管理經(jīng)濟(jì)學(xué)-第四章 生產(chǎn)決策分析.ppt

1、第四章 生產(chǎn)決策分析 本章需要掌握的內(nèi)容： u各種產(chǎn)量的概念； u邊際報酬遞減規(guī)律的內(nèi)涵； u如何確定生產(chǎn)過程中各種生產(chǎn)要素的投入量？ 第一節(jié) 企業(yè)的性質(zhì)u為什么會有企業(yè)這一組織形式存在？ u 兩種資源配置手段： u 1. 看不見的手市場機(jī)制 u 市場機(jī)制并非免費午餐：交易成本 u 2. 看得見的手管理 u 管理取代市場機(jī)制的調(diào)節(jié)可以節(jié)約交易成本。 是否企業(yè)的規(guī)模越大越經(jīng)濟(jì)？ 計劃經(jīng)濟(jì)的實踐已經(jīng)證明這一觀點是錯誤的。 企業(yè)的邊界在哪里？ u u u u u u u技術(shù)進(jìn)步不斷改變企業(yè)的邊界。成本企業(yè)規(guī)模交易成本管理成本生產(chǎn)函數(shù)u生產(chǎn)函數(shù)反應(yīng)反映了生產(chǎn)系統(tǒng)投入與產(chǎn)出之間的對應(yīng)關(guān)系。 u生產(chǎn)函數(shù)中

2、的產(chǎn)量是指一定技術(shù)水平下，一定數(shù)量的投入要素所可能得到的最大產(chǎn)量。（即理論上的產(chǎn)量） 生產(chǎn)函數(shù)的本質(zhì)是一種技術(shù)關(guān)系。當(dāng)發(fā)生技術(shù)進(jìn)步時，生產(chǎn)函數(shù)將會發(fā)生改變。),(zyxfQ第二節(jié) 一種變動要素的生產(chǎn)系統(tǒng)XTPAP XTPMP AAA公司的產(chǎn)量 勞動 總產(chǎn)量 平均產(chǎn)量 邊際產(chǎn)量u 0 0 u 1 12 12 12 u 2 27 23.5 15 u 3 42 14 15 u 4 56 14 14 u 5 68 13.6 12 u 6 76 12.7 8 u 7 76 10.9 0 u 8 74 9.2 -2邊際收益遞減規(guī)律u如果其他條件保持不變,持續(xù)增加一種投入要素的數(shù)量,超過一定數(shù)量后，所得到的

3、邊際產(chǎn)量將會遞減。 u邊際收益遞減規(guī)律發(fā)生作用的條件 u 第一，技術(shù)必須保持不變； u 第二，至少有一種投入要素的數(shù)量保持不變；生產(chǎn)的三階段劃分u當(dāng)總產(chǎn)量達(dá)到最大時， u 邊際產(chǎn)量為零； u當(dāng)平均產(chǎn)量對于邊際 u 產(chǎn)量時，邊際產(chǎn)量達(dá) u 到最大； u生產(chǎn)要素的合理投入 u 區(qū)域：第2階段產(chǎn)量X0X1X2TPMPAP要素最優(yōu)投入量的確定 利潤=收入成本 u利潤最大時， u對于一種變動生產(chǎn)要素的生產(chǎn)系統(tǒng)： u TCTR MCMRdxdTCdxdTRdxd00XxQPMCMPPMR邊際收入與邊際成本的定義問題u可以用不同的決策變量來定義邊際收入與邊際成本，例如：生產(chǎn)要素、產(chǎn)量等 如果用產(chǎn)量來定義邊際

4、收入與邊際成本，則上述生產(chǎn)系統(tǒng)可以表示為： u（上式成立前提：要素價格與商品價格皆為常數(shù)）xxQMPPP 一個數(shù)量例子： 巨浪公司生產(chǎn)袖珍計算器，設(shè)備的數(shù)量在短期內(nèi)不會改變，但可以改變工人的數(shù)量。每天產(chǎn)量與工人的數(shù)量之間的關(guān)系為： u u 計算器的價格為每只50元，工人每天的工資為30元。該公司使用多少工人可以使利潤達(dá)到最大？ 2398LLQ第三節(jié) 多種變動投入要素的生產(chǎn)系統(tǒng)需要 回答的問題： 1）各種變動投入要素的組合比例是多少？ 例如：一個工廠的設(shè)備與工人的數(shù)量比例； 一個醫(yī)院的醫(yī)生與護(hù)士的比例； 2）為實現(xiàn)利潤最大化，各種要素的投入量應(yīng)為多少？一 等產(chǎn)量曲線u定義：等產(chǎn)量曲線表示了能夠獲

