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文檔簡介
1、醫(yī)療質(zhì)量管理方案及措施第一章總則第一條 醫(yī)院總體質(zhì)量目的:醫(yī)院為了適應(yīng)和滿足社會需求,貫 徹我院“患者第一、質(zhì)量第一”的服務(wù)宗旨,通過科學(xué)的質(zhì)量管理, 提高醫(yī)院的服務(wù)質(zhì)量,實施優(yōu)質(zhì)全程服務(wù);建立正常、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髦?序,確保醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全及后勤供給,減少服務(wù)缺陷,減少醫(yī)療 糾紛,杜絕醫(yī)療事故的發(fā)生,防范醫(yī)療風(fēng)險,提高醫(yī)務(wù)人員的抗風(fēng)險 能力,促進(jìn)醫(yī)院醫(yī)療技術(shù)水平、管理水平不斷提高。第二條 醫(yī)院總體質(zhì)量目標(biāo):逐步推行全面質(zhì)量管理,建立任務(wù) 明確職責(zé)權(quán)限相互制約,協(xié)調(diào)與促進(jìn)的質(zhì)量保證體系,使醫(yī)院的醫(yī)療 質(zhì)量管理工作達(dá)到法制化、標(biāo)準(zhǔn)化,設(shè)施規(guī)范化,努力提高工作質(zhì)量 及效率。通過全面質(zhì)量管理,使我院醫(yī)
2、療質(zhì)量達(dá)到國家二級甲等醫(yī)院 水平,醫(yī)院總體水平達(dá)到市內(nèi)先進(jìn)水平。第三條 醫(yī)院的質(zhì)量管理就是醫(yī)院各方面工作和各科室質(zhì)量管 理工作的綜合反映,醫(yī)院六要素(人、財、物、設(shè)備、任務(wù)、信息) 發(fā)揮作用的集中表現(xiàn),也是醫(yī)院管理的有機(jī)組成部分。第四條醫(yī)院以醫(yī)療工作為中心,醫(yī)院質(zhì)量管理的核心是醫(yī)療質(zhì) 量管理,提高醫(yī)療質(zhì)量是管好科室的出發(fā)點和歸宿。第五條質(zhì)量管理是做好各項工作的重要保證,必須人人都接受 質(zhì)量管理教育,人人均參與質(zhì)量管理,以優(yōu)異質(zhì)量為人民服務(wù)。第二章管理監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)、反饋機(jī)制及工作任務(wù)第六條成立院科兩級質(zhì)量管理組織網(wǎng)絡(luò),醫(yī)院設(shè)立醫(yī)療質(zhì)量管 理委員會,由院長負(fù)責(zé),醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部及主要臨床、醫(yī)技、藥劑科室
3、主任組成;負(fù)責(zé)制定,修改全院的醫(yī)療護(hù)理、醫(yī)技、藥劑質(zhì)量管理 目標(biāo)及質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn),制定適合我院的醫(yī)療工作制度,診療護(hù)理技術(shù) 操作規(guī)程、流程,對醫(yī)療、護(hù)理、教學(xué)、科研、病案的質(zhì)量實行全面 管理;負(fù)責(zé)制定與修改醫(yī)療事故防范與處理預(yù)案,負(fù)責(zé)制定、修改質(zhì) 量管理獎懲辦法,落實獎懲制度。各科室設(shè)立質(zhì)控管理小組由科主任、 護(hù)士長、質(zhì)控醫(yī)、護(hù)、技、藥師等人組成,負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行醫(yī)療衛(wèi)生法 律、法規(guī)、醫(yī)療護(hù)理等規(guī)章制度及技術(shù)操作規(guī)章,對科室的醫(yī)療質(zhì)量 全面管理。各科室要建立健全各種醫(yī)療質(zhì)量記錄及登記本,對各種質(zhì)量指標(biāo)做好登記、收集、統(tǒng)計,定期分析評價、考核上報。第七條健全三級質(zhì)量監(jiān)督考核體系,醫(yī)療質(zhì)量管理委員會下成
