一級建造師考試索賠難點

1、精選優(yōu)質文檔-傾情為你奉上索賠中的幾個難點前言：索賠問題教材中并未解釋完全，在實際應試中往往出現教材中未出現的情形或名詞，如：共同延誤、降效系數、閑置費、綜合費率、趕工費等。但一級建造師的考生是具有一定實際工程經驗的“準一級建造師”，所以應該知曉教材中未出現的情形或名詞。 一建考試中常見的難點，易出現在下列情形中：1、費用索賠，根據引起索賠的原因及后果可分為：新增工作的索賠、人工窩工索賠、施工機械窩工索賠。2、趕工費索賠。3、共同延誤。下面屋面就上述3個方面一一展開討論。1.費用索賠：（1）按引起索賠的原因即后果的不同分類：因業(yè)主的責任新增工作；因業(yè)主的責任造成窩工（人員窩工、施工機械窩工）。

2、（2）如要掌握費用索賠，我們必須需要明白的幾個知識點：1）建安工程費組成：人工費、材料費、機械使用費、措施費、管理費、規(guī)費、利潤、稅金。（206號文，建安工程費的三種計算基數）2）業(yè)主原因新增工作，施工單位索賠哪些費用：因業(yè)主的責任新增的工作，導致發(fā)生人工費X元、機械使用費Y元，施工單位應在人工費、機械使用費的基礎上，索賠人工費、機械使用費、管理費、規(guī)費、利潤、稅金。但在一建考試中，題目中一般只告訴考生管理費費率（如一建建筑工程管理與實務教材341頁例題）或綜合費率（此費率包含了管理費費率、規(guī)費費率、利潤率、稅率）。3）人工窩工費索賠：窩工費的定義：是指承包商在進入施工現場后，不能按照合同約定

3、進行施工，使得按照原進度計劃所配備的施工人員或施工機械設備不能正常施工而產生的費用。 發(fā)生窩工后，可能會造成兩種后果：首先，施工單位應合理安排窩工人員做其他工作，如二次結構施工過程中甲供砌塊延遲交貨，施工單位可安排砌筑工人進行墻面抹灰等工作，但由于這些工人從事的并非原工種，工作效率勢必降低，所以這時甲方應給予施工單位工效差補償。降效系數的由來其次，如沒有合理的工作可安排窩工人員，此時會造成人員停工。停工費/閑置費的由來計劃應完成的工作內容并未因窩工而減少，所以因業(yè)主原因造成的窩工不應計取管理費或綜合費率，但應計取稅金。但一建考試一般不涉及稅金索賠。此時只能按降效系數或窩工標準來索賠人員窩工費。

4、【例題】某房屋建設工程，合同約定：人工費標準50元/工日，窩工造成的降效系數為60%。施工中，發(fā)生如下事件：在房屋基坑開挖后，發(fā)現局部有軟弱下臥層，按甲方代表要求乙方配合地質復查，配合用工為10個工日，人工窩工15個工日。地質復查后，根據經甲方代表批準的地基處理方案，增加直接費4萬元。 問題：若該工程綜合費率為直接費的25%，則該承包商應得到的索賠款為多少元？答：（10*50+40000）*（1+25%）+15*50*60%=51075元解析：基坑出現軟弱下臥層屬業(yè)主應承擔的責任。 施工方新增工作有2個：地質復查，用工10個工日；處理軟弱下臥層，增加直接費4萬元。此部分，施工方除了索賠增加用工

5、（10*50+40000）外，還應在此基礎上記取綜合費率25%，即施工方應索賠（10*50+40000）*（1+25%）。 施工方窩工15個工日。對此，施工方應索賠15*50*60%。 4）施工機械窩工費的索賠（項目管理教材說法欠妥） 我們先回想一下一級建造師項目管理教材關于因業(yè)主原因導致施工機械窩工費的索賠：施工機械的窩工費=臺班折舊費（自有）或施工機械的窩工費=租金和調進調出費分攤計算（租賃）。但教材對于施工機械操作人員窩工費并未提及。但根據全國統一施工機械臺班費用編制規(guī)則（2001版）第6條規(guī)定：施工機械停工費=施工機械臺班折舊費+施工機械臺班人工費（窩工費）+其他費用。所以，施工單位自

6、有施工機械窩工不僅要按折舊費進行索賠，還需索賠施工機械操作人員的窩工費。我們來重溫2011年一建建造師建筑工程管理與實務考試真題：因建設單位設計變更導致某工作延期2個月，造成施工總承包單位施工機械停工損失費13000元和施工機械操作人員窩工費2000元。施工總承包單位提出這兩項費用索賠是否成立？答：（1）提出施工機械停工損失費13000元索賠成立。因為，設計變更導致施工總承包單位施工機械停工應由 建設單位承擔。 （2）提出施工機械操作人員窩工費2000元索賠不成立。因為，施工機械停工費包括了施工機械操作人員窩工費，施工總承包單位不得再額外提出該索賠。2、趕工費的索賠對于趕工費，教材中并未提及，

7、但以往建造師考試真題中卻有所涉及。趕工費的索賠能否成立，取決于以下幾個條件：造成工期延誤的責任應由建設單位承擔；（誰責任）建設單位要求施工單位采取趕工措施。（誰要求）合同有無約定工期提前/延誤的獎勵/罰款。下面，我們通過2個例題來學習一下。【例題1】某工程，施工單位編制了如下進度計劃(單位：天)，得到業(yè)主的批準，該進度計劃計算工期等于合同工期：施工中，發(fā)生如下事件：因業(yè)主設計變更導致D工作延誤3d，業(yè)主要求施工單位必須在合同約定的工期內完工。D工作若趕工3天，需發(fā)生費用5萬元。施工單位采取趕工措施并向業(yè)主提出5萬元的趕工費索賠。問題：施工單位的索賠能否成立？說明理由。答：施工單位提出5萬元的趕

