版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、助理人力資源管理師模擬試題1 單項(xiàng)選擇題 從傳統(tǒng)人事管理到人力資源管理 依靠“饑餓政策”進(jìn)行的人事管理,是建立在何種人性假設(shè)上的?( )A經(jīng)濟(jì)人 B社會(huì)人C自我實(shí)現(xiàn)人 D復(fù)雜人 A2 單項(xiàng)選擇題 從傳統(tǒng)人事管理到人力資源管理 企業(yè)的興旺與發(fā)展取決于人力資源管理的開發(fā)程度是因?yàn)椋ǎ?A企業(yè)的一切工作靠人 B人是軟件 C人有感情_ D人是世界的主人 A3 單項(xiàng)選擇題 從傳統(tǒng)人事管理到人力資源管理 在現(xiàn)代人力資源管理理念中,人力資源管理部門被視為()A事務(wù)性機(jī)構(gòu)B簡(jiǎn)單服務(wù)性機(jī)構(gòu)C非生產(chǎn)非效益部門D生產(chǎn)與效益部門 D4 單項(xiàng)選擇題 從傳統(tǒng)人事管理到人力資源管理 傳統(tǒng)人事管理的特點(diǎn)之一是()A以事為中心
2、B把人力當(dāng)成資本C對(duì)人進(jìn)行開發(fā)管理D以人為本 A5 單項(xiàng)選擇題 從傳統(tǒng)人事管理到人力資源管理 馬克思稱之為用“饑餓政策”進(jìn)行人事管理的階段,其人性假設(shè)的基礎(chǔ)是A 人天生是懶惰的,必須采用強(qiáng)制手段B人是經(jīng)濟(jì)人,是為了吃、喝等個(gè)人利益而勞動(dòng)C人是為了獲得他人的認(rèn)同而勞動(dòng)D人不只是為了金錢、物質(zhì)而勞動(dòng),人有社會(huì)責(zé)任感 B6 單項(xiàng)選擇題 從傳統(tǒng)人事管理到人力資源管理 現(xiàn)代人力資源管理的人性假設(shè)基礎(chǔ)是()。A人天生是懶惰的,必須采用暴力強(qiáng)迫其勞動(dòng)B人從事勞動(dòng)是為了獲取物質(zhì)利益,所以只能靠物質(zhì)手段對(duì)其進(jìn)行激勵(lì)C人生活在社會(huì)上,主要的需求是要獲得友誼和組織的接納D人有社會(huì)責(zé)任感,有與社會(huì)發(fā)展相適應(yīng)的個(gè)人理想
3、和實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的愿望 D7 單項(xiàng)選擇題 人力資源的含義及特點(diǎn) 人力資源活動(dòng)能降低企業(yè)成本或增加企業(yè)收益,這方面體現(xiàn)了人力資源的() A價(jià)值的有效性B能動(dòng)性 C時(shí)效性D再生性 B8 單項(xiàng)選擇題 人力資源的地位和作用 發(fā)揮人力資源競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),主要可以形成()A競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制B敬業(yè)精神C團(tuán)隊(duì)精神D團(tuán)隊(duì)化 C9 單項(xiàng)選擇題 人力資源的地位和作用 在現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理中經(jīng)常強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)(Team)的作用,這反映了人力資源管理的()。 A投資增值原理B互補(bǔ)合力原理 C激勵(lì)強(qiáng)化原理D動(dòng)態(tài)適應(yīng)原理 B10 單項(xiàng)選擇題 人力資源管理的基本原理 一個(gè)單位或組織中能級(jí)最低的層次是()A決策層B操作層C管理層D執(zhí)行層 B11
4、單項(xiàng)選擇題 人力資源管理的基本原理 人力資源的供給與需求要通過的不斷的調(diào)整才能求的相互適應(yīng),這正是()的體現(xiàn)。A互補(bǔ)合力原理B投資增值原理 C個(gè)體差異原理D動(dòng)態(tài)適應(yīng)原理 D12 單項(xiàng)選擇題 人員報(bào)酬含義及作用 人員報(bào)酬中最重要的部分是()A工資 B獎(jiǎng)金C津貼 D超時(shí)獎(jiǎng) A13 單項(xiàng)選擇題 人員報(bào)酬含義及作用 在實(shí)行工資制度的情況下,能反映職工實(shí)際可以交換得到的商品和服務(wù)量的工資是()A貨幣工資 B名義工資C實(shí)際工資 D實(shí)物工資 C14 單項(xiàng)選擇題 人員報(bào)酬的原則 公共福利是指()A 社會(huì)要求提供的福利B法律規(guī)定必須提供的福利C員工要求提供的福利D組織根據(jù)自身的發(fā)展需要所提供的福利 B15 單項(xiàng)
5、選擇題 人員報(bào)酬的原則 在實(shí)行崗位技能工資時(shí),技能工資水平的確定是根據(jù)員工的( )A責(zé)任大小 B勞動(dòng)強(qiáng)度C勞動(dòng)條件 D勞動(dòng)技能水平 D16 單項(xiàng)選擇題 人員報(bào)酬的原則 相比較而言,最能體現(xiàn)工資多種功能的是()。A技術(shù)等級(jí)工等制B職務(wù)等級(jí)工資制C結(jié)構(gòu)工資制D崗位技能工資制 C17 單項(xiàng)選擇題 人員報(bào)酬的原則 職務(wù)等級(jí)工資制屬于 ( )A組合工資 B工作工資C能力工資 D職能工資 B18 單項(xiàng)選擇題 人員報(bào)酬的原則 一時(shí)期內(nèi)員工得到的貨幣工資,用于交換商品和服務(wù)的量要等于或者大于前一時(shí)期內(nèi)得到的貨幣工資用于購(gòu)買商品和服務(wù)的量,這就是人員報(bào)酬所應(yīng)遵循的()A成本補(bǔ)償原則B效率優(yōu)先和兼顧公平原則C短期
6、利益和長(zhǎng)期利益原則D貨幣工資與實(shí)際工資相符原則 D19 單項(xiàng)選擇題 工資制度 津貼分配的唯一依據(jù)是()。A 有效勞動(dòng)時(shí)間B勞動(dòng)所處的環(huán)境和條件的優(yōu)劣C勞動(dòng)者的技術(shù)業(yè)務(wù)水平D勞動(dòng)者的勞動(dòng)成果 B20 單項(xiàng)選擇題 工資制度 為保障勞動(dòng)者尤其是從事簡(jiǎn)單勞動(dòng)的員工個(gè)人及其家庭的基本生存,我國(guó)于1993年11月頒布實(shí)施了( ) A企業(yè)最低工資規(guī)定B勞動(dòng)法 C失業(yè)保障條例D勞動(dòng)保障條例 A21 單項(xiàng)選擇題 工資制度 津貼作為一種個(gè)人消費(fèi)品的分配手段,它分配的唯一依據(jù)是()A有效勞動(dòng)時(shí)間的長(zhǎng)短B勞動(dòng)所處的環(huán)境和條件的優(yōu)劣C勞動(dòng)者的技術(shù)業(yè)務(wù)水平的高低D勞動(dòng)者的勞動(dòng)成果的大小 B22 單項(xiàng)選擇題 工資制度 在實(shí)
