2011年影響中醫(yī)特色優(yōu)勢發(fā)揮和提高中醫(yī)臨床療效的關(guān)鍵問題調(diào)研分析

1、醫(yī)院2011年影響中醫(yī)藥特色 優(yōu)勢發(fā)揮和提高中醫(yī)臨床療效的關(guān)鍵問題調(diào)研分析 近年來中醫(yī)西化中醫(yī)院特色不濃優(yōu)勢發(fā)揮不夠中醫(yī)藥治療率偏低居民選擇中醫(yī)藥治療意向偏低中醫(yī)院對當?shù)蒯t(yī)療市場占有份額不高綜合效益欠佳等這些問題不但直接制約著中醫(yī)行業(yè)的持續(xù)發(fā)展也影響著政府和社會對中醫(yī)事業(yè)的看法。對此我院結(jié)合本地域的現(xiàn)狀進行了影響中醫(yī)藥特色優(yōu)勢發(fā)揮和提高中醫(yī)臨床療效的關(guān)鍵問題調(diào)研分析: 一、中醫(yī)藥適宜技術(shù)應(yīng)用不夠 原因分析: 醫(yī)院是公益性事業(yè)單位但財政除了補償一定的人頭經(jīng)費外長期實行自負盈虧的核算體制醫(yī)院、醫(yī)生不得不為收入而工作這就導(dǎo)致中醫(yī)并不以中醫(yī)手段來治病很多采用西醫(yī)為主、中醫(yī)為輔的治療方式開藥也以開西藥為

2、主而價格低廉、簡便靈驗的中醫(yī)中藥逐漸被冷落。 針對性措施: 1、充分發(fā)揮區(qū)中醫(yī)院的龍頭作用 我院是我區(qū)唯一一家中醫(yī)院開展對口支援工作的龍頭單位加強與4處對口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院3處對口支援社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站的聯(lián)系繼續(xù)派駐專家骨干支援對口單位積極開展中醫(yī)特色療法推廣中醫(yī)適宜技術(shù)加強對其進行中醫(yī)業(yè)務(wù)指導(dǎo)。積極接受對口單位的進修人 1 員加強人員交流工作。始終堅持中西醫(yī)并進的發(fā)展思路重視中醫(yī)藥特色與發(fā)展優(yōu)勢。 2、加強特色中醫(yī)科室的建設(shè) 現(xiàn)有市級重點?？啤⑸綎|省中醫(yī)藥提升工程特色?？浦形麽t(yī)結(jié)合骨傷科在此基礎(chǔ)上我院成立了特色?？?脾胃病科。同時大力發(fā)展中醫(yī)“治未病”工作。著重重點?？平ㄔO(shè)在人員配置、設(shè)備配備上堅

3、持滿足中醫(yī)藥服務(wù)的需求。 3、加強人員培訓(xùn) 推廣中醫(yī)適宜技術(shù) 指導(dǎo)中醫(yī)藥人員在工作中積極應(yīng)用中醫(yī)藥適宜技術(shù)。并將中醫(yī)院作為培訓(xùn)和教學(xué)基地對支援單位和支援社區(qū)進行社區(qū)醫(yī)生中醫(yī)適宜技術(shù)培訓(xùn)班組織社區(qū)醫(yī)生參加了適宜技術(shù)的培訓(xùn)為推廣中醫(yī)適宜技術(shù)的應(yīng)用奠定基礎(chǔ)。 二、中醫(yī)藥特色文化建設(shè)不深 原因分析: 1、中醫(yī)藥的存在和發(fā)展需要有傳統(tǒng)文化的氛圍而傳統(tǒng)文化知識在現(xiàn)今的基礎(chǔ)教育系統(tǒng)不斷被弱化許多人對中醫(yī)概念和理論不了解把陰陽、五行等中醫(yī)基礎(chǔ)概念認為是"玄學(xué)"常用西醫(yī)藥的標準來衡量中醫(yī)藥嚴重影響了中醫(yī)藥的發(fā)展環(huán)境。 2、由于學(xué)中醫(yī)藥不僅要熟記硬背和淡泊名利更重要的是要有扎實的古文基礎(chǔ)這對現(xiàn)

