圖紙會(huì)審制度

1、公路工程管理與實(shí)務(wù)1B423060熟悉施工技術(shù)管理制度1B423061圖紙會(huì)審制度（1）概述搞好圖紙會(huì)審工作，首先要參加會(huì)審的人員應(yīng)熟悉圖紙。各專業(yè)技術(shù)人員在領(lǐng)到是工圖后先必須認(rèn)真地全面了解圖紙，搞清設(shè)計(jì)圖及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定要求，還要熟悉工藝流程和結(jié)構(gòu)特點(diǎn)等重要環(huán)節(jié)。（2）圖紙會(huì)審的步驟1 ）初審：初審指在熟悉圖紙的基礎(chǔ)上，在某專業(yè)內(nèi)部組織有關(guān)人員對(duì)本專業(yè)施工圖的所有細(xì)節(jié)進(jìn)行審查。2 ）內(nèi)部會(huì)審：是指施工企業(yè)內(nèi)部各專業(yè)工種間對(duì)施工圖的會(huì)同審查，其任務(wù)是對(duì)各專業(yè)、各工種間相關(guān)的交接部分，如設(shè)計(jì)標(biāo)高、尺寸、施工程序配合、交接等有無矛盾；3 ）綜合會(huì)審指在內(nèi)部會(huì)審的基礎(chǔ)上，由土建施工單位與各分包施工單

2、位，共同對(duì)施工圖進(jìn)行全面審查。圖紙綜合會(huì)審工作，一般由建設(shè)單位負(fù)責(zé)組織，設(shè)計(jì)單位進(jìn)行技術(shù)交底，施工單位參加。（3）圖紙會(huì)審的主要內(nèi)容在各階段會(huì)審工作中，抓住施工圖的主要內(nèi)容，與現(xiàn)行國(guó)家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及經(jīng)濟(jì)政策對(duì)照進(jìn)行會(huì)審。會(huì)審的主要內(nèi)容如下：1） 施工圖是否符合國(guó)家先行的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、經(jīng)濟(jì)政策的有關(guān)規(guī)定；2） 施工技術(shù)設(shè)備條件能否滿足設(shè)計(jì)要求；當(dāng)采取特殊的施工技術(shù)措施時(shí)，現(xiàn)有的技術(shù)力量及現(xiàn)場(chǎng)條件有無困難，能保證工程量和安全施工的要求；3）有關(guān)特殊技術(shù)或新材料的要求，其品種、規(guī)格、數(shù)量能否滿足需要及工藝規(guī)定要求；4）建筑結(jié)構(gòu)與安裝工程的設(shè)備與管線的接合部位是否符合技術(shù)要求；5）安裝工程各分項(xiàng)專業(yè)之間有無重

3、大矛盾；6）圖紙的分?jǐn)?shù)及說明是否齊全、清楚、明確，圖紙上標(biāo)注的尺寸、坐標(biāo)、標(biāo)高及地上地下工程和道路交會(huì)點(diǎn)等有無遺漏和矛盾。（4）圖紙會(huì)審記錄圖紙經(jīng)過會(huì)審后，會(huì)審組織者，應(yīng)將會(huì)審中提出的有關(guān)設(shè)計(jì)問題、需及時(shí)解決的建議、做好詳細(xì)的記錄。圖紙會(huì)審記錄上應(yīng)填寫單位工程名稱、設(shè)計(jì)單位、建設(shè)單位和主持單位及參加審核人員名單等。對(duì)會(huì)審提出問題，凡是設(shè)計(jì)單位變更修改的，應(yīng)在會(huì)審記錄“解決意見”欄內(nèi)填寫清楚，盡快的請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)部門發(fā)“設(shè)計(jì)變更通知單”，施工時(shí)按“設(shè)計(jì)變更通知單”執(zhí)行。1B423062技術(shù)交底制度（ 1） 概述工程施工前必須進(jìn)行技術(shù)交底，交底記錄作為施工管理的原始技術(shù)資料。交底內(nèi)容：承包合同有關(guān)條款、設(shè)

4、計(jì)圖、設(shè)計(jì)文件規(guī)定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工技術(shù)規(guī)范和質(zhì)量要求、施工進(jìn)度和總工期、使用的施工方法和材質(zhì)要求等。（ 2） 技術(shù)交底方式1）技術(shù)交底應(yīng)按不同層次、不同要求和不同方式進(jìn)行，應(yīng)使所有參與施工的人員掌握所從事工作的內(nèi)容、操作方法和技術(shù)要求。2）項(xiàng)目經(jīng)理部的技術(shù)交底工作由項(xiàng)目經(jīng)理組織，項(xiàng)目總工程師主持實(shí)施。3）工長(zhǎng)（技術(shù)負(fù)責(zé)人）負(fù)責(zé)組織向本責(zé)任區(qū)內(nèi)的班組交底。4）對(duì)于分包工程，項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)向分包單位詳細(xì)的就承包合同中有關(guān)技術(shù)管理、質(zhì)量要求、工程監(jiān)理和竣工驗(yàn)收辦法以及合同規(guī)定中雙方應(yīng)承擔(dān)的經(jīng)濟(jì)合同法律責(zé)任等內(nèi)容進(jìn)行全面交底。（3）技術(shù)交底主要內(nèi)容1） 承包合同中有關(guān)施工技術(shù)管理和監(jiān)理辦法，合同條款規(guī)定

