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文檔簡介
1、應激與安全生產一、應激的概念在生產過程中,操作活動的要求隨實際情境不斷發(fā)生著變化,人適應這種變化的能力是有限的。因此,當人們面臨超出適應能力范圍的工作負荷時,就會產生應激反應現(xiàn)象。應激是人機系統(tǒng)中十分常見的現(xiàn)象,它與某些事故、疾病的發(fā)生有密切的聯(lián)系,應激效應的控制十分重要。較為普通的觀點認為,應激是一種復雜的心理狀態(tài)。每當系統(tǒng)偏離最佳狀況而操作者又無法或不能輕易地校正這種偏離時,操作者呈現(xiàn)的狀態(tài)就為應激。應激現(xiàn)象可以從三個方面來理解。1應激是在系統(tǒng)偏離最佳狀況時出現(xiàn)的。也就是說,正常情況下,操作者以一種最佳的方式工作,這時環(huán)境條件對操作者有中等程度的要求。如果上述這種要求變得太高或過低,操作者
2、的效績都將下降,從而偏離最佳狀況。因此必須注意,負荷過高和負荷過低都是一種應激源,都引起應激效應。2應激是環(huán)境要求與操作者能力之間不平衡引起的。應激不僅隨環(huán)境狀況發(fā)生變化,而且取決于個體能力、訓練和身體狀況等因素。同量的負荷可能引起某些人產生應激。而對另外一些人完全不會發(fā)生影響3應激的產生有動機因素的作用。一般認為,當系統(tǒng)偏離最佳狀態(tài)時,操作者往往通過適當?shù)男袆觼硇U@種偏差,偏離越大,校正的動機越大。校正結果的反饋對操作者行為動機有影響,即隨著偏離縮小,動機降低。如果操作者的一系列行動不能減小偏離,因而不能降低校正動機時,便會發(fā)生應激。與動機相聯(lián)系的另一個問題是操作者的意圖,只有操作者認識到
3、偏離最佳狀態(tài)狀況可能造成重大事故以及力圖避免這種狀況時,應激才會出現(xiàn)。二、應激源能引起應激現(xiàn)象的因素很多,可把它們分成四個方面,作業(yè)時的環(huán)境因素、工作因素、組織因素和個性因素。1環(huán)境因素如工作調動、晉升、降級、解雇、待業(yè)、缺乏晉升機會、與社會隔絕、失去社會的支持和社會聯(lián)系,孤立無援,原來的心理活動模式(反應方式)與當前社會環(huán)境不相適應,生活空虛無目的等等,都會使人產生應激狀態(tài),并伴隨產生焦慮、憤怒、敵對、懷疑、抑制、忿恨、絕望和其他負性情緒,這種情緒又加劇了職業(yè)性應激反應。這些問題不僅僅限于工廠,在現(xiàn)代辦公建筑中也會發(fā)生這種應激反應。2工作因素1)工作環(huán)境。惡劣的工作環(huán)境,如噪聲、振動、高溫、
4、照明不足、有毒有害氣體污染、粉塵污染、工作空間過狹等常成為應激的來源。工作環(huán)境中的人際關系不協(xié)調也是一種重要的應激源,包括主管人員與下屬人員之間、工作群體成員之間。在困難的情況下缺乏足夠的組織支持也會導致應激,管理人員過多地采用行為監(jiān)督,尤其是不公開的監(jiān)督來控制工人的行為時,工人易出現(xiàn)應激反應。缺乏信息溝通、參與管理與決策的機會少,或過多使用懲罰手段或進行不公平的分配等,也是企業(yè)常見的應激源。此外,由于職業(yè)或工作的需要(如天文氣象、水文、自動化生產中的某些單獨操作崗位),工作環(huán)境中的隔離或封閉也會導致應激的產生。2)工作任務。工作負荷量過大,可使人的生理、心理負擔增大。例如,在危險地段行車或運
5、載危險物品的駕駛工作,長期從事需要高度注意力的工作(如儀表監(jiān)視),長期擔負重體力勞動強度的工作,會由于工作負荷量過大而感受應激。超負荷的腦力勞動已為許多職業(yè)(包括工程師、秘書等)的重要應激源。當然,工作負荷過小,從事簡單、重復而勿需發(fā)揮主動性的工作、在無法實現(xiàn)自己的才能時,缺乏自我實現(xiàn)的機會也會形成心理壓力。勞動速度是一個重要的勞動負荷因素,特別是在工廠由于對完成任務所采取的方法、速度缺乏自我主動選擇或控制時,可以導致應激狀態(tài)。例如,在現(xiàn)代工業(yè)流水線上作業(yè),不僅總在按照極簡單的工序進行重復操作,而且必須服從前后工序的速度要求,工作速度極快,工人會遭受雙重的壓力。據(jù)報道,大多數(shù)計算機終端操作人員認為他們的工作速度太快,而且他們又不能控制這一速度。值得提及的是,由于近代工業(yè)組織管理的復雜性和工作負荷太大,越來越成為管理人員心理應激的原因,尤
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