4、代年輕人來說是一件不容易的事這也是中醫(yī)藥后繼乏人的原因。 3、現(xiàn)在中醫(yī)藥學(xué)專業(yè)的畢業(yè)生在校是按西醫(yī)授課方式學(xué)習(xí)沒有將 2 中醫(yī)和中藥從理論到實踐上系統(tǒng)地有機地結(jié)合形成了學(xué)醫(yī)的不懂藥、學(xué)藥的不懂醫(yī)現(xiàn)象這些學(xué)生在實際工作中難以擔負傳承中醫(yī)藥的任務(wù)并在今后的學(xué)術(shù)造詣和技術(shù)創(chuàng)新上受到了很大的限制。 針對性措施: 1、迅速推進中醫(yī)藥文化環(huán)境形象建設(shè) 醫(yī)院環(huán)境形象是中醫(yī)藥文化的物質(zhì)載體是展示與傳播中醫(yī)藥文化的重要方面。我院優(yōu)化環(huán)境形象建設(shè)主要從建筑外觀、庭院建設(shè)、內(nèi)部裝飾以及醫(yī)院標識等方面著手使醫(yī)院的核心價值以視覺的形式得以外化。 2、醫(yī)院標識 醫(yī)院標識具有整合醫(yī)院精神、規(guī)范行為文化、突出視覺個性、增強公

5、眾印象的作用是醫(yī)院環(huán)境形象體系的基本組成部分。 3、全面推進中醫(yī)藥文化核心價值體系建設(shè) 醫(yī)院的核心價值體系是醫(yī)院精神理念、價值取向、道德觀念的總和。是全體員工信奉和遵守的共同觀念。在醫(yī)院的核心價值體系建設(shè)中應(yīng)充分體現(xiàn)中醫(yī)藥文化的核心價值。 三、中醫(yī)創(chuàng)新意識不強 原因分析: 老專家、老中醫(yī)長期受孔子中庸思想影響,使中醫(yī)大夫治病遵守“不偏不倚、萬事求穩(wěn)的傳統(tǒng)中醫(yī)意識作祟容易陷入比較保守的、封閉性的、唯一性的和呆板的教學(xué)模式。對各項工作都是老想法、老思想按部就班創(chuàng)新意識落后, 3 針對性措施: 1、狠抓業(yè)務(wù)創(chuàng)新, 提升技術(shù)水平 隨著醫(yī)院改革的深入, 以藥養(yǎng)醫(yī)的局面將根本扭轉(zhuǎn), 診療技術(shù)水平及服務(wù)質(zhì)量

6、將成為醫(yī)院擴大市場的決定因素。 2、積極引進和開展新技術(shù)、新項目我院對于業(yè)務(wù)進修、學(xué)術(shù)交流、短期培訓(xùn)等, 凡屬引進新技術(shù)、新項目的, 給予優(yōu)先安排。凡進修學(xué)習(xí)都要帶回一個新項目, 交一份開展新技術(shù)的報告; 每個科室每年要23 項新技術(shù)應(yīng)用于臨床; 院內(nèi)設(shè)立獎勵基金, 每年評比新技術(shù)成果, 并列入崗位考核中。 3、鼓勵業(yè)務(wù)人員技術(shù)創(chuàng)新我院出臺獎勵措施, 鼓勵新藥、新技術(shù)的研發(fā)開發(fā)和有效利用。 4、服務(wù)創(chuàng)新, 提升內(nèi)涵質(zhì)量 開展整體護理服務(wù), 實行家庭式病房, 讓患者倍感溫馨, 消除其恐懼心理。 四、培養(yǎng)中醫(yī)藥人才的力度不夠 原因分析: 近年來醫(yī)院各項工作雖然取得較好的進步但對中醫(yī)藥人才的關(guān)注度還有一定差距對引進的中醫(yī)藥人才沒有及時的培訓(xùn)、培養(yǎng)受外界思想的影響日益“西醫(yī)化”人才的流動性也較大。 針對性措施: 1、建立人才儲備庫 ,1,人才培養(yǎng)堅持“甄才、選才、育才、用才、”的用人方針堅持 4 “以事業(yè)留人以感情留人以待遇留人”的留人方針實行目標管理策略有目標、有措施、有責任、有落實留住人才培養(yǎng)人才、用好人才造就一批年富力強、扎實肯干的中醫(yī)藥人才隊伍。并將符合條件的人才及時納入人才儲備庫進行管理。 ,2,對進行師承教育的人員進行動態(tài)管理人才培養(yǎng)實行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)分級負責的辦法。將該同志一年內(nèi)的跟師學(xué)習(xí)等情況上報醫(yī)務(wù)科以備考核。對考核不符合提拔條件的可自動從人才庫中退出。 2