加強(qiáng)油氣銷售公司安全文化建設(shè)的研究與探討

1、論 文（設(shè) 計(jì)）書題 目加強(qiáng)油氣銷售公司安全文化建設(shè)的研究與探討 單 位 （冀東油田銷售公司）姓 名 吳建超 銷售公司目錄第一章 企業(yè)安全文化概述和作用1.1企業(yè)安全文化概述1.2安全文化在企業(yè)生產(chǎn)中的作用1.3本文研究的目的及意義第二章 安全文化的發(fā)展及油氣銷售公司安全狀況第三章 企業(yè)安全文化建設(shè)的誤區(qū)與改正方法3.1企業(yè)安全文化建設(shè)的誤區(qū)3.2企業(yè)安全文化建設(shè)的四個(gè)結(jié)合3.3油氣銷售公司安全文化建設(shè)與生產(chǎn)實(shí)際的結(jié)合情況第四章 企業(yè)安全文化的建設(shè)4.1完善安全戰(zhàn)略指導(dǎo)機(jī)制，提高安全文化的方向性。4.2完善安全目標(biāo)考核機(jī)制，提高安全文化的持久性。4.3完善安全理念滲透機(jī)制，提高安全文化的層次。

2、4.4完善安全制度落實(shí)機(jī)制，提高安全文化的執(zhí)行力。4.5完善安全教育培訓(xùn)機(jī)制，營造安全文化氛圍。第五章 加強(qiáng)安全文化建設(shè)中各級(jí)人員素質(zhì)的提高5.1決策層的安全文化素質(zhì)5.2管理層的安全文化素質(zhì)5.3執(zhí)行層的安全文化素質(zhì)第六章 安全文化活動(dòng)加強(qiáng)油氣銷售公司安全文化建設(shè)的研究與探討第一章 企業(yè)安全文化概述1.1企業(yè)安全文化概述企業(yè)安全文化是企業(yè)在長(zhǎng)期安全生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中形成的。它是以人為本，保護(hù)人的身心健康，尊重人的生命，實(shí)現(xiàn)人的安全價(jià)值的文化，是企業(yè)安全形象的重要標(biāo)志，是凝聚員工的強(qiáng)力磁石和樹立企業(yè)安全精神的動(dòng)力。一個(gè)單位的安全文化是個(gè)人和集體的價(jià)值觀、態(tài)度、能力和行為方式的綜合產(chǎn)物。因此，安全文

3、化和企業(yè)文化同樣都是凝聚人心的無形資產(chǎn)和精神力量、企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的靈魂和推動(dòng)力，是員工精神、素質(zhì)等方面的綜合表現(xiàn)，是企業(yè)管理的基礎(chǔ)和發(fā)展之寶。安全文化把服從管理的“要我安全”轉(zhuǎn)變成自主管理的“我要安全”，從而提升安全工作的境界。 安全文化所要解決的問題,就是形成最大限度的保證工作（勞動(dòng)）效率和安全系數(shù)在臨界點(diǎn)以內(nèi)穩(wěn)定狀態(tài)的共識(shí)，也就是在盡量避免人身和非人身事故發(fā)生的過程中，形成共同的價(jià)值取向和行為準(zhǔn)則。對(duì)于一個(gè)企業(yè)來講，任何避免人身和非人身事故的政策、制度、機(jī)制、措施和方式方法，得到全體員工的認(rèn)同，就是企業(yè)安全文化的目的和作用發(fā)揮的落腳點(diǎn)。基于此種認(rèn)識(shí)，要發(fā)揮好安全文化的作用，就要首先了解

