鄉(xiāng)鎮(zhèn)涉農(nóng)資金自查報告

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上鄉(xiāng)鎮(zhèn)涉農(nóng)資金自查報告鄉(xiāng)鎮(zhèn)涉農(nóng)資金自查報告自查報告鄉(xiāng)鎮(zhèn)涉農(nóng)資金自查報告報告資金鄉(xiāng)鎮(zhèn)按照都財發(fā)【201X】79號文件和201X年8月6日扶貧資金專項清理工作會議要求，我鎮(zhèn)認真開展了扶貧資金專項清理工作，現(xiàn)將自查情況匯報如下：一、加強領導，落實責任根據(jù)相關要求，我鎮(zhèn)及時召開了扶貧資金專項清理工作會議，研究布置了我鎮(zhèn)專項清理工作，組建了清理工作小組，由鎮(zhèn)長羅健勇同志任組長，副鎮(zhèn)長鄭恩昌同志任副組長，相關科室為成員具體負責涉農(nóng)資金專項清理工作。二、政策執(zhí)行、項目推進和資金管理情況我鎮(zhèn)認真執(zhí)行扶貧資金政策，強化了公開公示工作，嚴格按照項目和范圍使用資金;根據(jù)都江堰農(nóng)村扶貧開發(fā)領導

2、小組辦公室關于認真做好201X年市級財政扶貧專項資金項目申報工作文件精神，我鎮(zhèn)龍鳳村被列入都江堰市201X 201X年貧困村并啟動幫扶。為充分發(fā)揮農(nóng)村扶貧開發(fā)項目資金的使用效益，認真選準、選好龍鳳村201X年農(nóng)村扶貧開發(fā)項目，該村于 201X年6月14日在村委會召開了村民議事會議，共有龍鳳村議事會成員19人參會。在廣泛聽取該村干部、群眾意見的基礎上，議事會決定：利用201X年市級財政扶貧村專項資金對村3、4組的道路路面進行鋪設、垮塌處進行漿砌?？?，以方便村民出行和車輛通行，也為下一步農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展奠定基礎。嚴格按照扶貧資金管理辦法使用資金，無截留、擠占、挪用資金問題，無滯留和資金使用率低等問題

3、;沒有多頭申報、虛假冒領、套取資金的問題三、具體工作做法1、梳理扶貧專項資金：扶貧資金共5萬元，涉及龍鳳村3、4組的道路路面鋪設，垮塌處漿砌?？岔椖?，長約1.5公里，寬4米。該項目工程現(xiàn)已全面完工。待市上驗收合格后，劃撥余下5萬元扶貧資金。2、對照項目進行檢查：工作小組按照實施的項目到村組進行檢查：一是查看公示公開和檔案管理情況，二是查看項目實施進度情況，三是查看項目后期管理情況。四、下一步工作。通過自查，我鎮(zhèn)扶貧專項資金嚴格按照相關專項資金管理辦法進行管理，無違規(guī)使用扶貧資金。在今后的工作中，繼續(xù)完善管理制度，強化公示和公開工作，以保障扶貧資金效益的最大發(fā)揮。附送：專心-專注-專業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)深入學

4、習實踐科學發(fā)展觀調(diào)研報告鄉(xiāng)鎮(zhèn)深入學習實踐科學發(fā)展觀調(diào)研報告調(diào)查調(diào)研鄉(xiāng)鎮(zhèn)深入學習實踐科學發(fā)展觀調(diào)研報告,報告匯報報告匯報科學深入學習實踐鄉(xiāng)鎮(zhèn)調(diào)研報告發(fā)展觀按以“科學發(fā)展觀”統(tǒng)領經(jīng)濟社會發(fā)展全局總體要求，為抓住當前發(fā)展主要矛盾和矛盾主要方面，找準影響發(fā)展、制約發(fā)展、阻礙發(fā)展的主要因素，根據(jù)縣委“第三批深入學習實踐科學發(fā)展觀活動”總體安排和部署，本人在認真學習理論知識同時，深入基層農(nóng)村，就制約*經(jīng)濟社會發(fā)展的不利因素進行了專題調(diào)研。從過來的情況看，農(nóng)民謀求發(fā)展的愿望比較強烈，總體看，上級黨委政府的發(fā)展思路與農(nóng)民的發(fā)展愿望一致，全鎮(zhèn)上下形成了大干產(chǎn)業(yè)建設熱潮。可隨著產(chǎn)業(yè)建設和發(fā)展的不斷深入，一些不利發(fā)

