咨詢工程師工程項(xiàng)目組織與管理真題及答案課件

1、2013年工程項(xiàng)目組織與管理真題一、單項(xiàng)選擇題(共 60 題，每題 1 分。每題的備選項(xiàng)中，只有 1 個(gè)最符合題意)1、工程項(xiàng)目是為形成特定的生產(chǎn)能力或使用效能而進(jìn)行投資建設(shè)的項(xiàng)目，這種投資建設(shè)必定形成 () 。A 無形資產(chǎn)B.固定資產(chǎn)C.其他資產(chǎn)D.流動(dòng)資產(chǎn)2、 某公司在境外投資建設(shè)的大型水電站項(xiàng)目因?yàn)楫?dāng)?shù)卦虿坏貌恢兄?，使公司蒙受巨大損失?？梢姽こ添?xiàng)目具有 ()特性。A .一次性B.獨(dú)特性C.目標(biāo)的明確性D.復(fù)雜性3、 對于政府直接投資項(xiàng)目，政府的要求和期望不包括()。A .質(zhì)量合格B.松弛的工程進(jìn)度C.投資適當(dāng)D.符合國家規(guī)劃4、 工程項(xiàng)目組織系統(tǒng)由 ()的人員、單位和部門構(gòu)成。A .從

2、事項(xiàng)目決策管理工作B.從事政府相關(guān)管理工作C.負(fù)責(zé)完成項(xiàng)目工作分解結(jié)構(gòu)中各項(xiàng)工作D.承擔(dān)項(xiàng)目資金籌措任務(wù)5、 完成工程項(xiàng)目土地征用工作，屬于項(xiàng)目()的任務(wù)。A .準(zhǔn)備階段 B.決策階段C.實(shí)施階段D.策劃階段6、 明確勘查設(shè)計(jì)的范圍和設(shè)計(jì)深度，是()在項(xiàng)目準(zhǔn)備階段的主要任務(wù)。A .項(xiàng)目咨詢單位B.項(xiàng)目施工單位C.項(xiàng)目業(yè)主D.政府管理部門7、 提供施工現(xiàn)場的氣象與地下管線資料，是()在項(xiàng)目實(shí)施階段的任務(wù)。A .政府管理部門B.設(shè)計(jì)單位C.施工單位D.業(yè)主8、 某企業(yè)投資建設(shè)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目，擬申請中央預(yù)算內(nèi)貼息資金，應(yīng)向國家投資主管部門報(bào)送() 。A .項(xiàng)目核準(zhǔn)申請報(bào)告B.項(xiàng)目建議書C.項(xiàng)目資

3、金申請報(bào)告 D.項(xiàng)目可行性研究報(bào)告9、 實(shí)行審批制的建設(shè)項(xiàng)目，建設(shè)單位應(yīng)在()完成環(huán)境影響評價(jià)文件報(bào)批手續(xù)。A .報(bào)送項(xiàng)目建議書前B.報(bào)送可行性研究報(bào)告前C.可行性研究報(bào)告批準(zhǔn)后，初步設(shè)計(jì)前 D.項(xiàng)目開工前10、 根據(jù)國務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定，備案制項(xiàng)目的行政管理工作包括：城鄉(xiāng)規(guī)劃、國土資源主管部門選址、用地審批；環(huán)境保護(hù)部門環(huán)境影響評價(jià)審批；建設(shè)主管部門施工許可； 發(fā)展改革部門項(xiàng)目備案。正確的實(shí)施順序是 ()。A .-B.-C.-D.-11、 工程咨詢委托方對咨詢?nèi)蝿?wù)范圍較為明確的想法，往往集中體現(xiàn)在()中。A .項(xiàng)目工作大綱B.備選咨詢單位短名單C.項(xiàng)目投標(biāo)邀請書D.資格審查文件12、