4、事故發(fā)生的根源。一般而言，事故發(fā)生原因主要有兩種：一種是人為原因，另一種是純物的原因（即純粹由于非人的意志為轉(zhuǎn)移的原因，例如：地震、海嘯等自然災(zāi)害）。在企業(yè)生產(chǎn)中，事故大多是人為原因造成的，一般概念的物的原因也大多與人的行為有直接或間接聯(lián)系，而純物的原因在企業(yè)事故中的比例相當(dāng)少，除了不可預(yù)見的自然災(zāi)害外幾乎沒有。因此，在企業(yè)生產(chǎn)過程中，抓住了“人”的問題，安全工作也就迎刃而解，而安全文化正是解決這個(gè)問題的重要保證。明確了事故根源和解決這個(gè)根源的途徑，也就明確了安全文化在企業(yè)生產(chǎn)中的作用。我們當(dāng)前的工作目標(biāo)是從要我安全到我要安全到我會(huì)安全到享受安全的轉(zhuǎn)變1.2安全文化在企業(yè)生產(chǎn)中的作用安全文化在

5、人類發(fā)展的歷程中由人民創(chuàng)造，傳播、優(yōu)化、發(fā)展至今不衰，工業(yè)化進(jìn)程和高技術(shù)應(yīng)用中事故和危險(xiǎn)不斷引發(fā)，促使人們挖掘和細(xì)琢安全文化的遺產(chǎn)，同時(shí)注入了各個(gè)時(shí)代文化的特點(diǎn)，不斷發(fā)揮安全文化博大精深的動(dòng)力和內(nèi)功，繼續(xù)充實(shí)，發(fā)展和繁榮。筆者認(rèn)為，不可低估弘揚(yáng)和倡導(dǎo)安全文化的功績(jī)，當(dāng)今至少有兩點(diǎn)是其不可磨滅的，極為深刻的時(shí)代內(nèi)涵安全文化溶涵了保護(hù)和發(fā)展生產(chǎn)力安全文化是先進(jìn)文化的內(nèi)容和發(fā)展方向。安全文化代表了最廣大人民的利益1.3本文研究的目的及意義企業(yè)的安全文化建設(shè)不是無源之水、無本之木，它需要通過一定的資源和過程才能實(shí)現(xiàn)。要改變舊的傳統(tǒng)觀念，從原有思想認(rèn)識(shí)得到轉(zhuǎn)變和提高，進(jìn)而提高員工的安全文化素質(zhì)，絕非輕而

6、易舉的事，它需要付出漫長(zhǎng)而艱巨的努力，需要在日常工作中不斷強(qiáng)化，做到天天講、月月講、年年講。使員工自覺做到時(shí)時(shí)、事事、處處蹦緊安全生產(chǎn)這根弦。因此，我們深信：付出終將有回報(bào)！同樣，安全生產(chǎn)工作不是一蹴而就的，必須在日常的安全管理工作中，不斷灌輸安全文化理念，啟發(fā)、引導(dǎo)、強(qiáng)化各級(jí)員工的安全意識(shí)，增強(qiáng)員工的思想認(rèn)識(shí)和防范意識(shí)，提高員工的安全素質(zhì)和操作技能，使之從“要我安全”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙踩薄ⅰ拔視?huì)安全”，才能最終達(dá)到“不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害”的安全狀態(tài)。通過不斷創(chuàng)建良好的企業(yè)安全文化，以良好的安全技術(shù)和安全管理措施為基礎(chǔ)，營造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍與環(huán)境，全面提升員工的安全文化素質(zhì)，是

7、預(yù)防事故的治本之舉。通過公司安全文化的培育和教育，不斷夯實(shí)企業(yè)安全管理基礎(chǔ)，拓展企業(yè)的安全文化建設(shè)范圍，提高員工的安全文化素質(zhì)，使人人學(xué)會(huì)消災(zāi)避難、應(yīng)急救護(hù)的方法，使每個(gè)員工都成為“安全人”。只有這樣我們油氣銷售公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)才能順利、安全、環(huán)保的開展，使公司成為安全環(huán)保的模范公司。本文旨在宣傳安全文化的作用、重要性，講解在安全素質(zhì)提高中需要公司、員工做到什么樣的程度，通過什么方法來達(dá)成這個(gè)目標(biāo)，希望給大家以借鑒作用。第二章 安全文化的發(fā)展及油氣銷售公司安全狀況2.1安全文化的發(fā)展17世紀(jì)前有人類遠(yuǎn)古的安全文化，其特征是宿命論與被動(dòng)型；工業(yè)革命至本世紀(jì)80年代，產(chǎn)生了近代的安全文化，具有系統(tǒng)論與

