礦業(yè)集團(tuán)礦井瓦斯治理學(xué)習(xí)考察分析報(bào)告

1、1 / 108兗礦貴州能化有限公司淮南礦業(yè)集團(tuán)礦井瓦斯治理學(xué)習(xí)考察報(bào)告0 0六 年 十 二 月 二 日2 / 108目錄 z、.前言第一部分淮南礦業(yè)集團(tuán)概況第二部分“一通三防”責(zé)任制第三部分“一通三防”治理規(guī)定、規(guī)范第四部分瓦斯綜合治理第五部分學(xué)習(xí)、考察后的體會(huì).、八、一前言3 / 108兗礦貴州能化有限公司開發(fā)貴州煤炭資源， 由于對(duì)貴州地質(zhì) 條件復(fù)雜、煤層瓦斯含量大、 大多數(shù)煤層具有突出危險(xiǎn)性認(rèn)識(shí)不 足發(fā)生了“3.26”事故的發(fā)生，給公司帶來巨大損失。為了提高 對(duì)“高突礦井”的治理水平，借鑒先進(jìn)單位的治理經(jīng)驗(yàn)，在公司 總經(jīng)理梁榮訓(xùn)帶領(lǐng)下， 由各分公司總經(jīng)理、總工程師、 通風(fēng)副總、 能化公司安

2、全技術(shù)部、 通防部組成的學(xué)習(xí)、 考察組對(duì)淮南礦業(yè)集 團(tuán)礦井瓦斯治理工作進(jìn)行學(xué)習(xí)、考察。幾天來，深入井下參觀，與瓦斯研究院、礦長、礦總工程師、通風(fēng)副總、通風(fēng)科長、抽采4 / 108隊(duì)長進(jìn)行交流學(xué)習(xí)，現(xiàn)將學(xué)習(xí)考察情況作如下報(bào)告。第一部分 淮南礦業(yè)集團(tuán)概況淮南礦業(yè)集團(tuán)是我國十三個(gè)煤炭基地和六大煤電基地之一， 現(xiàn)有9對(duì)礦井，6對(duì)在建礦井，資產(chǎn)總額199億元，2005年總產(chǎn) 量3260萬噸，利潤1億元，在崗職工人均收入4.7萬元。到2007年建成8000萬噸煤炭生產(chǎn)規(guī)模，田集、鳳臺(tái)電廠首期各2臺(tái)60萬千瓦機(jī)組投入運(yùn)行。到2010年，形成1億噸煤炭生產(chǎn)規(guī)模， 建成480萬千瓦裝機(jī)規(guī)模。1998年往常，瓦斯

3、問題嚴(yán)峻威脅安全， 重特大瓦斯事故頻繁 發(fā)生，生產(chǎn)力水平低下，集團(tuán)公司痛定思痛，下決心用三年時(shí)刻 來調(diào)整，扭轉(zhuǎn)安全生產(chǎn)的被動(dòng)局面，認(rèn)真貫徹執(zhí)行“先抽后采、 監(jiān)測監(jiān)控、以風(fēng)定產(chǎn)”的瓦斯治理方針，提出了“可保盡保、應(yīng) 抽盡抽”，“瓦斯事故是能夠預(yù)防和幸免的” ，“變抽放為抽采”等 瓦斯治理理念二十種。探究了“高投入、高素養(yǎng)、嚴(yán)治理、強(qiáng)技 術(shù)、重責(zé)任”瓦斯綜合治理經(jīng)驗(yàn)五十條。在國家科學(xué)技術(shù)部、國 家煤礦安全監(jiān)察局的大力支持下， 淮南礦業(yè)集團(tuán)承擔(dān)了國家 “十 五”科技攻關(guān)項(xiàng)目礦山重大瓦斯煤塵爆炸預(yù)防與監(jiān)控技術(shù) ， 聯(lián)合煤炭科學(xué)研究總院、重慶分院、撫順分院、中國礦業(yè)大學(xué)、安徽理工大學(xué)以及日本能源中心、