4、 立醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量檢查小組,定期進(jìn)行醫(yī)療質(zhì)量全面監(jiān)督、考核工作; 醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部等職能科室定期下科室進(jìn)行監(jiān)督、考核工作,管理本 部門范圍內(nèi)的各項工作;各科室成立醫(yī)療質(zhì)控小組,對本科室的醫(yī)、 護(hù)質(zhì)量隨時指導(dǎo)、考核。形成醫(yī)療質(zhì)量管理委員會、職能部門、科室 醫(yī)療質(zhì)量控制小組三級質(zhì)量監(jiān)督、考核體系。第八條考核內(nèi)容:一、醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量檢查小組要定期或不定期組織科室對醫(yī)療、護(hù)理、醫(yī)技、藥品、病案、醫(yī)院感染、傳染病報告等質(zhì)量情況進(jìn)行交叉 檢查、考核、評價,提出改進(jìn)意見及措施。二、各職能部門定期下科室進(jìn)行質(zhì)量檢查,重點檢查醫(yī)療衛(wèi)生法 律、法規(guī)和規(guī)章制度及診療護(hù)理常規(guī)的執(zhí)行情況,上級醫(yī)師查房指導(dǎo) 能力,住院醫(yī)師“三
5、基”能力和“三嚴(yán)”作風(fēng);負(fù)責(zé)監(jiān)督本部門管理 范圍內(nèi)的工作完成情況及存在問題,并進(jìn)行通報、提出合理化建議; 接待患者來訪或?qū)︶t(yī)療質(zhì)量、 醫(yī)療服務(wù)的缺陷、 差錯與糾紛投訴進(jìn)行 調(diào)查、處理。三、分管院長組織職能部門和相關(guān)科室負(fù)責(zé)人, 進(jìn)行節(jié)假日前檢 查,突擊性檢查及夜查房, 督促檢查高風(fēng)險時段、項目等質(zhì)量管理工 作。四、各科室醫(yī)療質(zhì)控小組每月檢查本科室各級各類人員診療技術(shù) 操作常規(guī)的執(zhí)行情況,對醫(yī)療技術(shù)問題進(jìn)行分析、改進(jìn)、提高;按照 第五章的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)開展經(jīng)常性質(zhì)量檢查,分析本科室的質(zhì)量管理問 題,將上述工作情況上報各職能部門。第九條 建立質(zhì)量管理效果評價及雙向反饋機(jī)制:一、科室醫(yī)療質(zhì)控小組每月自查自
6、評,認(rèn)真分析討論,確定醫(yī)療 質(zhì)量應(yīng)改進(jìn)的事項及重點, 制定改進(jìn)措施, 每月將業(yè)務(wù)工作月報表和 科室當(dāng)月的質(zhì)控工作總結(jié)上報相關(guān)職能科室。二、各職能部門及院部醫(yī)療質(zhì)量檢查小組定期向臨床、 醫(yī)技等科 室下發(fā)醫(yī)療質(zhì)量管理評價表, 定期或不定期組織各科室進(jìn)行交叉評價 檢查,將檢查考核結(jié)果、及時向臨床、醫(yī)技等科室質(zhì)控小組反饋;各 科室質(zhì)控小組根據(jù)整改建議制定整改措施追蹤整改效果, 并返報相關(guān) 職能部門;各職能部門匯總分析,在臨床、醫(yī)技等科室主任聯(lián)席會上 及質(zhì)量管理例會通報。三、醫(yī)療質(zhì)量管理委員會每 1-2 個月召開一次質(zhì)量管理例會,研 究、分析、處理質(zhì)控檢查中發(fā)現(xiàn)的有關(guān)問題,評價質(zhì)量管理措施、效 果的合理
