SMT技術(shù)員崗位職責(zé)說明_第1頁
SMT技術(shù)員崗位職責(zé)說明_第2頁
SMT技術(shù)員崗位職責(zé)說明_第3頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、深圳市*科技有限公司崗位職責(zé)業(yè)務(wù)關(guān)系圖外部工作關(guān)系內(nèi)部工作關(guān)系生產(chǎn)部品質(zhì)部PMC倉庫企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)部品質(zhì)部PMC倉庫行政部業(yè)務(wù)指導(dǎo)并確認(rèn)員工作業(yè)事法、解決制程和工裝L具異常頻率(偶爾/經(jīng)頻繁分析生產(chǎn)品質(zhì)異常、反饋各種制程問題與并改善之頻繁協(xié)助安排生產(chǎn),對(duì)其提供數(shù)據(jù)支持,反饋影響生產(chǎn)的問題確認(rèn)發(fā)料情況及在庫物料狀況.反饋制程配套設(shè)施異常并協(xié)助處理頻繁經(jīng)常經(jīng)常SMT技術(shù)員崗位說明書崗位名稱SMT技術(shù)員薪酬等級(jí)崗位級(jí)別所在部門生技組所屬人員直接上級(jí)生技組長(zhǎng)直接下級(jí)崗位配置人員數(shù)1崗位分析日期崗位設(shè)置目的:工程部產(chǎn)品設(shè)計(jì)問題反饋并協(xié)助處理.經(jīng)常企業(yè)外部業(yè)務(wù)頻率(偶爾/經(jīng)常/頻繁)不對(duì)外職責(zé)與任務(wù):職貝S

2、MT生產(chǎn)技術(shù)管理KPI指標(biāo)生廣效率指標(biāo)數(shù)據(jù)來源生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表1.依照生7劃提前24H確認(rèn)鋼網(wǎng)及設(shè)備生產(chǎn)程序,對(duì)沒有程序的機(jī)種及時(shí)進(jìn)行編程2.每日確認(rèn)操作員的作業(yè)手法.任3.定時(shí)對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行確認(rèn),發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)處理.4.監(jiān)督生產(chǎn)線對(duì)SMT輔料的管理.務(wù)5.分析制程工藝,g提升生產(chǎn)效率.6.協(xié)助分析生廣效率未達(dá)成的原因、并提供改善意見職責(zé)二空壓機(jī)的日常維護(hù)和管理KPI指標(biāo)設(shè)備稼動(dòng)率數(shù)據(jù)來源空壓機(jī)保養(yǎng)記錄表1.每日生產(chǎn)前打開空壓機(jī),開機(jī)前確認(rèn)曲軸油箱的油位是否在規(guī)定范圍內(nèi),不夠時(shí)就加至適當(dāng)位置任2.每日開機(jī)后確認(rèn)運(yùn)轉(zhuǎn)中有無異常響動(dòng)、震動(dòng)或異常局溫及漏油、漏氣等異?,F(xiàn)象.務(wù)3.每日下班關(guān)機(jī)前打開儲(chǔ)氣罐下方的排

3、污閥,排除污液,4.定期對(duì)空壓機(jī)各個(gè)部分進(jìn)行保養(yǎng)和檢查.5.職責(zé)三貼片機(jī)的日常維護(hù)和管理KPI指標(biāo)設(shè)備稼動(dòng)率數(shù)據(jù)來源貼片機(jī)保養(yǎng)記錄表1.每日上班前打開貼片機(jī),并對(duì)設(shè)備運(yùn)行進(jìn)行檢查任2.確認(rèn)設(shè)備運(yùn)行過程中無異常響動(dòng)、震動(dòng)或異常高溫及漏油、漏氣等異常現(xiàn)象務(wù)3.定期對(duì)貼片機(jī)各個(gè)部件進(jìn)行保養(yǎng)和檢查.職責(zé)四回流焊的日常維護(hù)和管理KPI指標(biāo)設(shè)備稼動(dòng)率數(shù)據(jù)來源回流焊保養(yǎng)記錄表1.每日上班前打開回流焊,并對(duì)設(shè)備運(yùn)行進(jìn)行檢查任務(wù)2.確認(rèn)設(shè)備運(yùn)行過程中無異常響動(dòng)、震動(dòng)或異常高溫及漏油、漏氣等異?,F(xiàn)象3.每日檢查機(jī)器同外部的排風(fēng)系統(tǒng)運(yùn)行良好.4.定期對(duì)回流焊各個(gè)部件進(jìn)行保養(yǎng)和檢查.職責(zé)五飛達(dá)、吸嘴、鋼網(wǎng)的日常維護(hù)和

4、管理KPI指標(biāo)設(shè)備稼動(dòng)率數(shù)據(jù)來源任務(wù)1.每日確認(rèn)飛達(dá)、吸嘴、鋼網(wǎng)的使用狀況.2對(duì)飛達(dá)、吸嘴、鋼網(wǎng)臺(tái)賬進(jìn)行管理.3.定期對(duì)飛達(dá)、吸嘴、鋼網(wǎng)進(jìn)行清潔保養(yǎng).職貝八管控產(chǎn)品質(zhì)量、處理品質(zhì)異常KPI指標(biāo)品質(zhì)狀況數(shù)據(jù)來源QA報(bào)表、品質(zhì)異常單任務(wù)1.定時(shí)巡檢制程產(chǎn)品,防止批量不良發(fā)生.2.及時(shí)了解制程QC檢出的不良項(xiàng)目,對(duì)制程工藝進(jìn)行改善.3對(duì)品質(zhì)部提出的品質(zhì)異常進(jìn)行分析,并提供有效的改善措施職權(quán)復(fù)核權(quán)核查權(quán)建議權(quán)對(duì)改善生產(chǎn)環(huán)境、優(yōu)化作業(yè)方法有建議改善權(quán)管理權(quán)對(duì)SMT制程的設(shè)備具有管理權(quán).考核權(quán)對(duì)SMT操作員具有績(jī)效考核權(quán).監(jiān)督權(quán)監(jiān)督生人員的作業(yè)手法和輔料使用狀況.安排權(quán)查閱權(quán)職責(zé)培育責(zé)任指導(dǎo)育培對(duì)生產(chǎn)部SMT操作員作業(yè)手法有培育責(zé)任.專業(yè)培訓(xùn)貼片機(jī)調(diào)試及編程.保密責(zé)任薪資保密.組織責(zé)任獎(jiǎng)罰責(zé)任考核責(zé)任任職資格教育水平局中/中專以上.專業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)4年以上SMT工作經(jīng)驗(yàn)、同職位經(jīng)驗(yàn)2年以上.業(yè)務(wù)了解范圍設(shè)備使用、調(diào)試、保養(yǎng)及臺(tái)賬管理工獨(dú)能素質(zhì)要求性格外向,辦事有魄力.工作積極、主動(dòng),有發(fā)現(xiàn)問題解決問題的能力嚴(yán)謹(jǐn)、敬業(yè)、責(zé)任心強(qiáng).具有團(tuán)隊(duì)精神.培訓(xùn)經(jīng)歷職業(yè)知識(shí)語言種類及水平1漢語精通技能技巧KE750貼片機(jī)操作、調(diào)試、編程、保養(yǎng)及異常處理年齡25-35歲性格外向

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論