5S管理培訓測試題

1、5s培訓測試題部門：姓名：工號：得分：一、判斷題（15分，每小題1分）1. 整理是將工作中不能發(fā)揮正面、積極效用的物品除去。（）2. 工作中的常用品：每天用或每幾天就使用一次的，處理方法：整理好，放在指定區(qū)域或位置。（）3. 整頓是研究提高效率的科學，其真意在于流程合理化。（）4. 整頓的三要素：場所、方法、標識。（）5. 清掃就是徹底的衛(wèi)生大掃除。（）6. 清掃就是點檢，清掃的過程就是檢查的過程，通過清掃發(fā)現(xiàn)異常。（）7. 清潔就是維持整理、整頓、清掃后的局面，使工作人員覺得整潔、衛(wèi)生。（）8. 修養(yǎng)是5s的重心，其不但是5S,更是企業(yè)經(jīng)營者和各級主管所期待的。（）9. 管理需要全員參與，如

2、果有部分成員就是跟不上進度，或內(nèi)心抵制，5s管理就會失敗。這種觀點對么？（）10. 生活習性，映射著國之強弱；認真規(guī)范的意識是我們每個人的立身之本，也是企業(yè)的立業(yè)之根。只有認真做事才能拿錢、必須把事情做好才有飯吃。（）11. 清掃就是點檢，清掃的過程就是檢查的過程，通過清掃發(fā)現(xiàn)異常。（）12. 清潔就是維持整理、整頓、清掃后的局面，使工作人員覺得整潔、衛(wèi)生。（）13. 修養(yǎng)是5s的重心，其不但是5S,更是企業(yè)經(jīng)營者和各級主管所期待的。（）14. 這些物品是什么，保潔員清楚就行了，標識與否沒關(guān)系。（）15. 常年養(yǎng)成的工作習慣雖然不合理，但容易工作，不必與公司的規(guī)則、制度來約束，反而不便。（）單

3、選題（35分，每小題1分）1. 實施5S對于個人的好處，下列說法正確的是（）A使您的工和環(huán)境更舒適；B使您的工作更方便；C使您的工作更安全；D以上說法都正確。2. 實施5S對于企業(yè)的好處，下列說法正確的是（）A零“更換”時間一提高產(chǎn)品的多樣性；B零次品提高產(chǎn)品質(zhì)量；C零浪費降低成本；D以上說法都正確。3. 實踐證明5s推行不良，會產(chǎn)生下列不良后果（）A造成職業(yè)傷害，發(fā)生各種安全事故；B降低設備的精度及使用壽命；C由于標識不清而造成誤用；D影響工作和產(chǎn)品質(zhì)量；E以上說法都正確。4. 目視管理的工具包括（）A看板；B警示燈；C警示線；D以上都包括5. 對待5s檢查和批評意見，屬下應抱著“（）”的心

4、態(tài)來執(zhí)行。A純粹找碴、百般狡辯；B應付了事、得過且過；C立即糾正、心存感激；6. 清掃應細心，具備不容許有“（）”存在的觀念。A污穢；B干凈；C不良之處；D解決臟污對策；7. 清潔的狀態(tài)包含的三個要素是（）。A干凈、高效和安全；B整理、整頓和清掃；C檢查、監(jiān)督和改進；8. 安全包括：（）A緊急處理、查清原因和預防；B舒適、明亮和無毒害；C人身安全、產(chǎn)品安全和設備安全；D有效的安全措施、安全教育和遵守作業(yè)規(guī)程；9. 關(guān)于整理的定義，正確的是：（）A所有的物品重新擺過。B將工作場所內(nèi)的物品分類，并把不要的物品清理掉將生產(chǎn)、工作、生活場所打掃干凈。C區(qū)別要與不要的東西，工作場所除了要用的東西以外，一

5、切都不放置。D將物品分區(qū)擺放，同時作好相應的標識。10. 關(guān)于整頓的定義，正確的是：（）A將工作場所內(nèi)的物品分類，并把不要的物品清理掉。B把有用的物品按規(guī)定分類擺放好，并做好適當?shù)臉俗R。C將生產(chǎn)、工作、生活場所打掃得干干凈凈。D對員工進行素質(zhì)教育，要求員工有紀律觀念。11. 關(guān)于清掃的定義，正確的是：（）A將生產(chǎn)、工作、生活場所內(nèi)的物品分類，并把不要的物品清理掉。B把有用的物品按規(guī)定分類擺放好，并做好適當?shù)臉俗R。C將生產(chǎn)、工作、生活場所打掃得干干凈凈。D對員工進行素質(zhì)教育，要求員工有紀律觀念。12. 關(guān)于清潔的定義，正確的是：（）A維持整理、整頓、清掃后的局面，使之制度化、規(guī)范化。B將生產(chǎn)、工