4、 工程項(xiàng)目綜合管理計(jì)劃制定工作主要包括：定義項(xiàng)目目標(biāo)；安排費(fèi)用與資源計(jì)劃；劃分工作包；確定質(zhì)量檢查關(guān)鍵點(diǎn)。正確的實(shí)施順序是()。A .-B.-C.-D.-13、 工程項(xiàng)目績效評價(jià)對象是工程項(xiàng)目實(shí)施的結(jié)果和()。A .效果B.人員C.技術(shù)D.方法14、 進(jìn)行工程項(xiàng)目定期績效評價(jià)，難以對項(xiàng)目的()做出評價(jià)。A .進(jìn)度B.質(zhì)量C.費(fèi)用D.功能15、 工程項(xiàng)目關(guān)鍵績效評價(jià)指標(biāo)法，是把組織的戰(zhàn)略目標(biāo)分解為可運(yùn)作的遠(yuǎn)景目標(biāo)和 ()的有效工具。A .綜合目標(biāo)B.量化指標(biāo)C.近期目標(biāo)D.定性指標(biāo)16、 用贏得值法進(jìn)行工程項(xiàng)目費(fèi)用進(jìn)度績效評價(jià)時(shí)，如果進(jìn)度偏差大于0，進(jìn)度績效指數(shù)大于 1，說明 ()。A .進(jìn)度比

5、計(jì)劃提前B.進(jìn)度按計(jì)劃進(jìn)行C.進(jìn)度比計(jì)劃拖后D.費(fèi)用比計(jì)劃結(jié)余17、 用贏得值法進(jìn)行工程項(xiàng)目費(fèi)用進(jìn)度績效評價(jià)時(shí)，如果費(fèi)用偏差大于0，費(fèi)用績效指數(shù)大于 1，說明 ()。A 費(fèi)用支出比計(jì)劃結(jié)余B.費(fèi)用按計(jì)劃支出C.費(fèi)用支出比計(jì)劃超支D.進(jìn)度比計(jì)劃提前18、 進(jìn)行工程項(xiàng)目范圍確認(rèn)的方法不包括()。A 專家評定法B.試驗(yàn)法C.第三方評定法D.分解法19、 根據(jù)世界銀行咨詢服務(wù)合同標(biāo)準(zhǔn)文本，對于非復(fù)雜的咨詢服務(wù)采購可采用()的計(jì)價(jià)方式。A 總價(jià)計(jì)價(jià)B.以時(shí)間為計(jì)算基礎(chǔ)C.以工程量清單為計(jì)價(jià)基礎(chǔ)D.成本加酬金計(jì)價(jià)20、 根據(jù)世界銀行咨詢服務(wù)合同標(biāo)準(zhǔn)文本， 采用總價(jià)計(jì)價(jià)的咨詢服務(wù)合同發(fā)生咨詢服務(wù)范圍變更時(shí)，

6、變更工作估價(jià)按 ()計(jì)算。A 原價(jià)增減不超過 5%B.變更實(shí)際發(fā)生費(fèi)用C.合同中列明的人月費(fèi)率D.原價(jià)增減不超過 10%21、 工程項(xiàng)目管理中的組織規(guī)模通常是指該組織的()。A .辦公面積B.注冊資本C.部門數(shù)量D.人員數(shù)量22、 項(xiàng)目管理組織的管理者直接領(lǐng)導(dǎo)的下級人員的數(shù)量稱為()。A .管理幅度B.管理職能C.管理尺度D.管理程序23、 項(xiàng)目管理組織中的管理層次是指 ()。A .最高管理者的學(xué)歷B.管理人員的職稱層次C.管理分級的層次D.管理者的行政級別層次24、 單一項(xiàng)目的公司對內(nèi)部進(jìn)行部門設(shè)置通常采用()。A .職能劃分法B.時(shí)間劃分法C.區(qū)域劃分法D.業(yè)務(wù)劃分法25、 根據(jù)國家發(fā)展改

7、革委重大固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目社會穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評估暫行辦法，重大項(xiàng)目社會風(fēng)險(xiǎn)等級分為 () 。A .三級 B.四級 C.五級 D.六級26、 關(guān)于工程項(xiàng)目復(fù)合式組織結(jié)構(gòu)的說法，錯(cuò)誤的是()。A .組織結(jié)構(gòu)不受現(xiàn)有管理模式限制B.組織結(jié)構(gòu)內(nèi)信息流較為順暢C.同一公司內(nèi)可能有多種組織結(jié)構(gòu)形式 D.同一項(xiàng)目內(nèi)可能有多種組織結(jié)構(gòu)形式27、 全職人員在項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中的比例達(dá)到五分之一，有專職項(xiàng)目經(jīng)理的工程項(xiàng)目組織模式是()。A .項(xiàng)目式模式B.平衡矩陣式模式C.強(qiáng)矩陣式模式D.弱矩陣式模式28、 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)工作開始進(jìn)入有序化狀態(tài)是在團(tuán)隊(duì)發(fā)展經(jīng)過()之后。A .休整階段B.規(guī)范階段C.磨合階段 D.表現(xiàn)階段29、 將項(xiàng)目