7、行崗位技能工資時(shí),技能工資水平的確定是根據(jù)員工的()A責(zé)任程度 B勞動(dòng)強(qiáng)度C勞動(dòng)條件 D勞動(dòng)技能水平 D23 單項(xiàng)選擇題 工資制度 職務(wù)等級(jí)工資制屬于()A組合工資 B工作工資C能力工資 D職能工資 B24 單項(xiàng)選擇題 工資制度 工資中的基本工資的分配是按( )設(shè)定的。A需要律 B浮動(dòng)律C貢獻(xiàn)律 D平均律 A25 單項(xiàng)選擇題 計(jì)時(shí)工資與計(jì)件工資 對(duì)企業(yè)中受聘的廠長(zhǎng)、經(jīng)理實(shí)行的年薪制屬于()A計(jì)時(shí)工資 B計(jì)件工資C獎(jiǎng)金 D津貼 A26 單項(xiàng)選擇題 計(jì)時(shí)工資與計(jì)件工資 計(jì)時(shí)計(jì)件混合工資即()A有限計(jì)件工資 B金額計(jì)件工資C超額計(jì)件工資 D間接計(jì)件工資 C27 單項(xiàng)選擇題 人員保護(hù)的內(nèi)涵 在生產(chǎn)過程
8、中,為了預(yù)防傷亡事故,保障職工人身安全和改善勞動(dòng)條件所采取的各項(xiàng)技術(shù)措施即()A人員福利 B安全生產(chǎn)技術(shù)C勞動(dòng)衛(wèi)生 D專業(yè)技術(shù) B28 單項(xiàng)選擇題 人員保護(hù)的內(nèi)涵 人員保護(hù)的根本目的是為了保護(hù)勞動(dòng)者在勞動(dòng)過程中的( )A健康和福利B福利和安全C福利和衛(wèi)生D安全和健康 D29 單項(xiàng)選擇題 人員保護(hù)的內(nèi)涵 當(dāng)前企業(yè)勞動(dòng)保護(hù)所需經(jīng)費(fèi)來自()。A稅前利潤(rùn)B稅后利潤(rùn)中的生產(chǎn)發(fā)展基金C成本D管理費(fèi)用 B30 單項(xiàng)選擇題 人員保護(hù)的內(nèi)涵 在組織為其員工提供的多方面需要的滿足中,人員保護(hù)是為了滿足員工的()。A生理需要B安全需要C尊重需要D社交需要 B31 單項(xiàng)選擇題 人員保護(hù)的內(nèi)涵 職業(yè)病防止的重點(diǎn)是()A
9、 化學(xué)因素及物理化學(xué)因素的毒害B物理因素的毒害C生物因素的毒害D勞動(dòng)安排不合理的傷害 A32 單項(xiàng)選擇題 員工福利的重要性及其影響因素 在勞動(dòng)過程中,防止人員傷亡事故和職業(yè)病發(fā)生的主要措施是()A加強(qiáng)福利待遇B改善勞動(dòng)條件C提高員工自我保護(hù)意識(shí)D保障勞動(dòng)者權(quán)益 B33 單項(xiàng)選擇題 員工福利的類型及管理 人壽保險(xiǎn)屬于福利形式中的()A公共福利 B個(gè)人福利C有償假期 D生活福利 B34 單項(xiàng)選擇題 員工福利的類型及管理 個(gè)人福利中的互助會(huì)指的是 ( )A養(yǎng)老金 B儲(chǔ)蓄C辭退金 D交通費(fèi) B35 單項(xiàng)選擇題 員工福利的類型及管理 探親假可以看作是一種()A病假 B事假 C公休 D節(jié)日假 C36 單項(xiàng)
10、選擇題 員工福利的類型及管理 公共福利中最主要的是一種福利是()A傷殘保險(xiǎn) B養(yǎng)老保險(xiǎn)C失業(yè)保險(xiǎn) D醫(yī)療保險(xiǎn) D37 單項(xiàng)選擇題 組織向員工提供住房津貼,這是一種()A公共福利 B獎(jiǎng)金的另一種形式C個(gè)人福利 D困難補(bǔ)助 C38 單項(xiàng)選擇題 人員流動(dòng)的利弊 “目標(biāo)一致理論”認(rèn)為,當(dāng)個(gè)人目標(biāo)與組織目標(biāo)一致時(shí),人員就不會(huì)流動(dòng)。提出這一理論的是()A美國(guó)心理學(xué)家?guī)炜薆美國(guó)管理學(xué)家杜拉克C日本學(xué)者中松義郎D美國(guó)心理學(xué)家勒溫 C39 單項(xiàng)選擇題 人員流動(dòng)的利弊 美國(guó)學(xué)者卡茲通過對(duì)組織壽命的研究,認(rèn)為組織內(nèi)信息溝通水平最高、獲得成果最多的最佳組織年齡區(qū)為()A0.5年3年B1年3.5年C2年6年D1.5年5
11、年 D40 單項(xiàng)選擇題 人員流動(dòng)的四種理論 組織壽命學(xué)說的提出者是()A勒溫 B中松義郎C卡茲 D庫克 C41 單項(xiàng)選擇題 人員職務(wù)升降 人員流動(dòng)形式中不改變隸屬關(guān)系的是()。A辭退B辭職C調(diào)出D借調(diào) D42 單項(xiàng)選擇題 人員橫向流動(dòng) 組織內(nèi)人員橫向流動(dòng)的原因是()A工作輪換 B辭職C辭退 D資譴 A43 單項(xiàng)選擇題 人員橫向流動(dòng) 我國(guó)再就業(yè)工程的指導(dǎo)方針是()。A自主流動(dòng),合理流向B用人所長(zhǎng),人事相宜C勞動(dòng)者自主就業(yè),市場(chǎng)調(diào)節(jié)就業(yè),政府促進(jìn)就業(yè)D公平競(jìng)爭(zhēng),運(yùn)行有序,調(diào)控有力,服務(wù)完善 C44 單項(xiàng)選擇題 勞動(dòng)力市場(chǎng)及其運(yùn)行機(jī)制 我們平時(shí)所說的勞動(dòng)力市場(chǎng),主要指的是()A組織內(nèi)部勞動(dòng)市場(chǎng) B社
