(yè)項目安委會項目部施工隊年度基建會議（一年）基建安全分析會（定期）年度基建會議（一年）基建安全分析會（定期）安全工作會議（一年）安全工作例會（月度）安委會會議（工程開工前第一次，以后每季度一次）安全工作例會（每月）安全活動（每周）本章要點會議應留有記錄：企業(yè)-會議紀要，項目部-記錄目的本章共5條，規(guī)定了職業(yè)健康的目的、依據(jù)及基本要求等內容。主要為國家層面

21、“以人為本、關愛生命”、構建“和諧社會”的指導思想，同時職業(yè)健康安全也是大安全的一部分，是近年來人本管理的重要組成部分。主要內容第十一章第十一章 職業(yè)健康職業(yè)健康職業(yè)健康管理工作制度化、規(guī)范化、標準化。 改善現(xiàn)場作業(yè)條件和完善職業(yè)健康衛(wèi)生條件，確保員工健康。 管理要求管理目標本章要點 作業(yè)條件設備和材料、職業(yè)健康設施和衛(wèi)生條件 符合國家職業(yè)健康標準管理措施施工企業(yè)作為基建現(xiàn)場作業(yè)主體，也是 職業(yè)健康指導思想的具體落實點；企業(yè)為員工提供保障身心健康的措施；定期體檢，建立健康檔案；危險性作業(yè)的員工專項安全防護知識培訓 ；制定落實特殊作業(yè)環(huán)境及季節(jié)性施工方案 ，預防職業(yè)健康危害和群體性疫情發(fā)生。 本

22、章要點 目的本章共6條，主要規(guī)定了公司基建安全信息報送機制的建立及省公司級單位及所屬企業(yè)安全信息報送、分析、應用條款，以及施工企業(yè)承包境外工程、系統(tǒng)外工程信息報送等內容，將安全信息報送的質量納入年度綜合管理評價。為保證動態(tài)掌握基建安全管理工作開展情況，落實公司近年來對安全信息管理的最新要求，保證安全信息的及時上報。主要內容第十二章第十二章 安全信息管理安全信息管理本章要點安全信息實行月報制，逐級上報原則。外部工程管理監(jiān)理、施工企業(yè)承攬境外工程項目前，應上報上級主管部門批準；監(jiān)理、施工企業(yè)承攬系統(tǒng)外工程項目中標后，應上報上級主管部門備案。管理要求納入年度綜合管理評。管理原則目的本章共13條，增加

23、了應急管理內容，重點規(guī)定了本企業(yè)基建專業(yè)應急工作組與應急管理機構的關系，以及項目現(xiàn)場應急工作組的建立、職責響應及事故報告、處理、措施落實等要求；闡述了工程項目現(xiàn)場應建立的各類現(xiàn)場應急處置方案；同時對基建事故發(fā)生后的調查處理原則進行了規(guī)定。推進公司系統(tǒng)基建應急及事故處理工作實現(xiàn)規(guī)范化，標準化，進一步提高各類事故、突發(fā)事件的處理、應急響應能力。主要內容第十三章第十三章 應急與事故處理應急與事故處理企業(yè)應急組織項目應急組織建設管理單位負責組建工程項目應急工作組，組長由業(yè)主項目部經(jīng)理擔任，副組長由總監(jiān)理工程師、施工項目經(jīng)理擔任，工作組成員由工程項目業(yè)主、監(jiān)理、施工項目部的安全、技術人員組成；應急隊伍由

24、施工項目部組建 。本章要點 在本級應急管理機構的統(tǒng)一領導下，成立由基建部門負責人任組長的基建專業(yè)應急工作組。日常管理活動應急響應原則應急響應要及時、迅速、有序、處置正確。項目應急組織應上報上一級應急組織備案并公布通訊等信息；編制項目應急處置方案（本次增加了突發(fā)性群體性事件處置），應由工作組統(tǒng)一制定； 工程開工后或每年至少要組織一次應急救援知識培訓和應急演練 本章要點 迅速搶救傷員、保護事故現(xiàn)場 事故響應原則事故報告原則事故報告應及時、準確、完整，嚴禁漏報、瞞報。 本章要點 事故調查組織調查處理原則按照“四不放過”（原因不清不放過、責任人未處理不放過、整改措施未落實不放過、有關人員未收到教育不放

