項目管理學(xué)自考授課用PPT第1章

1、項目管理項目管理（第（第2 2版）版）主編：駱珣主編：駱珣 北京理工大學(xué)北京理工大學(xué)v 1.名詞解釋:要求學(xué)生填寫名詞，主要考察學(xué)生對基本概念的掌握程度。此類題目占全部試題的20%。v 2.單項選擇:是在列出的備選答案中選出一個正確答案。這部分內(nèi)容包括對基本知識、基本理論和基本運行規(guī)律的了解和掌握程度。此類題目占全部試題的20%。v 3.多項選擇:是在列出的備選答案中選出幾個正確答案。 20% 。v 4.簡答題：主要考核學(xué)生對重要問題的分析和理解能力。此類題目占比20%。v 5.計算題:對基本計算的考核。本題占全部試題的20%。v 其他還可能會出的題型：論述題或案例分析題?？荚囶}型考試題型第一

2、章第一章 項目概述項目概述本章結(jié)構(gòu)本章結(jié)構(gòu)里程碑和可交付成果里程碑和可交付成果 項目的含義項目的含義1.1項目的基本特征項目的基本特征1.2項目干系人項目干系人1.3項目生命期項目生命期1.41.5.v項目的概念項目的概念v項目的三層含義項目的三層含義1.1 1.1 項目的含義項目的含義1.1 1.1 項目的含義項目的含義v項目的概念項目的概念: : 項目是在一定時間、成本、人力資源、環(huán)境等約束條件下，為了達到 特定的目標所從事的一次性任務(wù)。1.11.1項目的含義項目的含義v項目的三層含義： （1）項目是一項有待完成的任務(wù)，具有特定的環(huán)境要求。 （2）項目是在一定的組織機構(gòu)內(nèi)，利用有限的資源（

3、人力、物力、財力等），在規(guī)定的時間內(nèi)所要完成的任務(wù)。 （3）項目所要完成的任務(wù)應(yīng)滿足特定的性能、質(zhì)量、數(shù)量和技術(shù)指標等要求本章結(jié)構(gòu)本章結(jié)構(gòu)里程碑和可交付成果里程碑和可交付成果 項目的含義項目的含義1.1項目的基本特征項目的基本特征1.2項目干系人項目干系人1.3項目生命期項目生命期1.41.5.1.21.2項目的基本特征項目的基本特征v項目的基本特征項目的基本特征v 一次性：這是項目與運作的最大區(qū)別。v 獨特性：項目的獨特性意味著每一個項目都將創(chuàng)造某一項特殊的、有別于其他項目的產(chǎn)品或服務(wù)。v 目標明確性：每個項目都有其明確的目標。v 組織的臨時性和開放性：每個項目都有一個特定的組織。1.21.

4、2項目的基本特征項目的基本特征v 風(fēng)險性：項目具有風(fēng)險性特點。v 資源制約性：項目的制約性也是決定項目成敗的關(guān)鍵特征之一。v 創(chuàng)新性、過程性等1.21.2項目的基本特征項目的基本特征v項目項目與運作的區(qū)別與共性：與運作的區(qū)別與共性：v 區(qū)別：項目是一項獨一無二的任務(wù)；而動作是連續(xù)不斷、周而復(fù)始的活動。v 共同點：v （1）都需要依靠人員來實現(xiàn)v （2）都存在著資源的約束v （3）都需要計劃、執(zhí)行、控制本章結(jié)構(gòu)本章結(jié)構(gòu)里程碑和可交付成果里程碑和可交付成果 項目的含義項目的含義1.1項目的基本特征項目的基本特征1.2項目干系人項目干系人1.3項目生命期項目生命期1.41.5.1.31.3項目干系人

5、項目干系人v項目干系人（項目干系人（StakeholderStakeholder）的概念）的概念 項目干系人也可稱為利益關(guān)系人和利益相關(guān)者，是指那些積極參與項目，且其利益會因項目的執(zhí)行、完工或提前終止受到正面或負面影響的個人或者組織。v 項目干系人可以分為積極的項目干系人與消極的項目干系人。1.31.3項目干系人項目干系人v項目干系人的種類項目干系人的種類v （1）項目發(fā)起人v （2）客戶v （3）項目經(jīng)理v （4）項目團隊v （5）項目管理辦公室v （6）職能經(jīng)理v （7）商業(yè)合伙人v （8）與項目有利益關(guān)系的其他組織或個人本章結(jié)構(gòu)本章結(jié)構(gòu)里程碑和可交付成果里程碑和可交付成果 項目的含義項目

6、的含義1.1項目的基本特征項目的基本特征1.2項目干系人項目干系人1.3項目生命期項目生命期1.41.5.1.4 項目生命期項目生命期v1.4.1 項目生命期的含義v1.4.2 項目生命期的特征1.4 項目生命期項目生命期v1.4.1項目生命期的含義 項目是分階段完成的，一個組織在完成一個項目時會將項目劃分成一系列的項目階段，以便更好地管理和控制項目，更好地將組織運作與項目管理結(jié)合在一起，項目各階段的疊加就構(gòu)成了一個項目的生命期。v項目生命期的四個階段項目啟動階段項目啟動階段項目規(guī)劃階段項目規(guī)劃階段項目執(zhí)行階段項目執(zhí)行階段項目收尾階段項目收尾階段v1.4.2項目生命期的特征v （1）項目資源的

7、投入具有波動性v （2）項目風(fēng)險程度逐漸變小v （3）項目干系人對項目的控制力逐漸減弱本章結(jié)構(gòu)本章結(jié)構(gòu)里程碑和可交付成果里程碑和可交付成果 項目的含義項目的含義1.1項目的基本特征項目的基本特征1.2項目干系人項目干系人1.3項目生命期項目生命期1.41.5.1.51.5里程碑和可交付成果里程碑和可交付成果v里程碑v 里程碑（Milestone），即項目中的重大事件，通常指一 個可交付成果的完成。v里程碑計劃v 里程碑計劃就是將那些對項目實施進度有重要意義的關(guān)鍵事件按時間順序加以排列的文檔。v 項目里程碑計劃的表示方法有多種上形式，包括文字法、圖表法等。1.51.5里程碑和可交付成果里程碑和可交付成果v可交付成果v 可交付成果（Deliverable）是指某種有形的工作成果或事項。v 一般來說，項目有階段可交付成果和最終可交付成果。 本章重點、考點小結(jié)本章重點、考點小結(jié)v