12、會(huì)勞動(dòng)力市場(chǎng)C勞動(dòng)市場(chǎng) D人才市場(chǎng) B45 單項(xiàng)選擇題 勞動(dòng)力市場(chǎng)及其運(yùn)行機(jī)制 勞動(dòng)力市場(chǎng)運(yùn)行機(jī)制中的主要機(jī)制是()A利益機(jī)制 B規(guī)范機(jī)制C供求機(jī)制 D競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制 C46 單項(xiàng)選擇題 勞動(dòng)力市場(chǎng)及其運(yùn)行機(jī)制 勞動(dòng)力市場(chǎng)與人才市場(chǎng)的關(guān)系是() A人才市場(chǎng)是勞動(dòng)力市場(chǎng)的一部分B人才市場(chǎng)與勞動(dòng)力市場(chǎng)是兩個(gè)完全不同的市場(chǎng)C人才市場(chǎng)是高級(jí)市場(chǎng),勞動(dòng)力市場(chǎng)是初級(jí)市場(chǎng)D人才市場(chǎng)和勞動(dòng)力市場(chǎng)是同一市場(chǎng) A47 單項(xiàng)選擇題 社會(huì)保險(xiǎn) 我國(guó)職工的社會(huì)保險(xiǎn)是()。A自愿性保險(xiǎn)B商業(yè)性保險(xiǎn)C強(qiáng)制性保險(xiǎn)D任意性保險(xiǎn) C48 單項(xiàng)選擇題 社會(huì)保險(xiǎn) 人類設(shè)想出來的應(yīng)付意外事故的最好的辦法是()A人員保護(hù) B人員福利C互助救濟(jì)
13、 D社會(huì)保險(xiǎn) D49 單項(xiàng)選擇題 養(yǎng)老保險(xiǎn)的基本類型 雇員退休金在社會(huì)退休金中起主導(dǎo)作用,它屬于()A強(qiáng)制儲(chǔ)蓄型 B國(guó)家統(tǒng)籌型C投保資助型 D社會(huì)統(tǒng)籌型 C50 單項(xiàng)選擇題 養(yǎng)老保險(xiǎn)的基本類型 目前世界上大多數(shù)國(guó)家實(shí)行的養(yǎng)老保險(xiǎn)類型是()A強(qiáng)制儲(chǔ)蓄型養(yǎng)老保險(xiǎn)B國(guó)家統(tǒng)籌型社會(huì)保險(xiǎn)C投保資助型社會(huì)保險(xiǎn)D子女撫養(yǎng)型養(yǎng)老 C51 單項(xiàng)選擇題 養(yǎng)老保險(xiǎn)的基本類型 “中央公積金”養(yǎng)老保險(xiǎn)制度屬于 ( )A投保資助型 B強(qiáng)制儲(chǔ)蓄型C社會(huì)統(tǒng)籌型 D國(guó)家統(tǒng)籌型 B52 單項(xiàng)選擇題 養(yǎng)老保險(xiǎn)的基本類型 在我國(guó)多層次的養(yǎng)老保險(xiǎn)體制中的核心是()A基本養(yǎng)老保險(xiǎn) B普遍養(yǎng)老保險(xiǎn)C補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn) D職工個(gè)人儲(chǔ)蓄性養(yǎng)老保險(xiǎn)
14、A53 單項(xiàng)選擇題 養(yǎng)老保險(xiǎn)的基本類型 我國(guó)補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)的補(bǔ)充方式、待遇標(biāo)準(zhǔn)、發(fā)放形式由( )決定。A企業(yè) B職工C企業(yè)和職工協(xié)商 D勞動(dòng)主管部門 C54 單項(xiàng)選擇題 養(yǎng)老保險(xiǎn)的基本類型 實(shí)施于世界上大多數(shù)國(guó)家,當(dāng)代主要的養(yǎng)老保險(xiǎn)制度是()A強(qiáng)制儲(chǔ)蓄型 B投保資助型C國(guó)家統(tǒng)籌型 D社會(huì)統(tǒng)籌型 B55 單項(xiàng)選擇題 我國(guó)現(xiàn)行養(yǎng)老保險(xiǎn)存在的問題及改革的目標(biāo)與任務(wù) 我國(guó)失業(yè)保險(xiǎn)條例規(guī)定,失業(yè)保險(xiǎn)待遇的領(lǐng)取根據(jù)職工本人失業(yè)前在企業(yè)連續(xù)工作時(shí)間確定。連續(xù)工作10年以上的,領(lǐng)取失業(yè)保險(xiǎn)期限最長(zhǎng)為()A12個(gè)月B24個(gè)月C18個(gè)月 D30個(gè)月 B56 單項(xiàng)選擇題 失業(yè)保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)待遇及享受條件 把失業(yè)津貼給
15、付期限長(zhǎng)度同交納失業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)的期限長(zhǎng)度掛起鉤來,使二者成正相關(guān)的國(guó)家實(shí)行的是()A社會(huì)統(tǒng)籌型社會(huì)保險(xiǎn) B投保式社會(huì)保險(xiǎn)C公積金模式社會(huì)保險(xiǎn) D強(qiáng)制儲(chǔ)蓄社會(huì)保險(xiǎn) B57 單項(xiàng)選擇題 我國(guó)現(xiàn)有的失業(yè)保險(xiǎn)制度存在的問題,如何完善 勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)對(duì)每一起勞動(dòng)爭(zhēng)議實(shí)行()即行終結(jié)的法律制度A一次裁決B二次裁決C三次裁決 D四次裁決 A58 單項(xiàng)選擇題 我國(guó)現(xiàn)有的失業(yè)保險(xiǎn)制度存在的問題,如何完善 我國(guó)失業(yè)保險(xiǎn)條例規(guī)定,員工失業(yè)前必須繳納一定時(shí)日的失業(yè)保險(xiǎn)費(fèi),才具有享受失業(yè)保險(xiǎn)待遇的條件。這體現(xiàn)了()原則。A社會(huì)救濟(jì)性B補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)C權(quán)利與義務(wù)一致性D強(qiáng)制性 C59 單項(xiàng)選擇題 我國(guó)現(xiàn)行醫(yī)療保險(xiǎn)制度存在的
16、問題及改革的目標(biāo)和內(nèi)容 我國(guó)勞保醫(yī)療的實(shí)行對(duì)象是()A行政機(jī)關(guān) B事業(yè)單位C企業(yè)單位 D所有單位 C60 單項(xiàng)選擇題 我國(guó)現(xiàn)行醫(yī)療保險(xiǎn)制度存在的問題及改革的目標(biāo)和內(nèi)容 在我國(guó),農(nóng)民工因公負(fù)傷,企業(yè)應(yīng)給予()A固定工待遇 B合同工待遇C臨時(shí)工待遇 D免費(fèi)醫(yī)療 D61 單項(xiàng)選擇題 勞動(dòng)關(guān)系 我國(guó)勞動(dòng)法規(guī)定的勞動(dòng)年齡為()A14周歲B16周歲C18周歲D20周歲 B62 單項(xiàng)選擇題 勞動(dòng)關(guān)系 我國(guó)勞動(dòng)法規(guī)定成為現(xiàn)實(shí)勞動(dòng)力必須年滿()。A14周歲B16周歲C18周歲D20周歲 B63 單項(xiàng)選擇題 勞動(dòng)關(guān)系法律特征 在西方國(guó)家,勞動(dòng)關(guān)系又被常常稱為()A工會(huì)關(guān)系 B勞資關(guān)系C利益關(guān)系 D職工關(guān)系 B64
