監(jiān)理工作計劃按排

1、監(jiān)理工作計劃按排一、施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理工作（一）、項目監(jiān)理人員應(yīng)參加由建設(shè)單位組織的設(shè)計交底會。在設(shè)計交底前，總監(jiān)理工程師應(yīng)組織監(jiān)理人員熟悉設(shè)計文件，并對圖紙中存在的問題通過建設(shè)單位向設(shè)計單位提出書面意見和建議；（二）、項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)組織建設(shè)單位、承包單位、設(shè)計單位進(jìn)行圖紙會審，并由總監(jiān)理工程師對圖紙會審紀(jì)要進(jìn)行簽署。對分批提供施工圖時，可分批組織圖紙會審。每批圖紙之間的結(jié)合部應(yīng)作為圖紙會審的重點(diǎn)之一。（三）、總監(jiān)理工程師應(yīng)組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查承包單位報送的施工組織設(shè)計(方案)。對專業(yè)監(jiān)理工程師提出的審查意見，經(jīng)總監(jiān)理工程師審核、簽署后報建設(shè)單位。施工組織設(shè)計(方案)報審表應(yīng)符合附錄 A 的

2、格式。（四）、施工組織設(shè)計（方案）應(yīng)符合下列要求：1、內(nèi)容完整，編制依據(jù)正確，采用的標(biāo)準(zhǔn)版本有效，審批手續(xù)齊全；2、施工方法先進(jìn)合理、施工措施費(fèi)用在控制范圍之內(nèi)；3、進(jìn)度計劃安排應(yīng)符合總進(jìn)度進(jìn)化的要求；4、質(zhì)量保證體系完善，重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序的質(zhì)量保證措施具體，質(zhì)量控制點(diǎn)一覽表的內(nèi)容完整和準(zhǔn)確；5、HSE 管理體系完善，保證措施可靠，與正在運(yùn)行的生產(chǎn)裝置的隔離措施可靠；6、設(shè)備材料一覽表的內(nèi)容完整、準(zhǔn)確；7、項目管理人員和工程技術(shù)人員的配備滿足工程需要；8、施工機(jī)具、檢測儀器和勞動力配備合理、齊全；9、現(xiàn)場平面布置合理；10、施工過程中各專業(yè)之間、與其他標(biāo)段的承包單位之間的銜接配合措施適宜。（

3、五）、總監(jiān)理工程師應(yīng)審查承包單位現(xiàn)場項目管理機(jī)構(gòu)的質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系和HSE 管理體系對工程施工質(zhì)量和施工安全的保證能力，符合要求時予以確認(rèn)。對質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系和 HSE 管理體系應(yīng)審核以下內(nèi)容：1、質(zhì)量管理、技術(shù)管理和 HSE 管理的組織機(jī)構(gòu)；2、質(zhì)量管理、技術(shù)管理和 HSE 管理制度；3、專職管理人員和特種作業(yè)人員的資格證、上崗證。（六）、專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)審查承包單位報送的分包單位資格報審表和分包單位有關(guān)資質(zhì)資料，符合有關(guān)規(guī)定后，由總監(jiān)理工程師予以簽署確認(rèn)。若發(fā)現(xiàn)主體工程被分包時，總監(jiān)理工程師不得簽署分包單位資格報審表，并報建設(shè)單位。分包單位資格報審表應(yīng)符合附錄A 的格式

4、。（七）、對分包單位資格應(yīng)審核以下內(nèi)容：1、分包單位的營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)等級證書、特殊行業(yè)施工許可證；2、分包單位的業(yè)績；3、擬分包工程的內(nèi)容和范圍；4、專職管理人員和特種作業(yè)人員的資格證、上崗證。（八）、專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)按以下要求對承包單位報送的測量放線控制成果及保護(hù)措施進(jìn)行檢查，符合要求時，專業(yè)監(jiān)理工程師對承包單位報送的施工測量成果報驗申請表予以簽認(rèn)：1、檢查承包單位專職測量人員的崗位證書及測量設(shè)備檢定證書；2、復(fù)核控制樁的校核成果、控制樁的保護(hù)措施以及平面控制網(wǎng)、高程控制網(wǎng)和臨時水準(zhǔn)點(diǎn)的測量成果。施工測量成果報驗申請表應(yīng)符合附錄A 的格式。（九）、專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)審查承包單位報送的工程開