7、性, 交流質(zhì)量管理經(jīng)驗, 制定下一步全院性的整改計劃及措 施;以會議紀(jì)要形式向全院公布質(zhì)量管理的成績、 醫(yī)療質(zhì)量的新動態(tài)、 表彰好人好事、 反饋存在問題的整改措施, 以便交流經(jīng)驗, 堵塞漏洞, 推動醫(yī)療質(zhì)量管理工作。第三章 建立、健全規(guī)章制度第十條 醫(yī)院不斷建立、 健全各項規(guī)章制度,各部門、 各科室認(rèn) 真執(zhí)行以崗位責(zé)任制為中心內(nèi)容的各項規(guī)章制度, 認(rèn)真履行各級各類 人員崗位職責(zé), 嚴(yán)格執(zhí)行各種診療護(hù)理技術(shù)操作規(guī)程常規(guī)。 各級醫(yī)療 質(zhì)控小組均有責(zé)任對科室進(jìn)行各項規(guī)章制度的執(zhí)行情況的檢查督促。 各臨床、醫(yī)技科室應(yīng)建立各種相關(guān)記錄本備查(如病例討論記錄本、 交接班記錄本等),對于制度執(zhí)行不合格的科室
8、,每項扣除科室當(dāng)月 1%的獎金。第十一條 重點對以下核心制度的執(zhí)行進(jìn)行監(jiān)督檢查: 首診責(zé) 任制三級醫(yī)師負(fù)責(zé)制及查房制度危重、 疑難、死亡病例討論制度 會診制度危急重癥患者搶救制度手術(shù)分級制度術(shù)前討論及 手術(shù)審批制度分級護(hù)理制度查對制度病歷書寫基本規(guī)范及管 理制度(11)交接班制度(12)臨床用血審核制度(13)醫(yī)療質(zhì)量評估制度(14)合 理用藥監(jiān)督制度(15)醫(yī)生外出會診制度(16)醫(yī)療信息公示制度(17)傳染病 登記報告制度(18)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度(19)醫(yī)囑制度(20)醫(yī)療差錯、事故登記報告制度等。第四章 增強(qiáng)法律、質(zhì)量意識,加強(qiáng)“三基” “三嚴(yán)”訓(xùn)練第十二條 實行執(zhí)業(yè)資格準(zhǔn)入制度, 嚴(yán)格按照
9、執(zhí)業(yè)醫(yī)師法 規(guī) 定的范圍執(zhí)業(yè)。第十三條 醫(yī)療質(zhì)量管理委員會每年對醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行相關(guān)醫(yī)療 質(zhì)量教育、培訓(xùn), 每年必須講大課至少一次。醫(yī)護(hù)人員必須認(rèn)真參加 并簽到,無故不參加學(xué)習(xí)者每例扣發(fā)當(dāng)月獎金 10 元。并納入專業(yè)技 術(shù)人員考核內(nèi)容。第十四條 對新分配來的醫(yī)務(wù)人員實行崗前教育, 學(xué)習(xí)醫(yī)療衛(wèi)生 法律法規(guī)、 部門規(guī)章制度和診療護(hù)理規(guī)范、 常規(guī)及醫(yī)療質(zhì)量管理等內(nèi) 容,經(jīng)考試合格后方可上崗,對不合格者不給予上崗;對住院醫(yī)師進(jìn) 行嚴(yán)格的規(guī)范化培訓(xùn); 對高年資的住院醫(yī)師、 主治醫(yī)師根據(jù)專業(yè)發(fā)展 的需要選送進(jìn)修培養(yǎng); 對高級專業(yè)技術(shù)人員每年派出參加國內(nèi)學(xué)術(shù)交 流會及短期學(xué)習(xí)班 1 次,更新知識,跟蹤國內(nèi)外的新
10、進(jìn)展、新動態(tài), 加強(qiáng)各級各類醫(yī)務(wù)人員的繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育。第十五條 各科室醫(yī)療質(zhì)控小組應(yīng)不定期組織本科的醫(yī)務(wù)人員 學(xué)習(xí)衛(wèi)生法規(guī),規(guī)章制度、 操作規(guī)程及醫(yī)院有關(guān)規(guī)定。對違反醫(yī)療衛(wèi) 生法律法規(guī)、規(guī)章制度及技術(shù)操作規(guī)程的人員進(jìn)行個別強(qiáng)化教育。第十六條 醫(yī)療質(zhì)量管理委員會定期對各類醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行“三 基”、“三嚴(yán)”強(qiáng)化培訓(xùn),達(dá)到人人參與,人人過關(guān)。把“三基” 、“三 嚴(yán)”的作用貫徹到各項醫(yī)療業(yè)務(wù)活動和質(zhì)量管理的始終。以“三基” 考核為重點,每年對 45 歲以下的醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行一次“三基”考試, 考試成績記錄于個人的業(yè)務(wù)技術(shù)檔案;醫(yī)護(hù)人員應(yīng)人人掌握徒手心、 肺復(fù)蘇技術(shù)操作和常用急診急救設(shè)施、設(shè)備的使用方法。第十七
