下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
1、?企業(yè)的核心競爭力的概念1企業(yè)核心競爭力定義。目前存在多種關(guān)于核心競爭力定義的表述,例如哈默(Gary Hamel)基于整合觀的表述,梅約(M H Meger)基于技術(shù)創(chuàng)新觀的表述等。一般認為,企業(yè)核心競爭力是指企業(yè)在長期的知識和技能積累基礎(chǔ)上形成的與企業(yè)組織結(jié)構(gòu)和外部環(huán)境相適應的一種競爭合力,是企業(yè)在其生產(chǎn)經(jīng)營的價值鏈活動中形成的一種適應于市場變化且不易被對手模仿的獨特能力。2.企業(yè)核心競爭力的特征。 一般認為,核心競爭力的特性包括價值性、獨特性、延展性、動態(tài)性和系統(tǒng)整合性五方面。3.企業(yè)核心競爭力的構(gòu)成要素。由于企業(yè)所處的行業(yè)性質(zhì)和特點不冋,各自的戰(zhàn)略目標也不一樣,因此核心競爭力構(gòu)成要素也
2、不盡相冋。對一般企業(yè)而言,核心競爭力要素主要包括技術(shù)能力、管理能力和整合能力三個方面。(1)技術(shù)能力。是指企業(yè)開發(fā)與設(shè)計新產(chǎn)品和新流程的能力,以及以獨特方式整合內(nèi)部知識的能力,即持久保持和獲得核心技術(shù)的能力。(2)管理能力。主要體現(xiàn)在向顧客提供產(chǎn)品或服務的各個環(huán)節(jié)中的能力,如經(jīng)營決策能力,市場調(diào)研能力,市場營銷能力,生產(chǎn)管理能力,資源保障能力等,這些能力的一個或幾個領(lǐng)先于競爭對手的能力都有可能構(gòu)成企業(yè)的核心競爭能力。(3)整合能力。是把互相關(guān)聯(lián)的、側(cè)重于技術(shù)和市場的能力、信息整合起來的能力,以便在組織內(nèi)部和外部創(chuàng)造和組合知識,并快速有效地體現(xiàn)在產(chǎn)品中,主要包括信息能力、決策能力、執(zhí)行能力和控制
3、能力等。1.企業(yè)核心競爭力定義。目前存在多種關(guān)于核心競爭力定義的表述,例如哈默(Gary Hamel)基于整合觀的表述,梅約(M H Meger)基于技術(shù)創(chuàng)新觀的表述等。一般認為,企業(yè)核心競爭力是指企業(yè)在長期的知識和技能積累基礎(chǔ)上形成的與企業(yè)組織結(jié)構(gòu)和外部環(huán)境相適應的一種競爭合力,是企業(yè)在其生產(chǎn)經(jīng)營的價值鏈活動中形成的一種適應于市場變化且不易被對手模仿的獨特能力。2.企業(yè)核心競爭力的特征。 一般認為,核心競爭力的特性包括價值性、獨特性、延展性、動態(tài)性和系統(tǒng)整合性五方面。3.企業(yè)核心競爭力的構(gòu)成要素。由于企業(yè)所處的行業(yè)性質(zhì)和特點不冋,各自的戰(zhàn)略目標也不一樣,因此核心競爭力構(gòu)成要素也不盡相冋。對一般企業(yè)而言,核心競爭力要素主要包括技術(shù)能力、管理能力和整合能力三個方面。(1)技術(shù)能力。是指企業(yè)開發(fā)與設(shè)計新產(chǎn)品和新流程的能力,以及以獨特方式整合內(nèi) 部知識的能力,即持久保持和獲得核心技術(shù)的能力。(2)管理能力。主要體現(xiàn)在向顧客提供產(chǎn)品或服務的各個環(huán)節(jié)中的能力,如經(jīng)營決策 能力,市場調(diào)研能力,市場營銷能力,生產(chǎn)管理能力,資源保障能力等,這些能力的一個或 幾個領(lǐng)先于競爭對手的能力都有可能構(gòu)成企業(yè)的核心競爭能力。(3)整合能力。是把互相關(guān)聯(lián)的、側(cè)重于技術(shù)和市場的能力、信息整合起來的能
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024運輸合同書格式正規(guī)范本
- 2025年度智慧社區(qū)物業(yè)管理系統(tǒng)承包合同范本4篇
- 2024食品行業(yè)供應鏈管理供貨合同范本3篇
- 2025年度住宅小區(qū)車輛收費員雇傭合同材料3篇
- 2024銀杏樹苗圃基地設(shè)施租賃與苗木采購合同3篇
- 2025年度智能化場消防系統(tǒng)升級改造維修工程合同4篇
- 2025年度新型智能車位買賣合同規(guī)范4篇
- 2025年度新能源汽車生產(chǎn)車間承包合作框架協(xié)議4篇
- 2025年度數(shù)據(jù)中心機房租賃及維護服務合同4篇
- 2025年度水庫環(huán)境保護與承包服務協(xié)議4篇
- 2025年度土地經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)合同補充條款范本
- 南通市2025屆高三第一次調(diào)研測試(一模)地理試卷(含答案 )
- 2025年上海市閔行區(qū)中考數(shù)學一模試卷
- 2025中國人民保險集團校園招聘高頻重點提升(共500題)附帶答案詳解
- 0的認識和加、減法(說課稿)-2024-2025學年一年級上冊數(shù)學人教版(2024)001
- 重癥患者家屬溝通管理制度
- 醫(yī)院安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動實施方案
- 法規(guī)解讀丨2024新版《突發(fā)事件應對法》及其應用案例
- 工程項目合作備忘錄范本
- 信息安全意識培訓課件
- Python試題庫(附參考答案)
評論
0/150
提交評論