工商行政年度工作計劃范文

1、工商行政年度工作計劃范文一、在2017年的基礎上，全面提高行政人事管理1、完善制度，狠抓落實。2017上半年完成公司各項制度的修訂、整理、匯總工作，并在實際執(zhí)行中不斷完善。2、把人才管理看作戰(zhàn)略支持，抓好2017年后備人才培養(yǎng)計劃 的落實工作。2017年第一季度完成后備人才培養(yǎng)計劃 的前期溝通、 磋商，達成共識， 通知下發(fā)各部門。第二三季度著手對后選人進入考 核，本年度爭取將后備人才培養(yǎng)工作制度化。3、“以人為本，尊嚴至上” ，加強員工關系管理 加強勞動合同的簽訂工作： 每半年度進行一次勞動合同普查工作， 避免漏簽、延期現象，同時對問題員工及時解決。認真落實社會統(tǒng)籌保險工作： 將辦理養(yǎng)老、 醫(yī)

2、療統(tǒng)籌保險工作與 季度考核工作緊密結合， 把這項福利作為激勵先進、 鞭策后進的一種 措施，并進行詳細建帳。每季度組織一次員工活動： 加強企業(yè)文化建設， 豐富員工文化生 活，提高員工凝聚力。 認真落實各項福利措施：2017年福利措施制 度化，狠抓落實。規(guī)劃好員工的職業(yè)生涯： 以工程部為例， 嘗試對轉正員工進行分 級，拓寬員工晉升渠道。一季度開始準備，二季度實施。保持與公司每一位員工的溝通交流：通過員工活動、生日活動、 轉正談話等正式與非正式溝通， 與每位員工保持交流， 了解員工所思工指定專人進行“幫帶培訓”o所想。二、完成招聘工作，提高招聘質量。1、招聘與篩選工作：拓寬招聘渠道，廣開思路，配合公

3、司業(yè)務 發(fā)展，完成招聘任務。2、錄用與評估工作：在錄用方面加強對應聘后選人的資格審查 工作，包括證件驗審，背景調查等，確保為公司錄用合格人才。3、試用期：與試用期員工每月談話一次，隨時向主管了解新員 工的工作情況及適應性。 對主管以上級別的試用期員工轉正采用評制， 即當事人述職，各部門負責人提問，公司領導評審。（根據現有的工 作情況和人員不足的的情況下，需要和其它工作相應調整）三、調整、規(guī)范培訓工作1、加強新員工入職培訓：修訂新員工培訓手冊2017上半年 完成。進一步提高新員工入職培訓效果， 指導用人部門派專人協(xié)助完 成新員工的職前培訓。 如帶領新員工參觀熟悉部門， 把新員介紹給部 門同事及主

4、要人員，解釋部門工作內容等，指導、協(xié)助部門組織聯(lián)誼 活動，培養(yǎng)新老員工之間的親切感受， 加強團結合作，相互協(xié)助精神。2、各部門業(yè)務培訓工作加強落實：逐漸加大各部門負責人培訓 責任，每季度初與各部門負責人溝通， 明確各部門培訓需求， 根據培 訓需求指導、協(xié)助各部門落實各項培訓。 每季度對各部門培訓工作進 行一次評估。3、加強對管理人員的培訓工作：在崗培訓：對有發(fā)展?jié)摿Φ膯T4、嘗試編寫符合公司相關部門工作特點的培訓教材，逐漸形成 具公司特色的培訓體系。5、鼓勵員工自學：倡導人人學習、人人追求進步的良好風氣。四、進一步完善績效考核評估工作1、加強部門考核，加大直接主管考核力度。將各部門每月的績 效考核工作交各部門負責人完成， 報行政人事部匯總后與當月工資掛 鉤。2、考核結果與獎罰掛鉤的力度加大，優(yōu)勝劣汰，獎勤罰懶。3、建立績效評估投訴制度查看更多：公司行政年度工作計劃范文 工商行政年度工作計劃范文2017年行政年度工作計劃范文2017依法行政年度工作計劃范文 行政年度工作計劃范文2017年 行政年度工作計劃范文 行政年度工作計劃2016企業(yè)人事行政年