5、的法律、經(jīng)濟(jì)責(zé)任和工期。2）設(shè)計(jì)文件、施工圖及說明要點(diǎn)等內(nèi)容3）分部、分項(xiàng)工程的施工特點(diǎn)，質(zhì)量要求。4）施工技術(shù)方案5）工程合同技術(shù)規(guī)范、使用的工法或工藝操作規(guī)程。6）材料的特性、技術(shù)要求及節(jié)約措施。7）季節(jié)性施工措施。8）各單位在施工中的協(xié)調(diào)配合、機(jī)械設(shè)備組合、交叉作業(yè)及注意事項(xiàng)。9）試驗(yàn)工程項(xiàng)目的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和采用的規(guī)程。10）適應(yīng)工程內(nèi)容的科研項(xiàng)目、四新項(xiàng)目和現(xiàn)進(jìn)技術(shù)、推廣應(yīng)用的技術(shù)要求。1B423063測(cè)量管理制度（ 1） 測(cè)量工作必須嚴(yán)格執(zhí)行測(cè)量符合簽認(rèn)制，以保證測(cè)量工作質(zhì)量，防止錯(cuò)誤，提高測(cè)量工作效率。必須做到：1）在測(cè)量工作的各個(gè)程序中實(shí)行雙撿制：測(cè)量隊(duì)?wèi)?yīng)核對(duì)有關(guān)設(shè)計(jì)文件和監(jiān)理簽認(rèn)的

6、控制網(wǎng)點(diǎn)測(cè)量資料，由2人獨(dú)立進(jìn)行，核對(duì)結(jié)果應(yīng)作記錄并進(jìn)行簽認(rèn)，成果經(jīng)項(xiàng)目技術(shù)部門主管復(fù)核簽認(rèn)，總工程師審核簽認(rèn)后方可使用。測(cè)量外業(yè)工作必須有多余觀測(cè)，并構(gòu)成閉合檢測(cè)條件?？刂茰y(cè)量、定位測(cè)量和重要的放樣測(cè)量必須堅(jiān)持采用兩種不同方法（或不同儀器）或換人進(jìn)行復(fù)核測(cè)量。利用已知點(diǎn)（包括平面控制點(diǎn)、方向點(diǎn)、高程點(diǎn)）進(jìn)行引測(cè)、加點(diǎn)和施工方樣前，必須堅(jiān)持“先檢測(cè)后利用”的原則。測(cè)量后，測(cè)量成果必須采用兩組獨(dú)立平行計(jì)算進(jìn)行相互校核，測(cè)量隊(duì)長(zhǎng)、測(cè)量組長(zhǎng)對(duì)各自的測(cè)量成果進(jìn)行復(fù)核簽認(rèn)。2）各工點(diǎn)、工序范圍內(nèi)的測(cè)量工作，測(cè)量組影自檢復(fù)核簽認(rèn)；對(duì)分工銜接上的測(cè)量工作，測(cè)量隊(duì)或測(cè)量組要進(jìn)行互檢復(fù)核和簽認(rèn)。3）項(xiàng)目測(cè)量隊(duì)組

7、織對(duì)控制網(wǎng)點(diǎn)和測(cè)量組設(shè)置的施工用樁及重大工程的放樣進(jìn)行復(fù)核測(cè)量，經(jīng)項(xiàng)目技術(shù)部門主管現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查簽認(rèn)，總工程師審核簽認(rèn)合格后，報(bào)駐地監(jiān)理工程師審批認(rèn)可。（2）項(xiàng)目經(jīng)理部總工和技術(shù)部門負(fù)責(zé)人要對(duì)測(cè)量隊(duì)、組執(zhí)行測(cè)量復(fù)核簽認(rèn)制進(jìn)行檢查，并作檢查檢查記錄。測(cè)量隊(duì)對(duì)測(cè)量組執(zhí)行測(cè)量復(fù)核簽認(rèn)制進(jìn)行檢查，并做檢查記錄。3）測(cè)量記錄與資料必須分類整理、妥善保管，作為竣工文件的組成部分歸檔。具體包括：1）項(xiàng)目交接樁資料，監(jiān)理工程師提供的有關(guān)測(cè)量控制網(wǎng)點(diǎn)，放樣數(shù)據(jù)變更文件。2）項(xiàng)目及各工點(diǎn)、各工序測(cè)量原始記錄，觀測(cè)方案布置、放樣數(shù)據(jù)計(jì)算書。3）測(cè)量?jī)?nèi)業(yè)計(jì)算書，測(cè)量成果數(shù)據(jù)圖表。4）計(jì)算器具周期檢定文件。（ 4） 控制

