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1、附表 F.0.13.1濟(jì)寧高新區(qū)創(chuàng)意SOHO(二期)續(xù)建工程監(jiān)理月報(bào)第 06 期2017 年 02 月 25 日至 2017年 03 月 25 日項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)(章):總監(jiān)理工程師:日期: 2017年 03月 25日目錄附表 F.0.13.2一 工程情況概要二 工程質(zhì)量控制情況評(píng)析三 工程安全生產(chǎn)管理工作評(píng)析四 工程進(jìn)度控制情況評(píng)析五 工程費(fèi)用控制情況評(píng)析六 本月工程其他事項(xiàng)七 本月工程圖片八 其他資料文件一 本月工程情況概要附表 F.0.13.3相關(guān)情況登記本月日歷天31 天實(shí)際工作日31 天監(jiān)理工程師通知單 (安全生產(chǎn)管理)1 份監(jiān)理工程師通知單(進(jìn)度控制)份監(jiān)理工程師通知單(其他)1 份監(jiān)

2、理工程師通知單(投資控制份工程暫停令份工作聯(lián)系單8 份例會(huì)會(huì)議紀(jì)要4 份專題會(huì)議紀(jì)要份本月工程現(xiàn)場(chǎng)大事記2017 年 3 月 1 日,經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)巡視發(fā)現(xiàn)12#樓一層 F/9 軸,5/C-E 軸存在漲模現(xiàn)象, 下達(dá)監(jiān)理通知單-003,要求整改;2017 年 3 月 1 日,大風(fēng)天氣, 下午陣風(fēng)達(dá)到67 級(jí),下達(dá)監(jiān)理聯(lián)系單-010,要求施工單位暫停施工;2017 年 3 月 2 日,經(jīng)巡視發(fā)現(xiàn)13#樓在施工過程中存在質(zhì)量問題,下達(dá)監(jiān)理聯(lián)系單-011,督促整改;2017 年 3 月 8 日,為提高施工現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量、安全文明施工、揚(yáng)塵治理管理水平,下達(dá)監(jiān)理聯(lián)系單 -012;2017年 3 月 9 日,經(jīng)巡

3、視發(fā)現(xiàn)施工單位模板工程施工過程中存在質(zhì)量問題,下達(dá)監(jiān)理聯(lián)系單-013;2017年 3月 14日,室外雨污水項(xiàng)目施工進(jìn)度滯后, 對(duì)園林綠化施工造成影響,下達(dá)監(jiān)理聯(lián)系單 -014,督促施工;2017年 3月 16日,對(duì)于 10#樓二層衛(wèi)生間存在的砼下垂質(zhì)量問題,下達(dá)建立聯(lián)系單-015,要求施工單位立即整改;2017年 3月 20日,關(guān)于施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工揚(yáng)塵治理事宜,下達(dá)監(jiān)理聯(lián)系單-016;2017年 3月 21日,經(jīng)巡視發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)懸挑腳手架搭設(shè)存在安全問題,下達(dá)聯(lián)系聯(lián)系單-004 ,要求施工單位立即整改;2017年 3月 22日,關(guān)于施工現(xiàn)場(chǎng)存在垃圾未及時(shí)清運(yùn)、物料堆放雜亂等問題, 下達(dá)監(jiān)理

4、聯(lián)系單 -017,要求施工單位一天內(nèi)整改完畢;二 本月工程質(zhì)量控制情況評(píng)析附表 F.0.13.4本月質(zhì)量控制情況評(píng)析本月取樣復(fù)試、見證檢驗(yàn)次數(shù)12 次試驗(yàn)結(jié)果不合格次數(shù)0 次設(shè)備開箱檢查次數(shù)次檢查不符合要求次數(shù)次本月查驗(yàn)分項(xiàng)工程3 項(xiàng)其中一次驗(yàn)收合格計(jì)3發(fā)出監(jiān)理通知單(質(zhì)量控制類)1份工程質(zhì)量情況簡(jiǎn)析(文字或圖表)本月采用的工程質(zhì)量措施主要是旁站、巡視、平行檢驗(yàn)同時(shí)輔以監(jiān)理指令、會(huì)議督促、面談等手段,采取措施效果良好,施工單位應(yīng)促織協(xié)調(diào)相關(guān)工作,增派施工人員,合理安排工期,保證工程質(zhì)量和進(jìn)度。下月質(zhì)量情況預(yù)計(jì)和目標(biāo)對(duì)施工工程進(jìn)行嚴(yán)格檢查和巡查,確保工程質(zhì)量符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求。三 本月施工安全生

5、產(chǎn)管理工作評(píng)析附表 F.0.13.5本月施工生產(chǎn)安全管理工作情況登記本月安全檢查次數(shù)4 次發(fā)出監(jiān)理通知單(安全控制類)1 份工程施工安全生產(chǎn)管理工作簡(jiǎn)析(文字或圖表)施工單位安全生產(chǎn)管理狀況:施工人員進(jìn)場(chǎng),個(gè)別人員未正確佩戴安全帽,塔吊及其他安全資料齊全,臨時(shí)用電無亂接亂搭現(xiàn)象,臨邊洞口防護(hù)到位。 ,監(jiān)理單位履行監(jiān)理安全責(zé)任情況:監(jiān)理部通過采取日常巡查、聯(lián)合檢查等方法,使現(xiàn)場(chǎng)的安全工作一直處于動(dòng)態(tài)監(jiān)管中,本月施工現(xiàn)場(chǎng)未發(fā)生安全事故。下月施工安全生產(chǎn)管理工作展望和目標(biāo)消除各項(xiàng)安全隱患,確保施工人員施工安全,把施工安全放在第一位。四 本月工程進(jìn)度控制情況評(píng)析附表F.0.13.6工程開工日期2016

6、 年 10 月 27 日工程竣工日期本月計(jì)劃完成至10#、 12#、 13#樓七層主體施工完畢,11#樓六層主體施工完畢本月實(shí)際完成至10#、 12#、 13#樓七層主體施工完畢,11#樓六層主體施工完畢本月批準(zhǔn)延長(zhǎng)工期天累計(jì)延長(zhǎng)工期發(fā)出監(jiān)理通知單(進(jìn)度控制類)工程進(jìn)度情況簡(jiǎn)析(文字或圖表)天份通過召開監(jiān)理例會(huì)、專題會(huì)議、發(fā)放監(jiān)理指令等措施,從效果上看對(duì)工程起到了良好的推動(dòng)作用,在保證工程質(zhì)量的前提下,本月工程基本按計(jì)劃完成。下月工程進(jìn)度展望規(guī)范程序加大監(jiān)理力度,對(duì)工程進(jìn)行實(shí)施事前、事中、事后全過程控制,使工程進(jìn)度始終在控制之中。五 本月費(fèi)用控制情況評(píng)析附表F.0.13.7工程總投資額累計(jì)完成金額占總投資額百分比本月監(jiān)理批準(zhǔn)準(zhǔn)付款萬元累計(jì)批準(zhǔn)付款額本月發(fā)生批準(zhǔn)索賠萬元累計(jì)發(fā)生索賠額發(fā)出監(jiān)理通知單(造價(jià)控制類)工程費(fèi)用控制情況簡(jiǎn)析(文字或圖表)萬元萬元萬元份預(yù)計(jì)下月工程發(fā)生費(fèi)用金額六 本月工程其他事項(xiàng)附表 F.0.13.8嚴(yán)格按照了相關(guān)施工規(guī)范、監(jiān)理程序、法律法規(guī)及各項(xiàng)條文,對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控,進(jìn)度統(tǒng)計(jì)資

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