PCB鉆孔站工作職責(zé)

1、工作職責(zé)1、 生產(chǎn)（副）經(jīng)理工作職責(zé)1、承接總經(jīng)理的工作指示，弁定期向其匯報(bào)工作；2、負(fù)責(zé)督導(dǎo)各部門主管工作；3、監(jiān)控本部門人力資源得到合理利用，對(duì)不合理的工作安排進(jìn)行及時(shí)糾正處理；4、監(jiān)控本部門物料資源得到合理利用；5、監(jiān)控設(shè)備資源的合理利用，對(duì)利用率較低的設(shè)備進(jìn)行分析改善；6、監(jiān)控指導(dǎo)生產(chǎn)安全管理；7、對(duì)響品質(zhì)的各類因素進(jìn)行分析處理，弁對(duì)本部門責(zé)任項(xiàng)做出改善；8、監(jiān)控生產(chǎn)進(jìn)度，保證生產(chǎn)計(jì)劃被有效執(zhí)行；9、保證生產(chǎn)部的考核項(xiàng)目符合公司要求，對(duì)不達(dá)標(biāo)的項(xiàng)目限期整改；10、對(duì)每周工作報(bào)表仔細(xì)審核，弁作出批復(fù)等。2、 生產(chǎn)部主管工作職責(zé)1、承接生產(chǎn)（副）經(jīng)理的工作指示，弁定期向其匯報(bào)工作；2、負(fù)責(zé)

2、本部門生產(chǎn)安全管理；3、監(jiān)控人力資源的合理利用，安排員工進(jìn)行適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)；4、負(fù)責(zé)物料資源的合理利用；5、負(fù)責(zé)設(shè)備效率的提升與改善；6、對(duì)影響品質(zhì)的各類因素跟進(jìn)分析處理，弁作出改善；7、監(jiān)控生產(chǎn)進(jìn)度，保證生產(chǎn)計(jì)劃按時(shí)完成；8、負(fù)責(zé)各部門互相溝通協(xié)調(diào)，保障生產(chǎn)順暢；9、對(duì)存在的生產(chǎn)技術(shù)、品質(zhì)問題與工程部、品質(zhì)部進(jìn)行溝通、協(xié)調(diào)處理；10、完成公司要求的各類盤點(diǎn)工作；11、上級(jí)交辦的其他工作任務(wù)。3、 生產(chǎn)主管工作職責(zé)1、對(duì)本班生產(chǎn)產(chǎn)能達(dá)成率、品質(zhì)全面負(fù)責(zé)；弁根據(jù)實(shí)際達(dá)標(biāo)狀況制定相關(guān)改善措施,跟進(jìn)成效；2、班內(nèi)工作的調(diào)配及人員紀(jì)律的保持；3、公司內(nèi)政令的下達(dá)及宣導(dǎo)；4、現(xiàn)場(chǎng)“ 6S'的監(jiān)督及維

3、護(hù)；5、公司內(nèi)質(zhì)量、生產(chǎn)運(yùn)作系統(tǒng)的具體落實(shí)與監(jiān)督；6、生產(chǎn)進(jìn)度及相關(guān)物料的品質(zhì)和進(jìn)度控制及跟進(jìn)；7、教育訓(xùn)練的策劃及監(jiān)督；8、人員流失率的控制，員工士氣的提升；9、生產(chǎn)成本的控制；10、下屬各項(xiàng)工作的查核及監(jiān)督；11、實(shí)施公司要求的各類盤點(diǎn)工作。4、 計(jì)劃組長(zhǎng)1、根據(jù)各廠區(qū)正常運(yùn)行的機(jī)臺(tái)數(shù)、交貨期及每款板數(shù)量合理分配相應(yīng)型號(hào)及數(shù)量到各生產(chǎn)廠區(qū)；2、依貨期先后順序計(jì)算各型號(hào)及數(shù)量所需時(shí)間及機(jī)臺(tái)數(shù)，將任務(wù)下達(dá)到排機(jī)組長(zhǎng)，并 第一時(shí) 間反饋給當(dāng)班主管；3、評(píng)估當(dāng)班PPC計(jì)劃的達(dá)成能力，當(dāng)貨期與排機(jī)出現(xiàn)沖突時(shí)，及時(shí)與PPC相關(guān)人員協(xié)調(diào)，未果時(shí)直接反饋信息到上司；4、過程跟進(jìn)各排機(jī)組長(zhǎng)對(duì)計(jì)劃排機(jī)數(shù)量的執(zhí)

