第3章項(xiàng)目規(guī)劃

1、附加內(nèi)容：可行性分析附加內(nèi)容：可行性分析 了解可行性分析的目的和任務(wù)了解可行性分析的目的和任務(wù) 掌握可行性分析的步驟掌握可行性分析的步驟 能夠編寫(xiě)簡(jiǎn)單的可行性分析報(bào)告能夠編寫(xiě)簡(jiǎn)單的可行性分析報(bào)告 掌握系統(tǒng)流程圖的畫(huà)法掌握系統(tǒng)流程圖的畫(huà)法2目錄o 可行性分析可行性分析n 問(wèn)題定義問(wèn)題定義n 目的目的n 任務(wù)任務(wù)n 要素要素n 步驟步驟o 可行性分析報(bào)告的編寫(xiě)可行性分析報(bào)告的編寫(xiě)o 系統(tǒng)流程圖系統(tǒng)流程圖o 可行性分析可行性分析o 可行性分析報(bào)告的編寫(xiě)可行性分析報(bào)告的編寫(xiě)o 系統(tǒng)流程圖系統(tǒng)流程圖o 成本成本/ /效益分析效益分析3開(kāi)始開(kāi)始問(wèn)題定義問(wèn)題定義可性行研究可性行研究 可行否？可行否？項(xiàng)目實(shí)施

2、計(jì)劃項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃終止項(xiàng)目的建議終止項(xiàng)目的建議結(jié)束結(jié)束Y YN N問(wèn)題定義4問(wèn)題定義的內(nèi)容問(wèn)題定義的內(nèi)容問(wèn)題定問(wèn)題定義的內(nèi)義的內(nèi)容？容？5問(wèn)題定義的步驟充分深入的溝通充分深入的溝通、反復(fù)的溝通、反復(fù)的溝通系統(tǒng)分析員要深入現(xiàn)場(chǎng)，系統(tǒng)分析員要深入現(xiàn)場(chǎng)，閱讀用戶寫(xiě)的書(shū)面報(bào)告；閱讀用戶寫(xiě)的書(shū)面報(bào)告；聽(tīng)取用戶對(duì)開(kāi)發(fā)系統(tǒng)的聽(tīng)取用戶對(duì)開(kāi)發(fā)系統(tǒng)的要求；調(diào)查開(kāi)發(fā)系統(tǒng)的要求；調(diào)查開(kāi)發(fā)系統(tǒng)的背景理由背景理由調(diào)查和調(diào)研調(diào)查和調(diào)研溝通和交流溝通和交流還要與還要與用戶負(fù)責(zé)人用戶負(fù)責(zé)人充分深充分深入的反復(fù)討論，以入的反復(fù)討論，以澄清模澄清模糊的地方、改正不正確的糊的地方、改正不正確的地方。地方。和負(fù)和負(fù)責(zé)人責(zé)人反復(fù)反復(fù)討論討

3、論最后寫(xiě)出雙方最后寫(xiě)出雙方都滿意的都滿意的問(wèn)題問(wèn)題定義報(bào)告，并確定雙方是否定義報(bào)告，并確定雙方是否可進(jìn)行深入系統(tǒng)可行性研究可進(jìn)行深入系統(tǒng)可行性研究的意向的意向6目錄o 可行性分析可行性分析n 問(wèn)題定義問(wèn)題定義n 目的目的n 任務(wù)任務(wù)n 要素要素n 步驟步驟o 可行性分析報(bào)告的編寫(xiě)可行性分析報(bào)告的編寫(xiě)o 系統(tǒng)流程圖系統(tǒng)流程圖o 成本成本/ /效益分析效益分析7可行性分析的目的o目的目的n 用最小的代價(jià)在盡可能短的時(shí)間內(nèi)，用最小的代價(jià)在盡可能短的時(shí)間內(nèi)，確定確定問(wèn)題是否能夠解決問(wèn)題是否能夠解決。n 做還是不做（行或不行）做還是不做（行或不行） 可行性分析實(shí)質(zhì)上是一次大大壓縮簡(jiǎn)可行性分析實(shí)質(zhì)上是一次