17、 單項(xiàng)選擇題 勞動(dòng)者的地位和權(quán)益 在西方,工會(huì)作用的核心是()。A 在公眾中、政府機(jī)構(gòu)中和政黨中尋求同情B聯(lián)合起來與資方進(jìn)行集體談判C尋求媒體的支援D監(jiān)督雇主,提出建議 B65 單項(xiàng)選擇題 工會(huì)和職代會(huì)的地位、作用 以下國(guó)家中,由企業(yè)微觀層次勞資雙方談判解決勞資糾紛的典型國(guó)家是()。A德國(guó)B新加坡C美國(guó)D瑞士 C66 單項(xiàng)選擇題 工會(huì)和職代會(huì)的地位、作用 在國(guó)外流行的勞資協(xié)商和談判制度中,勞資雙方的代表,一方是雇主,另一方是 ( )A政府 B工會(huì) C職工代表 D法律部門 B67 單項(xiàng)選擇題 勞資協(xié)商和談判的基本模式 在國(guó)外流行的勞資協(xié)商和談判制度中,勞資雙方的代表,一方是雇主,另一方是()A政
18、府B工會(huì) C職工代表 D法律部門 B68 單項(xiàng)選擇題 勞動(dòng)爭(zhēng)議及處理 勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解委員會(huì)的組成不包括()A職工代表 B用人單位代表C法院代表 D工會(huì)代表 C69 單項(xiàng)選擇題 勞動(dòng)爭(zhēng)議及處理 世界各國(guó)普遍采用的勞動(dòng)爭(zhēng)議處理方式是()A勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解委員會(huì) B勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)C法院受理 D政府受理 B70 單項(xiàng)選擇題 勞動(dòng)爭(zhēng)議及處理 勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解委員會(huì)主任由()A廠長(zhǎng)經(jīng)理擔(dān)任 B職工代表擔(dān)任C企業(yè)代表擔(dān)任 D工會(huì)代表擔(dān)任 D71 單項(xiàng)選擇題 勞動(dòng)爭(zhēng)議及處理 世界各國(guó)普遍采用的勞動(dòng)力爭(zhēng)議處理方式是( )A勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解委員會(huì) B勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)C法院受理 D政府受理 B72 單項(xiàng)選擇題 中國(guó)勞動(dòng)關(guān)系
19、趨向 在中國(guó)傳統(tǒng)的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下,勞動(dòng)關(guān)系最明顯的特點(diǎn)是帶有濃厚的()A法制化色彩 B民主化色彩C行政化色彩 D科學(xué)化色彩 C73 單項(xiàng)選擇題 組織文化 與組織文化的制度層次相對(duì)應(yīng)的組織形象的層次是( )A理念識(shí)別B措施識(shí)別C行為識(shí)別D視覺識(shí)別 C74 單項(xiàng)選擇題 組織文化 ()是最為重要的,是群體價(jià)值的主要部分A組織精神 B組織哲學(xué)C組織道德 D組織風(fēng)氣 A75 單項(xiàng)選擇題 組織文化 組織文化與思想政治工作的關(guān)系是()A相互交叉,互為依存B二者是一回事C組織文化是思想政治工作的補(bǔ)充D二者沒有關(guān)系 A76 單項(xiàng)選擇題 組織文化 組織文化的層次結(jié)構(gòu)是()。A 精神層、道德層、物質(zhì)層B外顯層、中間
20、層、制度層C制度層、風(fēng)氣層、精神層D精神層、制度層、器物層 D77 單項(xiàng)選擇題 組織文化 組織業(yè)余文化活動(dòng)及其成品,如攝影作品等,屬于組織文化的 ( )A制度層 B物質(zhì)層C器物層 D精神層 C78 單項(xiàng)選擇題 組織文化 組織內(nèi)部的一些特殊典禮、儀式、風(fēng)俗屬于組織文化的()A精神層B制度層 C器物層D物質(zhì)層 B79 單項(xiàng)選擇題 組織文化對(duì)人力資源開發(fā)與管理的作用 組織文化對(duì)人力資源開發(fā)與管理的作用不包括()A導(dǎo)向作用 B規(guī)范作用C強(qiáng)制作用 D凝聚作用 C80 單項(xiàng)選擇題 組織文化的類型 銀行、保險(xiǎn)公司和政府機(jī)關(guān)常有的組織文化類型是()A“硬漢”型文化 B“盡力”型文化 C“賭注”型文化 D“程序
21、”型文化 D81 單項(xiàng)選擇題 組織文化的類型 常有“硬漢”型組織文化的組織有()A房地產(chǎn) B廣播電視C投資銀行 D保險(xiǎn)公司 B82 單項(xiàng)選擇題 組織文化的類型 為培養(yǎng)組織成員對(duì)組織的光榮感和自豪感,必須注意()。A運(yùn)用心理定勢(shì)B重視心理強(qiáng)化C培養(yǎng)認(rèn)同心理D化解挫折心理 C83 單項(xiàng)選擇題 人力資源開發(fā)的含義 人力資源開發(fā)這一術(shù)語,約出現(xiàn)于發(fā)達(dá)國(guó)家的( ) A60年代后期 B60年代中期C60年代初期 D60年代中后期 D84 單項(xiàng)選擇題 人力資源開發(fā)的含義 決定財(cái)富的形式和數(shù)量的,是人力在生產(chǎn)過程中的 ( )A開發(fā)狀況 B管理狀況C使用狀況 D生產(chǎn)狀況 C85 單項(xiàng)選擇題 人力資源開發(fā)的含義
22、人力資源開發(fā)的雙重目標(biāo)是()A提高才能,增強(qiáng)活力B提高學(xué)歷,增加效益C提高覺悟,鍛煉意志D加強(qiáng)保健,增強(qiáng)體魄 A86 單項(xiàng)選擇題 人力資源開發(fā)的目標(biāo) 決定我國(guó)人力資源整體素質(zhì)的是 ( )A高等教育 B技術(shù)教育C職業(yè)教育 D基礎(chǔ)教育 D87 單項(xiàng)選擇題 人力資源開發(fā)的層次性 我國(guó)有關(guān)普及義務(wù)教育的政策規(guī)定,政府的義務(wù)是提供辦學(xué)條件,家長(zhǎng)或監(jiān)護(hù)人的義務(wù)是送適齡兒童上學(xué),這是指人力資源開發(fā)政策的()。A導(dǎo)向功能B協(xié)調(diào)功能C分配功能D規(guī)范功能 D88 單項(xiàng)選擇題 人力資源開發(fā)的層次性 據(jù)統(tǒng)計(jì)實(shí)際實(shí)行終身制的人數(shù)在日本大中型企業(yè)中約占( )A1/3 B1/2 C一半 D3/5 A89 單項(xiàng)選擇題 人力資
