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文檔簡介
1、教研室主任崗位職責(zé)及考核辦法(修訂)教研室是按專業(yè)或課程設(shè)置的基層教學(xué)組織,學(xué)校的各項(xiàng)教學(xué)工作、科研工作、師資隊(duì)伍建設(shè)等都依靠教研室貫徹落實(shí)。教研室主任是教研室工作的第一責(zé)任人,對于貫徹落實(shí)各項(xiàng)工作起著十分重要的作用。為充分發(fā)揮教研室在教學(xué)管理中的重要作用,推動(dòng)我院教學(xué)管理工作的制度化、規(guī)范化、科學(xué)化,順利開展教學(xué)改革和專業(yè)建設(shè),努力提高教學(xué)管理水平和教學(xué)質(zhì)量,結(jié)合我院實(shí)際情況,特制定本辦法。一、教研室主任崗位職責(zé)在二級分院院長的領(lǐng)導(dǎo)下,主持教研室日常工作,貫徹落實(shí)上級教研主管部門的工作要求,根據(jù)學(xué)校發(fā)展的整體規(guī)劃,負(fù)責(zé)制訂二級學(xué)院教研室工作計(jì)劃,定期向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作,做好學(xué)期工作總結(jié)。(一
2、)抓好本教研室教學(xué)組織與管理工作1、根據(jù)專業(yè)人才培養(yǎng)方案的要求,組織落實(shí)各課程教學(xué)任務(wù);組織編寫課程理論教學(xué)大綱和實(shí)訓(xùn)教學(xué)大綱并組織實(shí)施;組織教師根據(jù)教學(xué)需要選用教材或與企業(yè)共同編寫教材;定期檢查本教研室教師的教學(xué)工作實(shí)施情況;組織教師完成課程考核考試的相關(guān)工作。2、合理安排教師的教學(xué)任務(wù);審核課程教學(xué)任務(wù)書;檢查備課情況;隨時(shí)了解課堂教學(xué)、實(shí)踐教學(xué)情況;開展教學(xué)檢查工作;及時(shí)向任課教師反饋學(xué)生對課堂教學(xué)的意見。3、組織聽課和評課。教研室主任應(yīng)按照學(xué)院的要求組織教師集體聽課、相互聽課,做好每學(xué)期的評教評學(xué)工作,并負(fù)責(zé)組織新教師的試講工作。4、通過組織集體備課和專題教學(xué)研究,明確教學(xué)目的,不斷更
3、新教學(xué)內(nèi)容,改進(jìn)教學(xué)方法;組織教研室教學(xué)經(jīng)驗(yàn)交流、開展觀摩教學(xué)活動(dòng)(如上公開課),努力提高教研室教學(xué)水平。(二)積極開展專業(yè)和課程建設(shè)工作負(fù)責(zé)相應(yīng)的專業(yè)建設(shè)工作,根據(jù)市場需求、學(xué)院安排和用人單位制訂(修訂)并優(yōu)化專業(yè)人才培養(yǎng)方案;進(jìn)行開設(shè)新專業(yè)的可行性研究;以工作過程為導(dǎo)向規(guī)范課程教學(xué)的基本要求,提高課程教學(xué)質(zhì)量,落實(shí)精品課程建設(shè)工作。(三)認(rèn)真組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),開展教研活動(dòng)1、組織教師充分利用政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時(shí)間開展教研室活動(dòng),認(rèn)真學(xué)習(xí)黨和國家、學(xué)校的各類有關(guān)政策文件。2、組織教師參加各類教學(xué)技能比賽;組織教師指導(dǎo)學(xué)生參加各種競賽活動(dòng),指導(dǎo)學(xué)生搞好課外活動(dòng),豐富第二課堂。3、組織教師積極開展科研工