5、工報審表及相關(guān)資料，具備以下開工條件時，由總監(jiān)理工程師簽署，并報建設(shè)單位：1、施工許可證、安全生產(chǎn)許可證已獲政府主管部門批準(zhǔn)；2、征地拆遷工作能滿足工程進(jìn)度的需要；3、施工組織設(shè)計（方案）已獲總監(jiān)理工程師簽認(rèn)；4、承包單位現(xiàn)場管理人員已到位，機(jī)具、施工人員已進(jìn)場，工程材料已落實；5、進(jìn)場道路及水、電、通訊等已滿足開工要求；6、安全保證措施已經(jīng)落實；7、現(xiàn)場平面坐標(biāo)控制與高程控制測量成果已經(jīng)過查驗。工程開工報審表應(yīng)符合附錄 A 的格式。（十）、建設(shè)工程項目開工前，監(jiān)理人員應(yīng)參加由建設(shè)單位主持召開的第一次工地會議。（十一）、第一次工地會議應(yīng)包括以下內(nèi)容：1、建設(shè)單位、承包單位和監(jiān)理單位分別介紹各自

6、駐現(xiàn)場的組織機(jī)構(gòu)、人員及其分工；2、建設(shè)單位根據(jù)委托監(jiān)理合同宣布對總監(jiān)理工程師的授權(quán)；3、建設(shè)單位介紹工程開工準(zhǔn)備情況；4、承包單位介紹施工準(zhǔn)備情況；5、建設(shè)單位和總監(jiān)理工程師對施工準(zhǔn)備情況提出意見和要求；6、總監(jiān)理工程師介紹監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)容；7、確定各方在施工過程中參加工地例會的人員，召開工地例會周期、地點(diǎn)及議題。（十二）、第一次工地會議紀(jì)要應(yīng)由項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)起草，并經(jīng)與會各方代表會簽。二、 監(jiān)理工地例會（一）、在施工過程中，總監(jiān)理工程師應(yīng)定期主持召開工地例會。會議紀(jì)要應(yīng)由項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)起草，并經(jīng)與會各方代表會簽。（二）、工地例會應(yīng)包括以下內(nèi)容：1、檢查上次例會議定事項的落實情況，分析未完

7、事項原因；2、檢查工程項目進(jìn)度計劃完成情況，提出下一階段進(jìn)度目標(biāo)及其落實措施；3、檢查分析工程項目質(zhì)量狀況，HSE管理狀況，針對不合格的原因采取糾正措施，并識別和確定潛在的不合格及其原因，提出預(yù)防措施；4、檢查核定工程量及工程款支付情況；（三）、總監(jiān)理工程師或?qū)I(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)需要及時組織專題會議，解決施工過程中的各種專項問題。三、 施工過程中的監(jiān)理工作（一）、工程質(zhì)量的事前控制1、 當(dāng)承包單位對已批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計（方案）進(jìn)行調(diào)整、補(bǔ)充或變動時，應(yīng)經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師審查，報總監(jiān)理工程師簽署。2、專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)要求承包單位報送重要部位、關(guān)鍵工序的施工工藝和確保工程質(zhì)量的措施，審核同意后予以簽

8、認(rèn)。3、當(dāng)承包單位采用新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備時，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)要求承包單位報送相應(yīng)的施工工藝措施和證明材料，組織專題論證，經(jīng)審定后予以簽認(rèn)。4、 項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)對承包單位在施工過程中報送的施工測量放線成果進(jìn)行復(fù)驗和確認(rèn)。5、專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)從以下五個方面對承包單位的試驗室進(jìn)行考核：6、試驗室的資質(zhì)等級及其試驗范圍；7、法定計量部門對試驗、檢驗設(shè)備出具的計量檢定證明；8、試驗室的管理制度；9、試驗人員的資格證書；10、本工程的試驗項目及其要求。11、專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)對承包單位報送的擬進(jìn)場工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備的工程材料/構(gòu)配件設(shè)備報審表及其質(zhì)量證明資料進(jìn)行審核，并對進(jìn)場的實物按照委托監(jiān)