23、源開發(fā)的層次性 人力資源開發(fā)是MBA教育中的() A選修課B專業(yè)課 C必修課D基礎(chǔ)課 D90 單項(xiàng)選擇題 人力資源的教育性開發(fā) 決定我國(guó)人力資源整體素質(zhì)的是()A高等教育B職業(yè)教育C技術(shù)教育D基礎(chǔ)教育 D91 單項(xiàng)選擇題 人力資源的教育性開發(fā) 我國(guó)職業(yè)技術(shù)教育體系不包括()A專業(yè)職業(yè)技術(shù)教育 B高等職業(yè)技術(shù)教育C中級(jí)職業(yè)技術(shù)教育 D初級(jí)職業(yè)技術(shù)教育 D92 單項(xiàng)選擇題 人力資源的教育性開發(fā) 人力資源管理與人力資源開發(fā)是( )A同義詞 B一回事C兩回事 D有聯(lián)系又有區(qū)別 A93 單項(xiàng)選擇題 人力資源的教育性開發(fā) 企業(yè)活動(dòng)中物的因素包括()A資金、信息、時(shí)間B財(cái)、物、信息、時(shí)間C物資、設(shè)備、信息、
24、時(shí)間D資金、設(shè)備、信息、時(shí)間 B94 單項(xiàng)選擇題 人力資源的政策性開發(fā) 人力資源政策開發(fā)的對(duì)象是().人力資源中較低層次部分.人力資源中的較高層次部分.人力資源中的最高層次部分 .人力資源中的腦力勞動(dòng) B95 單項(xiàng)選擇題 人力資源的政策性開發(fā) 科技的首要任務(wù)是()A 促進(jìn)政治發(fā)展 B促進(jìn)文化發(fā)展C 促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展 D提高國(guó)民素質(zhì) C96 單項(xiàng)選擇題 崗位設(shè)置的原則 工作性質(zhì)完全相同的崗位系列構(gòu)成一個(gè)()。A崗類D崗群C崗系D崗級(jí) C97 單項(xiàng)選擇題 崗位設(shè)置的原則 工作性質(zhì)完全相同的崗位系列稱作()A崗級(jí)B崗等C崗類D崗系 D98 單項(xiàng)選擇題 崗位設(shè)置的原則 崗位橫向分類的依據(jù)是 ( )A崗位的
25、工作性質(zhì) B崗位的輕重程度C崗位任職者的身份 D崗位的工作質(zhì)量 A99 單項(xiàng)選擇題 崗位設(shè)置的原則 劃分崗類、崗群、崗系的依據(jù)是()A工作繁簡(jiǎn)難易B工作的責(zé)任輕重 C所需人員資格條件D工作性質(zhì) D100 單項(xiàng)選擇題 崗位設(shè)置的原則 崗位設(shè)置的基本原則是()。A最低崗位數(shù)量原則B系統(tǒng)原則 C能級(jí)原則D因事設(shè)崗原則 D101 單項(xiàng)選擇題 崗位設(shè)置的原則 在崗位橫向分類和縱向分類基礎(chǔ)上,對(duì)每一崗位作標(biāo)準(zhǔn)化和盡可能定量化說明的書面文件是()。A工作規(guī)范 B崗位要素評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn) C崗位說明書D勞動(dòng)合同 C102 單項(xiàng)選擇題 崗位分類的步驟和方法 崗位橫向分類的依據(jù)是()A崗位的工作性質(zhì) B崗位的輕重程度 C
26、崗位的緩急程度 D崗位的工作質(zhì)量 A103 單項(xiàng)選擇題 崗位分類的步驟和方法 工作性質(zhì)完全相同的崗位系列即()A崗群 B崗等 C崗系 D崗級(jí) C104 單項(xiàng)選擇題 崗位分類的步驟和方法 崗位評(píng)價(jià)要素的選擇主要決定于()A工作環(huán)境 B勞動(dòng)強(qiáng)度C勞動(dòng)技能 D工作性質(zhì) D105 單項(xiàng)選擇題 崗位分類的步驟和方法 將同一崗系中的所有崗位,按工作輕重程度,劃分為若干級(jí)別即()A崗群 B崗等 C崗系 D崗級(jí) D106 單項(xiàng)選擇題 崗位分類的步驟和方法 崗位縱向分類的前提是()A崗位規(guī)范 B崗位設(shè)置C崗位分析 D崗位評(píng)價(jià) D107 單項(xiàng)選擇題 崗位縱向分類的步驟 工作性質(zhì)完全相同,工作的難易復(fù)雜程度及責(zé)任輕
27、重也相同的崗位稱作() A崗級(jí) B崗等C崗類 D崗系 A108 單項(xiàng)選擇題 人力資源規(guī)劃的含義與功能 人力資源規(guī)劃的主要工作是()。A 提高工作生活質(zhì)量 B制定必要的人力資源政策和措施C制定合理的工資政策 D制定崗位分類計(jì)劃 B109 單項(xiàng)選擇題 人力資源規(guī)劃的含義與功能 影響組織人力資源規(guī)劃的因素主要來自于 ( )A技術(shù)環(huán)境 B經(jīng)濟(jì)環(huán)境C組織內(nèi)部 D組織外部 C110 單項(xiàng)選擇題 人力資源規(guī)劃的含義與功能 人力資源規(guī)劃的最終目標(biāo)是要使組織和個(gè)人都得到()。A長(zhǎng)期利益B眼前利益C經(jīng)濟(jì)實(shí)惠D精神滿足 A111 單項(xiàng)選擇題 人力資源需求預(yù)測(cè) 德爾菲法的特點(diǎn)是()。A專家們聯(lián)名提案B專家們背靠背發(fā)表
28、意見C專家們相互交流 D專家們面對(duì)面座談 B112 單項(xiàng)選擇題 人力資源需求預(yù)測(cè) 影響人力資源規(guī)劃的內(nèi)部因素不包括()A技術(shù)條件 B技術(shù)環(huán)境C設(shè)備條件 D企業(yè)規(guī)模 B113 單項(xiàng)選擇題 人力資源需求預(yù)測(cè) 在企業(yè)人力資源變動(dòng)預(yù)測(cè)中,馬爾可夫分析方法的基本思想是()A根據(jù)企業(yè)現(xiàn)在人員結(jié)構(gòu)狀況推測(cè)未來人事變動(dòng)趨勢(shì)B根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)情況推測(cè)未來人事變動(dòng)趨勢(shì)C找出企業(yè)過去人事變動(dòng)規(guī)律,以此來推測(cè)未來的人事變動(dòng)趨勢(shì)D根據(jù)市場(chǎng)變化推測(cè)未來人事變動(dòng)趨勢(shì) C114 單項(xiàng)選擇題 人力資源需求預(yù)測(cè) 企業(yè)在進(jìn)行外部人力資源供給的預(yù)測(cè)時(shí),應(yīng)側(cè)重于() A關(guān)鍵人員 B一般人員C臨時(shí)工 D一線工人 A115 單項(xiàng)選擇題 人力資