5、得某一產(chǎn)量的所有變動要素的組合狀態(tài)。勞動資本等產(chǎn)量曲線的特征：u在經(jīng)濟(jì)區(qū)域內(nèi)，等產(chǎn)量曲線的斜率為負(fù)值； u兩條等產(chǎn)量曲線不能相交； u離原點越遠(yuǎn)的等產(chǎn)量曲線所代表的產(chǎn)量越大； u等產(chǎn)量曲線凸向原點； 邊際技術(shù)替代率邊際技術(shù)替代率u定義：在產(chǎn)量不變的條件下，一種投入要素可以被另一種投入要素替代的比率。 u 邊際技術(shù)替代率（MRTS）可以表示為： u邊際技術(shù)替代率可以用邊際產(chǎn)量來表示u 由于dQ=0),(yxfQ dxdyMRTSdyyQdxxQdQyxMPMPyQxQdxdy二 等成本曲線u每一個企業(yè)的決策都受到預(yù)算的制約。 u等成本曲線是指具有相同總成本的各種不同要素組合狀態(tài)的軌跡。YPXPT

6、CyxyyxPTCXPPY0YX0等成本曲線的性質(zhì)：等成本曲線的性質(zhì)：u等成本曲線的斜率由要素的價格決定； u等成本曲線的位置與總成本大小有關(guān)三 投入要素的最佳組合u最佳組合的含義： u 產(chǎn)量一定時成本最低； 或 u 成本一定時產(chǎn)量最大； u分析工具： 等產(chǎn)量曲線與等成本曲線XY要素最佳組合的條件：u 當(dāng)要素組合達(dá)到最佳組合狀態(tài)時，等產(chǎn)量曲線與等成本曲線相切，兩條曲線在切點的斜率相等。 u經(jīng)濟(jì)含義：投入要素達(dá)到最佳組合時，必須使得在每一種投入要素上最后一個單位支出所得到的邊際產(chǎn)量相等。yyxxyxyxPMPPMPPPMPMP一個數(shù)量例子 彌勒公司每小時產(chǎn)量與工人和設(shè)備使用時間的關(guān)系如下： u解

7、：由要素最佳組合條件 ，可得： L為工人數(shù)量（人），K為設(shè)備使用時間（小時），工人每小時工資8元，設(shè)備每小時價格2元。 如果該公司每小時生產(chǎn)80單位產(chǎn)品，應(yīng)使用多少單位的工人和設(shè)備？ LKQ10yyxxPMPPMPLKKLLK42585（接上頁） 又因為：Q = 8016480)4(108010KLLLLK要素價格變化對最佳組合的影響u要素價格變化將會改變等成本曲線的斜率 u當(dāng)要素價格發(fā)生變化后，新的要素最佳組合將使用更多相對廉價的要素，減少相對昂貴要素的使用量XY問題：技術(shù)先進(jìn)是否意味著經(jīng)濟(jì)性也更好？u區(qū)分技術(shù)效率與經(jīng)濟(jì)效率 u u u經(jīng)濟(jì)效率是以生產(chǎn)單位產(chǎn)量的成本來度量 u技術(shù)先進(jìn)性并不一

8、定保證經(jīng)濟(jì)效率高 技術(shù)效率是以實物的投入-產(chǎn)出比來度量（在質(zhì)量相同條件下） 例如：美國的鋼鐵工業(yè)勞動生產(chǎn)率是中國鋼鐵工業(yè)勞動生產(chǎn)率的8倍，但中國生產(chǎn)1噸普通鋼材的成本卻比美國低。為什么？技術(shù)進(jìn)步的影響u技術(shù)進(jìn)步將導(dǎo)致生產(chǎn)函數(shù)發(fā)生變化。 BAXY技術(shù)進(jìn)步的影響u技術(shù)進(jìn)步將導(dǎo)致生產(chǎn)函數(shù)發(fā)生變化。 u技術(shù)進(jìn)步的趨勢之一表現(xiàn)為用相同數(shù)量的投入要素可以生產(chǎn)更多數(shù)量的產(chǎn)品。 工藝創(chuàng)新（process innovation) BAXY第四節(jié)第四節(jié) 規(guī)模對收益的關(guān)系規(guī)模對收益的關(guān)系u當(dāng)所有投入要素按照相同的比例增加時，產(chǎn)出會發(fā)生當(dāng)所有投入要素按照相同的比例增加時，產(chǎn)出會發(fā)生什么變化？什么變化？ u當(dāng)當(dāng)hk時，稱為規(guī)模收益遞增；時，稱為規(guī)模收益遞增； u 當(dāng)當(dāng)h1, 為規(guī)模收益遞增；為規(guī)模收益遞增； 當(dāng)當(dāng)n=1時，為規(guī)模收益不變；時，為規(guī)模收益不變； u 當(dāng)當(dāng)n1，為規(guī)模收益遞減；，為規(guī)模收益遞減