8、經(jīng)驗(yàn)型的特點(diǎn)；本世紀(jì)80年代以來，發(fā)展了現(xiàn)代的安全文化，形成了本質(zhì)論與預(yù)防型的安全文化特征。 在安全文化提出之前，我們?cè)谑鹿手乱虻恼J(rèn)識(shí)中，對(duì)于“人因”的認(rèn)識(shí)還存在著深層次上的欠缺，這就是：在常規(guī)認(rèn)識(shí)到的人的安全知識(shí)、安全技能、安全意識(shí)以外，還應(yīng)正視觀念、態(tài)度、品行、道德、倫理、修養(yǎng)等更為基本和深層的人文因素和人文背景。這些因素的全面歸納，就是人的文化，人類的安全文化，它全面、深刻地影響著人的觀念、思維和行為，從而形成客觀的物態(tài)和環(huán)境的安全質(zhì)量。由此，要保證人的行為、設(shè)施和設(shè)計(jì)等物態(tài)和生產(chǎn)環(huán)境的安全性，需要從人的基本素質(zhì)出發(fā)，即建立安全文化建設(shè)的思路、策略，進(jìn)行系統(tǒng)的安全文化建設(shè)。2.2油氣銷售

9、公司安全狀況油氣銷售公司現(xiàn)有員工26人，公司領(lǐng)導(dǎo)2名，科長(zhǎng)1名，副科長(zhǎng)3名，員工20人。主營業(yè)務(wù)8個(gè)，分別是：海上原油銷售、管道原油銷售、輕質(zhì)油銷售、輕質(zhì)污油銷售、清罐油、落地油銷售、天然氣銷售、液化氣銷售和汽車?yán)\(yùn)原油銷售，分別由專人負(fù)責(zé)，每個(gè)業(yè)務(wù)都成立了應(yīng)急救援小組，由負(fù)責(zé)該業(yè)務(wù)的員工任組長(zhǎng)，簽訂了安全責(zé)任書，做到“誰主管，誰負(fù)責(zé)”。銷售公司成立以來無重大人員傷亡和環(huán)境污染事故發(fā)生，公司全體員工定期接受安全教育培訓(xùn)，注重學(xué)習(xí)，不斷增強(qiáng)安全意識(shí)，不斷提高安全文化素質(zhì)，真正做到由要我安全到我要安全的轉(zhuǎn)變。優(yōu)點(diǎn)：油氣銷售公司員工少，宣傳安全文化方便，受安全形勢(shì)影響，全體員工的安全素質(zhì)普遍比較高，

10、安全意識(shí)好，公司定期開展安全培訓(xùn)工作，使員工不斷提升安全文化理念。缺點(diǎn)：業(yè)務(wù)模塊較多，崗位員工少，在任務(wù)比較忙時(shí)會(huì)容易疲勞，有安全隱患。第三章 企業(yè)安全文化建設(shè)的誤區(qū)與改正方法3.1企業(yè)安全文化建設(shè)的誤區(qū)只注重宣傳，不注重內(nèi)涵。認(rèn)為企業(yè)安全文化建設(shè)就是企業(yè)安全宣傳教育活動(dòng)，或企業(yè)和員工在安全生產(chǎn)方面的豪言壯語和文體活動(dòng)，只注重宣傳教育活動(dòng)，不從物質(zhì)層、制度層、精神層三個(gè)方面著手進(jìn)行安全理念、安全價(jià)值觀的培育，抓不撞全文化建設(shè)的內(nèi)涵，就不會(huì)取得好的效果。必須按照先進(jìn)文化的本質(zhì)要求，結(jié)合油區(qū)實(shí)際，并借鑒國內(nèi)外安全文化建設(shè)的成功經(jīng)驗(yàn)，為安全生產(chǎn)服務(wù)，為經(jīng)濟(jì)建設(shè)和改革發(fā)展服務(wù)。要總結(jié)、宣揚(yáng)現(xiàn)代的安全文