11、條 院部所組織的院內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)各醫(yī)務(wù)人員不得無故缺 習(xí),對無故缺席者扣除當(dāng)月獎金 10 元。第十八條 建立、健全醫(yī)務(wù)人員醫(yī)療技術(shù)檔案。第五章 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)第十九條 基礎(chǔ)質(zhì)量:一、實行執(zhí)業(yè)資格準(zhǔn)入制度,嚴(yán)格按照執(zhí)業(yè)醫(yī)師法規(guī)定的范 圍執(zhí)業(yè)。二、對新進(jìn)入醫(yī)院的醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行崗前教育, 教育內(nèi)容為醫(yī)療衛(wèi) 生法律法規(guī)、部門規(guī)章制度和診療護(hù)理規(guī)范、 常規(guī)及醫(yī)療質(zhì)量管理等。三、對違反醫(yī)療衛(wèi)生法律法規(guī)、規(guī)章制度及診療護(hù)理規(guī)范、常規(guī) 的人員進(jìn)行個別強(qiáng)化教育, 對情節(jié)嚴(yán)重的人員實行下崗教育直至合格 為止。四、各科室醫(yī)療質(zhì)控小組應(yīng)定期組織本科的人員學(xué)習(xí)衛(wèi)生法規(guī), 規(guī)章制度、操作規(guī)程及醫(yī)院有關(guān)規(guī)定。五、不定期舉行全員質(zhì)量管理
12、教育, 并納入專業(yè)技術(shù)人員考試內(nèi) 容。六、醫(yī)療質(zhì)量管理委員會定期對各類醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行“三基” 、“三 嚴(yán)”強(qiáng)化培訓(xùn),達(dá)到人人參與,人人過關(guān)。要把“三基” 、“三嚴(yán)”的 作用貫徹到各項醫(yī)療業(yè)務(wù)活動和質(zhì)量管理的始終。七、建立醫(yī)務(wù)人員醫(yī)療技術(shù)缺陷檔案。第二十條 環(huán)節(jié)質(zhì)量: 在臨床整個醫(yī)療業(yè)務(wù)活動中認(rèn)真執(zhí)行醫(yī)療衛(wèi)生法律法規(guī)、 醫(yī)院各 項規(guī)章制度、診療技術(shù)操作常規(guī)、護(hù)理操作常規(guī)、病歷管理制度、病 歷書寫規(guī)范。各臨床科室、醫(yī)技科室、門診科室每月應(yīng)進(jìn)行環(huán)節(jié)醫(yī)療 質(zhì)量自控檢查, 對質(zhì)量不合格的情況科室應(yīng)及時找出原因, 提出整改 措施加以改進(jìn)。 每月質(zhì)控內(nèi)容可以自行選擇, 各科科內(nèi)的環(huán)節(jié)醫(yī)療質(zhì) 量監(jiān)控情況請在每月
13、 10 日前將上個月的質(zhì)控總結(jié)上報醫(yī)務(wù)股。第二十一條 終末質(zhì)量:一、基礎(chǔ)指標(biāo):法定傳染病報告率 100%;重大醫(yī)療過失行為和 醫(yī)療事故報告率 100%;臨床試驗、藥品試驗、醫(yī)療器械試驗、手術(shù)、 麻醉、特殊檢查、特殊治療履行患者告知率 100%;急救物品完好率 100%;甲級病案率(無丙級病案)90% ;完成政府指令性任務(wù)比例 100%;二、診斷質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):入出院診斷符合率95% ;手術(shù)前后診斷符 合率90%;臨床主要診斷與病理診斷符合率90%;入院三日確診 率95%;尸檢率10%;三、治療質(zhì)量指標(biāo):急危重癥病人搶救成功率 80% ;無菌手術(shù) 切口甲級愈合率97%;無菌手術(shù)切口感染率w 0.5%;