4、作。(四)積極推進(jìn)校企合作與工學(xué)結(jié)合,加強(qiáng)實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)管理大力推行校企合作、工學(xué)結(jié)合,加強(qiáng)基礎(chǔ)性課程教學(xué)實(shí)踐性課程教學(xué)環(huán)節(jié)管理。要求制定實(shí)踐教學(xué)有計(jì)劃、有過程記錄和實(shí)施總結(jié),鞏固現(xiàn)有實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)基地建設(shè),按照學(xué)院要求拓展校外實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)基地建設(shè),不斷加強(qiáng)和規(guī)范課程的實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)管理。(五)搞好教學(xué)團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作1、幫助教師牢固樹立“以能力為本位,以就業(yè)為導(dǎo)向”的高職教育理念,協(xié)助制訂教學(xué)團(tuán)隊(duì)建設(shè)規(guī)劃;組織教研室教師搞好業(yè)務(wù)進(jìn)修,不斷提高教學(xué)水平和專業(yè)技能,促進(jìn)業(yè)務(wù)水平和教學(xué)質(zhì)量的提高。2、有計(jì)劃地組織教師到企業(yè)生產(chǎn)一線掛職,增加企業(yè)工作經(jīng)歷。3、積極聯(lián)系聘用企業(yè)行業(yè)的兼職教師。4、做好專業(yè)帶頭人、教學(xué)團(tuán)
5、隊(duì)的建設(shè)工作。(六)做好學(xué)生專業(yè)教育、職業(yè)道德培養(yǎng)工作負(fù)責(zé)做好每學(xué)年第一學(xué)期開學(xué)初的新生入學(xué)專業(yè)教育;培養(yǎng)學(xué)生的職業(yè)道德和職業(yè)意識(shí)、職業(yè)生涯規(guī)劃;負(fù)責(zé)組織召開各科課代表和學(xué)習(xí)委員會(huì)議,聽取學(xué)生對教學(xué)工作的意見,搞好教學(xué)質(zhì)量管理。(七)負(fù)責(zé)制訂、落實(shí)每學(xué)期的教研室工作計(jì)劃,期末做好工作總結(jié),工作計(jì)劃和總結(jié)以二級學(xué)院(部)為單位于期初和期末分別交到教務(wù)處辦公室,同時(shí)歸檔保存在二級學(xué)院(部)檔案室。(八)完成學(xué)?;蚨墝W(xué)院(部)交辦的其他與教學(xué)相關(guān)的工作任務(wù)。二、教研室主任的聘任及待遇(一)教研室主任的聘任條件和要求1、師德師風(fēng)優(yōu)良,熟悉高等職業(yè)教育規(guī)律和要求。2、熟知學(xué)院行政管理和教學(xué)管理規(guī)定,有
6、較強(qiáng)的組織管理能力,工作積極主動(dòng)。3、取得高校教師資格證書,每學(xué)期評教“合格”及以上,原則上要求具有副高以上職稱(特別優(yōu)秀的可適當(dāng)降低要求),從事高職教學(xué)工作五年以上。4、在專業(yè)領(lǐng)域有一定的造詣和豐富課堂教學(xué)經(jīng)驗(yàn),能勝任兩門以上課程,具有一定的教科研能力。5、各教研室分別設(shè)主任一名,任期兩年。(二)教研室主任的待遇見工資方案。三、教研室主任的考核(一)考核時(shí)間和評分權(quán)重對教研室主任的考核主要由教務(wù)處負(fù)責(zé),以教研室活動(dòng)紀(jì)錄為考核依據(jù),主要考核教研室主任履行職責(zé)及教師落實(shí)工作規(guī)范的情況,每學(xué)年考核一次。教研室主任的考核由三部分組成:教研室考核小組考評(占40%權(quán)重);二級學(xué)院(部)考核小組考評(占
