n3級護(hù)士競聘演講稿

1、n3 級護(hù)士競聘演講稿n3n3 級護(hù)士競聘演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委，各位同事：首先，感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這次公平競爭的機(jī)會。我也衷心希望能為我 的醫(yī)院增添一份色彩，同時一展自己的理想和抱負(fù)。我今年3232 歲，中共預(yù)備黨員，大學(xué)本科畢業(yè)，學(xué)士學(xué)位，畢業(yè)于 *曾先后發(fā)表 論文3 3 篇，已在省級，國家級專業(yè)雜志中刊登。我性格開朗，隨和， 上進(jìn)心強(qiáng)，我的愛好是讀書，交友，參加集體活動，也喜歡計算機(jī)， 19981998 年 6 6 月，1 18 8歲的我懷著現(xiàn)代南丁格爾的夢想，由學(xué)校分配來到本 院，至今 1313 年，在這期間我從未間斷過業(yè)余學(xué)習(xí)，從一個中專生學(xué)到 了護(hù)理研究生，在臨床中我用理論指導(dǎo)實踐，

2、再用實踐來檢驗理論， 從中我找到了學(xué)習(xí)的樂趣，也提高了我的服務(wù)理念和對專業(yè)的興趣。5 5年來，我一直服務(wù)于臨床一線，先后從事中醫(yī)科，內(nèi)科，放療科護(hù)理 工作，能掌握各科護(hù)理常規(guī)和護(hù)理技術(shù)操作，學(xué)會了各科的特色治療 和護(hù)理，例如針灸足三里治療化療后惡心嘔吐，按摩足三里緩解半梗 阻引起的腹痛，用代溫灸膏敷貼足三里，合谷，內(nèi)關(guān)治療肺癌放療后 引起的惡心，用中成藥研末調(diào)麻油治療化療外滲引起的皮膚及皮下組 織潰爛等等。在工作中我認(rèn)真負(fù)責(zé)，不斤斤計較個人得失，服務(wù)態(tài)度 優(yōu)良，團(tuán)結(jié)協(xié)作精神強(qiáng)，曾擔(dān)任主班，負(fù)責(zé)護(hù)士工作，作為護(hù)士長的 得力助手，協(xié)助病房管理，為科室的工作出謀劃策，參與疑難，重癥 患者監(jiān)護(hù)，主管實

3、習(xí)生帶教，在此同時，也培養(yǎng)了自己協(xié)調(diào)能力，人 際溝通能力，能保持和維護(hù)醫(yī)護(hù)，護(hù)護(hù)，護(hù)患之間的良好關(guān)系。201X201X年曾參與護(hù)理部主編的護(hù)患溝通技巧一書的章節(jié)編寫工作。201X201X 年，第 1 頁共 5 頁第 2 頁 共 5 頁我來到放療科 1111 病室，在這里我學(xué)到了放療科護(hù)理常規(guī)及放療相關(guān)知 識，開闊了自己的視野，同時也感受到我的病人在這里除了病痛的折 磨還忍受著另類的苦 放療副作用和并發(fā)癥。例如鼻咽癌患者就經(jīng) 常疲乏對我說：“哎，不想治療了，太痛苦了 ! ! ”，我一次又一次的鼓勵他們： “這是鼻咽癌最好的治療方法，你要堅持 ! !別放棄希望 ! !”，我的 心經(jīng)常被他們牽動，為

4、病人減輕痛苦是護(hù)士的職責(zé)，我思索著，嘗試 著為他們做點(diǎn)什么3333 床李老向我訴苦：“口干啊 ! !晚上要起來幾次喝水 ! ! ”，我嘗試晚上用生理鹽水覆蓋 其口鼻，幾天后，老人對我說：“好! !好! ! 還有化痰的作用 ! !”為此，他特意寫下了一封感謝信。就 這樣，在放療科臨床護(hù)理中，我一點(diǎn)一滴的積累經(jīng)驗，我希望能盡我 的力量更好的為病友服務(wù)，我一直牢記：減輕痛苦，促進(jìn)康復(fù)是護(hù)士的職責(zé)。我愛自己的職業(yè)，以病人的 笑為笑，以病人的苦為苦，在奉獻(xiàn)中找到自我和人生的價值。今年 6 6 月，SARSARS S恐嚇著人類，北京等地告急，醫(yī)務(wù)人員成批倒下，我懷著愛 國之心，積極報名參戰(zhàn)，服從上級安排，

5、成為湖南省地方支援北京第 一梯隊隊員，SARSARS S最終狼狽的走了，為防其卷土重來，1010 月 1 1 日開始 打起預(yù)防戰(zhàn)，我又成為醫(yī)院第一批預(yù)備隊隊員。一份耕耘，一份收獲 我的工作得到了病友，陪人，領(lǐng)導(dǎo)，同事以及實習(xí)同學(xué)的贊賞和認(rèn) 可。201X201X 年，201X201X 年被評為優(yōu)秀護(hù)士，201X201X 年被評為優(yōu)秀帶教老師，19991999 年，201X201X 年被評為院先進(jìn)工作者，201201X X年，19951995 年被評為工會 積極分子， 19991999 年上交退回紅包 200200 元，收到感謝信無數(shù)，在院訊中 多次表揚(yáng)。榮譽(yù)屬于過去，未來正在開創(chuàng)，我深深地感到機(jī)