8、團(tuán)隊(duì)部分成員放到惡劣的環(huán)境中生活一段時(shí)間，讓其學(xué)會相互適應(yīng)。這種做法在團(tuán)隊(duì)能力開發(fā)中稱為 ()。A .工作規(guī)程訓(xùn)練B.獎(jiǎng)懲訓(xùn)練C.人員配合訓(xùn)練D.團(tuán)隊(duì)建設(shè)訓(xùn)練30、 下列工程項(xiàng)目中，屬于關(guān)系社會公共利益、公眾安全的公用事業(yè)項(xiàng)目的是()。A .自來水廠項(xiàng)目B.管道運(yùn)輸項(xiàng)目C.新能源項(xiàng)目D.電信樞紐項(xiàng)目31、 某垃圾填埋場項(xiàng)目的招標(biāo)人擬自行招標(biāo)，應(yīng)在發(fā)布招標(biāo)公告的 ()前，向有關(guān)行政部門辦理備案手續(xù)。A.3 日 B. 3 個(gè)工作日C. 5 日 D. 5 個(gè)工作日32、 下列工程項(xiàng)目中，適合采用資格后審方式對投標(biāo)人進(jìn)行資格審查的是()。A .工程技術(shù)復(fù)雜的項(xiàng)目B.工期要求較緊的項(xiàng)目C.投標(biāo)人數(shù)量過多

9、的項(xiàng)目D.可以直接發(fā)包的項(xiàng)目33、 招標(biāo)文件應(yīng)規(guī)定一個(gè)適當(dāng)?shù)耐稑?biāo)有效期。投標(biāo)有效期的其實(shí)時(shí)間是（）。A 提交投標(biāo)文件之日B.發(fā)出招標(biāo)文件之日C.資格審查結(jié)束之日D.提交投標(biāo)文件的截止之日34、 貨物采購招標(biāo)公告中可不載明的內(nèi)容是（）。A 招標(biāo)貨物的交貨時(shí)間B.對投標(biāo)人的業(yè)績要求C.招標(biāo)貨物的技術(shù)規(guī)格D.對招標(biāo)文件收取的費(fèi)用35、 關(guān)于工程項(xiàng)目合同的說法，錯(cuò)誤的是（）。A 工程項(xiàng)目合同是一個(gè)合同群體B.訂立合同應(yīng)遵循平等自愿原則C.合同雙方行為應(yīng)遵守招標(biāo)投標(biāo)法D.合同標(biāo)的不限于工程項(xiàng)目涉及的內(nèi)容36、 根據(jù) FIDIC施工合同條件，承包商提供的履約擔(dān)保為不需要由（）確認(rèn)違約的無條件擔(dān)保。A .咨

10、詢工程師B.項(xiàng)目業(yè)主 C.承包商D.出具履約擔(dān)保的金融機(jī)構(gòu)37、 根據(jù) FIDIC施工合同條件，業(yè)主提供的支付擔(dān)保期限至缺陷通知期滿后（）。A.3 個(gè)月B. 6 個(gè)月C. 9 個(gè)月D. 12 個(gè)月38、根據(jù) FIDIC施工合同條件，承包商完成建造和保修任務(wù)后，對所有合格工程有權(quán)獲得全部工程款稱為（）。A .合同價(jià)格 B.接受的合同款額C.合同結(jié)算價(jià)格D.合同決算價(jià)格39、 FIDIC 施工合同條件下，承包商可以同時(shí)索賠工期和成本的情況是（）。A .不可遇見的物質(zhì)條件B.工程量減少C.當(dāng)局造成的延誤D.業(yè)主應(yīng)投保而未投保40、根據(jù) FIDIC施工合同條件，承包商未能在規(guī)定時(shí)間內(nèi)修復(fù)缺陷工程部位，