4、大大壓縮簡(jiǎn)化了的需求分析、系統(tǒng)分析和設(shè)計(jì)的化了的需求分析、系統(tǒng)分析和設(shè)計(jì)的過(guò)程。過(guò)程。8目錄o 可行性分析可行性分析n 問(wèn)題定義問(wèn)題定義n 目的目的n 任務(wù)任務(wù)n 要素要素n 步驟步驟o 可行性分析報(bào)告的編寫(xiě)可行性分析報(bào)告的編寫(xiě)o 系統(tǒng)流程圖系統(tǒng)流程圖o 成本成本/ /效益分析效益分析9可行性分析的任務(wù)o 任務(wù)任務(wù)n 對(duì)以后的行動(dòng)方針提出建議。對(duì)以后的行動(dòng)方針提出建議。o 如果問(wèn)題沒(méi)有可行的解，分析員應(yīng)該建議如果問(wèn)題沒(méi)有可行的解，分析員應(yīng)該建議停止停止這項(xiàng)這項(xiàng)開(kāi)發(fā)開(kāi)發(fā)工程工程，以避免時(shí)間、資源、人力和金錢(qián)的浪費(fèi)。，以避免時(shí)間、資源、人力和金錢(qián)的浪費(fèi)。o 如果問(wèn)題值得解，分析員應(yīng)該推薦一個(gè)較好的

5、解決如果問(wèn)題值得解，分析員應(yīng)該推薦一個(gè)較好的解決方案，并且為工程方案，并且為工程制定制定一個(gè)初步的一個(gè)初步的計(jì)劃計(jì)劃?？尚孕醒芯靠尚孕醒芯?可行否可行否？項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃終止項(xiàng)目的建議終止項(xiàng)目的建議結(jié)束結(jié)束Y YN N10目錄o 可行性分析可行性分析n 問(wèn)題定義問(wèn)題定義n 目的目的n 任務(wù)任務(wù)n 要素要素n 步驟步驟o 可行性分析報(bào)告的編寫(xiě)可行性分析報(bào)告的編寫(xiě)o 系統(tǒng)流程圖系統(tǒng)流程圖o 成本成本/ /效益分析效益分析11分析可行性的要素分析可行性的要素o 經(jīng)濟(jì)：經(jīng)濟(jì)：o 技術(shù)：技術(shù)：o 社會(huì)：社會(huì)：o 人：人：o 法律：法律：使用現(xiàn)有技術(shù)能實(shí)現(xiàn)這個(gè)系統(tǒng)嗎？使用現(xiàn)有技術(shù)能實(shí)現(xiàn)這個(gè)系統(tǒng)嗎？

6、這個(gè)系統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)效益能超過(guò)它的開(kāi)這個(gè)系統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)效益能超過(guò)它的開(kāi)發(fā)成本嗎？發(fā)成本嗎？未成熟市場(chǎng)未成熟市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)大，估算潛在市場(chǎng)，能占份額，實(shí)現(xiàn)時(shí)間。風(fēng)險(xiǎn)大，估算潛在市場(chǎng)，能占份額，實(shí)現(xiàn)時(shí)間。可能涉及的合同、侵權(quán)、責(zé)任及各種與法律可能涉及的合同、侵權(quán)、責(zé)任及各種與法律相抵觸的問(wèn)題。相抵觸的問(wèn)題。市場(chǎng)（未成熟、成熟、將要消亡）與政策市場(chǎng)（未成熟、成熟、將要消亡）與政策成熟市場(chǎng)成熟市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)不高，油水不多（風(fēng)險(xiǎn)不高，油水不多（eg:eg:軟件開(kāi)發(fā)公司多，項(xiàng)軟件開(kāi)發(fā)公司多，項(xiàng)目少，惡性殺價(jià)）。目少，惡性殺價(jià)）。將消亡市場(chǎng)將消亡市場(chǎng)勿涉足勿涉足。人物、開(kāi)發(fā)人員、 人手、人手、 行政人員、行政人員、 人才、人才、

7、 人渣人渣 領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)12目錄o 可行性分析可行性分析n 問(wèn)題定義問(wèn)題定義n 目的目的n 任務(wù)任務(wù)n 要素要素n 步驟步驟o 可行性分析報(bào)告的編寫(xiě)可行性分析報(bào)告的編寫(xiě)o 系統(tǒng)流程圖系統(tǒng)流程圖o 成本成本/ /效益分析效益分析13 研究目前的系統(tǒng)研究目前的系統(tǒng) 項(xiàng)目目標(biāo)和規(guī)模項(xiàng)目目標(biāo)和規(guī)模 形成高層邏輯模型形成高層邏輯模型 重新定義問(wèn)題重新定義問(wèn)題備選方案1備選方案2備選方案3管理決策人員管理決策人員草擬開(kāi)發(fā)計(jì)劃草擬開(kāi)發(fā)計(jì)劃書(shū)寫(xiě)文檔提交審查書(shū)寫(xiě)文檔提交審查分析人員分析人員 復(fù)查項(xiàng)目目標(biāo)和規(guī)模復(fù)查項(xiàng)目目標(biāo)和規(guī)模 訪問(wèn)關(guān)鍵人員，仔細(xì)閱讀分析材料，對(duì)問(wèn)題定義階段訪問(wèn)關(guān)鍵人員，仔細(xì)閱讀分析材料，對(duì)問(wèn)題定義