8、測(cè)量、每項(xiàng)單位工程施工測(cè)量必須分別使用單項(xiàng)測(cè)量記錄本。測(cè)量記錄統(tǒng)一使用水平儀薄和經(jīng)緯儀薄。一切原始觀測(cè)值和記錄項(xiàng)目在現(xiàn)場(chǎng)記錄清楚，不得涂改，不得憑自己記憶補(bǔ)記，補(bǔ)繪。記錄中不得連環(huán)更改，不合格時(shí)應(yīng)重測(cè)，手薄必須填列頁次，注明觀測(cè)者、觀測(cè)日期、起始時(shí)間、氣象條件、使用的儀器和覘標(biāo)類型及編號(hào)，并詳細(xì)記載觀測(cè)時(shí)的特殊情況。凡劃去的觀測(cè)記錄，應(yīng)注明原因，予以保存，不得撕毀。1） 5）內(nèi)業(yè)計(jì)算前應(yīng)復(fù)查外業(yè)資料，核對(duì)起算數(shù)據(jù)。計(jì)算書要書面整潔，計(jì)算清楚，格式統(tǒng)一。計(jì)算者、復(fù)核者要簽認(rèn)。采用計(jì)算機(jī)應(yīng)用程序計(jì)算時(shí)，應(yīng)使用正版軟件。2） 6）測(cè)量隊(duì)、組應(yīng)設(shè)專人管理原始記錄和資料，建立臺(tái)帳，及時(shí)收集，按控制測(cè)量、

9、單位工程分項(xiàng)整理立卷。因人事變動(dòng)所涉及的測(cè)量記錄和資料，應(yīng)由測(cè)量隊(duì)、組長(zhǎng)主持辦理交接手續(xù)。工點(diǎn)工程竣工測(cè)量完成后，測(cè)量組應(yīng)將全部測(cè)量記錄資料整理上交測(cè)量隊(duì)，經(jīng)測(cè)量隊(duì)檢查合格后，經(jīng)理部方可驗(yàn)收工程。項(xiàng)目工程完工，線路貫通竣工測(cè)量完成后，測(cè)量隊(duì)?wèi)?yīng)將項(xiàng)目全部測(cè)量記錄和資料檔案，分類整理裝訂成冊(cè)，上交項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)部門，經(jīng)驗(yàn)收合格后，雙方辦理交接手續(xù)。項(xiàng)目經(jīng)理部按交工驗(yàn)收的要求將測(cè)量記錄資料編入竣工文件。1B423064材料、構(gòu)（配）件試驗(yàn)管理制度3） 1）原材料的試驗(yàn)管理制度4） 項(xiàng)目經(jīng)理部必須嚴(yán)格控制工程進(jìn)場(chǎng)材料質(zhì)量、型號(hào)、規(guī)格。根據(jù)材料部門提供的有關(guān)資料，項(xiàng)目部采購材料之前，材料采購部門應(yīng)填寫材

10、料試驗(yàn)檢驗(yàn)通知單交項(xiàng)目實(shí)驗(yàn)室，由實(shí)驗(yàn)室主任指派實(shí)驗(yàn)員配合材料采購人員到貨源取樣，進(jìn)行性能試驗(yàn)，經(jīng)檢驗(yàn)合格的材料，方可與供應(yīng)方簽訂供應(yīng)合同。5） 實(shí)驗(yàn)室對(duì)進(jìn)場(chǎng)的主要原材料按施工技術(shù)規(guī)范規(guī)定的批量和項(xiàng)目進(jìn)行檢測(cè)實(shí)驗(yàn)。對(duì)于進(jìn)場(chǎng)的原材料，試驗(yàn)頻次較多，試驗(yàn)站（點(diǎn)）的試驗(yàn)元按規(guī)定頻率進(jìn)行取樣送樣，取樣要有代表性，一旦發(fā)現(xiàn)有弄虛作假的，嚴(yán)重懲罰當(dāng)事人。6） 沒有出廠合格證或?qū)嶒?yàn)單的材料及型號(hào)規(guī)格與圖紙要求不符合的材料，一律不得在工程上使用。一旦發(fā)現(xiàn)應(yīng)及時(shí)向上級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)人反映，通報(bào)工地材料員和實(shí)驗(yàn)員，及時(shí)取樣做實(shí)驗(yàn)，及時(shí)提供材質(zhì)證明和實(shí)驗(yàn)單。7） 進(jìn)場(chǎng)的材料要做到材質(zhì)證明隨材料走，材質(zhì)證明要與所代表材料相符

11、，做好材料的標(biāo)識(shí)、標(biāo)志。（2）構(gòu)（配）件進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量檢驗(yàn)1）對(duì)于構(gòu)件的檢驗(yàn)：對(duì)構(gòu)件廠生產(chǎn)的預(yù)制構(gòu)件，安裝前應(yīng)核驗(yàn)出廠合格證，內(nèi)容包括：構(gòu)件型號(hào)、規(guī)格數(shù)量、出池或出廠強(qiáng)度、出廠日期。檢驗(yàn)后加蓋檢驗(yàn)合格章。安裝后，在合格證上注明使用部位。2）對(duì)于有缺陷的構(gòu)件處理：如認(rèn)為采取一定的措施可以使用，一定要在合格證上注明簽定處理意見和使用部位。（3）實(shí)驗(yàn)管理制度1）項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)建立工地實(shí)驗(yàn)室，配備足夠的具有公路工程實(shí)驗(yàn)資質(zhì)的試驗(yàn)人員，并根據(jù)工程規(guī)模大小和工程內(nèi)容的不同，在各工區(qū)設(shè)實(shí)驗(yàn)站（點(diǎn)）。2）實(shí)驗(yàn)室在項(xiàng)目總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下開展試驗(yàn)檢驗(yàn)工作，業(yè)務(wù)上受上級(jí)公司中心試驗(yàn)室領(lǐng)導(dǎo)，同時(shí)還需接受業(yè)主、質(zhì)量監(jiān)督站和監(jiān)理工