25、過）原則，總結事故教訓，提出整改措施?；椖康氖鹿收{查處理，基建系統(tǒng)不作為組織主體，但應做好參與配合性工作。本章要點 基建原因引起的六級及以上人身、電網(wǎng)和設備事故 省公司基建部門事故現(xiàn)場人員匯報現(xiàn)場負責人本企業(yè)負責人建設管理單位及監(jiān)理單位本企業(yè)負責人1小時內小時內上報上報 ，24小時上報小時上報書面材料書面材料同級安全質量監(jiān)察機構同級行政值班機構1小小時內時內上報上報事故即時報告基建原因引起的五級及以上人身、電網(wǎng)和設備事故 省公司基建部門本企業(yè)負責人建設管理單位及監(jiān)理單位本企業(yè)負責人1小時內上報 ，24小時上報書面材料同級安全質量監(jiān)察機構同級行政值班機構1小時內上報 ，24小時上報書面材料公

26、司基建部門1小時內上報事故即時報告事故現(xiàn)場人員匯報現(xiàn)場負責人目的本章共3條，主要規(guī)定了 “公司安全監(jiān)督部門應對基建系統(tǒng)的安全管理工作進行監(jiān)督，同時明確了監(jiān)督的形式和監(jiān)督內容。根據(jù)目前基建安全管理的特點和管理模式，對安全監(jiān)督部門在基建安全管理上的職能進一步明確，提高安全監(jiān)督效果。主要內容章節(jié)由原十六章調整為第十四章。 第十四章第十四章 安全監(jiān)督安全監(jiān)督 本章要點監(jiān)督范圍：對同級或下級的監(jiān)督監(jiān)督方式：參與安全檢查、基建安全會議等例常性安全管理工作事故管理主體：事故調查處理的歸口管理部門。目的本章共13條，按照三級管理模式、沿著企業(yè)與項目兩條管理主線的，對基建安全工作各管理主體在基建考核評價工作上的

27、要求進行了規(guī)定；對項目過程管理中的安全工作的評價、獎懲管理進行了進一步的細化，分別對建設管理單位在項目開工前期、業(yè)主項目部、監(jiān)理項目部在過程中的安全管理考核評價進行了規(guī)定，對違章、事故未遂事件的考核流程進行了明確；制訂了對安全事故信息瞞報、不及時報、漏報的處罰條款。 建立健全基建安全工作考核評價機制，推進各級基建安全責任制的落實。主要內容第十五章第十五章 考核評價考核評價本章要點責權對等、獎罰結合的原則 。考核評價方式分級評價：公司對省公司級單位、省公司級單位對所屬企業(yè)評價；企業(yè)內部評價。目標考核：以完成年度安全目標為基礎，評價指標納入同業(yè)對標等評價考核體系?？己嗽u價內容從安全目標管理、安全管

28、理體系建設、安全重點工作落實情況、安全文明施工標準化、安全工作創(chuàng)新等方面進行考核評價 。考核評價原則企業(yè)部分考核評價結果對年度基建安全管理先進單位和個人進行表彰，對未實現(xiàn)安全目標的單位按公司有關制度進行考核。 本章要點激勵約束機制省公司級單位、建設管理單位依據(jù)公司激勵約束管理要求，對工程項目參建單位的安全工作進行考核，進行合同結算合同條款考核合同中明確安全文明施工、違章及未遂事故（事件）的考核要求，由建設管理單位對監(jiān)理、設計、施工等參建方進行安全考核及評價。 安全管理評價 事件考核發(fā)生事故（事件）或未按規(guī)定及時上報或漏報、瞞報，依據(jù)公司有關規(guī)定進行考核。 業(yè)主項目部對設計企業(yè)、監(jiān)理、施工項目部進行安全管理綜合評價考核，評價考核結果經(jīng)建設管理單位審核后上報省公司級單位，考核結果與招投標掛鉤。 項目部分目的本章共3條，明確了本制度的解釋部門、統(tǒng)一制度的要求、對本規(guī)定中相關的名詞和術語