6、作、生活場所內(nèi)的物品分類，并把不要的物品清理掉。C把有用的物品按規(guī)定分類擺放好，并做好適當?shù)臉俗R。D對員工進行素質(zhì)教育，要求員工有紀律觀念。13. 關(guān)于素養(yǎng)的定義，正確的是：（A將生產(chǎn)、工作、生活場所內(nèi)的物品分類，并把不要的物品清理掉。B把有用的物品按規(guī)定分類擺放好，并做好適當?shù)臉俗R。C將生產(chǎn)、工作、生活場所打掃得干干凈凈。D每個員工在遵守公司規(guī)章制度的同時，維持前面4S的成果，養(yǎng)成良好的工作習慣及積極主動的工作作風。14. 整理主要是排除什么浪費？（）A時間B工具C空間D包裝物15. 公司什么地方需要整理整頓？（）A工作現(xiàn)場B辦公室C全公司的每個地方D倉庫16. 整頓中的“三定”是指：（）A

7、定點、定方法、定標示B 定點、定容、定量C定容、定方法、定量D 定點、定人、定方法17. 5S中哪個最重要，理想的目標是什么？（）A人人有素養(yǎng)B地、物干凈C工廠有制度D生產(chǎn)效率高18. 5S和產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)系？（）A工作方便B改善品質(zhì)C增加產(chǎn)量D沒有多大關(guān)系19. 公司的5S應如何做？（）A5s是日常工作一部分，靠大家持之以恒做下去B第一次有計劃地大家做，以后靠干部做C做四個月就可以了D車間做就行了20. 我們對5s應有的態(tài)度？（）A 口里應付，作作形式積極參與行動C事不關(guān)已D看別人如何行動再說21. 對待5S的檢查和批評意見，應抱著（）的心態(tài)來執(zhí)行。A純粹找碴、百般狡辯B應付了事、得過且過C立

8、即糾正、心存感激22. 5S活動是一項什么樣的工作？（）A暫時性B流動的C持久性D時尚的23. 5S活動是誰的責任（）A董事長B管理小組C精益辦公室D公司全體成員24. 公司需要整頓的地方是什么（）A工作現(xiàn)場B辦公室C公司每個地方D倉庫25. 我們對5S的態(tài)度是什么？（）A口里應付，做做形式B積極參與行動C事不關(guān)己D看著別人做26. 5S中哪個最重要，即理想目標是什么？（）A人人有素養(yǎng)B地、物干凈C工廠有制度D產(chǎn)量高27. 整理最主要的是真對什么不被浪費？（）A時間B空間C工具D包裝物28. 公司的5S應如何做？（）A隨時隨地都的做，靠大家堅持做下去B做三個月就可以了C第一次靠有計劃的大家做，

9、以后靠干部做D車間來做就行了29. 5S源于（）A20世紀50年代日本B20世紀60年代美國C20世紀80年代中國D20世紀40年代英國）范圍內(nèi)不得堆放物品。30. 消防設施前（B.1米D.2米31. 活動的最終目標（）A安全衛(wèi)生有序化B職場美化、活力化化C人心美化、習慣化32. 對待5S的檢查和批評意見，應抱著（）的心態(tài)來執(zhí)行。A純粹找碴、百般狡辯B.應付了事、得過且過C.立即糾正、心存感激33. 清掃應細心，具備不容許有“（）”存在的觀念。A污穢；B干凈；C不良之處；D解決臟污對策；34. 清潔的狀態(tài)包含的三個要素是（）。A干凈、高效和安全；B整理、整頓和清掃；檢查、監(jiān)督和改進；35. 整

10、理是根據(jù)物品的什么來決定取舍？（）A購買價值B使用價值C是否占用空間D是否能賣好價三、多選題1. 有關(guān)整理的方法，正確的有：（）A.常用的物品，放置于工作場所的固定位置或近處。B.會用但不常用的物品，放置于儲存室或貨倉。C.很少使用的物品放在工作場所內(nèi)固定的位置。D.不能用或不再使用的物品，廢棄處理。2. 有關(guān)整頓的做法，正確的有：（）A.將已確定無用的物品及時清理除去，騰出更多的空間，并加以利用。B.整理有用的物品，規(guī)劃存放位置并加以標識。C.建立物品存放、管理的有效方法，使之整齊、有條理。D.對有用的物品加以合理管制，防止混亂。3. 有關(guān)清掃的做法，正確的有：（）A.從地面到墻壁到天花板，