8、階段書(shū)寫(xiě)的規(guī)模目標(biāo)報(bào)告書(shū)進(jìn)一步復(fù)確認(rèn)。改正含糊或不書(shū)寫(xiě)的規(guī)模目標(biāo)報(bào)告書(shū)進(jìn)一步復(fù)確認(rèn)。改正含糊或不準(zhǔn)確，清晰描述對(duì)目標(biāo)系統(tǒng)的一切限制和約束。準(zhǔn)確，清晰描述對(duì)目標(biāo)系統(tǒng)的一切限制和約束。 研究目前系統(tǒng)研究目前系統(tǒng) 了解現(xiàn)有系統(tǒng)基本功能，保證新開(kāi)發(fā)系統(tǒng)的功能性。了解現(xiàn)有系統(tǒng)基本功能，保證新開(kāi)發(fā)系統(tǒng)的功能性。 了解現(xiàn)有系統(tǒng)缺點(diǎn)，保證新開(kāi)發(fā)系統(tǒng)改善缺陷。了解現(xiàn)有系統(tǒng)缺點(diǎn)，保證新開(kāi)發(fā)系統(tǒng)改善缺陷。 了解現(xiàn)有系統(tǒng)運(yùn)行使用所需費(fèi)用，新系統(tǒng)應(yīng)增加收入了解現(xiàn)有系統(tǒng)運(yùn)行使用所需費(fèi)用，新系統(tǒng)應(yīng)增加收入或減少使用費(fèi)用?；驕p少使用費(fèi)用。 了解現(xiàn)有系統(tǒng)能做什么，無(wú)需了解他怎樣做這些工作。了解現(xiàn)有系統(tǒng)能做什么，無(wú)需了解他怎樣做

9、這些工作。 形成高層邏輯模型形成高層邏輯模型 數(shù)據(jù)流圖：描繪數(shù)據(jù)在系統(tǒng)中流動(dòng)處理情況。數(shù)據(jù)流圖：描繪數(shù)據(jù)在系統(tǒng)中流動(dòng)處理情況。 數(shù)據(jù)字典：定義系統(tǒng)中使用的數(shù)據(jù)。數(shù)據(jù)字典：定義系統(tǒng)中使用的數(shù)據(jù)。 重新定義問(wèn)題重新定義問(wèn)題 分析員與用戶以數(shù)據(jù)流圖和數(shù)據(jù)字典為討論基礎(chǔ)，再分析員與用戶以數(shù)據(jù)流圖和數(shù)據(jù)字典為討論基礎(chǔ)，再次復(fù)查問(wèn)題定義、工程規(guī)模和目標(biāo)。次復(fù)查問(wèn)題定義、工程規(guī)模和目標(biāo)。 如對(duì)問(wèn)題有誤解，或遺漏要求，在此階段改正。如對(duì)問(wèn)題有誤解，或遺漏要求，在此階段改正。 循環(huán)循環(huán)可行性研究的步驟14目錄o 可行性分析可行性分析o 可行性分析報(bào)告的編寫(xiě)可行性分析報(bào)告的編寫(xiě)o 系統(tǒng)流程圖系統(tǒng)流程圖o 成本成本

10、/ /效益分析效益分析15可行性研究報(bào)告的編寫(xiě)（1） 闡明編寫(xiě)報(bào)告的目的，指明讀者對(duì)象闡明編寫(xiě)報(bào)告的目的，指明讀者對(duì)象所建議開(kāi)發(fā)軟件的名稱；所建議開(kāi)發(fā)軟件的名稱；項(xiàng)目的任務(wù)提出者、開(kāi)發(fā)者、用戶及實(shí)現(xiàn)軟件的項(xiàng)目的任務(wù)提出者、開(kāi)發(fā)者、用戶及實(shí)現(xiàn)軟件的單位；單位；項(xiàng)目與其他軟件或其他系統(tǒng)的關(guān)系。項(xiàng)目與其他軟件或其他系統(tǒng)的關(guān)系。 列出文檔中所用到的專門(mén)術(shù)語(yǔ)的定義和縮寫(xiě)詞的原文列出文檔中所用到的專門(mén)術(shù)語(yǔ)的定義和縮寫(xiě)詞的原文。項(xiàng)目經(jīng)核準(zhǔn)的計(jì)劃任務(wù)書(shū)、合同或上級(jí)機(jī)關(guān)的批文；項(xiàng)目經(jīng)核準(zhǔn)的計(jì)劃任務(wù)書(shū)、合同或上級(jí)機(jī)關(guān)的批文；與項(xiàng)目有關(guān)的已發(fā)表的資料；與項(xiàng)目有關(guān)的已發(fā)表的資料；文檔中所引用的資料，所采用的軟件標(biāo)準(zhǔn)或

