最新建筑工程項(xiàng)目管理?？碱}4316

1、最新建筑工程項(xiàng)目管理常考題多選題1、建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的項(xiàng)目管理目標(biāo)包括() 。A施工方的質(zhì)量目標(biāo)B工程建設(shè)的安全管理目標(biāo)C項(xiàng)目的總投資目標(biāo)D工程總承包的進(jìn)度目標(biāo)E工程總承包方的成本目標(biāo)多選題2、在建設(shè)工程項(xiàng)目管理中，設(shè)計(jì)力項(xiàng)目管理的任務(wù)包括() 。A設(shè)計(jì)人員的招聘B與設(shè)計(jì)工作有關(guān)的組織和協(xié)調(diào)C設(shè)計(jì)合同管理D設(shè)計(jì)質(zhì)量控制E與設(shè)計(jì)工作有關(guān)的安全管理多選題3、業(yè)主方項(xiàng)目管理部門的質(zhì)量控制任務(wù)包括_。A確定項(xiàng)目質(zhì)量要求和標(biāo)準(zhǔn)B建立施工質(zhì)量保證體系C確定施工材料質(zhì)量檢驗(yàn)程序D組織施工圖交底E審核竣工文件多選題4、安裝工程施工組織設(shè)計(jì)作為項(xiàng)目管理的規(guī)劃性文件，提出工程施工中進(jìn)度控制、質(zhì)量控制（）現(xiàn)場(chǎng)管

2、理、各項(xiàng)生產(chǎn)要素管理的目標(biāo)及技術(shù)組織措施，提高綜合效益。A成本控制B安全控制C施工準(zhǔn)備D標(biāo)前設(shè)計(jì)單選題5、企業(yè)通過多年項(xiàng)目實(shí)施經(jīng)驗(yàn)總結(jié)歸納出的IT 項(xiàng)目可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)列表屬于_范疇。A企業(yè)環(huán)境因素B定性分析技術(shù)C組織過程資產(chǎn)D風(fēng)險(xiǎn)規(guī)劃技術(shù)單選題6、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)部模型法的局限性不包括() 。A不能反映資產(chǎn)組合的構(gòu)成及其對(duì)價(jià)格波動(dòng)的敏感性B未涵蓋價(jià)格劇烈波動(dòng)等可能會(huì)對(duì)銀行造成重大損失的突發(fā)性小概率事件C不能計(jì)量非交易業(yè)務(wù)中的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)D不能在不同業(yè)務(wù)和風(fēng)險(xiǎn)類別之間進(jìn)行比較和匯總單選題7、對(duì)虛擬建設(shè) (VirtualConstruction)概念理解不正確的是 () 。A設(shè)計(jì)方、施工方、監(jiān)理方有機(jī)的結(jié)合

3、B設(shè)計(jì)和施工相結(jié)合C通過電子技術(shù)進(jìn)行溝通D業(yè)主方、工程項(xiàng)目管理方、設(shè)計(jì)方、供貨方橫向聯(lián)系的管理技巧單選題8、定性風(fēng)險(xiǎn)分析的依據(jù)不包括（） 。A風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃B應(yīng)優(yōu)先考慮的風(fēng)險(xiǎn)清單C項(xiàng)目類型D項(xiàng)目進(jìn)展?fàn)顩r簡(jiǎn)答題9、某工程項(xiàng)目估算總投資2200 萬元，其中施工估算價(jià)1000 萬元，設(shè)備采購(gòu)估算價(jià) 1000 萬元，勘察估算價(jià)43 萬元，設(shè)計(jì)估算價(jià)100 萬元，監(jiān)理估算價(jià)57 萬元。在施工招標(biāo)過程中， 業(yè)主委托某省建委進(jìn)行招標(biāo)，按照法律程序確定以公開招標(biāo)的方式分階段進(jìn)行招標(biāo)。 問題單選題10、在建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的管理觀念方面存在的主要問題不包括（）。A缺乏動(dòng)態(tài)控制的觀念B缺乏進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的觀念C缺乏

4、進(jìn)度計(jì)劃多方案比較和優(yōu)選的觀念D缺乏全面的設(shè)計(jì)理念多選題11、ECC合同條件具有 () 的特點(diǎn)。A國(guó)際性B靈活性C通用性D簡(jiǎn)潔性E嚴(yán)謹(jǐn)性單選題12、注冊(cè)咨詢工程師 ( 投資 ) 是從事建設(shè)項(xiàng)目前期投資咨詢?yōu)橹?，同時(shí)兼顧 () 中與投資相關(guān)的咨詢業(yè)務(wù)， 并取得中華人民共和國(guó)注冊(cè)咨詢工程師( 投資 ) 執(zhí)業(yè)資格證書和注冊(cè)咨詢工程師( 投資 ) 注冊(cè)證的專業(yè)技術(shù)人員的統(tǒng)稱。A經(jīng)濟(jì)建設(shè)全過程B工程管理全過程C項(xiàng)目決策全過程D項(xiàng)目實(shí)施全過程單選題13、對(duì)虛擬建設(shè) (VirtualConstruction)概念理解不正確的是 () 。A設(shè)計(jì)方、施工方、監(jiān)理方有機(jī)的結(jié)合B設(shè)計(jì)和施工相結(jié)合C通過電子技術(shù)進(jìn)行溝