4、行，對(duì)出現(xiàn)異常的排機(jī)狀況及時(shí)反饋，以 避免影 響交貨期和設(shè)備效率；5、對(duì)設(shè)備異常影響交貨時(shí)，跟催生產(chǎn)組長(zhǎng)、當(dāng)班主管跟進(jìn)回復(fù)維修進(jìn)度，及時(shí)調(diào)整計(jì)劃或與PPO調(diào)貨期及交貨數(shù)量。6、對(duì)品質(zhì)異常影響交貨時(shí)，跟催當(dāng)班組長(zhǎng)、主管跟進(jìn)品質(zhì)異常的處理進(jìn)度，反饋相關(guān)信息給生產(chǎn)部主管；7、對(duì)存在安全隱患的防范不足或“5S'執(zhí)行不到位而影響進(jìn)度時(shí)，及時(shí)反饋信息給生產(chǎn)部主管；8、完成上級(jí)交辦的其他工作任務(wù)。5、 排機(jī)組長(zhǎng)1、依計(jì)劃組長(zhǎng)分配到本廠區(qū)的任務(wù)，根據(jù)機(jī)臺(tái)性能排機(jī)生產(chǎn)；2、監(jiān)長(zhǎng)生產(chǎn)組長(zhǎng)、值機(jī)長(zhǎng)對(duì)生產(chǎn)進(jìn)度的跟進(jìn)，包括上、下板時(shí)間的控制，改板、清板時(shí)間的監(jiān)控等，出現(xiàn)異常反饋給當(dāng)班主管；3、根據(jù)本廠區(qū)的人、機(jī)

5、、物狀況評(píng)估當(dāng)班計(jì)劃的達(dá)成能力，對(duì)不合理的因素及時(shí)反饋給計(jì)劃組長(zhǎng)和當(dāng)班主管；4、因設(shè)備、品質(zhì)、物料、工具、人員等異常影響交貨期時(shí)，反饋信息給計(jì)劃組長(zhǎng)和當(dāng)班主管；5、監(jiān)督執(zhí)行本部門“ 6S'執(zhí)行狀況，對(duì)不合理的因素反饋給當(dāng)班主管；6、完成上級(jí)交辦的其他任務(wù)。6、 生產(chǎn)組長(zhǎng)1、協(xié)助生產(chǎn)主管完成日常工作事務(wù)，當(dāng)主管不在時(shí)代理行使一切工作職責(zé)；2、負(fù)責(zé)對(duì)值機(jī)長(zhǎng)、員工的工作紀(jì)律監(jiān)督，操作技能的培訓(xùn)與提升；3、負(fù)責(zé)對(duì)員工的品質(zhì)意識(shí)和自檢能力的培訓(xùn)與提升；4、負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備日常保養(yǎng)的監(jiān)督、指導(dǎo)與確認(rèn)，設(shè)備故障發(fā)生時(shí)對(duì)維修進(jìn)度的跟進(jìn)；5、對(duì)來(lái)料和制程異常的跟進(jìn)與反饋，對(duì)物料使用進(jìn)行管控、審核相關(guān)報(bào)表，將不