11、規(guī)范。文檔中所引用的資料，所采用的軟件標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)范。 16可行性研究報(bào)告的編寫(xiě)（2）列出并說(shuō)明建議開(kāi)發(fā)軟件的基本要求，列出并說(shuō)明建議開(kāi)發(fā)軟件的基本要求，( (如如: :功能；性能；功能；性能；輸出；輸入；基本的數(shù)據(jù)流程和處理流程；安全與保密要輸出；輸入；基本的數(shù)據(jù)流程和處理流程；安全與保密要求；與軟件相關(guān)的其他系統(tǒng)；完成期限。求；與軟件相關(guān)的其他系統(tǒng)；完成期限。) )人力與設(shè)備費(fèi)用的節(jié)省；人力與設(shè)備費(fèi)用的節(jié)?。惶幚硭俣鹊奶岣?；處理速度的提高；控制精度或生產(chǎn)能力的提高；控制精度或生產(chǎn)能力的提高；管理信息服務(wù)的改進(jìn)；管理信息服務(wù)的改進(jìn)；決策系統(tǒng)的改進(jìn)；決策系統(tǒng)的改進(jìn)；人員工作效率的提高，等等。人員工

12、作效率的提高，等等。 17可行性研究報(bào)告的編寫(xiě)（3）建議開(kāi)發(fā)軟件運(yùn)行的最短壽命；建議開(kāi)發(fā)軟件運(yùn)行的最短壽命；進(jìn)行系統(tǒng)方案選擇比較的期限；進(jìn)行系統(tǒng)方案選擇比較的期限；經(jīng)費(fèi)來(lái)源和使用限制；經(jīng)費(fèi)來(lái)源和使用限制；法律和政策方面的限制；法律和政策方面的限制；硬件、軟件、運(yùn)行環(huán)境和開(kāi)發(fā)環(huán)境的條件和限制；硬件、軟件、運(yùn)行環(huán)境和開(kāi)發(fā)環(huán)境的條件和限制；可利用的信息和資源；可利用的信息和資源；建議開(kāi)發(fā)軟件投入使用的最遲時(shí)間。建議開(kāi)發(fā)軟件投入使用的最遲時(shí)間。18可行性研究報(bào)告的編寫(xiě)（4） 如人力、設(shè)備、空間、支持性服務(wù)、材料等項(xiàng)開(kāi)支如人力、設(shè)備、空間、支持性服務(wù)、材料等項(xiàng)開(kāi)支 列出所需人員的專業(yè)技術(shù)類別和數(shù)量。列出

13、所需人員的專業(yè)技術(shù)類別和數(shù)量。 說(shuō)明現(xiàn)有系統(tǒng)存在的問(wèn)題以及為什么需要開(kāi)發(fā)新的系統(tǒng)。說(shuō)明現(xiàn)有系統(tǒng)存在的問(wèn)題以及為什么需要開(kāi)發(fā)新的系統(tǒng)。19可行性研究報(bào)告的編寫(xiě)（5）在限制條件下，功能目標(biāo)是否能達(dá)到；在限制條件下，功能目標(biāo)是否能達(dá)到；利用現(xiàn)有技術(shù)，功能目標(biāo)能否達(dá)到；利用現(xiàn)有技術(shù)，功能目標(biāo)能否達(dá)到；對(duì)開(kāi)發(fā)人員數(shù)量的和質(zhì)量的要求，并說(shuō)明能否滿足；對(duì)開(kāi)發(fā)人員數(shù)量的和質(zhì)量的要求，并說(shuō)明能否滿足； 在規(guī)定的期限內(nèi)，開(kāi)發(fā)能否完成。在規(guī)定的期限內(nèi)，開(kāi)發(fā)能否完成。20可行性研究報(bào)告的編寫(xiě)（6） 逐個(gè)闡明其他可供選擇的方案，并重點(diǎn)說(shuō)明未被推薦的理由。逐個(gè)闡明其他可供選擇的方案，并重點(diǎn)說(shuō)明未被推薦的理由。 21可行性