11、化與安全素質(zhì)，擯棄陳舊的錯(cuò)誤的安全文化，從被動(dòng)的、經(jīng)驗(yàn)的安全管理轉(zhuǎn)向主動(dòng)的、系統(tǒng)的、科學(xué)的安全管理。只注重硬件投入，不注重具體活動(dòng)的開展。安全文化建設(shè)需要硬件投入，但僅有硬件投入絕對(duì)是建設(shè)不好企業(yè)安全文化的，必須把著力點(diǎn)放在規(guī)范員工安全生產(chǎn)行為上，通過各種安全教育培訓(xùn)、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、先進(jìn)的安全管理辦法推廣和運(yùn)用，把法規(guī)要求、道德規(guī)范、技術(shù)規(guī)范、操作規(guī)程、紀(jì)律約束、崗位安全責(zé)任等融合于崗位生產(chǎn)活動(dòng)中，塑造思想好、作風(fēng)硬、技術(shù)精、愛崗敬業(yè)、遵章守紀(jì)、操作規(guī)范的員工隊(duì)伍。必須堅(jiān)持以人為本，通過人性化教育，使廣大干部高度重視人的生命權(quán)和健康權(quán)，培育員工自覺、自律的安全職業(yè)道德和作風(fēng)，杜絕人為事故的發(fā)

12、生。 只注重形式，不注重實(shí)效。加強(qiáng)安全文化建設(shè)是形式與實(shí)效的統(tǒng)一。形式僅僅是條件和手段，實(shí)效是最終目的。要突出重點(diǎn)，把握關(guān)鍵，在完善和落實(shí)安全生產(chǎn)規(guī)章制度上下功夫，在安全理念、安全價(jià)值觀的培育上下功夫，在規(guī)范員工安全生產(chǎn)行為是下功夫，使各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度達(dá)到固化于制，企業(yè)的安全理念、安全價(jià)值觀達(dá)到內(nèi)化于心，安全生產(chǎn)基本設(shè)施、安全生產(chǎn)基本條件達(dá)到外化于形。通過安全文化建設(shè)，提高員工的安全意識(shí)，規(guī)范員工的安全行為，提高工作、工程質(zhì)量，提高設(shè)備設(shè)施的安全性能，及時(shí)消除安全隱患，杜絕事故的發(fā)生，保證取得好的安全效果。同時(shí)，用安全效果、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化成果來檢驗(yàn)安全文化建設(shè)所取得的成效，看員工

13、的安全意識(shí)有沒有明顯增強(qiáng)，安全認(rèn)識(shí)有沒有明顯提高，三違”現(xiàn)象有沒有得到有效的控制，各項(xiàng)制度措施有沒有得到很好的落實(shí)。3.2企業(yè)安全文化建設(shè)的四個(gè)結(jié)合是與安全管理結(jié)合起來，把安全文化建設(shè)融合于安全生產(chǎn)管理的全過程。是與轉(zhuǎn)變員工安全觀念結(jié)合起來，進(jìn)一步增強(qiáng)員工的安全觀念，規(guī)范員工的安全行為。    是與樹立油區(qū)好風(fēng)氣結(jié)合起來，樹立油區(qū)新形象、員工新風(fēng)尚。    是與安全效果結(jié)合起來，務(wù)求實(shí)效，確保公司安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，不斷開創(chuàng)油區(qū)安全生產(chǎn)的新局面。3.3油氣銷售公司安全文化建設(shè)與生產(chǎn)實(shí)際的結(jié)合情況我銷售公司自開展安全文化建設(shè)以來一直大力開展