14、麻醉死亡率w 0.02%;開展成份輸血比例90%;全血和成分輸血適應(yīng)癥合格率 90%;孕產(chǎn)婦死亡率40/10萬;新生兒死亡率20%。;單病種病死率 低于衛(wèi)生部病種質(zhì)量控制指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn); 單病種術(shù)后十日死亡率低于衛(wèi)生 部病種質(zhì)量控制指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn); 單病種治愈好轉(zhuǎn)率達(dá)到衛(wèi)生部病種質(zhì)量控 制指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)等。四、 工作效率指標(biāo);年門(急)診患者中外埠患者比例8%;年出院患者中外埠患者比例15%;副主任醫(yī)師以上人員出普通門診 每周二次以上;本院醫(yī)師出門診人數(shù)應(yīng)占門診醫(yī)師總數(shù)的80%以上;院內(nèi)急會診到位時間w 10分鐘;急診留觀時間w 72小時;大型設(shè)備 檢查項目自開具檢查報告申請單到出具檢查結(jié)果時間w48小時;檢驗
15、、心電圖、影像常規(guī)檢驗檢查項目自檢查開始到出具結(jié)果時間w30分鐘;一般病人超聲自檢查開始到出具檢查結(jié)果時間w30分鐘;平均住院日w 12天;擇期手術(shù)患者術(shù)前平均住院日w 3天;病床使用率>90% (二級醫(yī)院適應(yīng)范圍80-90%);病床周轉(zhuǎn)次數(shù)20次;患者、 醫(yī)師與護(hù)理人員對檢驗部門服務(wù)滿意度 90%;患者、醫(yī)師與護(hù)理人 員對醫(yī)學(xué)影像部門服務(wù)滿意度90%;患者、醫(yī)師與護(hù)理人員對藥學(xué) 部門服務(wù)滿意度90%;社會對醫(yī)療服務(wù)滿意度90%。五、醫(yī)技工作質(zhì)量指標(biāo):臨床化學(xué)室間質(zhì)評全年平均及格(VIS< 150);血液學(xué)室間質(zhì)評全年平均及格(改良偏離指數(shù)DI < 2);免疫室間質(zhì)評全年平均
16、成績居全國平均水平以上; 細(xì)菌室間質(zhì)評全年鑒 定正確率80%; CT檢查陽性率70%;大型X光機(jī)檢查陽性率 70%; X光機(jī)攝片甲片率50%; B超機(jī)檢查陽性率70%。六、 藥劑工作質(zhì)量指標(biāo):藥品收入占總收入比例W 45%;配方出 門差錯率v 1/10000;飲片標(biāo)量誤差v 5%;嚴(yán)格執(zhí)行特殊藥品、貴重 藥品的管理制度、交接班、日清月結(jié)制度;藥品供應(yīng)滿足臨床需要, 基本用藥供應(yīng)率90%,中藥院內(nèi)配方率95%;嚴(yán)禁使用過期失效、 霉?fàn)€變質(zhì)藥品;品名不清的藥品不得發(fā)出;嚴(yán)格執(zhí)行處方調(diào)配制度, 嚴(yán)格驗收購進(jìn)藥品, 質(zhì)量合格方可入庫, 有驗收記錄及其它依據(jù)可查, 庫存藥品完好率達(dá)100% (飲片90%
17、),年報損金額v 0.5% (飲片v 1%)。第六章 違規(guī)責(zé)任第二十二條 為保證醫(yī)院各項工作制度的貫徹落實, 對違反醫(yī)院 各項工作制度與工作人員職責(zé)、 診療技術(shù)操作常規(guī), 護(hù)理常規(guī)等現(xiàn)象, 院部將按相關(guān)的法律、法規(guī)、部門規(guī)章、 東莞市衛(wèi)生系統(tǒng)廉政、廉 醫(yī)三十項規(guī)定及醫(yī)院有關(guān)規(guī)章制度處理。一、窗口部門(藥房、急、門診科等)對病人詢問不加理睬,態(tài)度淡漠,情節(jié)惡劣者,被患者有效投訴者,扣發(fā)當(dāng)事人一個月獎金, 扣科室負(fù)責(zé)人一個月管理獎。二、在服務(wù)過程中, 對病人或家屬說有損人格的語言, 或使用“忌 語”、粗語傷人被投訴者,扣當(dāng)事人一個月獎金,扣科室負(fù)責(zé)人一個 月管理獎。三、任何工作人員上班時間離開工作