11、業(yè)主可雇傭他人完成，費(fèi)用從（）內(nèi)扣除。A .保留金B(yǎng).工程進(jìn)度款C.預(yù)付款D.履約保證金41、 某工程雙代號時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示，其中工作B 的總時(shí)差和自由時(shí)差（）。A .均為 1 周 B.分別為 3 周和 1 月C.均為 3 周D.分別為 4 周和 3 周42、某工程雙代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示，其中關(guān)鍵線路有（）。A.1 條 B. 2 條 C. 3 條 D. 4 條H5*43、雙代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，關(guān)鍵工作是指（）。A .自由時(shí)差最小的工作B.兩端節(jié)點(diǎn)均為關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的工作C.持續(xù)時(shí)間最長的工作D.最遲完成時(shí)間與最早完成時(shí)間相差最小的工作44、在工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃表示方法中，與橫道圖法相比，時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖

12、法的優(yōu)點(diǎn)是能夠()。46、在雙代號或單代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作的最早開始時(shí)間應(yīng)為其所有緊前工作()。47、某工程項(xiàng)目室外管道鋪設(shè)所花的費(fèi)用應(yīng)計(jì)入()。49、納稅人所在地為市區(qū)的，城市維護(hù)建設(shè)稅稅率為()。50、進(jìn)行工程項(xiàng)目費(fèi)用控制的工作包括：比較，預(yù)測，檢查，分析，糾偏。正確的實(shí)施順序是 ()。A .-唸-B.-C.-D.-51、某工程項(xiàng)目的計(jì)劃工期是 17 個(gè)月， 總預(yù)算為 3053150 元，項(xiàng)目開工后第 2 個(gè)月末的績效報(bào)告表 明：計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用為 45672 元，已完成工作預(yù)算費(fèi)用為 42932 元，已完成工作實(shí)際費(fèi)用為 44721 元，假定費(fèi)用增加趨勢不變，則剩余工作的估計(jì)費(fèi)用為 ()

13、。52、建立工程項(xiàng)目質(zhì)量管理責(zé)任制，其中工程準(zhǔn)備階段項(xiàng)目經(jīng)理的質(zhì)量管理職責(zé)之一是()。A .組織編制本企業(yè)的質(zhì)量管理體系文件B.檢查項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃執(zhí)行情況C.邀請專家對咨詢成果質(zhì)量進(jìn)行評審53、工程咨詢成果必須符合 ()的要求。A .項(xiàng)目可行B.質(zhì)量評價(jià)結(jié)果良好54、 工程項(xiàng)目施工過程中，咨詢(監(jiān)理)工程師對施工現(xiàn)場工程材料送檢采取()。監(jiān)督方式A .旁站B.平行檢查C.巡視D.見證取樣55、 工程項(xiàng)目試運(yùn)行總結(jié)報(bào)告由 ()負(fù)責(zé)編制。A .建設(shè)單位B.設(shè)計(jì)單位C.施工單位D.監(jiān)理單位56、 能同時(shí)對危害和機(jī)會的風(fēng)險(xiǎn)做出應(yīng)對的策略是()。A .回避風(fēng)險(xiǎn)B.轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)C.接受風(fēng)險(xiǎn)D.減輕風(fēng)險(xiǎn)57、 某

14、工程出現(xiàn)施工安全事故，造成2000 萬元直接經(jīng)濟(jì)損失，該事故屬于 ()。A .特別重大事故B.重大事故C.較大事故D. 一般事故58、 開展工程項(xiàng)目安全預(yù)評價(jià)工作，應(yīng)在項(xiàng)目()進(jìn)行。A .可行性研究階段B.設(shè)計(jì)階段C.試運(yùn)行階段D.施工階段59、 開展工程項(xiàng)目安全預(yù)評價(jià)工作，應(yīng)根據(jù)()選擇相應(yīng)的評價(jià)方法。A .被評價(jià)對象的重要性B.有害因素導(dǎo)致事故的可能性C.被評價(jià)對象的特點(diǎn) D.事故可能的嚴(yán)重程度60、 健康、安全、環(huán)境(HSE 管理體系要素中的管理評審，是由()進(jìn)行的評審活動(dòng)。A 明確表示各項(xiàng)資源需求量C.直觀表示各項(xiàng)工作的持續(xù)時(shí)間45、工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中的費(fèi)用優(yōu)化，是指尋求A 工程總成本最低