14、宣傳活動(dòng)，一直加強(qiáng)安全教育學(xué)習(xí)，定期開展案例分析，提倡理論聯(lián)系實(shí)際并在實(shí)際中不斷深入鉆研、探討，使安全深入人心，形成行為上的習(xí)慣。對(duì)以后的安全文化建設(shè)起到了推動(dòng)作用，希望在以后的工作中能繼續(xù)改進(jìn)安全文化和實(shí)際工作的結(jié)合方法，杜絕空說、空做兩不結(jié)合的事情。第四章 企業(yè)安全文化的建設(shè)4.1完善安全戰(zhàn)略指導(dǎo)機(jī)制，提高安全文化的方向性。對(duì)于所有行業(yè)、企業(yè)來講，安全的本質(zhì)、目的都是不變的，但具體到每一個(gè)行業(yè)、每一個(gè)企業(yè)，由于所經(jīng)營的產(chǎn)業(yè)不同，員工所從事的崗位不同，在“安全第一、預(yù)防為主”這個(gè)大的安全戰(zhàn)略指導(dǎo)方針基本不變的前提下，必須要有符合本行業(yè)或本企業(yè)的安全生產(chǎn)方針。例如我們基層天然氣公司的安全方針為

15、：“以防為主，防治結(jié)合、齊抓共管、長(zhǎng)治久安”，同時(shí)根據(jù)不同時(shí)期有相應(yīng)的安全指導(dǎo)機(jī)制。生產(chǎn)運(yùn)營部門工作人員根據(jù)自身情況制定了“安全第一、預(yù)防為主、規(guī)范行為”的安全方針，并進(jìn)一步提出了安全生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和安全保證機(jī)制，明確了安全工作的主攻方向和戰(zhàn)略方針，做到了安全工作有的放矢，為最大限度發(fā)揮“人”在安全工作中的能動(dòng)性奠定了基礎(chǔ)。4.2完善安全目標(biāo)考核機(jī)制，提高安全文化的持久性。安全工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期、復(fù)雜、艱巨的工作，必須持之以恒，常抓不懈。要建立可行的目標(biāo)考核機(jī)制，讓干部員工始終保持一種絲毫不放松、不麻痹的思想狀態(tài)和責(zé)任感。根據(jù)天然氣行業(yè)特點(diǎn)，制定一個(gè)年度或更長(zhǎng)時(shí)期的安全考核目標(biāo)。同樣，每個(gè)環(huán)節(jié)也要根

16、據(jù)自身情況制定相應(yīng)的安全目標(biāo)和考核措施。目標(biāo)及考核措施確立的科學(xué)合理與否，對(duì)于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部的安全生產(chǎn)意識(shí)影響是比較明顯的，這也是左右企業(yè)安全文化建設(shè)能否持久的一個(gè)重要因素。4.3完善安全理念滲透機(jī)制，提高安全文化的層次。企業(yè)安全文化能否最大限度地得到員工認(rèn)可認(rèn)同，很大程度上取決于企業(yè)各種安全理念滲透的效果。各種符合本企業(yè)生產(chǎn)特點(diǎn)的安全理念在挖掘、提煉、推廣、滲透之前，只是被企業(yè)少數(shù)人全面掌握，而要變成全體員工的共識(shí)，必須建立健全完善的理念滲透機(jī)制和措施。在這方面，我們可以建立完善的滲透保證體系，在將各種安全理念、警句匯編成冊(cè)的基礎(chǔ)上，要求每天進(jìn)行學(xué)習(xí)講解，自覺指導(dǎo)并運(yùn)用到安全生產(chǎn)中，并定期開展

17、理念滲透專題研討、講座、交流活動(dòng)，提高員工對(duì)各種安全理念的認(rèn)識(shí)程度，同時(shí)強(qiáng)化監(jiān)督檢查和考核兌現(xiàn)。通過制度約束和柔性引導(dǎo)，使廣大員工對(duì)安全的認(rèn)識(shí)有不斷的飛躍，企業(yè)安全文化層次才能得到極大提高。4.4完善安全制度落實(shí)機(jī)制，提高安全文化的執(zhí)行力。安全文化的建設(shè)，從根本上講，就是企業(yè)對(duì)各種安全制度措施落實(shí)能力的建設(shè)。嚴(yán)格地講，員工的行為是靠制度來約束的，再好的安全制度，如員工不執(zhí)行，干部不監(jiān)督、不落實(shí)，就體現(xiàn)不出制度的嚴(yán)肅性。長(zhǎng)此以往，員工的不規(guī)范行為將養(yǎng)成習(xí)慣，這就給事故的發(fā)生造成最大的可能性。因此，在加強(qiáng)安全制度完善的基礎(chǔ)上，強(qiáng)化安全制度落實(shí)機(jī)制建設(shè)是一項(xiàng)重要工作。通過健全并嚴(yán)格執(zhí)行系統(tǒng)的目標(biāo)責(zé)任