5、展的因素給發(fā)展前進造成的阻力也不同程度顯現(xiàn)出來，歸納起來，主要存在以下幾個方面因素。一、體制性障礙制約發(fā)展。村級體制改革后，村民自治制度讓村民自我發(fā)展、自我管理給予村民自治權利的同時，由于邊疆地區(qū)經(jīng)濟落后，文化落后，社會落后，基礎設施建設落后，信息閉塞，瓶頸制約，村民的思想意識相對落后于發(fā)達地區(qū)，資源開發(fā)雖有潛力但成本過大等因素，農(nóng)村發(fā)展靠村民自治制度推進有很大難度。一是村民整體素質(zhì)和能力與農(nóng)村發(fā)展需求不對稱。研究發(fā)展，組織發(fā)展，自我發(fā)展能力不強，村兩委待遇過低，無法得到起碼生活保障，不能全身心投入工作，加之整體素質(zhì)偏低,組織領導能力相對較弱；二是村民自治制度造成了上級黨委政府在人力配備上的斷

6、層。機關優(yōu)秀干部無法調(diào)配到村民委員會任職，導致農(nóng)村缺乏高素質(zhì)的領導干部隊伍，政府從指導的角度無形中削弱了組織力度，導致農(nóng)村領導干部人才困乏。二、機制性障礙制約發(fā)展。從組織結構看，各種組織結構相對健全，尤其是目前全市推行的“一體兩會”聯(lián)動運行機制，從理論角度相互作用結合縝密，聯(lián)系實際，結構合理。可在一些激勵機制上很多時候出現(xiàn)了政策制定出臺與政策兌現(xiàn)落實不相符不嚴肅的問題。給基層在宣傳貫徹中造成了無法兌現(xiàn)落實的被動，因諸多政策在兌現(xiàn)過程中與宣傳口徑不相符造成了政府失信于人民群眾，致黨委政府在人民群眾中威性不斷降低，促成工作步步被動。三、機關干部服務意識不到位制約發(fā)展。機關干部尤其是基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關干部

7、，其工作性質(zhì)決定了工作主要對象是面向農(nóng)村服務農(nóng)民，是將黨的路線、方針、政策傳遞到農(nóng)村的中心樞紐，是領導廣大人民群眾建設小康，實現(xiàn)小康的主要骨干?；鶎痈刹筷犖樗刭|(zhì)的高低，直接影響著農(nóng)村發(fā)展的速度和質(zhì)量。就目前情況看，鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關還存在著思想守舊，做事不力，創(chuàng)新不多，素質(zhì)不高，作風不實，服務意識不強的干部群體。謀求發(fā)展的問題不從解決干部的思想入手，不從強化服務意識著手，發(fā)展必將成為一句空話。四、農(nóng)業(yè)基礎設施薄弱。交通滯后、農(nóng)業(yè)水利化程度低、生產(chǎn)力水平低下，生產(chǎn)成本過高導致產(chǎn)品產(chǎn)出率低，造成發(fā)展緩慢；五、農(nóng)民抵御市場風險和自然風險能力較弱。由于農(nóng)民收入只能保障自身基本生活，沒有生產(chǎn)要素積累，來自任何方面的風險對他們都是致貧的因素，因病致貧、因自然災害致貧或因市場波動致貧的現(xiàn)象屢見不鮮。因沒有抗御風險能力導致開發(fā)創(chuàng)新思想意識保守，對市場分析缺乏遠見，遇有市場才“上馬”，產(chǎn)品總在疲軟后的現(xiàn)象比較突出，市場波動形成了越怕風險越遇風險的不良循環(huán)，造成資金短缺與浪費并存，成本短缺與昂貴并存，導致發(fā)展緩慢；六、長期形成的經(jīng)濟構成模式導致對當前發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)的期望值不高。定式的收入模式造就了農(nóng)民的小富則安思想，對當前發(fā)展的新興產(chǎn)業(yè)尤其是長期內(nèi)才能見效的產(chǎn)業(yè)缺乏開發(fā)意識和管護意識，只注重短、平、快而不注重長遠發(fā)展，