6、能解決的問題及時(shí)匯報(bào)；6、協(xié)助工藝工程部對(duì)相關(guān)工藝的跟進(jìn)及優(yōu)化，并作好特殊工藝、制程的宣導(dǎo)、過程監(jiān) 督與執(zhí) 行；7、車間“6S”的規(guī)劃、宣導(dǎo)與執(zhí)行情況監(jiān)督；8、配合品質(zhì)部作好工具、儀器的有效性控制。9、組織本廠區(qū)各類盤點(diǎn)工作；10、完成上級(jí)交辦的其他工作任務(wù)。7、 值機(jī)長(zhǎng)工作職責(zé)1、協(xié)助排機(jī)組長(zhǎng)對(duì)本組計(jì)劃的擬制，確認(rèn)計(jì)劃的達(dá)成；2、協(xié)助生產(chǎn)組長(zhǎng)處理日常工作相關(guān)事務(wù)，代理其行使生產(chǎn)組長(zhǎng)相關(guān)工作職責(zé)；3、直接負(fù)責(zé)對(duì)員工的工作紀(jì)律監(jiān)督，對(duì)員工操作技能、品質(zhì)意識(shí)、自檢能力的培訓(xùn)與提升；4、監(jiān)督值機(jī)員對(duì)設(shè)備的日常保養(yǎng)并確認(rèn)所有保養(yǎng)項(xiàng)目的執(zhí)行的效果；5、值機(jī)員改板時(shí)的參數(shù)確認(rèn)及相關(guān)報(bào)表數(shù)據(jù)真實(shí)、準(zhǔn)確性與及

7、時(shí)性的確認(rèn)；6、車間“6S”的執(zhí)行情況監(jiān)督與查核，對(duì)不合理的因素和現(xiàn)狀及時(shí)給予糾正；7、對(duì)產(chǎn)能、效率未達(dá)成的原因進(jìn)行分析并執(zhí)行相關(guān)的改善行動(dòng)；8、安排本廠區(qū)各類盤點(diǎn)工作；9、完成上級(jí)交辦的其他工作任務(wù)。8、 值機(jī)員工作職責(zé)1、協(xié)助值機(jī)長(zhǎng)完成當(dāng)班產(chǎn)能任務(wù)；2、協(xié)助值機(jī)長(zhǎng)對(duì)新員工的培訓(xùn)；3、負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備的日常保養(yǎng)工作；4、負(fù)責(zé)對(duì)車間責(zé)任區(qū)域的“ 6S'執(zhí)行；5、依據(jù)相關(guān)指引、指示要求，按步驟認(rèn)真落實(shí)并做好相關(guān)記錄；6、執(zhí)行本廠區(qū)各類盤點(diǎn)工作；7、完成上級(jí)交辦的其他工作任務(wù)。9、 生產(chǎn)部文員工作職責(zé)1、公司內(nèi)文件及規(guī)章制度的發(fā)放、存檔；部?jī)?nèi)文件的鑒送及跟催；2、每日生產(chǎn)產(chǎn)能的統(tǒng)計(jì)；3、部?jī)?nèi)申請(qǐng)

8、設(shè)備、物料的備案；4、部?jī)?nèi)組織架框及人員名單的更新；5、機(jī)臺(tái)運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間的統(tǒng)計(jì)；6、每周斷刀率的統(tǒng)計(jì)及匯總；7、墊板、鋁片等物料用量的核對(duì)；8、相關(guān)記錄表單的存檔；9、各類盤點(diǎn)工作的表單處理及匯總；10、部?jī)?nèi)事務(wù)性文件的打印。十、發(fā)墊板、鋁片員工作職責(zé)1、墊板、鋁片存放區(qū)" 6S'的維護(hù)；2、根據(jù)排機(jī)組長(zhǎng)提供的排機(jī)計(jì)劃，提前做好墊板、鋁片的準(zhǔn)備；3、做好墊板、鋁片的進(jìn)出數(shù)量記錄，避免因缺少而產(chǎn)生停機(jī)過多而產(chǎn)生浪費(fèi)； 磨員工作職責(zé)1、吹風(fēng)、打磨房" 6S的維護(hù)；2、依據(jù)PPC及排機(jī)組長(zhǎng)提供的排程進(jìn)行作業(yè)；3、嚴(yán)格控制作業(yè)板件的良率及批退率；十二、過數(shù)員工作職責(zé)1、過數(shù)區(qū)域“ 6S”的維護(hù)；2、送品質(zhì)部板件的登記及數(shù)量的管控，確認(rèn)送檢票記錄、數(shù)量與實(shí)物是否一致，并做 的及時(shí)反饋；3、依據(jù)排機(jī)組長(zhǎng)排機(jī)計(jì)劃，確認(rèn)機(jī)位生產(chǎn)計(jì)劃的達(dá)成率，并做好異常的及時(shí)反饋。 板員工作職責(zé)1、已生產(chǎn)板件的自檢