8、工費索賠不成立。因為，業(yè)主的設計變更導致D工作延誤3天，并未超過D工作4天的總時差。解析：此題雖然滿足趕工費索賠的兩個要件，但在這里我們要考慮D工作工期延誤與其總時差的關系，即D工作因甲方的工期延誤并不影響總時差，不需趕工?！纠}2】某工程，合同約定實際工期每提前或延誤1d，建設單位給予施工單位獎勵或處罰1萬元/d。施工單位編制了如下進度計劃(單位：天)，得到業(yè)主的批準：施工中，發(fā)生如下事件：事件1：因業(yè)主設計變更導致C工作延誤3d，業(yè)主要求施工單位必須在合同約定的工期內完工。經業(yè)主同意施工單位在C工作作業(yè)過程種采取了趕工措施，發(fā)生費用1萬元，使該工作縮短2d。事件2：施工單位機械故障導致G工

9、作延誤8天。問題：1.施工單位能否向業(yè)主提出趕工費索賠？說明理由。2.若其他工作均按原計劃實施，施工單位可得到獎勵或應罰款多少萬元？答：1.施工單位不得向業(yè)主提出趕工費索賠。 因為施工單位通過采取趕工措施使工期提前，可按合同約定得到工期提前獎勵，所以施工單位不得在額外索賠趕工費。 2.應罰款：|【（35+3）- 39】|*1=1萬元。解析：此考法是趕工費的經典題型。趕工費的考核往往與工期提前/延誤的獎勵與罰款結合起來。第一問：在有工期提前/延誤的獎勵/罰款的前提下，施工方應盡可能的縮短工期以獲得獎勵或避免因延誤被罰款。而因此會產生趕工費可以通過獎勵或避免罰款而得到補償，所以不得額外提出趕工索賠

10、。我們需要注意一個細節(jié)：若趕工費獎勵額度，大家毫無疑問，施工方不得額外索賠趕工費。若趕工費獎勵額度，則如何處理呢？即把題干中那句話換成“業(yè)主要求施工單位必須在合同約定的工期內完工，因此施工單位在C工作作業(yè)過程種采取了趕工措施，發(fā)生費用4萬元，使該工作縮短2d?！贝藭r，施工單位能否提出趕工費的索賠？若不可以，說明理由；若可以，施工方應提出多少趕工費索賠？若從考試的角度出發(fā)，該題的答案是：施工方可以提出趕工費索賠，提出的趕工費索賠是2萬元。（4萬2天*1萬）這里就涉及到索賠的目的，在現實中，此時往往需通過合同洽商去解決，使施工方額外付出的趕工費得到補償。作為一個有經驗的承包商或合格的項目經理，應合

11、理地、盡量地使己方的利潤最大化，盡可能的避免己方遭受損失。但考試中，題目中往往會避免這樣的題意。第二問：施工方應得到的獎勵/罰款，有個公式：【(計劃工期+可索賠工期)- 實際工期】*獎勵/罰款標準，我們從以下幾個角度去理解：實際工期 = 計劃工期 + 可索賠工期 + 不可索賠工期 - 施工方采取趕工措施縮短的工期或實際工期 = 計劃工期 + 非施工方原因導致的工期延誤 + 施工方原因導致的工期延誤 - 施工方采取趕工措施縮短的工期業(yè)主原因導致工期延誤，不獎勵、不罰款。施工單位原因導致的工期延誤，要罰款。施工單位要想得到工期提前獎勵，唯一途徑是在施工過程中采取趕工措施，且采取趕工措施縮短的工期施

12、工方原因導致的工期延誤。若(計劃工期+可索賠工期)- 實際工期0，獎勵； 若(計劃工期+可索賠工期)- 實際工期0，罰款。3、共同延誤我們先學習一個例題：【例題】某工程采取可調總價合同。在一關鍵工作施工過程中，發(fā)生如下事件：事件1：5月20日至5月26日某施工設備故障無法施工；事件2：建設單位應于5月24日交付給承包商的圖紙直到6月9日晚才交付；事件3：6月7日至6月12日施工現場下了罕見特大暴雨；事件4：6月11日至6月14日該地區(qū)供電中斷造成停工。問題：試計算承包商應得到的工期和費用索賠是多少？（若承包商費用索賠成立，業(yè)主按2萬/天補償）通過時間軸，我們發(fā)現，事件1與事件2、事件2與事件3

13、、事件3與事件4均有交叉。此類題型就是共同延誤，我們一般按下列原則處理：首先判斷初始延誤的責任者，在初始延誤發(fā)生的作用期間，其他并發(fā)延誤的責任者不承擔責任。如果初始延誤應由建設單位承擔責任，則承包人既可以得到工期延長，又可得到經濟補償。如果初始延誤是由于客觀原因，則在此期間內，承包人可以得到工期延長，費用補償需具體分析。如果初始延誤者是承包人原因，則在此期間內，承包人既不能得到工期補償，也不能得到費用補償。對此，我們對上述例題進行分析：事件1：5月20日至5月26日某施工設備故障無法施工；（施工方應對此承擔責任，不可提出工期和費用索賠）事件2：建設單位應于5月24日交付給承包商的圖紙直到6月9日晚才交付；（建設單位應對此承