12、程師的監(jiān)督和檢查。3）實(shí)驗(yàn)室應(yīng)建立以下各項(xiàng)規(guī)章制度：實(shí)驗(yàn)儀器設(shè)備管理制度；試驗(yàn)文件、技術(shù)規(guī)范、試驗(yàn)規(guī)程管理制度；試驗(yàn)檢測(cè)記錄、報(bào)告的填寫與檢查制度；實(shí)驗(yàn)室安全制度；試驗(yàn)質(zhì)量保證制度；試驗(yàn)委托制度；標(biāo)養(yǎng)室管理制度；試驗(yàn)臺(tái)帳制度；檢測(cè)事故分析報(bào)告制度。4）施工過程中的實(shí)驗(yàn)、檢驗(yàn)實(shí)驗(yàn)室在工序施工之前，應(yīng)完成工序質(zhì)量控制所必須的各項(xiàng)基礎(chǔ)實(shí)驗(yàn)、并提出控制參數(shù)和數(shù)據(jù)。實(shí)驗(yàn)室根據(jù)施工計(jì)劃安排，實(shí)驗(yàn)人員在工序進(jìn)行前做好各種配合比（包括水泥混凝土配合比、瀝青混合料配合比、砂漿配合比、壓漿配合比、路面基層混合材料配合比）的設(shè)計(jì)與實(shí)驗(yàn)工作。以便指導(dǎo)施工，保證工程質(zhì)量。對(duì)用量較大的各種材料的配合比，應(yīng)進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計(jì)。設(shè)

13、有實(shí)驗(yàn)站（點(diǎn)）的工區(qū)，業(yè)務(wù)上受項(xiàng)目試驗(yàn)室的絕對(duì)領(lǐng)導(dǎo)，項(xiàng)目試驗(yàn)室對(duì)實(shí)驗(yàn)站（點(diǎn)）的工作按合同的要求進(jìn)行監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)。在施工過程中,試驗(yàn)室應(yīng)按合同、規(guī)范或業(yè)主的要求，分清與試驗(yàn)室實(shí)驗(yàn)檢驗(yàn)的項(xiàng)目，并按相應(yīng)的實(shí)驗(yàn)規(guī)程進(jìn)行實(shí)驗(yàn)檢驗(yàn)工作。試驗(yàn)室對(duì)壓實(shí)度檢測(cè)、混凝土試件制作、測(cè)定混凝土稠度、測(cè)定瀝青混合料溫度等頻率較高的檢測(cè)項(xiàng)目，實(shí)驗(yàn)站（點(diǎn)）實(shí)驗(yàn)人員按規(guī)定的取樣地點(diǎn)、時(shí)間進(jìn)行檢測(cè)試驗(yàn)，實(shí)驗(yàn)管理人員進(jìn)行20%頻率的抽樣。每到工序完工后，有工段技術(shù)員填寫現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)試驗(yàn)請(qǐng)驗(yàn)單。項(xiàng)目試驗(yàn)室按檢驗(yàn)文件要求進(jìn)行檢驗(yàn)和試驗(yàn)，填寫檢驗(yàn)試驗(yàn)結(jié)果的記錄、報(bào)告、臺(tái)帳。檢測(cè)結(jié)果按規(guī)定程序上報(bào)。工序檢驗(yàn)和試驗(yàn)結(jié)果不符合規(guī)定要求時(shí)，試

14、驗(yàn)室及時(shí)按規(guī)定渠道將信息傳遞給相關(guān)部門，采取處理措施。并按規(guī)定重新檢驗(yàn)，直至合格后方可轉(zhuǎn)入下道工序。在交工驗(yàn)收前，由項(xiàng)目總工程師負(fù)責(zé)組織，試驗(yàn)人員參加，依據(jù)合同和技術(shù)規(guī)范的規(guī)定，按公路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的要求對(duì)工程進(jìn)行全面檢驗(yàn)。5）試驗(yàn)、檢測(cè)記錄管理試驗(yàn)室對(duì)試試驗(yàn)室對(duì)試驗(yàn)檢測(cè)的原始記錄和報(bào)告應(yīng)印成一定格式的表格，原始記錄和報(bào)告要實(shí)事求是，字跡清晰，數(shù)據(jù)可靠，結(jié)論明確。同時(shí)應(yīng)有實(shí)驗(yàn)、計(jì)算、復(fù)核、非責(zé)人簽字及試驗(yàn)日期，并加蓋試驗(yàn)專用章。工程試驗(yàn)檢測(cè)記錄應(yīng)使用簽字筆填寫，內(nèi)容應(yīng)填寫完整，沒有填寫的地方應(yīng)劃“-”。原始記錄是試驗(yàn)檢測(cè)結(jié)果的如實(shí)記載，不允許隨意更改，不許刪減。原始記錄如果需要更改，作廢