14、研究報(bào)告的編寫(xiě)（7） 合同責(zé)任、侵犯專利權(quán)、侵犯版權(quán)等問(wèn)合同責(zé)任、侵犯專利權(quán)、侵犯版權(quán)等問(wèn) 題的分析。題的分析。 用戶單位的行政管理、工作制度、人員用戶單位的行政管理、工作制度、人員 素質(zhì)等能否滿足要求。素質(zhì)等能否滿足要求。22目錄o 可行性分析可行性分析o 可行性分析報(bào)告的編寫(xiě)可行性分析報(bào)告的編寫(xiě)o 系統(tǒng)流程圖系統(tǒng)流程圖23系統(tǒng)流程圖系統(tǒng)流程圖（1 1）o 概念概念n 系統(tǒng)流程圖簡(jiǎn)稱系統(tǒng)流程圖簡(jiǎn)稱流程圖流程圖或或系統(tǒng)圖，系統(tǒng)圖，是是概括地描概括地描繪物理系統(tǒng)的傳統(tǒng)工具繪物理系統(tǒng)的傳統(tǒng)工具。n 它的基本思想是用它的基本思想是用圖形符號(hào)以黑盒子形式圖形符號(hào)以黑盒子形式描繪描繪組成系統(tǒng)的每個(gè)部件組

15、成系統(tǒng)的每個(gè)部件( (程序，文檔，數(shù)據(jù)庫(kù)，人程序，文檔，數(shù)據(jù)庫(kù)，人工過(guò)程等工過(guò)程等) )。n 系統(tǒng)流程圖表達(dá)的是系統(tǒng)流程圖表達(dá)的是數(shù)據(jù)在系統(tǒng)各部件之間流數(shù)據(jù)在系統(tǒng)各部件之間流動(dòng)的情況動(dòng)的情況，而不是對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行加工處理的控制，而不是對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行加工處理的控制過(guò)程。過(guò)程。24系統(tǒng)流程圖系統(tǒng)流程圖（2 2）o 基本符號(hào)基本符號(hào)-以概括的方式抽象地描繪一個(gè)實(shí)際系統(tǒng)所用符號(hào)以概括的方式抽象地描繪一個(gè)實(shí)際系統(tǒng)所用符號(hào)25o 基本符號(hào)基本符號(hào)-具體地描繪一個(gè)物理系統(tǒng)所用符號(hào)具體地描繪一個(gè)物理系統(tǒng)所用符號(hào)26系統(tǒng)流程圖實(shí)例系統(tǒng)流程圖實(shí)例（1 1）o 某裝配廠有一座存放零件的倉(cāng)庫(kù)，倉(cāng)庫(kù)中現(xiàn)有的各種某裝配廠有一座存

16、放零件的倉(cāng)庫(kù)，倉(cāng)庫(kù)中現(xiàn)有的各種零件的數(shù)量以及每種零件的庫(kù)存量臨界值等數(shù)據(jù)記錄零件的數(shù)量以及每種零件的庫(kù)存量臨界值等數(shù)據(jù)記錄在庫(kù)存清單主文件中。當(dāng)倉(cāng)庫(kù)中零件數(shù)量有變化時(shí)，在庫(kù)存清單主文件中。當(dāng)倉(cāng)庫(kù)中零件數(shù)量有變化時(shí)，應(yīng)該及時(shí)修改庫(kù)存清單主文件，如果哪種零件的庫(kù)存應(yīng)該及時(shí)修改庫(kù)存清單主文件，如果哪種零件的庫(kù)存量少于它的庫(kù)存量臨界值，則把必要的定貨信息寫(xiě)在量少于它的庫(kù)存量臨界值，則把必要的定貨信息寫(xiě)在磁帶上報(bào)告給采購(gòu)部門(mén)以便定貨，規(guī)定每天向采購(gòu)部磁帶上報(bào)告給采購(gòu)部門(mén)以便定貨，規(guī)定每天向采購(gòu)部門(mén)送一次定貨報(bào)告。門(mén)送一次定貨報(bào)告。o 根據(jù)業(yè)務(wù)現(xiàn)狀進(jìn)一步分析整理如下：根據(jù)業(yè)務(wù)現(xiàn)狀進(jìn)一步分析整理如下： 零件