9、理合同約定或有關(guān)工程質(zhì)量管理文件規(guī)定的比例采用平行檢驗或見證取樣方式進(jìn)行抽檢。對未經(jīng)監(jiān)理人員驗收的工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備，不得在工程中使用；對驗收不合格的工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備監(jiān)理人員應(yīng)拒絕簽署，并應(yīng)簽署監(jiān)理工程師通知單，書面通知承包單位限期將不合格的工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備撤出現(xiàn)場或經(jīng)返修處理合格后在監(jiān)理工程師通知回復(fù)單上予以簽署。工程材料/構(gòu)配件設(shè)備報審表應(yīng)符合附錄 A 的格式；監(jiān)理工程師通知單應(yīng)符合附錄 B 的格式；監(jiān)理工程師通知回復(fù)單應(yīng)符合附錄 A 的格式。12、項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)定期檢查承包單位的直接影響工程質(zhì)量的計量、檢驗和試驗設(shè)備的技術(shù)狀況。（二）、 施工過程中的質(zhì)量控制1、總監(jiān)理工程

10、師應(yīng)安排監(jiān)理人員對施工過程進(jìn)行巡視和檢查。對隱蔽工程的隱蔽過程、下道工序施工完成后難以檢查的重點(diǎn)部位，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)安排監(jiān)理員進(jìn)行旁站。2、專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)承包單位報送的隱蔽工程報驗申請表和自檢結(jié)果進(jìn)行現(xiàn)場檢查，符合要求予以簽認(rèn)。對未經(jīng)監(jiān)理人員驗收或驗收不合格的工序，監(jiān)理人員應(yīng)拒絕簽認(rèn)，并要求承包單位不得進(jìn)行下一道工序的施工。隱蔽工程報驗申請表應(yīng)符合附錄 A 的格式。3、專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)對承包單位報送的分項工程質(zhì)量驗收資料進(jìn)行審核，符合要求后予以簽認(rèn)；總監(jiān)理工程師應(yīng)組織監(jiān)理人員對承包單位報送的分部工程和單位工程質(zhì)量驗收資料進(jìn)行審核和現(xiàn)場檢查，符合要求后予以簽署。4、對施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量

11、缺陷，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)及時下達(dá)監(jiān)理工程師通知單，要求承包單位糾正，經(jīng)檢查合格后在監(jiān)理工程師通知回復(fù)單上簽認(rèn)。5、設(shè)備試運(yùn)轉(zhuǎn)前,專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)檢查落實試運(yùn)轉(zhuǎn)各項準(zhǔn)備工作,設(shè)備試運(yùn)轉(zhuǎn)應(yīng)符合規(guī)范要求。6、專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)參與單機(jī)試車, 對單機(jī)試車各項指標(biāo)進(jìn)行考核并予以簽認(rèn)。單機(jī)試車申請表應(yīng)符合附錄 A 表的格式。7、監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)施工存在重大質(zhì)量隱患，可能造成質(zhì)量事故或已經(jīng)造成質(zhì)量事故時，應(yīng)通過總監(jiān)理工程師及時下達(dá)工程暫停令，要求承包單位停工糾正。糾正完成并經(jīng)監(jiān)理人員復(fù)查，符合規(guī)定要求后，總監(jiān)理工程師應(yīng)及時簽署工程復(fù)工報審表?？偙O(jiān)理工程師下達(dá)工程暫停令和簽署工程復(fù)工報審表時，宜事先向建設(shè)單位報告。工