15、數(shù)據(jù)應(yīng)劃兩條水平線，并將正確數(shù)據(jù)填在上方，同時(shí)加蓋更改人章。試驗(yàn)室由于記錄類別多，應(yīng)有專人負(fù)責(zé)整理記錄，規(guī)定文件資料借閱、查找制度。對(duì)外發(fā)出的報(bào)告及上報(bào)的資料應(yīng)建立總臺(tái)。試驗(yàn)室所有的質(zhì)量記錄，根據(jù)合同規(guī)定要求向業(yè)主提供足夠分?jǐn)?shù)，其余質(zhì)量記錄由試驗(yàn)室裝訂成冊(cè)上交公司檔案室。當(dāng)所有規(guī)定的工程原材料檢驗(yàn)、過程檢驗(yàn)和試驗(yàn)均已完成，試驗(yàn)室應(yīng)將所有的實(shí)驗(yàn)記錄、報(bào)告以及分項(xiàng)工程、分部工程和單位工程的評(píng)定結(jié)果等資料，按交工驗(yàn)收要求整理成冊(cè)。準(zhǔn)備交工驗(yàn)收。1B423065隱蔽工程驗(yàn)收制度（ 1） 概述隱蔽工程是指為下道工序施工所隱蔽的工程項(xiàng)目，隱蔽前必須進(jìn)行質(zhì)量檢查，由施工項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織施工人員、質(zhì)檢人員，并請(qǐng)

16、建設(shè)單位代表參加，必要時(shí)請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)人參加，檢查意見應(yīng)具體明確，檢查手續(xù)應(yīng)及時(shí)辦理，不得后補(bǔ)。須復(fù)驗(yàn)的要辦理復(fù)驗(yàn)手續(xù)，填寫復(fù)驗(yàn)日期并有復(fù)驗(yàn)人做出結(jié)論。（ 2） 隱蔽工程項(xiàng)目包括：1）地基與基礎(chǔ)，包括土質(zhì)情況幾何尺寸、標(biāo)高、地基處理。2）主體結(jié)構(gòu)各部位鋼筋，內(nèi)容包括：鋼筋品種、規(guī)格、數(shù)量、間距、街頭情況及除銹、代用變更情況。3）橋梁等構(gòu)筑物預(yù)應(yīng)力筋、預(yù)留孔道的直徑、位置、坡度、接頭處理、孔道綁扎牢固等的情況。4） 現(xiàn)場(chǎng)結(jié)構(gòu)焊接，包括焊條牌號(hào)（型號(hào)）焊口規(guī)格、焊縫長(zhǎng)度、高度及外觀清渣等。5）橋梁工程橋面防水層下找平層的平整度、坡度、橋頭搭板位置、尺寸。6）橋面伸縮縫埋件規(guī)格、數(shù)量及埋置位置。7）鋼管管道

17、內(nèi)外絕緣防腐。8）小1200以上鋼管管道橢圓度。9）雨、污水管道：混凝土管座、管帶及附屬構(gòu)筑物隱蔽部位。10）熱力管道：管道保溫、管溝及小室外部防水。11）水工構(gòu)筑物及瀝青防水工程，包括防水層下的各層細(xì)部做防水變形縫等。12）通信管理工程。13）設(shè)備基礎(chǔ)及水泥混凝土的配筋尺寸、養(yǎng)成、強(qiáng)度等級(jí)、表面標(biāo)高。14）光電纜的布放、預(yù)留長(zhǎng)度、焊接的物理、電氣性能、電纜溝的開挖與回填及光電纜的接續(xù)。15）接地體的埋設(shè)、引接和接地電阻（分干、濕兩極）、機(jī)電設(shè)備支架箱體的防銹防腐處理。1B423066變更設(shè)計(jì)制度（1）概述施工圖的修改權(quán)為設(shè)計(jì)單位及項(xiàng)目設(shè)計(jì)者所擁有，施工單位只應(yīng)按施工圖進(jìn)行施工。未經(jīng)設(shè)計(jì)單位及

18、項(xiàng)目設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人允許，施工單位無權(quán)修改設(shè)計(jì)。（2）設(shè)計(jì)變更的內(nèi)容及手續(xù)要求如下：經(jīng)過會(huì)審后的施工圖，在施工過程中，發(fā)現(xiàn)施工圖仍有差錯(cuò)與實(shí)際情況不符者。因施工條件發(fā)生變化與施工圖的規(guī)定不符者。材料、半成品、設(shè)備等，與原設(shè)計(jì)不附者。新工藝、新技術(shù)以及職工提出合理化建議等收到采納，需要對(duì)原設(shè)計(jì)進(jìn)行修改時(shí)，均需用“變更設(shè)計(jì)申請(qǐng)”向設(shè)計(jì)單位辦理修改手續(xù)。重要工程部位及較大問題的變更必須由建設(shè)單位、設(shè)計(jì)和施工單位三方進(jìn)行洽商，有設(shè)計(jì)單位修改，向施工單位簽發(fā)“設(shè)計(jì)變更通知”方為有效。如果設(shè)計(jì)工程做較大變更而影響了建設(shè)規(guī)模和投資標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，須報(bào)請(qǐng)?jiān)鷾?zhǔn)初步設(shè)計(jì)的主管單位同意后方可修改。“圖紙會(huì)審紀(jì)要”、“設(shè)計(jì)變更通