11、對整個空間的所有角落進行徹底清掃。B.機器、設備、設施、工具的清潔，防止工具、手套等變成污染源影響產(chǎn)品質(zhì)量。C.機器、設備底部及轉(zhuǎn)動部位是衛(wèi)生的死角，可以不用注意。D.細心尋找污染源及消除污染源，是清潔工作的關(guān)鍵所在。4. 清潔是保持整理、整頓、清掃的成果，檢查方法可以是：（）A.活用查檢表。B.顏色管理，如：紅色標簽戰(zhàn)略。C.目視管理、看板管理。D3UMEMO（3不管理，不合格、不可用、不混亂）。5. 關(guān)于素養(yǎng)，下面說法正確的是：（）A.所有的員工應遵守公司的規(guī)章制度、崗位制度。B.工作時保持良好的習慣（如不聊天、不隨意離崗、不閑坐、不帶零食進入工作場所、不做與工作無關(guān)的事）。C.衣著端莊，

12、待人接物有誠信、有禮貌，不講粗言穢語。D.愛護生產(chǎn)、生活設施、公物，節(jié)約用電、用水。6. 5S與公司及員工有哪些關(guān)系？（）A.提高公司形象B.增加工作時間C.增加工作負擔D.安全有保障錢7. 通過5S活動可最少達到四個相關(guān)方的滿意，即：客戶滿意、社會滿意（A.投資者滿意B.政府滿意C.雇員滿意D.管理組滿意8. （ABD）是動作，清潔是結(jié)果。A.整理B.整頓C.整治D.清掃9. 成功推行5S的條件（）A.管理者支持B.推行5s管理目標C.全員參與D.持續(xù)不斷進行10. 整理推行包括（）A.制定廢物處理方法B.制定實施整理范圍C.確立實施整理時間D.明確各區(qū)域負責人E.全員培訓教育四、簡答題（2

13、0分，每小題5分）1、 5s現(xiàn)場管理法的推行步驟？（13分）2、 5s的原則？（6分）3、推行5s管理的目的？4、 為什么要推行5s，5s的作用有哪些？5、你本人在5s推行和實施的過程中應該做些什么？（根據(jù)各人的崗位性質(zhì)和工作內(nèi)容進行描述）5s培訓測試題答案一、判斷題1.V2.X3.V4.V5.X6.V7.V8.V9.V10.V11.V12.V13.V14.X15.X二、單項選擇題DDEDCCCCBBCADCCBABABCCDCCABAABCCCCB三、多項選擇題1、ABD2、BCD3、ABD4、ABC5、ABCD6、AD7、AC8、ABD9、ABCD10、ABCD四、簡答題1、答：步驟1：成

14、立推行組織步驟2：擬定推行方針及目標步驟3：擬定工作計劃及實施方法步驟4：教育步驟5：活動前的宣傳造勢步驟6：實施步驟7：活動評比辦法確定步驟8：查核步驟9：評比及獎懲步驟10：檢討與修正步驟11：納入定期管理活動中2、答：自我管理的原則、勤儉辦廠的原則、持之以恒原則3、答：（1）員工作業(yè)出錯機會減少，不良品下降，品質(zhì)上升；（ 2） 提高土氣；（ 3） 避免不必要的等待和查找，提高了工作效率；（ 4） 資源得以合理配置和使用，減少浪費；（ 5） 整潔的作業(yè)環(huán)境給客戶留下深刻印象，提高公司整體形象；（ 6） 通道暢通無阻，各種標識清楚顯眼，人身安全有保障；7）為其他管理活動的順利開展打下基礎3、答：公司推行5s是為了創(chuàng)建安全、文明、整潔、高效、溫馨的生產(chǎn)工作環(huán)境，培養(yǎng)員工良好的行為習慣，提升全員素養(yǎng)，塑造良好的企業(yè)形象。5s的作用：5s是最佳推銷員；5s是節(jié)約家；5s對安全有保障；5s是標準化的推動者；5s能形成令人滿意的現(xiàn)場。4、答：(回答出其中5條即可)1) 生產(chǎn)線所有包裝箱、包裝文件、材料等必須整齊堆放在指定的區(qū)域內(nèi).2) 流水線上、工作臺上、箱中的元件材料及產(chǎn)品必須按規(guī)