12、程暫停令和工程復(fù)工報審表應(yīng)分別符合附錄 B 和附錄 A 的格式。8、對需要返工處理或加固補(bǔ)強(qiáng)的質(zhì)量事故，總監(jiān)理工程師應(yīng)責(zé)令承包單位報送質(zhì)量事故調(diào)查報告和經(jīng)設(shè)計等相關(guān)單位認(rèn)可的處理方案，項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)在工程質(zhì)量事故處理方案報審表上簽署審查意見并對質(zhì)量事故的處理過程和處理結(jié)果進(jìn)行跟蹤檢查和驗收?？偙O(jiān)理工程師應(yīng)及時向建設(shè)單位及本監(jiān)理單位提交有關(guān)質(zhì)量事故的書面報告，并應(yīng)將完整的質(zhì)量事故處理記錄整理歸檔。工程質(zhì)量事故處理方案報審表應(yīng)符合附錄 A 的格式。（三）、工程造價控制工作1、項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)依據(jù)承包合同有關(guān)條款及施工圖，對工程造價目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險分析，并制定預(yù)防措施，向建設(shè)單位提出相關(guān)建議。2、總監(jiān)理工

13、程師應(yīng)從造價、項目的功能要求、質(zhì)量和工期等方面審查工程變更的方案，并在工程變更實施前與建設(shè)單位、承包單位溝通確定工程變更的價款。3、項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)按施工合同約定的工程量計算規(guī)則進(jìn)行工程計量，工作程序如下：（1）、承包單位統(tǒng)計經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師質(zhì)量驗收合格的工程量，按施工合同的約定填報工程量清單；（2）、專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行現(xiàn)場計量，審核并簽認(rèn)工程量清單。4、 項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)按承包合同約定的支付條款進(jìn)行工程款支付的審核，工作程序如下：（1）、承包單位填報工程款支付申請表；（2）、專業(yè)監(jiān)理工程師審核工程款支付申請表，提出審查意見報總監(jiān)理工程師；（3）、總監(jiān)理工程師簽署工程款支付證書，并報建設(shè)單位。工程

14、款支付申請表和工程款支付證書應(yīng)分別符合附錄 A 和附錄 B 的格式。5、專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)建立月完成工程量和工作量統(tǒng)計表，對實際完成量與計劃完成量進(jìn)行比較、分析，制定調(diào)整措施，并應(yīng)在監(jiān)理月報中向建設(shè)單位報告。6、專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)及時收集、整理有關(guān)的施工和監(jiān)理資料，為處理費(fèi)用索賠提供證據(jù)。7、項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)及時按施工合同的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行工程結(jié)算的審核，工作程序如下：（1）、承包單位按施工合同規(guī)定填報竣工結(jié)算報表；（2）、專業(yè)監(jiān)理工程師審核承包單位報送的工程結(jié)算報表，提出審查意見報總監(jiān)理工程師；（3）、總監(jiān)理工程師就竣工結(jié)算的價款總額與建設(shè)單位、承包單位溝通，達(dá)成一致后，簽署工程結(jié)算文件和最終的工程款

15、支付證書，并報建設(shè)單位。（4）、當(dāng)工程結(jié)算發(fā)生爭議，且無法溝通一致時，應(yīng)按本規(guī)范 10.5 條的規(guī)定進(jìn)行處理。（5）、未經(jīng)監(jiān)理人員質(zhì)量驗收合格的工程量或不符合施工合同規(guī)定的工程量，監(jiān)理人員應(yīng)拒絕計量和該部分的工程款支付申請。（四）、工程進(jìn)度控制工作1、項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)依據(jù)承包合同有關(guān)條款、施工圖及經(jīng)過批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計制定進(jìn)度控制方案，對進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險分析，制定預(yù)防措施，經(jīng)總監(jiān)理工程師審定后報建設(shè)單位。2、項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)根據(jù)建設(shè)單位的總體建設(shè)部署進(jìn)行工程進(jìn)度控制，程序如下：（1）、總監(jiān)理工程師審批承包單位報送的施工進(jìn)度計劃，確定進(jìn)度控制點(diǎn)；（2）、總監(jiān)理工程師審批承包單位編制的年、季、月度施工