19、知單”“技術(shù)聯(lián)系單”等技術(shù)文件，都要有詳細(xì)的文字記錄，一并會(huì)成明細(xì)表歸入工程檔案，將作為施工和竣工結(jié)算的依據(jù)。1B423067工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定制度更工序施工完畢后應(yīng)按公路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)(JTG-2004)進(jìn)行質(zhì)量評(píng)定，及時(shí)填寫工序質(zhì)量評(píng)定表，檢查項(xiàng)目、實(shí)測(cè)項(xiàng)目填寫齊全、簽字手續(xù)完備。部位工程完成后及時(shí)匯總各工序質(zhì)量評(píng)定表，填寫部位質(zhì)量評(píng)定表，計(jì)算部位合格率，簽字手續(xù)完備。單位工程完成后及時(shí)匯總各部位質(zhì)量評(píng)定表，填寫單位工程質(zhì)量評(píng)定表，由施工主要技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字，加蓋單位印章作為竣工驗(yàn)收和質(zhì)量監(jiān)督部門核定質(zhì)量等級(jí)的依據(jù)之一。1B423068技術(shù)總結(jié)制度概述工程完工后，項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)及時(shí)組織有關(guān)

20、人員編寫工程技術(shù)總結(jié)，科研課題、“四新”項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人，在課題或項(xiàng)目完成后應(yīng)及時(shí)撰寫專題報(bào)告和學(xué)術(shù)論文。技術(shù)總結(jié)的主要內(nèi)容工程概況、技術(shù)難度、施工方案、主要技術(shù)措施、“四新”應(yīng)用情況、QC成果、出現(xiàn)的技術(shù)問題及處理措施、安全措施技術(shù)實(shí)施、技術(shù)管理制度、技術(shù)經(jīng)理效益分析。學(xué)士活動(dòng)鼓勵(lì)專業(yè)技術(shù)人員撰寫與本職工作或?qū)I(yè)相關(guān)的學(xué)術(shù)論文，并以此來推動(dòng)技術(shù)進(jìn)步，人才的培養(yǎng)。1B423069技術(shù)檔案制度（1）概述基本建設(shè)檔案資料室指在整個(gè)建設(shè)過程中形成的、應(yīng)該歸檔的文件，包括基本項(xiàng)目的提出、調(diào)研、可行性研究、評(píng)估、決策、計(jì)劃、勘測(cè)、設(shè)計(jì)、施工、調(diào)試、生產(chǎn)準(zhǔn)備、竣工、測(cè)試生產(chǎn)等工作活動(dòng)中形成的文字材料、圖紙、圖

21、標(biāo)、計(jì)算材料、聲像材料等形式與載體的文件材料。（2）公路工程施工技術(shù)檔案管理項(xiàng)目應(yīng)配備專職或者兼職人員負(fù)責(zé)工程文件材料收集、整理、立卷歸檔工作，直到形成一套完整的竣工資料上交有關(guān)單位。施工過程中應(yīng)按交通部公路工程竣工文件材料歸檔范圍及保管期限要求收集有關(guān)工程施工活動(dòng)的文字材料、圖紙、圖表、計(jì)算材料、聲像材料。項(xiàng)目竣工時(shí)，應(yīng)按交通部，公路工程竣工文件材料立卷歸檔管理辦法或者按照建設(shè)單位要求組卷歸檔，裝訂，并且在三個(gè)月內(nèi)向上級(jí)單位及建設(shè)單位辦理移交手續(xù)。1B424000公路工程造價(jià)與施工成本管理1B424010掌握工程造價(jià)的構(gòu)成1B424011工程造價(jià)的構(gòu)成公路工程造價(jià)的構(gòu)成分為簡(jiǎn)直安裝工程費(fèi)、設(shè)

22、備、工具、器具及家具購置費(fèi)、工程建設(shè)其他費(fèi)用、預(yù)留費(fèi)用。1B424012工程預(yù)算中費(fèi)率的含義及取用原則費(fèi)率是默寫費(fèi)用項(xiàng)目按一定的基數(shù)計(jì)取費(fèi)用的百分比。工程預(yù)算中按費(fèi)率計(jì)算的工程項(xiàng)目有其他直接費(fèi)、現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)費(fèi)、間接費(fèi)、施工技術(shù)裝備費(fèi)、計(jì)劃利潤(rùn)、稅金、建設(shè)單位管理費(fèi)、工程質(zhì)量監(jiān)督費(fèi)、工程監(jiān)理費(fèi)、定額編制管理費(fèi)、設(shè)計(jì)文件審查費(fèi)。（1）其他直接費(fèi)冬季施工增加費(fèi)按工程類別和工程所在地的氣溫區(qū)選用相應(yīng)的費(fèi)率。雨期施工增加費(fèi)按工程類別和工程所在地的雨量區(qū)、雨期選用相應(yīng)的費(fèi)率。夜間施工增加費(fèi)指根據(jù)設(shè)計(jì)、施工的技術(shù)要求和合理的施工進(jìn)度要求，必須在夜間連續(xù)施工而發(fā)生的功效降低、夜班津貼以及有關(guān)照明設(shè)施等增加的費(fèi)用。按

