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文檔簡介
1、word精益生產(chǎn)綜合知識考試題姓名: 成績: 一、填空題(1*25)1. 無廢品 、 零庫存 、 低本錢 和 產(chǎn)品多樣化 是精益生產(chǎn)方式追求的無止境的盡善盡美的目標(biāo)。2. 根據(jù)平安生產(chǎn)理論進(jìn)行系統(tǒng)科學(xué)地分析,事故的直接原因是 人的不平安行為 、 物的不平安狀態(tài) 。3PDCA循環(huán)的含義是方案、實(shí)施執(zhí)行 、 檢查 、 處理行動 。4生產(chǎn)過程中的“三不傷害是 不傷害自己 、 不傷害他人 、不被他人傷害 。5. 精益生產(chǎn)方式中的“三為體制就是以 生產(chǎn)現(xiàn)場 為中心,以 生產(chǎn)工人 為主體,以 車間主任 為首.6. 組織生產(chǎn)線依靠一種稱為 看板 的形式。即由看板傳遞 下 道向 上 退需求的信息看板的形式不限
2、,關(guān)鍵在于能夠傳遞信息。7. 強(qiáng)調(diào)質(zhì)量是生產(chǎn)出來而非檢驗(yàn)出來的,由生產(chǎn)中的 質(zhì)量管理 來保證最終質(zhì)量.生產(chǎn)過程中對質(zhì)量的檢驗(yàn)與控制在每一道工序都進(jìn)行。8. 精益生產(chǎn)方式兩大核心:第一, 追求零庫存 。第二, 追求快速反響 ,即快速應(yīng)對市場的變化。9. 精益生產(chǎn)是一種追求無庫存生產(chǎn),或使庫存到達(dá) 極小 的生產(chǎn)系統(tǒng),為此而開發(fā)了包括 看板 在內(nèi)的一系列具體方式,并逐漸形成了一套獨(dú)具特色的生產(chǎn)經(jīng)營體系。精益生產(chǎn)主要研究 時(shí)間 和 效率 ,注重提升系統(tǒng)的穩(wěn)定性 ,50多年來精益生產(chǎn)的成功案例已證實(shí)。二選擇題(2*10)1.5S管理的核心是什么? B A.整理 B.整頓 C.清潔 D.清掃2. 我們宏星
3、公司的5S應(yīng)如何做? A A. 5S是日常工作一局部,靠大家持之以恒做下去 B. 做四個(gè)月就可以了C. 第一次有方案地大家做,以后靠干部做 D. 車間做就行了3. 下面與制造產(chǎn)品質(zhì)量無關(guān)的一類人員是 C 。 A.產(chǎn)品設(shè)計(jì)人員 B.產(chǎn)品制造人員 C.產(chǎn)品檢驗(yàn)人員 D.設(shè)備保證人員4. 公司什么地方需要整理整頓? C A. 工作現(xiàn)場 B. 辦公室 C. 全公司的每個(gè)地方 D. 倉庫5. 看板的三大作用不包括 C A. 傳遞生產(chǎn)信息 B. 保證生產(chǎn)現(xiàn)場的標(biāo)準(zhǔn)操作 C.識別浪費(fèi)6. 不是實(shí)施精益生產(chǎn)的具體手法的是 C A.生產(chǎn)同步化 B.生產(chǎn)均衡化 C.生產(chǎn)人性化 D.生產(chǎn)柔性化7. 精益生產(chǎn)線布置時(shí)
4、對設(shè)備的要求描述錯(cuò)誤的選項(xiàng)是 D A.小型化的設(shè)備 B.設(shè)備的管線要整齊并有柔性 C.物品在加工時(shí)的出入口要一致化 D.設(shè)備要落腳生根8. 精益生產(chǎn)的經(jīng)營思想是 D A.本錢中心型 B. 售價(jià)中心型 C.效勞中心型 D.利潤中心型9. 控制生產(chǎn)速度的指標(biāo)是 B A.設(shè)備 B.生產(chǎn)節(jié)拍 C.庫存 D.材料10. 以下不是精益生產(chǎn)主要特征的是 B 。A.拉動式生產(chǎn) B.推動式生產(chǎn) C.最大限度的減少庫存 D.實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)三、判斷題2*10 1. 價(jià)值只能由最終客戶確定。 2. 精益生產(chǎn)之品質(zhì)目標(biāo)是不產(chǎn)生不良品。 3. 控制生產(chǎn)速度的指標(biāo)是生產(chǎn)節(jié)拍。 4. 只有不增加價(jià)值的活動,才是浪費(fèi)。 5.