5、通D業(yè)主方、工程項(xiàng)目管理方、設(shè)計(jì)方、供貨方橫向聯(lián)系的管理技巧多選題14、項(xiàng)目人力資源管理的全過程包括() 。A項(xiàng)目人力資源管理試行B項(xiàng)目人力資源管理計(jì)劃C項(xiàng)目人力資源管理控制D項(xiàng)目人力資源管理考核E項(xiàng)目人力資源管理培訓(xùn)單選題15、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別過程的依據(jù)不包括() 。A風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃B項(xiàng)目計(jì)劃的輸出C風(fēng)險(xiǎn)種類D范圍說明單選題16、監(jiān)理單位承攬的管理任務(wù)的工程范圍稱() 。A監(jiān)理工作內(nèi)容B監(jiān)理工作范圍C監(jiān)理工作目標(biāo)D監(jiān)理工作任務(wù)多選題17、信息技術(shù)在建設(shè)工程管理中的開發(fā)和應(yīng)用的意義在于() 。A“信息存儲(chǔ)數(shù)字化和存儲(chǔ)相對(duì)集中”有利于項(xiàng)目信息的檢索和查詢，有利于數(shù)據(jù)和文件版本的統(tǒng)一，并有利于建設(shè)項(xiàng)目的文檔

6、管理B“信息處理和變換的程序化”有利于提高數(shù)據(jù)處理的準(zhǔn)確性，并可提高數(shù)據(jù)處理的效率C“信息傳輸?shù)臄?shù)字化和電子化”可提高數(shù)據(jù)傳輸?shù)目垢蓴_能力，使數(shù)據(jù)傳輸不受距離限制并可提高數(shù)據(jù)傳輸?shù)谋Ｕ娑群捅Ｃ苄訢“信息獲取便捷”、“信息透明度提高”以及“信息流扁平化”有利于建設(shè)項(xiàng)目參與方之間的信息交流和協(xié)同工作E項(xiàng)目參與者眾多，信息量大，形式多樣多選題18、投資控制動(dòng)態(tài)原理表達(dá)的含義有() 。A項(xiàng)目投入B收集實(shí)際數(shù)據(jù)C檢查有無偏差D提前預(yù)防偏差的出現(xiàn)E采取控制措施單選題19、建設(shè)項(xiàng)目總承包有多種形式，如設(shè)計(jì)和施工任務(wù)綜合的承包，設(shè)計(jì)、采購(gòu)和施工任務(wù)綜合的承包，它們的項(xiàng)目管理都屬于（）的項(xiàng)目管理。A項(xiàng)目功能分解

7、B建設(shè)項(xiàng)目總承包方C建設(shè)項(xiàng)目投資方D建設(shè)項(xiàng)目采購(gòu)方單選題20、() 是在專項(xiàng)預(yù)案的基礎(chǔ)上，根據(jù)具體情況需要而編制的。A綜合預(yù)案B現(xiàn)場(chǎng)預(yù)案C應(yīng)急預(yù)案D防范預(yù)案-1- 答案： B,C,D,E 解析 建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的項(xiàng)目管理目標(biāo)包括：工程建設(shè)的安全管理目標(biāo)，項(xiàng)目的總投資目標(biāo)和建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的成本目標(biāo)( 其前者是業(yè)主方的總投資目標(biāo)，后者是建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方本身的成本目標(biāo)) ，建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的進(jìn)度目標(biāo)，建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的質(zhì)量目標(biāo)。2- 答案： B,C,D,E設(shè)計(jì)方項(xiàng)目管理的任務(wù)包括： (1) 與設(shè)計(jì)工作有關(guān)的安全管理； (2) 設(shè)計(jì)成本控制和與設(shè)計(jì)工作有關(guān)的工程造價(jià)控制； (3)