17、數(shù)量零件數(shù)量及及庫(kù)存量臨界值庫(kù)存量臨界值等數(shù)據(jù)記錄在等數(shù)據(jù)記錄在庫(kù)存清單主文件庫(kù)存清單主文件中；中； 當(dāng)零件數(shù)有當(dāng)零件數(shù)有變化變化時(shí)，及時(shí)時(shí)，及時(shí)修改修改庫(kù)存清單主文件庫(kù)存清單主文件； 少于臨界值少于臨界值時(shí)，定貨信息時(shí)，定貨信息寫(xiě)磁帶上寫(xiě)磁帶上，報(bào)告報(bào)告給采購(gòu)部門(mén)訂貨；給采購(gòu)部門(mén)訂貨； 每天每天向采購(gòu)部門(mén)送一次訂貨報(bào)告。向采購(gòu)部門(mén)送一次訂貨報(bào)告。27p 微機(jī)處理微機(jī)處理 庫(kù)存量每次庫(kù)存量每次變化變化，通過(guò)，通過(guò)鍵盤(pán)鍵盤(pán)輸入到計(jì)算機(jī)輸入到計(jì)算機(jī)； 庫(kù)存清單程序庫(kù)存清單程序更新更新磁盤(pán)上的磁盤(pán)上的庫(kù)存清單主文件庫(kù)存清單主文件，必要的必要的訂貨信息寫(xiě)到磁帶訂貨信息寫(xiě)到磁帶上上； 每天每天報(bào)告生成程

18、序讀一報(bào)告生成程序讀一次磁帶次磁帶，打印出訂貨報(bào)告。庫(kù)存清單程序報(bào)告生產(chǎn)程序訂貨報(bào)告庫(kù)存清單主文件輸入變化訂貨信息28系統(tǒng)流程圖實(shí)例系統(tǒng)流程圖實(shí)例（2 2）o 某高?？荚嚇I(yè)務(wù)流程：某高?？荚嚇I(yè)務(wù)流程：n 命題人員依命題人員依大綱大綱在在試題庫(kù)試題庫(kù)中抽取考題，形成中抽取考題，形成試卷試卷；n 教務(wù)部門(mén)教務(wù)部門(mén)印制試卷印制試卷，安排日程安排日程及及監(jiān)考人員監(jiān)考人員；n 根據(jù)日程安排根據(jù)日程安排學(xué)生考試學(xué)生考試，完成，完成答卷答卷；n教師批改教師批改試卷，試卷，成績(jī)成績(jī)交成績(jī)管理子系統(tǒng)交成績(jī)管理子系統(tǒng)處理處理。命題教學(xué)大綱試題庫(kù)考試試題印制試卷試卷學(xué)生考試監(jiān)考答卷教師批改學(xué)生成績(jī)成績(jī)管理安排日程組

19、織監(jiān)考考試安排29命題考試試題印制試卷試卷學(xué)生考試監(jiān)考教師批改學(xué)生成績(jī)成績(jī)管理安排日程組織監(jiān)考考試安排教學(xué)大綱試題庫(kù)答卷30課后作業(yè)請(qǐng)畫(huà)出系統(tǒng)流程圖 大連航空公司為給旅客乘機(jī)提供方便，大連航空公司為給旅客乘機(jī)提供方便，需要開(kāi)發(fā)一個(gè)旅行社機(jī)票預(yù)訂系統(tǒng)。需要開(kāi)發(fā)一個(gè)旅行社機(jī)票預(yù)訂系統(tǒng)。 各個(gè)旅行社把預(yù)訂機(jī)票信息輸入到系統(tǒng)各個(gè)旅行社把預(yù)訂機(jī)票信息輸入到系統(tǒng)中，系統(tǒng)為旅客安排航班。中，系統(tǒng)為旅客安排航班。 當(dāng)旅客交付了預(yù)訂金后，系統(tǒng)打印出取當(dāng)旅客交付了預(yù)訂金后，系統(tǒng)打印出取票通知和帳單給旅客，旅客在飛機(jī)起飛前一天票通知和帳單給旅客，旅客在飛機(jī)起飛前一天憑取票通知和帳單交款取票，系統(tǒng)核對(duì)無(wú)誤即憑取票通知

20、和帳單交款取票，系統(tǒng)核對(duì)無(wú)誤即打印出機(jī)票給旅客。打印出機(jī)票給旅客。31o把預(yù)訂機(jī)票信息輸入到系統(tǒng)中，系把預(yù)訂機(jī)票信息輸入到系統(tǒng)中，系統(tǒng)為旅客安排航班統(tǒng)為旅客安排航班o旅客交付了預(yù)訂金后，系統(tǒng)打印出旅客交付了預(yù)訂金后，系統(tǒng)打印出取票通知和帳單給旅客取票通知和帳單給旅客o旅客在飛機(jī)起飛前一天憑取票通知旅客在飛機(jī)起飛前一天憑取票通知和帳單交款取票系統(tǒng)核對(duì)無(wú)誤即打和帳單交款取票系統(tǒng)核對(duì)無(wú)誤即打印出機(jī)票給旅客印出機(jī)票給旅客旅行社機(jī)票預(yù)訂系統(tǒng)旅行社機(jī)票預(yù)訂系統(tǒng)32輸入訂票信息輸入訂票信息航班安排程序航班安排程序航班安排航班安排取票通知、賬單生成程序取票通知、賬單生成程序交納訂金交納訂金訂金信息訂金信息取票