7、30%權(quán)重);教務(wù)處考核小組考評(占30%權(quán)重)教研室、二級學(xué)院(部)及教務(wù)處考核小組考評均采用無記名方式。考核內(nèi)容統(tǒng)一采用*學(xué)院教研室主任工作量化考核表(見附件)(二)考核組織1、教研室考核小組考評(由本教研室老師組成)教研室考核小組的考核得分為教研室教師評分的平均值。2、二級學(xué)院(部)考核小組考評二級學(xué)院(部)考核小組由二級學(xué)院(部)負(fù)責(zé)人、主管教學(xué)的副院長、辦公室主任、本院(部)其他教研室主任等組成。二級學(xué)院(部)考核小組考評的得分為每個(gè)考核成員打分的平均值。3、教務(wù)處考核小組考評教務(wù)處考核小組由教務(wù)處處長、副處長和各科室負(fù)責(zé)人等組成,最終得分為每個(gè)考核成員打分的平均值。教研室主任需附2
8、000字左右的學(xué)年度教研室建設(shè)情況總結(jié)(含教研室活動(dòng)情況、教學(xué)研討會(huì)情況及其它需要說明的情況),經(jīng)二級學(xué)院(部)領(lǐng)導(dǎo)審核后,連同教研室各類會(huì)議記錄、聽課記錄、發(fā)表論文等材料復(fù)印件和*學(xué)院教研室主任工作量化考核表交教務(wù)處考評。(三)凡屬下列情況之一者,教研室主任考核視為不合格1、本教研室一學(xué)期出現(xiàn)重大(一級)教學(xué)事故2次,受到學(xué)校通報(bào)批評或處分;2、因教研室主任工作不負(fù)責(zé)造成嚴(yán)重工作失誤與不良影響;3、本教研室反應(yīng)強(qiáng)烈的問題,不調(diào)查,不匯報(bào),未作處理而產(chǎn)生不良影響;4、試題學(xué)年度內(nèi)出現(xiàn)試題泄密事故;5、不積極組織教研室活動(dòng),每學(xué)期開展教研室活動(dòng)不足4次。四、教研室主任的獎(jiǎng)懲1、學(xué)年度考核D級(不
9、合格)者,從下一學(xué)期起免去其教研室主任職務(wù),且不考慮在學(xué)院年度和學(xué)年度考核“評優(yōu)”、“評先”。2、教研室主任的崗位激勵(lì)津貼每學(xué)年發(fā)放一次。3、根據(jù)每學(xué)年度考核結(jié)果,給予考核獲得A級(優(yōu)秀)的教研室主任頒發(fā)“優(yōu)秀教研室主任”榮譽(yù)證書,并給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。附件:學(xué)院教研室主任工作量化考核表教務(wù)處二一五年三月十二日附件:XXXX學(xué)院教研室主任工作量化考核表(學(xué)年度)二級院部名稱:教研室名稱:教研室主任:分值:考核得分工作項(xiàng)目目標(biāo)分解與考核內(nèi)容教研室二級院(部)教務(wù)處1、組織制訂教研室|(1)認(rèn)真制定切實(shí)可行的學(xué)年、學(xué)期工訐劃學(xué)期與學(xué)年工作計(jì)及教研教改計(jì)劃,計(jì)3分。缺少一項(xiàng)扣1分;劃和專項(xiàng)工作計(jì)10
10、(2)根據(jù)工作計(jì)劃認(rèn)真實(shí)施,有實(shí)施記錄與評戈并組織實(shí)施。做好學(xué)期和學(xué)年工作總結(jié)價(jià),計(jì)4分。記錄不全或不規(guī)范,扣23分;(3)學(xué)期、學(xué)年有工作總結(jié),計(jì)3分。缺少一項(xiàng)扣2分。2、嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)院各項(xiàng)規(guī)章制度,教研室各項(xiàng)工作規(guī)范有序地進(jìn)仃,無重大教學(xué)事故發(fā)生。15(1)嚴(yán)格按照學(xué)院各項(xiàng)教學(xué)管理規(guī)章制度的要求,各項(xiàng)工作的開展規(guī)范有序,計(jì)7分;(2)嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)院各項(xiàng)規(guī)章制度,無教學(xué)事故發(fā)生,8分。本室人員發(fā)生一起一般教學(xué)事故扣4分,發(fā)生一起嚴(yán)重教學(xué)事故扣8分。(1)每學(xué)期結(jié)束前兩周按要求落實(shí)下學(xué)期教師教學(xué)任務(wù);15周以前完成教材的選定,并及時(shí)3、按時(shí)按質(zhì)按量落實(shí)本室教學(xué)任務(wù),積極組織開展教研、教改、科研和其
