下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、1 / 23貴州西洋肥業(yè)有限公司崗位說(shuō)明書(shū)(復(fù)合肥分廠崗位試行版)2 / 23CBHandsun深圳市華盈恒信管理顧問(wèn)有限公司3 / 23目錄01、復(fù)合肥分廠廠長(zhǎng)崗位說(shuō)明書(shū) . .0302、復(fù)合肥分廠工藝副廠長(zhǎng)崗位說(shuō)明書(shū) . . . 0503、復(fù)合肥分廠設(shè)備副廠長(zhǎng)崗位說(shuō)明書(shū) . . . 0704、復(fù)合肥分廠機(jī)修車(chē)間主任崗位說(shuō)明書(shū) . .0905、復(fù)合肥分廠電工車(chē)間主任崗位說(shuō)明書(shū). . 1106、復(fù)合肥分廠轉(zhuǎn)化車(chē)間主任崗位說(shuō)明書(shū) .1307、復(fù)合肥分廠一車(chē)間主任崗位說(shuō)明書(shū) .1508、復(fù)合肥分廠二車(chē)間主任崗位說(shuō)明書(shū) .1709、復(fù)合肥分廠成品車(chē)間主任崗位說(shuō)明書(shū) . . . 1910、復(fù)合肥分廠統(tǒng)
2、計(jì)員崗位說(shuō)明書(shū). . 2111、復(fù)合肥分廠安全員崗位說(shuō)明書(shū). . 224 / 23精品文檔,值得擁有貴州西洋肥業(yè)有限公司岡位說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)復(fù)合肥分廠廠長(zhǎng)所屬部門(mén)復(fù)合肥分廠崗位編號(hào)XYFY-FH-01職族類(lèi)別管理類(lèi)崗位等級(jí)B直接上級(jí)生產(chǎn)技術(shù)副總直接下級(jí)工藝副廠長(zhǎng)、設(shè)備副廠長(zhǎng)、分析室班長(zhǎng)、統(tǒng)計(jì)員、核算員、安全員、材料工崗位使命根據(jù)銷(xiāo)售訂單的需要,通過(guò)有序地、高效地生產(chǎn)組織與管理,提供優(yōu)質(zhì)的、低成本的產(chǎn)品。工作模塊崗位職責(zé)生產(chǎn)組織建立健全完善的生產(chǎn)管理體系,組織、指揮分廠的正常生產(chǎn)。審核月、周生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃,并根據(jù)銷(xiāo)售需求的變化情況及時(shí)調(diào)整。監(jiān)督、檢查各車(chē)間是否按照產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)與工藝規(guī)程進(jìn)行生產(chǎn),并提岀整
3、改意見(jiàn)。組織協(xié)調(diào)處理各車(chē)間的生產(chǎn),統(tǒng)一生產(chǎn)進(jìn)度,達(dá)成生產(chǎn)的流程化、條理化、有序化。負(fù)責(zé)主持分廠每日生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)議,協(xié)調(diào)分廠內(nèi)各部門(mén)工作,總結(jié)生產(chǎn)情況,找岀問(wèn)題與差距,并督促整改。負(fù)責(zé)生產(chǎn)成本控制與管理,對(duì)分廠的物資、報(bào)表、財(cái)務(wù)等重大事項(xiàng)進(jìn)行審批。負(fù)責(zé)檢查、分廠生產(chǎn)中存在的重大生產(chǎn)、安全等隱患,處理分廠發(fā)生的重大生產(chǎn)、安全等事故,組織召開(kāi)分析會(huì),分析原因,落實(shí)責(zé)任,制訂改善處 理措施,并跟蹤實(shí)施效果。組織開(kāi)展分廠內(nèi)質(zhì)量、安全、環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)備等方面的評(píng)比工作。質(zhì)量控制建立健全完善的質(zhì)量管理體系,監(jiān)督所屬?lài)?yán)格遵守質(zhì)量管理體系相關(guān)要求。負(fù)責(zé)審核分廠年度、月度質(zhì)量目標(biāo),并分解落實(shí)。負(fù)責(zé)分廠重大質(zhì)量異常的處
4、理、呈報(bào)和追蹤改善。監(jiān)督、檢查生產(chǎn)過(guò)程的產(chǎn)品質(zhì)量分析與質(zhì)量控制。負(fù)責(zé)對(duì)各級(jí)員工進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)培訓(xùn)和教育工作。綜合管理負(fù)責(zé)本部門(mén)目標(biāo)與實(shí)施計(jì)劃的分解落實(shí)。負(fù)責(zé)對(duì)已經(jīng)批準(zhǔn)的各類(lèi)相關(guān)專(zhuān)項(xiàng)計(jì)劃的實(shí)施。計(jì)劃并對(duì)直屬人員進(jìn)行培訓(xùn)和培養(yǎng),不斷提高下屬人員的工作技能。負(fù)責(zé)對(duì)直屬人員進(jìn)行績(jī)效考核、績(jī)效溝通和績(jī)效工資的分配。負(fù)責(zé)對(duì)部門(mén)員工的甄選和調(diào)配工作,負(fù)責(zé)編制內(nèi)的一線員工的招聘工作。負(fù)責(zé)本部門(mén)職責(zé)范圍內(nèi)對(duì)外事務(wù)的協(xié)調(diào)與溝通。負(fù)責(zé)部門(mén)內(nèi)部的崗位設(shè)置、職責(zé)劃分以及部門(mén)內(nèi)人員安排草案的提岀。負(fù)責(zé)本部門(mén)崗位說(shuō)明書(shū)體系的動(dòng)態(tài)維護(hù)。協(xié)調(diào)、處理部門(mén)內(nèi)部及本部門(mén)與其它部門(mén)之間的關(guān)系,并負(fù)責(zé)處理對(duì)本部門(mén)的投訴。負(fù)責(zé)宣導(dǎo)公司的企業(yè)