18、崗位必須在黑板上寫下具體 行蹤,并告知相關(guān)人員。如因擅自離崗被投訴或被檢查發(fā)現(xiàn)者,扣當(dāng) 事人一個月獎金,扣科室負(fù)責(zé)人一個月管理獎。四、上班時間做與業(yè)務(wù)無關(guān)的事情,引起病人投訴者??郛?dāng)事人 一個月獎金,扣科室負(fù)責(zé)人一個月管理獎。五、與病人發(fā)生爭吵或打架者,扣當(dāng)事人一個月獎金,扣科室負(fù) 責(zé)人一個月管理獎。六、除危急重癥患者或特殊情況外, 診病或各項檢查原則上按秩 序進(jìn)行,如因隨意安排熟人插隊,造成病人不滿而引起投訴者,扣當(dāng) 事人一個月獎金。七、為保證門診的正常秩序,要求醫(yī)務(wù)人員按規(guī)定準(zhǔn)時開診,如 因無故缺席、遲到、早退引致病人投訴者,扣發(fā)當(dāng)事人一個月獎金, 扣科室負(fù)責(zé)人一個月管理獎; 醫(yī)生如因故不
19、能按時出門診, 可向科主 任提出,由科主任安排人員代替,原則上不能停診。八、錯、漏填寫各類申請引致無法收回報告單、丟失病人各類治 療單或送檢標(biāo)本者,當(dāng)事人除賠償檢驗、檢查等費用外,另扣發(fā)當(dāng)事 人一個月獎金; 醫(yī)技部門發(fā)出的檢查報告單如臨床科室已簽收, 并于 簽收后丟失,扣主管醫(yī)師獎金 5 元/份。九、不執(zhí)行首診負(fù)責(zé)制,推諉病人有投訴但未造成不良后果者, 扣當(dāng)事人一個月獎金;造成一般不良后果者,扣當(dāng)事人二個月獎金, 直接管理部門負(fù)責(zé)人一個月管理獎; 造成嚴(yán)重不良后果者,扣當(dāng)事人 三個月獎金,直接管理部門負(fù)責(zé)人二個月管理獎;造成醫(yī)療事故者, 按醫(yī)療事故處理條例相關(guān)規(guī)定處理。十、對首診危重患者,未能
20、收集陪送人員任何資料,讓患者、死 傷者的陪送人逃逸,扣醫(yī)護(hù)當(dāng)事人員各一個月獎金。如醫(yī)護(hù)人員捏造 虛假陪送人員資料者,各扣三個月獎金。第二十三條 同一個人一年內(nèi)兩次被有效投訴者,除按上述規(guī)定 處理外,加扣當(dāng)事人三個月獎金。如被有效處理三次者,聘用人員給 予解聘,其他人員年終考核視為不合格,并提交院部給予待崗、低聘、 辭退等處理。第二十四條凡是醫(yī)療事故或醫(yī)療糾紛涉及經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償,以及對工 作失職而造成醫(yī)院經(jīng)濟(jì)損失者,個人應(yīng)承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任,按醫(yī)院醫(yī)療 事故、醫(yī)療差錯處理規(guī)定辦理。第二十五條 凡已招標(biāo)購進(jìn)的藥品不使用,卻要病人外購,發(fā)現(xiàn) 一例扣當(dāng)事人一個月獎金,科室負(fù)責(zé)人扣一個月管理獎;凡申請購進(jìn) 本院的藥
21、品,因較長時間不使用導(dǎo)致積壓、要限期將積壓藥品用完, 如超期失效造成醫(yī)院經(jīng)濟(jì)損失的,藥品的申請人、藥庫保管員各扣一 個月獎金,藥劑科主任扣一個月管理獎。第二十六條 各臨床科室、醫(yī)技科室、門診科室每月應(yīng)進(jìn)行環(huán)節(jié) 醫(yī)療質(zhì)量自控檢查,對質(zhì)量不合格的情況科室應(yīng)及時找出原因, 提出 整改措施加以改進(jìn)。不按時完成科內(nèi)質(zhì)控者,扣除科內(nèi)當(dāng)月獎金的1%。科室負(fù)責(zé)人一個月管理獎第二十七條各管理委員會每年必須進(jìn)行各類質(zhì)量管理知識培 訓(xùn)至少一次。醫(yī)護(hù)人員必須認(rèn)真參加并簽到,以提高相關(guān)質(zhì)量意識, 無故不參加學(xué)習(xí)者每例扣發(fā)當(dāng)月獎金 10元。第二十八條 各科室建立、健全科內(nèi)各項醫(yī)療工作的制度文件、 職責(zé)文件及程序文件。各管