21、通知、賬單取票通知、賬單核對(duì)程序核對(duì)程序交款信息交款信息交余款交余款機(jī)票機(jī)票 預(yù)訂機(jī)票信息輸入到系統(tǒng)中預(yù)訂機(jī)票信息輸入到系統(tǒng)中 系統(tǒng)為旅客安排航班系統(tǒng)為旅客安排航班 旅客交付預(yù)訂金旅客交付預(yù)訂金 系統(tǒng)打印取票通系統(tǒng)打印取票通知和帳單給旅客知和帳單給旅客 旅客憑取票通知和旅客憑取票通知和帳單，交款取票帳單，交款取票 系統(tǒng)核對(duì)無(wú)誤即打系統(tǒng)核對(duì)無(wú)誤即打印出機(jī)票給旅客印出機(jī)票給旅客33軟件工程與項(xiàng)目管理的主要環(huán)節(jié)軟件工程與項(xiàng)目管理的主要環(huán)節(jié)人員管理人員管理項(xiàng)目管理項(xiàng)目管理可行性分析可行性分析需求分析需求分析 系統(tǒng)系統(tǒng)設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)程序程序設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)測(cè)測(cè)試試維維護(hù)護(hù)項(xiàng)目生存周期項(xiàng)目生存周期第第3章章 項(xiàng)目計(jì)劃與

22、可行性分析項(xiàng)目計(jì)劃與可行性分析3.1項(xiàng)目估計(jì)o 3.1.1 項(xiàng)目范圍o 3.1.2 軟件規(guī)模度量o 3.1.3 項(xiàng)目資源估算o 3.1.4 成本估算3.1.1 項(xiàng)目范圍o 軟件項(xiàng)目范圍描述了將要交付給最終用戶的軟件功能和特性、輸入和輸出數(shù)據(jù)、軟件界面、約束條件、接口及可靠性等，目標(biāo)必須是可實(shí)現(xiàn)的、可驗(yàn)證的，所以需要對(duì)軟件范圍的描述進(jìn)行評(píng)估，是成本和進(jìn)度估算的主要依據(jù)。 3.1.2 軟件規(guī)模度量軟件規(guī)模度量o LOC(Lines of Code,代碼行)估算把項(xiàng)目劃分若干功能點(diǎn)，分別計(jì)算每個(gè)功能點(diǎn)代碼長(zhǎng)度，所有功能點(diǎn)代碼和之和是項(xiàng)目的代碼長(zhǎng)度。2. FP(功能點(diǎn))估算3. Delphi 估算法4

23、. 類比法3.1.3 項(xiàng)目資源估算o 項(xiàng)目所需要的資源包括：項(xiàng)目人員、可復(fù)用的軟件構(gòu)件或模塊、及開(kāi)發(fā)環(huán)境等。o 項(xiàng)目資源計(jì)劃關(guān)注資源內(nèi)容和資源在時(shí)間上的分配，資源計(jì)劃是資源和時(shí)間的一系列配合表。在軟件項(xiàng)目中，人力資源是最主要、最復(fù)雜的資源需求，其他資源相對(duì)比較簡(jiǎn)單。 3.1.4 成本估算成本成本/效益分析效益分析:從經(jīng)濟(jì)角度評(píng)價(jià)開(kāi)發(fā)一個(gè)新項(xiàng)從經(jīng)濟(jì)角度評(píng)價(jià)開(kāi)發(fā)一個(gè)新項(xiàng)目是否可行、是否劃算，從而幫助使用部門(mén)的目是否可行、是否劃算，從而幫助使用部門(mén)的負(fù)責(zé)人正確地作出是否投資于這項(xiàng)開(kāi)發(fā)的決定負(fù)責(zé)人正確地作出是否投資于這項(xiàng)開(kāi)發(fā)的決定。開(kāi)發(fā)軟件的成本主要是人的勞動(dòng)消耗。開(kāi)發(fā)軟件的成本主要是人的勞動(dòng)消耗。軟

