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1、市政工程冬季施工質(zhì)量保證體系及主要質(zhì)量保證措施1、質(zhì)量目標本工程的質(zhì)量目標是:達到1.市市政工程質(zhì)量驗收標準 的合格等級。2、質(zhì)量保證體系建立以項目經(jīng)理為核心的質(zhì)保體系,實行質(zhì)量責任制;成立專門的質(zhì)量小組,負責開展質(zhì)量控制工作。施工質(zhì)量管理中通過加強試驗檢測設(shè)備以及現(xiàn)場質(zhì)檢 人員數(shù)量,進行全方位質(zhì)量控制,由質(zhì)檢人員對主要工序進 行24小時旁站,將問題消滅在過程中。3、項目經(jīng)理部管理人員質(zhì)量職責項目部經(jīng)理:項目部經(jīng)理是本工程質(zhì)量的第一責任人,對本工程的質(zhì)量將負主要責任。項目經(jīng)理部總工:協(xié)助項目經(jīng)理實施質(zhì)量措施及項目質(zhì) 量目標,對工程技術(shù)安全負責。組織編制并指導實施施工組 織設(shè)計及質(zhì)量計劃,監(jiān)督施
2、工現(xiàn)場各類人員履行質(zhì)量職責、 做好質(zhì)量記錄;主持日常質(zhì)量分析會議;負責辦理設(shè)計變更 和洽商工作,落實變更內(nèi)容;負責對施工工長下達技術(shù)交底 單和安全交底單的審核批準;負責對測量員編制的測量方案 和測量交底單進行審核批準;質(zhì)量主管:負責本項目的質(zhì)量評定和施工過程的監(jiān)督、檢驗試驗及記錄和標識工作;對工序過程質(zhì)量負責,實施質(zhì) 量否決權(quán),保證不合格品不轉(zhuǎn)入下道工序。質(zhì)量保證體系框圖測量主管:完成本工程的交接樁、樁點的保護、測量復(fù) 核、加密工作;負責編制測量方案設(shè)計和施工放樣報告;負 責工程定位和工程測量工作;完成測量內(nèi)業(yè)資料的編制,保 存測量記錄;負責項目竣工測量;試驗主管:負責進場的各種材料的取樣、送
3、檢和現(xiàn)場試 驗工作,負責見證試驗送樣及配合監(jiān)理工程師抽檢,對進場 料進行試驗檢測。材料主管:負責進場材料的驗證工作,及時對進場材料 進行檢驗、標識、登記、保管、維護和定額發(fā)料工作,保證 不合格的材料不進入現(xiàn)場。工長:主要承擔施工現(xiàn)場工、料、機調(diào)度及施工方案、 工藝和工序質(zhì)量在現(xiàn)場的實施職能。4、質(zhì)量保證措施1)加強施工前的質(zhì)量控制工作施工前,組織技術(shù)人員認真會審設(shè)計文件和圖紙,切 實了解和掌握工程的要求和施工的技術(shù)標準。根據(jù)工程的要求和特點,對重要工序,分部分項地制 定詳盡的施工方案,編寫施工工藝,以保證該工程的質(zhì)量達 到要求。開工前要做好各部位、工序的技術(shù)交底工作,嚴格按 照質(zhì)量體系規(guī)定的內(nèi)
4、容做好技術(shù)交底,使各級施工人員清楚 地掌握對將要進行施工的部位、工序的施工、施工工藝、技 術(shù)規(guī)范要求。2)做好施工全過程的質(zhì)量控制工作工程施工實行現(xiàn)場標牌管理,標示牌上注明分項工程 作業(yè)內(nèi)容、簡要工藝和質(zhì)量要求、 施工及質(zhì)量負責人姓名等。進行嚴格的測量控制。實行從放線到竣工的“一條龍” 質(zhì)量控制程序,嚴格執(zhí)行復(fù)核制度、交底簽認制度、向監(jiān)理 工程師報批制度,以“放準;勤復(fù);點、線、面通盤控制” 的方法,確保測量工作的準確無誤。通過嚴把過程檢驗和試驗關(guān),保證工程施工的每一段、 每個部位的質(zhì)量在施工的過程中受到控制。經(jīng)理部對施工進度進行合理的計劃和實施,通過網(wǎng)絡(luò) 計劃、節(jié)點控制、工期中間排序法等現(xiàn)代
5、施工管理方法,在 業(yè)主要求的工期內(nèi),將施工進度控制在最合理、最便于質(zhì)量 控制的節(jié)奏上,確保實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高效、低成本的目標。3)做好施工材料的質(zhì)量控制材料控制是工程質(zhì)量控制的一個主要方面, 為控制好材 料質(zhì)量,應(yīng)遵從關(guān)口前移的原則, 從選定廠家開始, 從資質(zhì)、 材料制造、運輸、入場等各階段進行控制,具體采取以下控 制措施:根據(jù)施工合同以及招標文件的要求, 對工程材料按指 定和市場任選進行分類,分別進行控制。對可以自由采購的 材料,由專職材料員搜集所有符合資質(zhì)的廠家,對其產(chǎn)品規(guī) 格、質(zhì)量、供應(yīng)能力、質(zhì)量監(jiān)控能力進行全面考察,擇優(yōu)留 下兩到三家,以形成競爭態(tài)勢,確??梢詮氖袌錾汐@得最為 合適的材料。在
6、以上問題解決后邀請監(jiān)理方對廠家進行驗證 考察;對于重要的材料,相關(guān)廠家多半為在甲方進行過登記 的,應(yīng)從注冊的清單中篩選出合適的,邀請監(jiān)理一同進行綜 合考察比較,以定下最終的廠家。做好材料進貨的檢驗和標識工作:為確保材料的質(zhì) 量,在廠家進行生產(chǎn)過程中既派項目部質(zhì)量監(jiān)督員進駐廠家,對其進行過程控制,必要時對其生產(chǎn)過程進行改造,以 確保滿足本工程的需要。在進材的時候嚴格執(zhí)行“進貨檢驗和試驗控制程序”從 采購的第一程序開始,層層把關(guān),確保材料質(zhì)量。未檢查的 不得入場,對于在進場時檢查出有質(zhì)量問題的應(yīng)杜絕其進入 現(xiàn)場。進入現(xiàn)場的材料要分別堆放, 并進行標識 (包括規(guī)格、 入場時間),以防混合。做好各種材料的質(zhì)量記錄和資料的整理與保存工作,做到各種證明、合格證(單) 、驗收、試驗單據(jù)齊全。4)加強施工過程的試驗與檢驗混凝土試塊養(yǎng)護管理方法:為確?;炷猎噳K強度的 正確性,在現(xiàn)場試驗室內(nèi)建立符合規(guī)范要求的標準養(yǎng)生室。 養(yǎng)生室的溫度、濕度由專業(yè)人員管理。到養(yǎng)護日期后,由現(xiàn) 場試驗室進行試驗?,F(xiàn)場試驗室
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