29、源需求預(yù)測(cè) 影響組織人力資源規(guī)劃的因素主要來自于()A技術(shù)環(huán)境 B經(jīng)濟(jì)環(huán)境C組織內(nèi)部 D組織外部 C116 單項(xiàng)選擇題 人力資源供給預(yù)測(cè) 企業(yè)在進(jìn)行人力資源供給預(yù)測(cè)時(shí)應(yīng)把重點(diǎn)放在()A 外部人員擁有量的預(yù)測(cè)上 B內(nèi)部人員擁有量的預(yù)測(cè)上C國(guó)家政策的研究上 D社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境上 B117 單項(xiàng)選擇題 人力資源規(guī)劃程序 解決人力資源短缺最根本、最有效的方法當(dāng)首選()A培訓(xùn)本組織職工 B延長(zhǎng)員工工作時(shí)間 C雇傭臨時(shí)工 D調(diào)動(dòng)員工的積極性 D118 單項(xiàng)選擇題 人員招募 負(fù)責(zé)甄募的工作人員,在選用工作中,凡涉及處理與自己有親屬關(guān)系的人員問題,必須回避,這種回避叫做().任職回避.親屬回避 .公務(wù)回避 .地區(qū)
30、回避 C119 單項(xiàng)選擇題 人員招募 所有獵頭公司普遍存在的缺點(diǎn)是()A推薦人才較多B開展完整搜尋工作的能力有限C收費(fèi)相當(dāng)昂貴D工作人員有限 C120 單項(xiàng)選擇題 人員招募 所有獵頭公司普遍存在的缺點(diǎn)是()A推薦人才較多B開展完整搜尋工作的能力有限C收費(fèi)相當(dāng)昂貴D工作人員能力有限 C121 單項(xiàng)選擇題 人員招募 遍布全國(guó)的各級(jí)各類人才交流中心、勞動(dòng)力市場(chǎng)屬于()A獵頭公司 B就業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)C刊登廣告 D推薦和自薦 B122 單項(xiàng)選擇題 人員招募 有任免權(quán)的機(jī)關(guān)按照干部管理權(quán)限直接指定下屬工作人員,這種干部任用制度是()。A選任制B委任制C聘任制D考任制 B123 單項(xiàng)選擇題 人員招募 尋找職工的
31、可能來源和吸引他們到企業(yè)應(yīng)征的過程,叫做()。 A甄選B招募 C選拔D錄用 B124 單項(xiàng)選擇題 人員甄選 “金無足赤,人無完人”體現(xiàn)在人員甄選的原則上是()A用人所長(zhǎng)原則B民主集中原則 C因事?lián)袢嗽瓌tD德才兼?zhèn)湓瓌t A125 單項(xiàng)選擇題 人員甄選 人員甄選屬于人事管理活動(dòng)中()A進(jìn)的環(huán)節(jié)B管的環(huán)節(jié)C出的環(huán)節(jié)D退的環(huán)節(jié) A126 單項(xiàng)選擇題 人員甄選 為避免因人設(shè)事和防止機(jī)構(gòu)膨脹,在人員甄選中應(yīng)堅(jiān)持()。A最低崗位數(shù)量原則B最低崗位層次原則C因事設(shè)崗原則 D國(guó)事?lián)袢嗽瓌t D127 單項(xiàng)選擇題 人員甄選 人員甄選屬于人事管理活動(dòng)中的( )環(huán)節(jié)。A進(jìn) B管 C出 D退 A128 單項(xiàng)選擇題 現(xiàn)代人
32、員素質(zhì)測(cè)評(píng)技術(shù) 具有“孤僻、行動(dòng)遲緩、善于觀察細(xì)小事物,情感發(fā)生較慢但持續(xù)時(shí)間長(zhǎng),體驗(yàn)深刻”特征的人,其氣質(zhì)類型屬于() A抑郁質(zhì)B粘液質(zhì)C多血質(zhì)D膽汁質(zhì) A129 單項(xiàng)選擇題 現(xiàn)代人員素質(zhì)測(cè)評(píng)技術(shù) 心理測(cè)驗(yàn)在知識(shí)測(cè)評(píng)中的應(yīng)用形式是()。A面試 B筆試C實(shí)際操作D智力測(cè)驗(yàn) B130 單項(xiàng)選擇題 心理測(cè)驗(yàn) 應(yīng)用最方便與常見的現(xiàn)代人員素質(zhì)測(cè)驗(yàn)方法是()A面試 B資格審查C心理測(cè)驗(yàn) D評(píng)價(jià)中心 C131 單項(xiàng)選擇題 心理測(cè)驗(yàn) 成就測(cè)驗(yàn)主要測(cè)評(píng)人的()A行為特征 B知識(shí)技能C潛在能力 D認(rèn)知活動(dòng) B132 單項(xiàng)選擇題 心理測(cè)驗(yàn) 將心理測(cè)驗(yàn)劃分為挑選性、描述性、預(yù)測(cè)性等形式的依據(jù)是()A測(cè)驗(yàn)?zāi)康?B測(cè)驗(yàn)
33、對(duì)象C材料特點(diǎn) D質(zhì)量要求 A133 單項(xiàng)選擇題 勞動(dòng)生產(chǎn)率和活勞動(dòng)投放經(jīng)濟(jì)效益 直接表明著企業(yè)運(yùn)行質(zhì)量和水平的是()A勞動(dòng)生產(chǎn)率水平 B活勞動(dòng)水平C物化勞動(dòng)水平 D企業(yè)生產(chǎn)力水平 A134 單項(xiàng)選擇題 企業(yè)勞動(dòng)分工與協(xié)作 勞動(dòng)分工的實(shí)質(zhì)是實(shí)行()A勞動(dòng)專業(yè)化 B勞動(dòng)職業(yè)化C勞動(dòng)固定化 D勞動(dòng)流動(dòng)性 A135 單項(xiàng)選擇題 企業(yè)勞動(dòng)分工與協(xié)作 勞動(dòng)分工與協(xié)作的依據(jù)是()A 企業(yè)生產(chǎn)過程的連續(xù)性 B企業(yè)生產(chǎn)時(shí)間的平行性C企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)特點(diǎn) D企業(yè)生產(chǎn)過程的協(xié)調(diào)性 C136 單項(xiàng)選擇題 企業(yè)勞動(dòng)分工與協(xié)作 工序劃分的決定性因素是 ( )A勞動(dòng)分工 B勞動(dòng)協(xié)作C勞動(dòng)生產(chǎn)率 D生產(chǎn)過程 A137 單項(xiàng)選