15、時(shí)的最短工期安排C.工程間接成本最低時(shí)的最短工期安排B.明確表示各項(xiàng)工作之間的邏輯關(guān)系D. 直觀表示工程進(jìn)度計(jì)劃的計(jì)算工期()的過程。B. 工程直接成本最低時(shí)的工期安排D. 給定費(fèi)用前提下的最短工期安排A .最早完成時(shí)間的最大值C.最遲完成時(shí)間的最大B.最早完成時(shí)間的最小值D.最遲完成時(shí)間的最小A .基本預(yù)備費(fèi)B.建筑工程費(fèi)C.安裝工程費(fèi)48、應(yīng)計(jì)入建筑安裝工程間接費(fèi)中規(guī)費(fèi)的是(A .安全施工費(fèi)B.環(huán)境保護(hù)費(fèi))。C.二次搬運(yùn)費(fèi)D.生產(chǎn)準(zhǔn)備費(fèi)D.工程排污費(fèi)A. 1%B. 3%C. 5%D. 7%A.3135644 元B. 3158912 元C. 3171806 元D. 3180365 元D.及時(shí)

16、處理不合格的工程C.委托合同D.經(jīng)濟(jì)效益最大化A.專職 HSE 管理人員B.基層作業(yè)組長C.組織的最高管理者D.項(xiàng)目經(jīng)理二、多項(xiàng)選擇題(共 35 題，每題 2 分。每題的備選項(xiàng)中，有 2 個(gè)或 2 個(gè)以上符合題意，至少有 1 個(gè)錯(cuò)項(xiàng)。錯(cuò)選，本題不得分；少選，所選的每個(gè)選項(xiàng)得05 分)61、建立工程項(xiàng)目目標(biāo)系統(tǒng)，確定可執(zhí)行目標(biāo)一般是在項(xiàng)目的()。A 建議書階段B.可行性研究階段C.機(jī)會研究階段D.技術(shù)設(shè)計(jì)階段E.竣工驗(yàn)收階段D.節(jié)能效果分析E.節(jié)能效益分析66、工程項(xiàng)目管理的直接績效目標(biāo)主要有()。A .效益目標(biāo)B.成本目標(biāo)C.進(jìn)度目標(biāo)D.質(zhì)量目標(biāo)E.環(huán)境目標(biāo)67、 使用平衡計(jì)分卡進(jìn)行工程項(xiàng)目管

17、理，可以從()建立有效的交流與聯(lián)系體系。A .利益相關(guān)者層面B.資源與環(huán)境層面C.生命周期層面D.成本估算與財(cái)務(wù)層面E.學(xué)習(xí)與創(chuàng)新層面68、 關(guān)于矩陣式項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)優(yōu)點(diǎn)的說法，錯(cuò)誤的是()。A .團(tuán)隊(duì)工作目標(biāo)明確B.項(xiàng)目管理權(quán)力平衡容易C.部門資源利用率高D.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員一般無去向擔(dān)憂E. 信息回路簡單，溝通效率高69、 關(guān)于工程項(xiàng)目工作分解結(jié)構(gòu)的說法，正確的有()。A .工程項(xiàng)目工作分解結(jié)構(gòu)的級數(shù)越多越好B. 進(jìn)行分解是不必考慮各交付成果的邏輯關(guān)系C. 工作分解結(jié)構(gòu)是一種層次化的樹狀結(jié)構(gòu)D. 工作分解結(jié)構(gòu)只分解項(xiàng)目的主要工作E. 工作分解結(jié)構(gòu)是按不同層次逐步展開的70、 關(guān)于工程項(xiàng)目范圍確認(rèn)