4、澳大利亞聯(lián)邦科學(xué)院等， 共同 針對(duì)淮南礦5 / 108區(qū)的瓦斯難題進(jìn)行了攻關(guān)。 結(jié)合我們礦區(qū)工程技術(shù)人 員多年的辛勤探究，攻克了一系列難題， 差不多成熟了“愛護(hù)層 開采技術(shù)”， “地面鉆井抽采技術(shù)” ，“采煤工作面瓦斯抽采技術(shù)” ， “高、突掘進(jìn)工作面瓦斯治理技術(shù)” 等十大瓦斯綜合治理技術(shù)體 系共五十推。2004年，淮南礦業(yè)集團(tuán)瓦斯抽采量已達(dá)15013萬 立方米，是2000年往常40年的總和，抽采率達(dá)41.5%，開采愛 護(hù)層工作面26個(gè)，實(shí)現(xiàn)突出危險(xiǎn)區(qū)域愛護(hù)層開采比例達(dá)73%。原煤產(chǎn)量由1998年的1102萬噸，快速提升到3000萬噸，采掘 工作面?zhèn)€數(shù)減少了60%工作面年產(chǎn)提高了35倍。百萬噸

5、死亡率由過去50年的4.01銳減到現(xiàn)在的0.46。經(jīng)濟(jì)效益逐年增 加。第二部分 “一通三防”責(zé)任制一通三防” 是煤礦安全生產(chǎn)工作的重中之重， 各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在 工作中所負(fù)責(zé)的，必須明確責(zé)任才能更好開展工作1、 明確淮南礦業(yè)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、 副總工程師、會(huì)計(jì)師、經(jīng)濟(jì)師、 機(jī)關(guān)職能單位的 “一通三防” 責(zé)任制和機(jī)關(guān)職能機(jī)構(gòu) “一通三防” 齊抓共管責(zé)任制。6 / 1082、 明確淮南礦業(yè)集團(tuán)生產(chǎn)礦井（公司、項(xiàng)目部）領(lǐng)導(dǎo)、副總工程師“一通三防”責(zé)任制。礦 長（經(jīng) 理）一、礦長 （經(jīng)理） 是“一通三防”工作的第一責(zé)任者，對(duì)全礦“一通三防”工作全面負(fù)責(zé)。二、負(fù)責(zé)貫徹上級(jí)頒布的“一通三防”指令、決定、 規(guī)定等，并認(rèn)真組

6、織實(shí)施。三、負(fù)責(zé)建立健全“一通三防”組織機(jī)構(gòu)、配齊專業(yè) 人員，并確保人員素養(yǎng)。四、定期檢查“一通三防” 工作，優(yōu)先解決 “一通三防” 工作所需的人、財(cái)、物。五、定期召開安全辦公會(huì)議， 專門分析研究 “一通三防” 工作形勢(shì)，提出問題，制定整改措施，幸免重大事故發(fā)生。六、負(fù)責(zé)把“一通三防”工作分不落實(shí)到分管副礦長。定期檢查“一通三防”齊抓共管責(zé)任制執(zhí)行情況，并落實(shí)有關(guān)獎(jiǎng)懲方法。七、批閱瓦斯日?qǐng)?bào)表。7 / 108礦 （公 司）黨 委 書 記一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針、政策，落實(shí)上級(jí)頒 發(fā)的“一通三防”指令、決定、規(guī)定等，對(duì)全礦安全思想教育負(fù) 總責(zé)。二、把“一通三防”工作列入黨委重要議事日程，主持召 開黨委會(huì)，研究決定“一通三防”治理人員考核任免，黨員干部 和職工群眾“一通三防”培訓(xùn)等事項(xiàng)。三、負(fù)責(zé)抓好職工的安全思想、 安全法規(guī)和遵章守紀(jì)的宣傳教育，不斷增強(qiáng)職工的“一通三防”安全意識(shí)，牢固樹立安全 第一觀念。四、監(jiān)督檢查基層黨組織、 黨員領(lǐng)導(dǎo)干部貫徹執(zhí)行黨的安 全生產(chǎn)方針、政策，落實(shí)上級(jí)頒布的“一通三防”指令、決定、 規(guī)定等。五、掌握職工安全思想動(dòng)態(tài)，總結(jié)“一通三防”安全生產(chǎn) 經(jīng)驗(yàn)，分析和解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的新情況和新問題。六、負(fù)責(zé)黨、政、工、