23、夜間施工項(xiàng)目定額直接費(fèi)得一定費(fèi)率計(jì)取。高原地區(qū)施工增加費(fèi)按工程類別和工程所在地的海拔高度選用相應(yīng)的費(fèi)率。沿海地區(qū)施工增加費(fèi)由沿海各省、自治區(qū)、直轄市交通廳（局）制定具體的適用范圍，按工程定額直接費(fèi)的一定費(fèi)率計(jì)算。行車干擾施工增加費(fèi)按工程類別和平均晝夜雙向行車次數(shù)選用相應(yīng)的費(fèi)率。施工輔助費(fèi)按工程類別選用相應(yīng)的費(fèi)率。（2）現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)費(fèi)臨時(shí)設(shè)施費(fèi)按工程類別和地區(qū)類別選用相應(yīng)的費(fèi)率?，F(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)基本費(fèi)用按工程類別和地區(qū)類別選用相應(yīng)的費(fèi)率。主、副食運(yùn)費(fèi)補(bǔ)貼按工程類別和地區(qū)類別選用相應(yīng)的費(fèi)率。職工探親路費(fèi)按工程類別和工程所在地區(qū)選用的相應(yīng)費(fèi)率。職工取暖補(bǔ)貼按工程類別和工程所在地氣溫區(qū)選用相應(yīng)的費(fèi)率。工地移交費(fèi)按

24、工程類別和工地轉(zhuǎn)移距離選用相應(yīng)的費(fèi)率。（3）間接費(fèi)企業(yè)管理費(fèi)按工程類別和地區(qū)類別選用相應(yīng)的費(fèi)率。財(cái)務(wù)費(fèi)用按工程類別和地區(qū)類別選用相應(yīng)的費(fèi)率。（4）施工技術(shù)裝備費(fèi)按定額直接費(fèi)與間接費(fèi)之和的一定費(fèi)率計(jì)取。（5）計(jì)劃利潤(rùn)按定額直接費(fèi)與間接費(fèi)之和的一定費(fèi)率計(jì)取。（ 6） 稅金以直接費(fèi)工程費(fèi)、間接費(fèi)及計(jì)劃利潤(rùn)之和按納稅人所在地按規(guī)定的費(fèi)率計(jì)取。（ 7） 建設(shè)單位管理費(fèi)以定額建筑安裝工程費(fèi)總額為基數(shù)，根據(jù)定額建筑安裝工程費(fèi)總額和國(guó)內(nèi)、國(guó)際標(biāo)選用不同的費(fèi)率。（ 8） 工程質(zhì)量監(jiān)督費(fèi)以定額建筑安裝工程費(fèi)總額為基數(shù)按規(guī)定的費(fèi)率計(jì)取。（ 9） 工程監(jiān)理費(fèi)以定額建筑安裝工程費(fèi)總額為基數(shù)根據(jù)國(guó)內(nèi)、國(guó)際招標(biāo)按規(guī)定的費(fèi)率

25、。（10）定額編制管理費(fèi)以定額建筑安裝工程費(fèi)總額為基數(shù)按規(guī)定的費(fèi)率計(jì)取。（11）設(shè)計(jì)文件審查費(fèi)以定額建筑安裝工程費(fèi)總額為基數(shù)按規(guī)定的費(fèi)率計(jì)取。1B424013工程預(yù)算單價(jià)分析人工費(fèi)分析材料費(fèi)分析機(jī)械費(fèi)分析其他直接費(fèi)分析現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)費(fèi)分析間接費(fèi)分析1B424020掌握工程施工項(xiàng)目成本管理的原則和方法1B424021工程施工項(xiàng)目成本管理的原則（1）成本最低化原則施工項(xiàng)目成本管理的根本目的，在于通過成本管理的各種手段，促進(jìn)不斷降低施工項(xiàng)目成本，以達(dá)到可能實(shí)現(xiàn)最低的目標(biāo)成本的要求。（2）全面成本管理原則全面成本管理是企業(yè)、全員和全過程的管理，亦稱“三全”管理。（3）成本責(zé)任原則為了實(shí)行全面成本管理，必須對(duì)施

26、工項(xiàng)目成本進(jìn)行層層分解，以分級(jí)、分工、分人的成本責(zé)任制保證。施工項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)對(duì)企業(yè)下達(dá)的成本指標(biāo)負(fù)責(zé)，班組和個(gè)人對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部的成本目標(biāo)負(fù)責(zé)，以做到層層保證，定期考核評(píng)定。成本責(zé)任制的關(guān)鍵是劃清責(zé)任，并與獎(jiǎng)懲制度掛鉤，使各部門、各班組和個(gè)人都來關(guān)心施工項(xiàng)目成本。（4）成本管理有效化原則所謂成本管理有效化，主要有兩層意思：一是促使施工項(xiàng)目經(jīng)理部以最少的投入，獲得最大的產(chǎn)出；二是以最少的人力和財(cái)力，完成較多的管理工作，提高工作效率。（5）成本管理科學(xué)化原則成本管理是企業(yè)管理學(xué)中一個(gè)重要內(nèi)容，企業(yè)管理要實(shí)行科學(xué)化，必須把有關(guān)自然科學(xué)和社會(huì)科學(xué)中的理論、技術(shù)和方法運(yùn)用于成本管理。在施工項(xiàng)目成本管理中，可