18、的說法，正確的有()。A .進(jìn)行范圍確認(rèn)是項(xiàng)目業(yè)主正式接收項(xiàng)目可交付成果的過程B. 范圍確認(rèn)與質(zhì)量控制本質(zhì)上相同C. 范圍確認(rèn)只能在項(xiàng)目竣工驗(yàn)收時(shí)進(jìn)行D. 范圍確認(rèn)工作只涉及項(xiàng)目業(yè)主與承包商E. 范圍確認(rèn)通常包括完全接收、拒收或帶缺陷接收三種結(jié)果71、 咨詢工程師批準(zhǔn)工作范圍變更的原則主要有()。A .變更后使用標(biāo)準(zhǔn)不降低B.變更在技術(shù)上可行C.業(yè)主同意支付變更費(fèi)用D.變更的工作量不大 E.承包商有積極性72、 當(dāng)工程項(xiàng)目管理者的有效控制幅度超過其能力時(shí)，需要()。62、 根據(jù) 國家發(fā)展改革委重大固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目社會穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評估暫行辦法應(yīng)在 (A.，社會穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)分析63、)中設(shè)獨(dú)立篇章。項(xiàng)目建

19、議書B.項(xiàng)目可行性研究報(bào)告項(xiàng)目申請報(bào)告E.項(xiàng)目開工報(bào)告，擬建項(xiàng)目應(yīng)符合 (C.項(xiàng)目評審報(bào)告64、65、D.根據(jù)項(xiàng)目申請報(bào)告通用文本A 有關(guān)專項(xiàng)規(guī)劃D.項(xiàng)目所在地的區(qū)域規(guī)劃 政府投資補(bǔ)助和貼息資金主要用于 A 市場競爭力強(qiáng)的項(xiàng)目C.保護(hù)和改善生態(tài)環(huán)境的項(xiàng)目E. 推動(dòng)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化的項(xiàng)目 根據(jù)項(xiàng)目申請報(bào)告通用文本A .資源節(jié)約措施B.國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展規(guī)劃E.企業(yè)發(fā)展規(guī)劃()。)的要求。C.項(xiàng)目發(fā)展規(guī)劃B.公益性和公共基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目D.促進(jìn)欠發(fā)達(dá)地區(qū)發(fā)展的項(xiàng)目)。A .增加管理幅度B.減少管理層次C.增加管理層次D.減少上級管理部門 E.減少管理幅度73、關(guān)于部門劃分方法中職能劃分法的說法，正確的有

20、A 職能劃分法有利于工程項(xiàng)目的多目標(biāo)管理B. 職能劃分法有利于提高組織的專業(yè)化程度C. 職能劃分法有利于提高管理人員的技術(shù)水平D. 職能劃分法有利于高級項(xiàng)目管理人員的培養(yǎng)E. 職能劃分法有利于培養(yǎng)專業(yè)人員的綜合能力74、 根據(jù)職務(wù)特征模型，決定工作職務(wù)重要程度的特征有()。A 信息反饋性B.技能多樣性C.決策自主性D. 任務(wù)同一性E.任務(wù)重要性75、 項(xiàng)目式組織結(jié)構(gòu)的缺點(diǎn)主要有()。A .信息回路比較復(fù)雜B.項(xiàng)目管理層次較為復(fù)雜C.項(xiàng)目成本進(jìn)度不易控制 D.同時(shí)有多個(gè)項(xiàng)目時(shí)容易出現(xiàn)資源浪費(fèi)E. 項(xiàng)目結(jié)束時(shí)團(tuán)隊(duì)成員可能為去向擔(dān)憂76、 工程項(xiàng)目人力資源管理的一般過程中，介于制訂組織計(jì)劃與結(jié)束之間

21、的階段有()。A .計(jì)劃檢查階段B.人員吸納階段C.計(jì)劃執(zhí)行階段D.團(tuán)隊(duì)發(fā)展階段E.問題處理階段77、 構(gòu)成項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的基本條件主要有()。A .團(tuán)隊(duì)成員有各自獨(dú)立的目標(biāo)B.團(tuán)隊(duì)有獨(dú)立的活動(dòng)經(jīng)費(fèi)C.團(tuán)隊(duì)內(nèi)部有職責(zé)分工D.團(tuán)隊(duì)內(nèi)部有工作程序E. 團(tuán)隊(duì)成員有共同的目標(biāo)78、 工程項(xiàng)目投標(biāo)邀請書中應(yīng)至少載明的內(nèi)容有()。A .招標(biāo)人的資格B.投標(biāo)人的名稱C.投標(biāo)人的資質(zhì)等級D. 招標(biāo)文件的收費(fèi)E.招標(biāo)項(xiàng)目的資金來源79、 關(guān)于施工招標(biāo)文件的說法，正確的有()。A .招標(biāo)文件中必須規(guī)定明確的投標(biāo)有效期 B .招標(biāo)文件中應(yīng)包括對招標(biāo)項(xiàng)目的技術(shù)要求C. 招標(biāo)文件編制必須遵循誠實(shí)信用的原則D. 招標(biāo)文件應(yīng)明確