24、件開(kāi)發(fā)軟件開(kāi)發(fā)成本成本的計(jì)算方法的計(jì)算方法是以一次性開(kāi)發(fā)過(guò)程所花費(fèi)的是以一次性開(kāi)發(fā)過(guò)程所花費(fèi)的代價(jià)來(lái)計(jì)算的代價(jià)來(lái)計(jì)算的也就是從項(xiàng)目計(jì)劃、需求分析、也就是從項(xiàng)目計(jì)劃、需求分析、總體設(shè)計(jì)、詳細(xì)設(shè)計(jì)、編碼、單元測(cè)試、整體總體設(shè)計(jì)、詳細(xì)設(shè)計(jì)、編碼、單元測(cè)試、整體測(cè)試等全過(guò)程所花費(fèi)的代價(jià)作為成本。測(cè)試等全過(guò)程所花費(fèi)的代價(jià)作為成本。3.1.4 成本估算o成本估算步驟如下成本估算步驟如下:1任務(wù)分解2估算每個(gè)任務(wù)的成本3直接成本估算4間接成本估算5項(xiàng)目總估算成本6項(xiàng)目總報(bào)價(jià)1.1.任務(wù)分解任務(wù)分解n 任務(wù)分解技術(shù)任務(wù)分解技術(shù)o 首先將任務(wù)分解成若干子任務(wù)，然后對(duì)子任務(wù)首先將任務(wù)分解成若干子任務(wù)，然后對(duì)子任務(wù)

25、進(jìn)行成本估計(jì)，最后累加起來(lái)得出軟件開(kāi)發(fā)總進(jìn)行成本估計(jì)，最后累加起來(lái)得出軟件開(kāi)發(fā)總成本。成本。o 在典型環(huán)境下各開(kāi)發(fā)階段需要使用的人力的百在典型環(huán)境下各開(kāi)發(fā)階段需要使用的人力的百分比，可供開(kāi)發(fā)人員在對(duì)軟件成本估計(jì)時(shí)參考分比，可供開(kāi)發(fā)人員在對(duì)軟件成本估計(jì)時(shí)參考。2.2.估算每個(gè)任務(wù)的成本估算每個(gè)任務(wù)的成本o 成本估算的技術(shù)成本估算的技術(shù)（1 1）代碼行技術(shù)（）代碼行技術(shù)（LOCLOC估算）估算）o 代碼行技術(shù)是一種簡(jiǎn)單的方法，它通過(guò)估計(jì)代碼行技術(shù)是一種簡(jiǎn)單的方法，它通過(guò)估計(jì)軟件中的代碼行數(shù)來(lái)估計(jì)軟件的開(kāi)發(fā)成本。軟件中的代碼行數(shù)來(lái)估計(jì)軟件的開(kāi)發(fā)成本。用每行代碼的成本乘以行數(shù)就得到軟件的開(kāi)用每行代碼的

26、成本乘以行數(shù)就得到軟件的開(kāi)發(fā)成本。發(fā)成本。o 每行代碼的平均成本主要取決于軟件的復(fù)雜每行代碼的平均成本主要取決于軟件的復(fù)雜程度和工資水平。程度和工資水平。o 代碼行技術(shù)是比較簡(jiǎn)單的定量估算方法。當(dāng)代碼行技術(shù)是比較簡(jiǎn)單的定量估算方法。當(dāng)有以往開(kāi)發(fā)類似工程的歷史數(shù)據(jù)可供參考時(shí)有以往開(kāi)發(fā)類似工程的歷史數(shù)據(jù)可供參考時(shí)，這個(gè)方法是非常有效的。，這個(gè)方法是非常有效的。（2）FP(功能點(diǎn))估算（3）Delphi 估算法 專家評(píng)審法（4）類比法等價(jià)代碼行433.2 項(xiàng)目計(jì)劃管理 3.2.1 項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃管理項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃管理3.2.2 項(xiàng)目質(zhì)量保證項(xiàng)目質(zhì)量保證3.2.3 項(xiàng)目配置管理3.2.4 項(xiàng)目測(cè)試計(jì)劃3.2.5 風(fēng)險(xiǎn)管理風(fēng)險(xiǎn)管理3.2.6 能力成熟度模型能力成熟度模型3.2.1 項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃管理1項(xiàng)目進(jìn)度估算步驟2. 甘特圖3程序評(píng)估與審查技術(shù)（PERT圖）1項(xiàng)目進(jìn)度估算步驟（1）活動(dòng)定義：確定項(xiàng)目必須進(jìn)行的具體活動(dòng)，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)制定更加詳細(xì)的工作分解結(jié)構(gòu)和輔助性解釋；（2）活動(dòng)排序：確定各活動(dòng)之間的前趨依賴關(guān)系（3）活動(dòng)歷時(shí)估算：估算完成各項(xiàng)活動(dòng)所需要的工作