8、 設(shè)計(jì)進(jìn)度控制； (4) 設(shè)計(jì)質(zhì)量控制； (5) 設(shè)計(jì)合同骨理； (6) 設(shè)計(jì)信息管理； (7) 與設(shè)計(jì)工作有關(guān)的組織和協(xié)調(diào)。3- 答案： A,D,E本題考核的是業(yè)主項(xiàng)目管理部門的質(zhì)量控制任務(wù)。即包括：(1) 提出設(shè)計(jì)要求，分析、論證建設(shè)項(xiàng)目的功能；(2) 確定建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量的要求和標(biāo)準(zhǔn)，滿足設(shè)計(jì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求； (3) 編制設(shè)計(jì)要求文件； (4) 比較設(shè)計(jì)方案是否符合設(shè)計(jì)要求；(5)研究審核各設(shè)計(jì)階段的圖紙、技術(shù)說明和計(jì)算書等設(shè)計(jì)文件，發(fā)現(xiàn)問題， 及時(shí)向設(shè)計(jì)單位提出； (6) 對(duì)施工單位進(jìn)行考察、資格預(yù)審及確定施工總包或總包管理單位；(7) 對(duì)分包單位確認(rèn)， 并審核施工單位的質(zhì)量保證體系；(8)

9、 審核施工組織設(shè)計(jì)中有關(guān)質(zhì)量控制的措施； (9) 組織施工圖圖紙審核、確認(rèn)及組織施工圖交底；(10) 審核并督促檢測(cè)材料、成品、半成品及設(shè)備的質(zhì)量； (11) 檢查施工質(zhì)量，包括參與分部、分項(xiàng)工程和各隱蔽工程驗(yàn)收； (12) 參與竣工檢查及審核竣工文件。4- 答案： A, B暫無解析5- 答案： C企業(yè)環(huán)境因素是指環(huán)繞或影響一個(gè)項(xiàng)目成功的任何外部環(huán)境因素和內(nèi)部組織環(huán)境因素。這些因素可能來自任何一個(gè)或所有參與項(xiàng)目的企業(yè)， 并可能包括組織文化和結(jié)構(gòu)、基礎(chǔ)設(shè)施、現(xiàn)有的資源、商業(yè)數(shù)據(jù)庫、市場(chǎng)條件、項(xiàng)目管理軟件等。組織過程資產(chǎn)包括任何或全部與過程相關(guān)的資產(chǎn)， 可來自任一或所有參與項(xiàng)目的組織，用于幫助項(xiàng)目

10、獲得成功。 這些過程資產(chǎn)也包括正式和非正式的計(jì)劃、 政策、程序和指導(dǎo)方針。 過程資產(chǎn)還包括組織基于經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、 歷史信息的知識(shí)庫、 完整的進(jìn)度表、風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)和掙值數(shù)據(jù)。 組織過程資產(chǎn)的形式可能因行業(yè)、 組織和應(yīng)用領(lǐng)域的不同而不同。 定性分析技術(shù)是指全面審核并為風(fēng)險(xiǎn)設(shè)立優(yōu)先級(jí)，確定事件發(fā)生的概率以及對(duì)相關(guān)項(xiàng)目目標(biāo)產(chǎn)生的影響的過程。 風(fēng)險(xiǎn)規(guī)劃技術(shù)是指決定怎樣進(jìn)行和管理項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)活動(dòng)的過程。6- 答案： DD項(xiàng)是市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)部模型的主要優(yōu)點(diǎn)。7- 答案： A1996 年美國(guó)發(fā)明者協(xié)會(huì)第一個(gè)提出了虛擬建設(shè)的概念。此概念可以分為三個(gè)部分來理解：設(shè)計(jì)和施工相結(jié)合；通過電子技術(shù)進(jìn)行溝通；業(yè)主方、工程項(xiàng)目管理方、設(shè)計(jì)

11、方、供貨方橫向聯(lián)系的管理技巧。8- 答案： B 解析 定性風(fēng)險(xiǎn)分析。9- 答案：中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法要求必須進(jìn)行招標(biāo)的是：暫無解析10- 答案： D暫無解析11- 答案： B,D 考點(diǎn) 1Z206074 了解國(guó)際常用的幾種建設(shè)工程承包合同條件的特點(diǎn)12- 答案： A暫無解析13- 答案： A1996 年美國(guó)發(fā)明者協(xié)會(huì)第一個(gè)提出了虛擬建設(shè)的概念。此概念可以分為三個(gè)部分來理解：設(shè)計(jì)和施工相結(jié)合；通過電子技術(shù)進(jìn)行溝通；業(yè)主方、工程項(xiàng)目管理方、設(shè)計(jì)方、供貨方橫向聯(lián)系的管理技巧。14- 答案： B,C,D 考點(diǎn) 1Z201084 掌握施工企業(yè)人力資源管理的任務(wù)15- 答案： D 考核要點(diǎn) 風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的依據(jù)。 解題思路 風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的依據(jù)包括風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃、項(xiàng)目計(jì)劃輸出，風(fēng)險(xiǎn)種類、歷史信息16