5、文化,做好本部門(mén)內(nèi)部文化建設(shè)。負(fù)責(zé)本部門(mén)歸口相關(guān)體系文件的修訂與完善。負(fù)責(zé)公司管理制度、文件及上級(jí)指示的宣貫與監(jiān)督執(zhí)行。負(fù)責(zé)監(jiān)督、指導(dǎo)、抽查下屬的工作,并提岀建議。5 / 23精品文檔,值得擁有貴州西洋肥業(yè)有限公司岡位說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)復(fù)合肥分廠廠長(zhǎng)所屬部門(mén)復(fù)合肥分廠崗位編號(hào)XYFY-FH-01職族類(lèi)別管理類(lèi)崗位等級(jí)B直接上級(jí)生產(chǎn)技術(shù)副總直接下級(jí)工藝設(shè)備副廠長(zhǎng)、生產(chǎn)副廠長(zhǎng)、分析室班長(zhǎng)、統(tǒng)計(jì)員、核算員、安全員、材料工工作模塊崗位職責(zé)(續(xù))綜合管理負(fù)責(zé)本部門(mén)資產(chǎn)的購(gòu)置、維護(hù)和管理。:負(fù)責(zé)本部門(mén)歸口各項(xiàng)費(fèi)用的控制與管理。負(fù)責(zé)與公司簽訂安全管理責(zé)任書(shū),并保證安全管理達(dá)標(biāo)。其他直接下屬岀差或休假時(shí),需代理其
6、工作。:完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)性工作。任職資格基本要求學(xué)歷大專(zhuān)。專(zhuān)業(yè)企業(yè)管理;化工工藝與工程;其他。性別不限。經(jīng)驗(yàn)工作經(jīng)驗(yàn):5-8年;行業(yè)經(jīng)驗(yàn):3-5年;崗位經(jīng)驗(yàn):1-3年。資格證書(shū)無(wú)。知識(shí)基本知識(shí)公司簡(jiǎn)介3;公司核心價(jià)值觀3;公司流程2;規(guī)章制度2;公司產(chǎn)品知識(shí)3。專(zhuān)業(yè)知識(shí)財(cái)務(wù)管理知識(shí):管理專(zhuān)業(yè)知識(shí):運(yùn)營(yíng)專(zhuān)業(yè)知識(shí):技術(shù)專(zhuān)業(yè)知識(shí):統(tǒng)計(jì)學(xué)知識(shí)2;成本管理知識(shí)2。行政管理知識(shí)3;人力資源知識(shí)2。生產(chǎn)管理知識(shí)3;質(zhì)量管理知識(shí)2;安全環(huán)保管理知識(shí)2;倉(cāng)儲(chǔ)管理知識(shí)2。設(shè)備管理知識(shí)3;工藝管理知識(shí)2。能力管理技能評(píng)估下屬能力3;激勵(lì)能力3;組織協(xié)調(diào)能力3;決策能力3;沖突解決能力3;創(chuàng)新能力3;團(tuán)隊(duì)建設(shè)能力3;培養(yǎng)下屬能力3。專(zhuān)業(yè)技能口頭溝通能力3;傾
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 專(zhuān)業(yè)電腦交易協(xié)議格式(2024年)版A版
- 2025年度跨境電商平臺(tái)產(chǎn)品區(qū)域代理合同協(xié)議書(shū)4篇
- 科技前沿:資金驅(qū)動(dòng)創(chuàng)新
- 2025年度倉(cāng)儲(chǔ)物流場(chǎng)地租賃保證金三方服務(wù)協(xié)議4篇
- 2025年度柴油運(yùn)輸合同書(shū)(智能化物流服務(wù))4篇
- 2025年度綠色環(huán)保型鏟車(chē)租賃合作協(xié)議4篇
- 2025年智能餐飲連鎖店合作協(xié)議范本3篇
- 2025年度特色面館連鎖品牌加盟管理規(guī)范合同范本3篇
- 2025年度商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目場(chǎng)地合作運(yùn)營(yíng)協(xié)議4篇
- 專(zhuān)業(yè)電線電纜供應(yīng)協(xié)議模板2024版
- 【公開(kāi)課】同一直線上二力的合成+課件+2024-2025學(xué)年+人教版(2024)初中物理八年級(jí)下冊(cè)+
- 高職組全國(guó)職業(yè)院校技能大賽(嬰幼兒照護(hù)賽項(xiàng))備賽試題庫(kù)(含答案)
- 2024年公安部直屬事業(yè)單位招聘筆試參考題庫(kù)附帶答案詳解
- NB-T 47013.15-2021 承壓設(shè)備無(wú)損檢測(cè) 第15部分:相控陣超聲檢測(cè)
- 裝飾工程施工技術(shù)ppt課件(完整版)
- SJG 05-2020 基坑支護(hù)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)-高清現(xiàn)行
- 汽車(chē)維修價(jià)格表
- 10KV供配電工程施工組織設(shè)計(jì)
- 終端攔截攻略
- 藥物外滲處理及預(yù)防【病房護(hù)士安全警示教育培訓(xùn)課件】--ppt課件
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論