11、他學(xué)術(shù)活動(dòng)。10送交教學(xué)秘書,計(jì)3分。未按時(shí)完成扣12分;(2)按計(jì)劃開展教研教改活動(dòng),有活動(dòng)記錄與小結(jié);并積極參與學(xué)院的相關(guān)活動(dòng),且取得一定成效,計(jì)3分。無活動(dòng)記錄扣1分;不參與學(xué)院有關(guān)活動(dòng)扣2分;(3)每學(xué)期本室教師至少取得2項(xiàng)教研教改成果(含公開發(fā)表論文),計(jì)4分。缺少一項(xiàng)扣2分。4、完成人才培養(yǎng)方案的制定(修訂)、教學(xué)大綱的編制、相關(guān)教學(xué)文件的建設(shè)任務(wù)和其他材料的收集、撰寫、修改任務(wù)。15(1) 按時(shí)按質(zhì)按量完成人才培養(yǎng)方案和課程教學(xué)大綱的制定(修訂)任務(wù),計(jì)7分。不符合有關(guān)要求酌情扣35分;(2) 按時(shí)按質(zhì)按量完成教學(xué)文件和其他相關(guān)材料的任務(wù),計(jì)8分。不符合有關(guān)要求酌情扣35分;5、
12、按計(jì)劃要求完成專業(yè)和課程建設(shè)任15(1)制定專業(yè)建設(shè)規(guī)劃和實(shí)施計(jì)劃,并分階段組織落實(shí)建設(shè)任務(wù),有實(shí)施記錄及階段性總結(jié),務(wù)。計(jì)8分。無規(guī)劃、計(jì)劃扣4分;無實(shí)施記錄及總結(jié)扣4分;(2)有重點(diǎn)課程建設(shè)規(guī)劃和實(shí)施計(jì)劃,并按計(jì)劃組織實(shí)施,有實(shí)施記錄及階段性總結(jié),計(jì)7分。無建設(shè)規(guī)劃、計(jì)劃扣3分;無實(shí)施記錄及總結(jié)扣4分。6、組織本專業(yè)的教學(xué)觀摩研討活動(dòng)。每學(xué)期必須聽本教研室教師6次以上的課。10(1)每學(xué)期至少組織2次教學(xué)觀摩或教學(xué)經(jīng)驗(yàn)交流活動(dòng),計(jì)5分。缺少一次扣2分;(2)每學(xué)期完成本室教師6節(jié)以上聽課任務(wù),并按要求作岀客觀公正的評價(jià),計(jì)5分。缺少一次聽課扣1分。7、積極推進(jìn)校企合作與工學(xué)結(jié)合,加強(qiáng)實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)管理,每學(xué)年至少完成一個(gè)實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)任務(wù)。15(1)在校企合作、工學(xué)結(jié)合方面有明顯成效,實(shí)踐教學(xué)有計(jì)劃、有過程記錄和實(shí)施總結(jié),計(jì)7分。無計(jì)劃、實(shí)施記錄和總結(jié)扣25分;(2)完成實(shí)習(xí)基地建設(shè)任務(wù),計(jì)8分。未完成扣38分。8、做好本組教學(xué)工作檢查、考核和評價(jià)工作。對教師的考核、晉升、獎(jiǎng)懲提出具體意見,積極配合學(xué)院完成師資結(jié)構(gòu)的優(yōu)化任務(wù)。10(1)每月檢查教師備課、上課、授課計(jì)劃執(zhí)行、課后作業(yè)布置與批改情況,有檢查記錄,計(jì)5分。缺少一次檢查及記錄扣2分;(2)按要求完成教師業(yè)績考核工作,并對聘用
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