34、擇題 勞動(dòng)定額 生產(chǎn)產(chǎn)品的有效作業(yè)時(shí)間是指()A 工人的純工作時(shí)間 B工人從上班到下班之間的時(shí)間C工人的準(zhǔn)備時(shí)間、操作時(shí)間、吃飯、休息時(shí)間D工人在企業(yè)逗留的全部時(shí)間 A138 單項(xiàng)選擇題 勞動(dòng)定額 定期全面修訂勞動(dòng)定額的期限不能超過()A半年B一年C兩年D三年 B139 單項(xiàng)選擇題 勞動(dòng)定額 對(duì)勞動(dòng)定額進(jìn)行定期全面修訂的最長(zhǎng)時(shí)間間隔是()。A一年 B三年C一個(gè)季度D五年 A140 單項(xiàng)選擇題 勞動(dòng)定員 適用于以機(jī)器設(shè)備操作為主的工種的勞動(dòng)定員方法是( )A按勞動(dòng)效率定員 B按照看管設(shè)備定員C按照崗位定員 D按照比例定員 B141 單項(xiàng)選擇題 勞動(dòng)定員 在生產(chǎn)過程中實(shí)行勞動(dòng)分工的實(shí)質(zhì)是()A勞動(dòng)
35、簡(jiǎn)單化 B勞動(dòng)專業(yè)化C勞動(dòng)連續(xù)化 D勞動(dòng)個(gè)性化 B142 單項(xiàng)選擇題 勞動(dòng)定員 適用于以機(jī)器設(shè)備操作為主的工種的勞動(dòng)定員方法是()A按照勞動(dòng)效率定員 B按照看管設(shè)備定員C按照崗位定員 D按照比例定員 B143 單項(xiàng)選擇題 勞動(dòng)定員 下列屬于對(duì)企業(yè)勞動(dòng)定員工作要求的是()。A平行性B前瞻性C一致性D相對(duì)穩(wěn)定性 D144 單項(xiàng)選擇題 多班制的組織(勞動(dòng)輪班組織) 在生產(chǎn)過程中保持各工序生產(chǎn)能力的合適比例關(guān)系,這是生產(chǎn)過程的()要求。 A連續(xù)性 B平行性C協(xié)調(diào)性 D交叉性 C145 單項(xiàng)選擇題 輪崗制度 企業(yè)為提高勞動(dòng)者素質(zhì)與技術(shù)水平、提高企業(yè)管理水平、定期對(duì)一些管理人員、技術(shù)人員采取的輪崗形式是(
36、)A臨時(shí)輪崗B定期輪崗C輪崗D換崗 D146 單項(xiàng)選擇題 輪崗制度 換崗是為()而采取的形式A適應(yīng)短期產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整的需要 B提高管理人員素質(zhì)與水平的需要C長(zhǎng)期產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的需要 D改變工作崗位的名稱 B147 單項(xiàng)選擇題 人員培訓(xùn)的意義 人員培訓(xùn)屬于()A成人教育的范疇 B學(xué)校教育的范疇C常規(guī)教育的范疇 D自我教育的范疇 A148 單項(xiàng)選擇題 人員培訓(xùn)的原則和形式 從性質(zhì)上講,行政機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位的人員培訓(xùn)屬于() A常規(guī)教育B學(xué)校教育C繼續(xù)教育 D基礎(chǔ)教育 C149 單項(xiàng)選擇題 人員培訓(xùn)的原則和形式 ()形式是未來繼續(xù)教育和培訓(xùn)的一種主流趨勢(shì)A在職培訓(xùn) B高級(jí)培訓(xùn)C網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn) D短期培訓(xùn) C150
37、 單項(xiàng)選擇題 人員培訓(xùn)的原則和形式 脫產(chǎn)培訓(xùn)可以看作是 ( )A事假 B有償假期C公休 D旅游 B151 單項(xiàng)選擇題 人員培訓(xùn)的原則和形式 未來繼續(xù)教育和培訓(xùn)的一種主流形式和趨勢(shì)是 ( )A在職培訓(xùn) B高級(jí)培訓(xùn)C網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn) D短期培訓(xùn) C152 單項(xiàng)選擇題 人員培訓(xùn)的原則和形式 “魔鬼”訓(xùn)練是一種()A內(nèi)化型訓(xùn)練B外化型的逆向“挫折”訓(xùn)練C外化型體能訓(xùn)練D外化型順向訓(xùn)練 B153 單項(xiàng)選擇題 人員培訓(xùn)的原則和形式 未來繼續(xù)教育和培訓(xùn)的一種主流形式和趨勢(shì)是( )A在職培訓(xùn) B高級(jí)培訓(xùn)C網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn) D短期培訓(xùn) C154 單項(xiàng)選擇題 人員培訓(xùn)的原則和形式 以提高員工分析和決策能力、書面和口頭溝通能力、人
38、際關(guān)系技巧能力等為主要內(nèi)容的培訓(xùn)屬于()A技能培訓(xùn)B知識(shí)傳授培訓(xùn)C態(tài)度轉(zhuǎn)變培訓(xùn)D工作方法改進(jìn)培訓(xùn) A155 單項(xiàng)選擇題 企業(yè)人員培訓(xùn)的管理 據(jù)統(tǒng)計(jì)近年來美國(guó)工商企業(yè)用于職工的培訓(xùn)費(fèi)越() A2265億美元 B 2625億美元 C 3225億美元 D 2100億美元 D156 單項(xiàng)選擇題 企業(yè)人員培訓(xùn)的管理 通過研究具體的工作者本人的工作行為狀況與期望的行為標(biāo)準(zhǔn),找出其間的差距,從而確定培訓(xùn)的需要的方法是 ( )A組織分析 B工作分析C個(gè)人分析 D群體分析 B157 單項(xiàng)選擇題 企業(yè)人員培訓(xùn)的管理 人員培訓(xùn)的根本目的是().提高勞動(dòng)者素質(zhì).提高勞動(dòng)者文化.提高勞動(dòng)者思想覺悟.提高勞動(dòng)者技術(shù) A1
39、58 單項(xiàng)選擇題 事業(yè)單位和國(guó)家公務(wù)員的培訓(xùn)管理 潛能開發(fā)方法中的“魔鬼”訓(xùn)練課程屬于()。A 內(nèi)化型的逆向、挫折訓(xùn)練 B外化型的心理訓(xùn)練C內(nèi)化型的啟發(fā)心智的訓(xùn)練 D外化型的逆向、挫折訓(xùn)練 D159 單項(xiàng)選擇題 事業(yè)單位和國(guó)家公務(wù)員的培訓(xùn)管理 重點(diǎn)學(xué)習(xí)中央有關(guān)方針、政策、法律、法規(guī)以及行政管理知識(shí)的人員應(yīng)該是()A企業(yè)干部 B國(guó)家公務(wù)員C經(jīng)濟(jì)管理干部 D科技干部 B160 單項(xiàng)選擇題 現(xiàn)代培訓(xùn)方法 下列各項(xiàng)中屬于內(nèi)化型訓(xùn)練的是()A“拓展訓(xùn)練”課程 B“魔鬼”訓(xùn)練課程C第五深度培訓(xùn)課程 D強(qiáng)度體能訓(xùn)練課程 C161 單項(xiàng)選擇題 績(jī)效考核的意義 提高政府工作效率的中心環(huán)節(jié)是()A績(jī)效考核 B職位