16、進(jìn)度計劃；（3）、專業(yè)監(jiān)理工程師對進(jìn)度計劃實施情況檢查、分析；（4）、專業(yè)監(jiān)理工程師審查承包單位編制的系統(tǒng)試壓、吹掃、氣密、單機(jī)試車、儀表聯(lián)校、烘爐、催化劑及填料裝填等專項作業(yè)計劃，報總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)；（5）、按照建設(shè)單位劃定需要提前投運(yùn)的公用工程和聯(lián)動試車的范圍,協(xié)調(diào)承包單位提前進(jìn)行該部分工程的中間交接條件確認(rèn)，配合建設(shè)單位提前進(jìn)行該部分工程的中間交接。施工進(jìn)度計劃報審表應(yīng)符合附錄 A 表的格式。3、專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)檢查進(jìn)度計劃的實施，并記錄實際進(jìn)度及其相關(guān)情況，當(dāng)發(fā)現(xiàn)實際進(jìn)度滯后于計劃進(jìn)度時，應(yīng)簽署監(jiān)理工程師通知單，指令承包單位采取調(diào)整措施。當(dāng)實際進(jìn)度嚴(yán)重滯后于進(jìn)度計劃時應(yīng)及時報總監(jiān)理工程

17、師，由總監(jiān)理工程師與建設(shè)單位商定采取進(jìn)一步措施。4、總監(jiān)理工程師應(yīng)在監(jiān)理月報中向建設(shè)單位報告工程進(jìn)度和所采取進(jìn)度控制措施的執(zhí)行情況，并提出合理預(yù)防由建設(shè)單位原因?qū)е碌墓こ萄悠诩捌湎嚓P(guān)費(fèi)用索賠的建議。（五）、 HSE 管理1、 項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)設(shè)置專職或兼職的 HSE 監(jiān)理人員進(jìn)行施工現(xiàn)場的HSE 管理工作。2、總監(jiān)理工程師應(yīng)組織監(jiān)理人員審查承包單位報送的施工組織設(shè)計（方案）和施工安全措施應(yīng)符合施工招標(biāo)文件、投標(biāo)文件和承包合同中有關(guān) HSE 的要求，且承包單位的施工安全措施是否經(jīng)過安全管理部門的審查批準(zhǔn)。3、對基坑支護(hù)與降水、腳手架搭設(shè)、爆破、拆除、大件吊裝等高風(fēng)險的施工作業(yè)，承包單位應(yīng)編制專項施

18、工方案并報項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。方案中應(yīng)包含安全風(fēng)險分析，安全驗算結(jié)果,并由承包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審查批準(zhǔn)。項目監(jiān)理機(jī)構(gòu) HSE 工程師應(yīng)對專項施工方案及安全驗算結(jié)果進(jìn)行審查，經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后報建設(shè)單位。必要時，項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)可參加由承包單位組織的專家論證或?qū)彶闀h。4、專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)對承包單位報送的擬進(jìn)場的安全防護(hù)材料、施工機(jī)械設(shè)備的工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報審表及其質(zhì)量證明文件進(jìn)行審核，符合要求后予以簽認(rèn)。5、HSE 監(jiān)理人員應(yīng)對承包單位的 HSE 管理體系運(yùn)行及現(xiàn)場的 HSE 狀況進(jìn)行巡視檢查，發(fā)現(xiàn)施工人員違反有關(guān) HSE 的規(guī)定，應(yīng)立即要求其糾正；必要時，發(fā)出監(jiān)理工程師通知單，要求承包單位糾正，

19、并檢查糾正結(jié)果；情況嚴(yán)重的，總監(jiān)理工程師應(yīng)及時下達(dá)工程暫停令，要求承包單位暫時停止施工，并及時報建設(shè)單位。承包單位拒不糾正或不停止施工的，工程監(jiān)理單位應(yīng)及時向建設(shè)行政主管部門報告。6、任何人員不得指示施工人員違反有關(guān) HSE 規(guī)定進(jìn)行施工作業(yè)。（六）、中間交接和工程交工驗收1、工程項目達(dá)到中間交接條件, 承包單位向項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)申請工程中間交接。總監(jiān)理工程師應(yīng)組織專業(yè)監(jiān)理工程師對工程項目進(jìn)行全面檢查，并按下述規(guī)定核實中間交接條件：（1）、工程按承包合同規(guī)定的內(nèi)容施工完成；（2）、工程質(zhì)量檢驗合格；（3）、工藝、動力管道的耐壓試驗完成，系統(tǒng)清洗、吹掃、氣密完成，保溫基本完成；（4）、靜設(shè)備強(qiáng)度試驗、無損檢驗、清掃完成；（5）、