6、遇與挑戰(zhàn) 并存。參加這次竟聘，我愿在求真務(wù)實中認(rèn)識自己，在改革競爭中完 善自我。護(hù)士長的工作看似平凡，但卻重要。主要體現(xiàn)在以下第 3 頁 共 5 頁幾方 面：1 1 作為醫(yī)院護(hù)理管理層基層的管理者，要服從護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)。又 要承擔(dān)病房管理和護(hù)理質(zhì)量監(jiān)控工作，指導(dǎo)并帶領(lǐng)下屬護(hù)理人員共同 完成護(hù)理任務(wù)。 2 2 作為信息管理者，承上啟下，既要正確及時的傳達(dá) 醫(yī)院和護(hù)理部精神，又要收集有用的反饋意見，及時匯報，便于工作 的開展。 3 3 作為科室，醫(yī)護(hù)，護(hù)患，護(hù)護(hù)之間關(guān)系的協(xié)調(diào)者，在自己 能力范圍內(nèi)解決沖突和糾紛。人們說管理是門藝術(shù)， 5 5 年的工作中，我 耳聞目睹了許多管理藝術(shù)家的風(fēng)范。來到放療科

7、 1111 病室，主任，護(hù)士 長他們以身作則，嚴(yán)格要求，寬容和民 - - 主，為我們建立了相互信任， 團(tuán)結(jié)向上的氛圍。 3 3 年時間，我已和科室的成員融洽相處，能成為這樣 的大家庭中的一員，我覺得無比的榮幸 ! ! 也謝謝他們對我多年的培養(yǎng)。 今天，我競聘放療 1111 病室的護(hù)士長，如果成功，我相信在護(hù)理部的領(lǐng) 導(dǎo)，在主任和老護(hù)士長的支持和指導(dǎo)下，我定能擔(dān)當(dāng)此任。如果我競 聘成功，我一定嚴(yán)以律己，寬以待人，嚴(yán)格要求，公平處事。以下是 我的工作設(shè)想：一 在護(hù)理部主任的領(lǐng)導(dǎo)和科主任的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，嚴(yán)格要求自己， 根據(jù)護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，制定工作計劃，并組織實施具體工作，認(rèn)真履行 護(hù)士長職責(zé)和義務(wù)。同時

8、嚴(yán)格病房管理，為病人創(chuàng)造一個安靜舒適衛(wèi) 生的住院環(huán)境，并定期召開病人會征求患者意見，及時采取整改措 施，從根本上提高服務(wù)質(zhì)量。二，不斷加強(qiáng)醫(yī)護(hù)，護(hù)患聯(lián)系，定期反 饋評價臨床工作中的不足，使治療與護(hù)理工作能有計劃，按質(zhì)按量完 成。深化“以病人為中心”的服務(wù)理念，使病人滿意，陪人放心。把好入院宣教與出院指導(dǎo)關(guān)，加大健康教育工作宣傳的力度，保證住院 患者對我們的治療與護(hù)理工作滿意，病友出院后定期隨訪。三以人為本，調(diào)動科內(nèi)護(hù)理人員的積極性，在整體護(hù)理工作中發(fā)揮主觀能動 性，從而提高護(hù)理質(zhì)量。附送：nba策劃nbanba 策劃的市場份額，提升自己，有可能取代領(lǐng)導(dǎo)者的地位。3.3.市場追隨者戰(zhàn)略：它們在市

9、場上采取跟隨領(lǐng)導(dǎo)者的策略，從產(chǎn)品、命名、宣傳等都 和領(lǐng)導(dǎo)者極為相似，利用領(lǐng)導(dǎo)者的資源分割市常4.4.利基者戰(zhàn)略：他們只注重小塊市場，并把它做深做透，從中投入較少的資源， 獲取較大的利潤，成為小塊市場的領(lǐng)先者，他們經(jīng)常避免與大公司競 爭，善用此策劃有蘭曉華。編輯本段圖書策劃圖書策劃是編輯職業(yè)的 一種，是一個出版社或圖書公司的核心。策劃編輯首先要做的工作就 是分析圖書市場，提出選題。一個選題不是隨便提出的，要經(jīng)過周密 的分析和市場調(diào)查等，然后作出詳細(xì)的圖書策劃案。圖書策劃案要基 本要說明為什么要做這個選題，你認(rèn)為這個選題的可行性有哪些，全 書內(nèi)容啊，結(jié)構(gòu)啊，包括印刷，設(shè)計風(fēng)格等等。公司領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人

10、員 會就這個選題開會研究，如果通過的話，就可以實施了。這時候策劃 編輯就要組稿，具體的編輯工作交給圖書編輯做，但是策劃編輯要跟 進(jìn)，監(jiān)督質(zhì)量和進(jìn)度，包括后期的版芯設(shè)計，封面設(shè)計，印刷什么第 4 頁共 5 頁第 5 頁 共 5 頁的，策劃編輯都要跟進(jìn)。最后直到圖書出版。策劃編輯的收入應(yīng)該由兩部分組成，一部分就是工資，另一部分就是你所策劃圖書的提成。按照賣出去的冊書來，賣的越多提的越多。一般有個比例的，按照總碼洋的百分之幾提。這個就看跟出版社之間的約定了。策劃編輯隊伍無論從學(xué)術(shù)水平、工作能力、思想水平等方面都應(yīng)該是出版社人才的 精華，他們必須達(dá)到以下素質(zhì)要求：知識要求：策劃編輯通常要有深厚的專業(yè)知識造詣，較寬的知識面，知曉國 際慣例與法規(guī)，最好有新聞出版、傳媒等專業(yè)大學(xué)本科以上學(xué)歷。技 能要求：具有較強(qiáng)的市場調(diào)研、策劃、設(shè)計、公關(guān)、談判及組織管理能 力，有經(jīng)營頭腦，掌握成本效益的分析能力，具備對整個出版過程全 程策劃和監(jiān)控的能力，善于捕捉市場熱點(diǎn)，能夠判別來稿的優(yōu)劣，發(fā) 現(xiàn)和識別優(yōu)秀作者 ;