40、分類C人力資源規(guī)劃 D人力資源開發(fā) A162 單項(xiàng)選擇題 績(jī)效考核的原則和特點(diǎn) 絕對(duì)標(biāo)準(zhǔn)考核就是()A用同一尺度衡量所有的人B用同一尺度衡量相同職務(wù)的人C用不同尺度去衡量所有的人D用不同尺度去衡量同一職務(wù)的人 B163 單項(xiàng)選擇題 績(jī)效考核的原則和特點(diǎn) 各國(guó)考核制度的名稱雖不同,但它們都有一個(gè)共同的特征是()。 A把業(yè)務(wù)能力作為考核的最重要內(nèi)容 B把思想品德作為考核的最重要內(nèi)容 C把工作實(shí)績(jī)作為考核的最重要內(nèi)容 D把工作態(tài)度作為考核的最重要內(nèi)容 C164 單項(xiàng)選擇題 績(jī)效考核的種類和程序 中國(guó)科學(xué)院研制的CPM評(píng)價(jià)量表屬于績(jī)效考核方法中的( )A分級(jí)法 B關(guān)鍵事件法C領(lǐng)導(dǎo)行為效能測(cè)定法 D因素
41、評(píng)分法 C165 單項(xiàng)選擇題 績(jī)效考核的種類和程序 在工作績(jī)效方面,美國(guó)企業(yè)一般比較注重考核員工的() A中短期業(yè)績(jī) B長(zhǎng)期業(yè)績(jī)C中長(zhǎng)期業(yè)績(jī) D短期業(yè)績(jī) D166 單項(xiàng)選擇題 績(jī)效考核的種類和程序 把績(jī)效考核劃分為上級(jí)考核、自我考核、同級(jí)考核、下級(jí)考核的依據(jù)是根據(jù)考核的() A性質(zhì) B主體C形式 D標(biāo)準(zhǔn) B167 單項(xiàng)選擇題 績(jī)效考核的方法 簡(jiǎn)便易行、評(píng)定結(jié)果便于計(jì)算機(jī)處理,適用于大規(guī)模地評(píng)定各類人員,也適用于多層次、多維度的數(shù)據(jù)比較的績(jī)效考核方法是() A分級(jí)法 B因素評(píng)定法 C行為錨定評(píng)分法 D關(guān)鍵事件法 B168 單項(xiàng)選擇題 績(jī)效考核的方法 中國(guó)科學(xué)院研制的CPM評(píng)價(jià)量表屬于績(jī)效考核方法
42、中的() A分級(jí)法 B關(guān)鍵事件法 C領(lǐng)導(dǎo)行為效能測(cè)定法 D因素平定法 C169 單項(xiàng)選擇題 績(jī)效考核的限制方法 績(jī)效考核采用限制法,就是( )A 對(duì)考核等級(jí)或記分進(jìn)行合理限制 B對(duì)考核內(nèi)容進(jìn)行合理限制B C對(duì)考核對(duì)象進(jìn)行合理限制 D對(duì)考核時(shí)間進(jìn)行合理限制 A170 單項(xiàng)選擇題 人員激勵(lì)的含義、特點(diǎn)及功能 人力資源管理的核心內(nèi)容是()A績(jī)效考核 B人員培訓(xùn)C人員福利 D人員激勵(lì) D171 單項(xiàng)選擇題 人員激勵(lì)的含義、特點(diǎn)及其功能 在人力資源管理中,以什么作為管理的基礎(chǔ),人們有著不同的看法,由此演繹出不同的管理理論,這些不同的理論的共同點(diǎn)是都強(qiáng)調(diào)對(duì)職工進(jìn)行() A激勵(lì) B培訓(xùn)C規(guī)劃D考核 A172 單項(xiàng)選擇題 人員激勵(lì)的類型 將人員激勵(lì)劃分為物質(zhì)激勵(lì)與精神激勵(lì)的依據(jù)是()A激勵(lì)的方式 B激勵(lì)的內(nèi)容C激勵(lì)的效果 D激勵(lì)的形式 B173 單項(xiàng)選擇題 人員激勵(lì)的類型 當(dāng)一個(gè)人的行為表現(xiàn)符合社會(huì)的需要時(shí),通過獎(jiǎng)賞的方式來強(qiáng)化這種行為,這種激勵(lì)是()。 A正激勵(lì)D負(fù)激勵(lì) C內(nèi)激勵(lì)D外激勵(lì) A174 單項(xiàng)選擇題 人員激勵(lì)的類型 期前激勵(lì)就是在工作開始之前,公布任務(wù)指標(biāo)及相應(yīng)的獎(jiǎng)懲措施。這種激勵(lì)主要適用于()A工作周期長(zhǎng),任務(wù)不易明確的項(xiàng)目 B工作周期長(zhǎng),任
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 二零二五年度車輛設(shè)備研發(fā)測(cè)試平臺(tái)建設(shè)合同4篇
- 二零二五年度新能源車輛采購(gòu)廉潔協(xié)議書3篇
- 個(gè)人場(chǎng)地租賃合同參考范文(2024版)
- 未來學(xué)校教育中的個(gè)性化學(xué)習(xí)路徑
- 二零二五年度玻璃隔斷玻璃門定制安裝合同3篇
- 線上對(duì)公金融服務(wù)平臺(tái)的營(yíng)銷策略研究
- 2025年度個(gè)人投資養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)合作協(xié)議:設(shè)施建設(shè)與運(yùn)營(yíng)管理3篇
- 2025年度水電安裝工程風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與處理合同樣本3篇
- 二零二五年度充電樁設(shè)備研發(fā)與技術(shù)支持合同4篇
- 二零二五年度出租車司機(jī)招聘與行業(yè)規(guī)范執(zhí)行協(xié)議3篇
- 春節(jié)值班安全教育培訓(xùn)
- 華為經(jīng)營(yíng)管理-華為的研發(fā)管理(6版)
- 鋰離子電池生產(chǎn)工藝流程圖
- 帶狀皰疹護(hù)理查房
- 平衡計(jì)分卡-化戰(zhàn)略為行動(dòng)
- 幼兒園小班下學(xué)期期末家長(zhǎng)會(huì)PPT模板
- 礦山安全培訓(xùn)課件-地下礦山開采安全技術(shù)
- 幼兒教師干預(yù)幼兒同伴沖突的行為研究 論文
- 湖南省省級(jí)溫室氣體排放清單土地利用變化和林業(yè)部分
- simotion輪切解決方案與應(yīng)用手冊(cè)
- DSC曲線反映PET得結(jié)晶度
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論