22、理委員會應(yīng)對科室進(jìn)行各項規(guī)章制度的執(zhí) 行情況的檢查督促;科室應(yīng)建立各種相關(guān)記錄本備查(如疑難病例討 論記錄本、死亡病例討論記錄本等),對于不合格的科室,扣除科室 當(dāng)月獎金的1%。第二十九條 醫(yī)務(wù)股應(yīng)對新分配來的醫(yī)務(wù)人員實行崗前教育, 經(jīng) 考試合格后方可上崗,對不合格者不給予上崗;對住院醫(yī)師進(jìn)行嚴(yán)格 的規(guī)范化培訓(xùn);對高年資的住院醫(yī)師、主治醫(yī)師根據(jù)專業(yè)發(fā)展的需要 選送進(jìn)修培養(yǎng);對高級專業(yè)技術(shù)人員每年派出參加國內(nèi)學(xué)術(shù)交流會及 短期學(xué)習(xí)班1次,以“三基”考核為重點,每年對 45歲以下的醫(yī)務(wù) 人員進(jìn)行一次“三基”考試、考核及培訓(xùn),考試成績記錄于個人的業(yè) 務(wù)技術(shù)檔案,對于“三基”考試、考核不及格者各扣除當(dāng)
23、事人當(dāng)月獎 金50元。醫(yī)務(wù)股所組織的院內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)各醫(yī)務(wù)人員不得無故缺習(xí), 對無故缺席者扣除當(dāng)月獎金10元。第七章附則第三十條 本規(guī)定由醫(yī)院質(zhì)量管理委員會解釋。第三十一條 本規(guī)定自公布之日起執(zhí)行。物業(yè)安保培訓(xùn)方案一、課程設(shè)置及內(nèi)容全部課程分為專業(yè)理論知識和技能訓(xùn)練兩大科目。其中專業(yè)理論知識內(nèi)容包括:保安理論知識、消防業(yè)務(wù)知識衛(wèi)、職業(yè)道德、法律常識、保安禮儀、救護(hù)知識。作技能訓(xùn)練內(nèi)容包括:崗位操作指引、勤務(wù)技能、消防技能、軍事技能。二培訓(xùn)的及要求培訓(xùn)目的1)保安人員培訓(xùn)應(yīng)以保安理論知識、消防知識、法律常識教學(xué)為主,在教學(xué)過程中,應(yīng)要求學(xué)員全面熟知保安理論知識及消防專業(yè)知識,在工作中的操作與運用,并
24、基本掌握現(xiàn)場保護(hù)及處理知識2 )職業(yè)道德課程的教學(xué)應(yīng)根據(jù)不同的崗位元而予以不同的內(nèi)容,使保安在各自不同的工作崗位上都能養(yǎng)成具有本職業(yè)特點的良好職業(yè)道德和行為規(guī)范)法律常識教學(xué)是理論課的主要內(nèi)容之一,要求所有保安都應(yīng)熟知國家有關(guān)法律、法規(guī),成為懂法、知法、守法的公民,運用法律這一有力武器與違法犯罪分子作斗爭。工作入口門衛(wèi)守護(hù),定點守衛(wèi)及區(qū)域巡邏為主要內(nèi)容,在日常管理和發(fā)生突發(fā)事件時能夠運用所學(xué)的技能保護(hù)公司財產(chǎn)以及自身安全。2、培訓(xùn)要求1)保安理論培訓(xùn)通過培訓(xùn)使保安熟知保安工作性質(zhì)、地位、任務(wù)、及工作職責(zé)權(quán)限,同時全面掌握保安專業(yè)知識以及在具體工作中應(yīng)注意的事項及一般情況處置的原則和方法。2)消防知識及消防器材的使用通過培訓(xùn)使保安熟知掌握消防工作的方針任務(wù)和意義,熟知各種防火的措施和消防器材設(shè)施的操作及使用方法,做到防患于未燃,保護(hù)公司財產(chǎn)和員工生命財產(chǎn)的安全。3)法律常識及職業(yè)道德教育通過法律常識及職業(yè)道德教育,使保安樹立法律意識和良好的職業(yè)道德觀念,能夠運用法律知識正確處理工作中發(fā)生的各種問題;增強(qiáng)保安人員愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)更好的為公司服務(wù)的精神。4)工作技能培訓(xùn)其中專業(yè)理論知識內(nèi)容包括:保安理論知識、消防業(yè)務(wù)知識飩、職業(yè)道德、法律常識、保安禮儀、救護(hù)知識。作技能訓(xùn)練內(nèi)容包括:崗位操作指
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