5、實(shí)施精益生產(chǎn)方式的根底是6S管理。 6. 節(jié)拍時(shí)間即周期時(shí)間。 7.8. 大學(xué)生對手工藝制作興趣的調(diào)研精益生產(chǎn)方式采用推動式控制系統(tǒng) 9.10. 隨著社會經(jīng)濟(jì)、文化的飛躍開展,人們正從溫飽型步入小康型,崇尚人性和時(shí)尚,不斷塑造個(gè)性和魅力的現(xiàn)代文化價(jià)值觀念,已成為人們的追求目標(biāo)。因此,順應(yīng)時(shí)代的飾品文化顯示出強(qiáng)大的開展勢頭和越來越廣的市場,從事飾品銷售是有著廣闊的市場空間。標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)主要包括標(biāo)準(zhǔn)節(jié)拍、標(biāo)準(zhǔn)順序和標(biāo)準(zhǔn)手持。 11.12. 2 文化優(yōu)勢精益生產(chǎn)的品質(zhì)管理強(qiáng)調(diào)事前預(yù)防不合格品的發(fā)生。 13. 連續(xù)流生產(chǎn)的核心是多個(gè)流。 四綜合題1. 精益生產(chǎn)追求的個(gè)“零極限目標(biāo)是什么?10圖1-5 購
6、物是對消費(fèi)環(huán)境的要求分布零切換浪費(fèi)、零庫存、零浪費(fèi)、零不良、零故障、零停滯、零事故標(biāo)題:大學(xué)生究竟難在哪?創(chuàng)業(yè)要邁五道坎 2004年3月23日2.什么是TPM?TPM活動中的自主保全指的是什么?10答:TPMTotal Productive Maintenance是一種全員參與的生產(chǎn)維修方式,其主要點(diǎn)就在“生產(chǎn)維修及“全員參與上,通過建立一個(gè)全系統(tǒng)員工參與的生產(chǎn)維修活動,使設(shè)備性能到達(dá)最優(yōu)。但這些困難并非能夠否認(rèn)我們創(chuàng)業(yè)工程的可行性。蓋茨是由一個(gè)普通退學(xué)學(xué)生變成了世界首富,李嘉誠是由一個(gè)窮人變成了華人富豪第一人,他們的成功表述一個(gè)簡單的道理:如果你有能力,你可以從身無分文變成超級富豪;如果你無
7、能,你也可以從超級富豪變成窮光蛋。以自己操作的設(shè)備進(jìn)行自我管理為目的,要求操作者對設(shè)備進(jìn)行清掃、點(diǎn)檢、加油、部件交替、簡單維修和精度檢查等相關(guān)的設(shè)備保全活動。大學(xué)生個(gè)性化消費(fèi)增多是一種趨勢。當(dāng)前社會、經(jīng)濟(jì)飛速開展,各種新的消費(fèi)品不斷增多,流行文化時(shí)尚飛速變化,處于校園與社會兩者之間的大學(xué)生肯定會受影響。目前在大學(xué)校園,電腦、 、CD、MP3、錄音筆被稱為大學(xué)生的“五件武器。除了實(shí)用,這也是一種 說明自己生活優(yōu)越的炫耀性的東西?,F(xiàn)下很大一局部大學(xué)生中的“負(fù)債消費(fèi)表現(xiàn)的典型的超前享樂和及時(shí)行樂其消費(fèi)工程多半是用于奢侈浪費(fèi)的非必要生活消耗。如舉辦生日宴會、打網(wǎng)球、保齡球、上舞廳跳舞、進(jìn)夜總會唱“卡拉等?!柏?fù)債消費(fèi)使很多學(xué)生耽于物欲,開展嚴(yán)重者輕那么引起經(jīng)濟(jì)糾紛,動武斗毆,影響同窗友誼,重那么引發(fā)犯罪事件,于社會治安不利。服飾 學(xué)習(xí)用品 食品 休閑娛樂 小飾品3.精益生產(chǎn)方式認(rèn)為生產(chǎn)現(xiàn)場的浪費(fèi)主要有哪些?結(jié)合實(shí)際工作談?wù)勀愕墓ぷ鳜F(xiàn)場存在哪些浪費(fèi),并說說你的改善建議。15等待的浪費(fèi)、搬運(yùn)的浪費(fèi)、不良品的浪費(fèi)、動作的浪費(fèi)、加工的浪費(fèi)、庫存的浪費(fèi)、制造過多早的浪費(fèi)。精明的商家不失時(shí)機(jī)地打出“自己的飾品自己做、“DIY(Do It Yourself)飾品、真我個(gè)性的廣告,推出“自制飾品效勞,吸引了不少喜歡標(biāo)新立異、走在潮流前端的年輕女孩,成為上海的時(shí)尚消費(fèi)市場。其市場現(xiàn)
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