27、以運(yùn)用預(yù)測(cè)與決策方法、目標(biāo)管理方法、量本利分析方法和價(jià)值工程等。1B424022工程成本控制的方法（1）以施工預(yù)算控制成本支出，在施工項(xiàng)目成本控制中，可按施工預(yù)算實(shí)行“以收定支”，或者叫“量入為出”，是最有效的方法之一。資源消耗2）以項(xiàng)目成本計(jì)劃控制人力資源和物質(zhì)資源的消耗。數(shù)量的貨幣表現(xiàn)就是成本費(fèi)用。因此，資源消耗的減少，就等于成本費(fèi)用的節(jié)約；控制了資源消耗，也就等于是控制了成本費(fèi)用。（3）建立資源消耗臺(tái)帳，實(shí)行資源消耗的中間控制。在施工過程中，各成本責(zé)任部門、作業(yè)班組或者個(gè)人，應(yīng)及時(shí)記錄各自成本責(zé)任范圍內(nèi)的各種資源消耗和原始記錄，做到日清日算，對(duì)各種資源消耗實(shí)施有效的中間控制。（4） 應(yīng)用

28、成本與進(jìn)度同步的方法控制分部分項(xiàng)工程成本。成本控制與計(jì)算管理、成本與進(jìn)度之間存在著必然的同步關(guān)系。既是施工到什么階段，就應(yīng)該發(fā)生相應(yīng)的成本費(fèi)用。如果，成本與進(jìn)度不對(duì)應(yīng)，就要作為“不正?！爆F(xiàn)象進(jìn)行分析，找出原因，加以糾正。（5） 建立項(xiàng)目月度財(cái)務(wù)收支計(jì)劃制度，以用款計(jì)劃控制成本費(fèi)用支出。（6） 立項(xiàng)目成本審核簽證制度，控制成本費(fèi)用支出，在發(fā)生經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的時(shí)候，首先要由有關(guān)項(xiàng)目管理人員審核，最后經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理簽證后支付。這是項(xiàng)目成本控制的最后一關(guān)，必須十分重視。（7） 強(qiáng)質(zhì)量管理，控制質(zhì)量成本。質(zhì)量成本是指項(xiàng)目為保證和提高產(chǎn)品質(zhì)量而支出的一切費(fèi)用，以及未達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)而產(chǎn)生的一切損失費(fèi)用之和。質(zhì)量成本包括

29、預(yù)防成本、鑒定成本、內(nèi)部故障成本、外部故障成本。（8） 持現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化，堵塞浪費(fèi)漏洞。（9） 期開展“三同步”檢查，防止項(xiàng)目成本盈虧異常。項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)核算的“三同步”，就是統(tǒng)計(jì)核算、業(yè)務(wù)核算、會(huì)計(jì)核算的“三同步”。統(tǒng)計(jì)核算即產(chǎn)值統(tǒng)計(jì)，業(yè)務(wù)核算即人力資源和物質(zhì)資源的消耗統(tǒng)計(jì)，會(huì)計(jì)核算即成本會(huì)計(jì)核算。具體表現(xiàn)為：完成多少產(chǎn)值，消耗多少資源，發(fā)生多少成本，三者應(yīng)高同步。否則，項(xiàng)目成本就會(huì)出現(xiàn)盈虧異常情況。（10） 用成本控制的財(cái)務(wù)方法成本分析表法來控制項(xiàng)目成本。作為成本分析控制手段之一的成本分析表，包括月度成本分析表和最終成本控制報(bào)告表，月度成本分析表又分直接成本分析表和間接成本分析表兩種。1B424

30、023降低施工項(xiàng)目成本的方法和途徑（1）進(jìn)行合同交底，使項(xiàng)目經(jīng)理部全面了解投標(biāo)報(bào)價(jià)、合同談判、合同簽訂過程中的情況，同時(shí)，投標(biāo)單位應(yīng)將合同協(xié)議書、投標(biāo)書、合同專用條款、通用條款、技術(shù)規(guī)范、標(biāo)價(jià)的工程量清單移交給項(xiàng)目經(jīng)理部。（2）項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)認(rèn)真研讀合同文件，對(duì)設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行會(huì)審，對(duì)合同協(xié)議、合同條款、技術(shù)規(guī)范進(jìn)行精讀，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，對(duì)可能變更的項(xiàng)目、可能上漲的材料單價(jià)等進(jìn)行預(yù)測(cè)，對(duì)項(xiàng)目的成本趨勢(shì)做到心中有數(shù)。（3）企業(yè)根據(jù)項(xiàng)目編制的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)、材料的市場(chǎng)單價(jià)以及項(xiàng)目的資源配置編制并下達(dá)標(biāo)后預(yù)算；項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)標(biāo)后預(yù)算核定的成本控制指標(biāo)；預(yù)測(cè)項(xiàng)目的階段性目標(biāo)，編制項(xiàng)目的成本計(jì)劃，并將成本控制指標(biāo)和控制責(zé)任分解到部門班組和個(gè)人。做到每個(gè)部門責(zé)任，人