22、包括價(jià)格在內(nèi)的所有評標(biāo)因素E. 招標(biāo)文件中不包括擬簽訂的合同條款和格式80、 招標(biāo)人向行政監(jiān)管部門提交的招標(biāo)投標(biāo)情況書面報(bào)告的內(nèi)容主要有()。A .招標(biāo)范圍B.招標(biāo)方式C.中標(biāo)結(jié)果D.發(fā)布招標(biāo)公告的媒介E.招標(biāo)人與中標(biāo)人簽訂的合同81、 貨物招標(biāo)文件中投標(biāo)人須知的內(nèi)容主要有()。A .報(bào)價(jià)有效期B.招標(biāo)文件格式C.報(bào)價(jià)截止期D.評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和方法E.貨物采購單及附件82、 關(guān)于 FIDIC施工合同條件合同爭端裁決委員會的說法，正確的有()。A .合同爭議可提交合同爭端裁決委員會進(jìn)行解決B.合同爭端裁決委員會應(yīng)在收到爭議后56 天內(nèi)做出裁決C. 做出裁決后的 56 天內(nèi)合同雙方無異議則裁決為最終仲裁

23、D.任何一方對裁決不滿可在 28 天內(nèi)獎(jiǎng)爭議提交仲裁E.仲裁機(jī)構(gòu)收到仲裁申請后應(yīng)在56 天內(nèi)開始審批83、 關(guān)于 FIDIC施工合同條件指定分包商的說法，正確的有()。A .指定分包商由業(yè)主選定B. 在承包商確定后才選擇指定分包商C. 指定分包商與業(yè)主直接簽訂分包合同D. 對指定分包商的管理納入承包商的管理之中E.指定分包商是完成某項(xiàng)特定工作內(nèi)容的特殊分包商 根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件 ，發(fā)包人的義務(wù)主要有 ( )。A 提供施工場地B.保護(hù)施工場地C.組織設(shè)計(jì)交底D.繳納工程稅費(fèi)E.組織竣工驗(yàn)收工程項(xiàng)目進(jìn)度管理的工作內(nèi)容主要有 ()。A .資源需求分析B.工作時(shí)間估算C.工作成本測算D.工作順序安排

24、E.進(jìn)度計(jì)劃編制進(jìn)行工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的方法主要有 ()。A 分析偏差產(chǎn)生的主要原因B.分析偏差對后續(xù)工作和總工期的影響C.采取進(jìn)度調(diào)整措施D.督促施工單位加快施工E.實(shí)施進(jìn)度檢測進(jìn)行工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的依據(jù)主要有 ()。A .法律法規(guī)B.進(jìn)度報(bào)告C.變更申請D.項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃E.標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范工程項(xiàng)目總投資中的工程建設(shè)其他費(fèi)用不包括 ()。A .工器具購置費(fèi)B.工程保險(xiǎn)費(fèi)C.可行性研究費(fèi)D.漲價(jià)預(yù)備費(fèi) E.聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)建筑安裝工程直接費(fèi)中的措施費(fèi)主要有 ()。A .安全文明施工費(fèi)B.已完工程保護(hù)費(fèi)C.二次搬運(yùn)費(fèi)D.工程排污費(fèi)E.勞動(dòng)保險(xiǎn)費(fèi)咨詢工程師對施工組織設(shè)計(jì)的審查內(nèi)容主要有 ()。A .技術(shù)方案是否先進(jìn)、適用B.質(zhì)量、技術(shù)管理體系是否完備C.編制、審批是否符合規(guī)定的程序D.是否體現(xiàn)了“經(jīng)濟(jì)效益第一”的原則E.是否具有針對性和可操作性工程項(xiàng)目風(fēng)