18、、監(jiān)督考核和落實(shí)兌現(xiàn)保障體系，充分發(fā)揮動(dòng)態(tài)轉(zhuǎn)換機(jī)制作用，促進(jìn)員工在工作時(shí)遵守各種安全制度措施，從而不斷提高安全文化的執(zhí)行力。4.5完善安全教育培訓(xùn)機(jī)制，營造安全文化氛圍。加強(qiáng)員工安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)是安全生產(chǎn)管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容，應(yīng)具有長(zhǎng)期性、系統(tǒng)性，把安全生產(chǎn)教育納入重要議事日程，教育培訓(xùn)計(jì)劃要切合實(shí)際，由安全生產(chǎn)職能部門具體負(fù)責(zé)實(shí)施，通過教育和培訓(xùn)提高職工的安全生產(chǎn)意識(shí)，增強(qiáng)安全生產(chǎn)知識(shí)水平，有效地防止人為的不安全行為和隱患。要采取適時(shí)、適地，合理的安全生產(chǎn)培訓(xùn)、杜絕搞“一陣風(fēng)”式的安全生產(chǎn)教育。對(duì)于新上崗和調(diào)換工種的職工應(yīng)進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和安全技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)考核合格后持證上崗。首先進(jìn)行安全生產(chǎn)

19、培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)根據(jù)工作的具體情況，再就是根據(jù)季節(jié)性變化、工作對(duì)象改變、工種變換適時(shí)地進(jìn)行安全生產(chǎn)教育。安全管理人員在做好安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)的同時(shí)，還必須把經(jīng)常性的安全生產(chǎn)教育貫穿于安全生產(chǎn)管理的全過程，并根據(jù)接受安全生產(chǎn)教育對(duì)象的文化程度、接受能力不同等特點(diǎn)，采取靈活多樣的安全生產(chǎn)教育形式，開展經(jīng)常性、持久性的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，有利于加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部的安全生產(chǎn)理念，有利于提高全體職工的安全生產(chǎn)意識(shí)?？梢酝怀鑫覀冧N售公司的安全文化建設(shè)中的優(yōu)勢(shì)：人少，好管理，體系小，機(jī)制靈活，團(tuán)結(jié)，覺悟高，對(duì)安全認(rèn)識(shí)比較深刻，人人都能自覺維護(hù)油田利益，保證生產(chǎn)工作和生活中的安全。第五章 加強(qiáng)安全文化建設(shè)中各級(jí)人員素

20、質(zhì)的提高5.1決策層安全文化素質(zhì)具有強(qiáng)烈的安全意識(shí)人本意識(shí)重視人的價(jià)值，尊重人的生命，以職工的生命和健康為重，把安全第一，預(yù)防為主”作為煤礦生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的首要價(jià)值取向，防止重生產(chǎn)、輕安全、重效益、輕投入的思想。    法制意識(shí)掌握國家安全生產(chǎn)方針、政策以及法律法規(guī)，增強(qiáng)法律意識(shí)和法制觀念，把安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)到具體的安全工作中去。    創(chuàng)新意識(shí)不斷掌握安全工程新技術(shù)，密切關(guān)注煤炭企業(yè)安全管理的成功經(jīng)驗(yàn)和新方法、新思路，積極推行先進(jìn)的安全技術(shù)成果和先進(jìn)的安全管理經(jīng)驗(yàn)，不斷提高管理水平煤礦安全管理水平。具有較高的安全決

21、策能力。對(duì)煤礦重大事故的評(píng)估能力；對(duì)煤礦的綜合管理能力；對(duì)事故的預(yù)測(cè)的能力；解決安全生產(chǎn)及系統(tǒng)安全工程等復(fù)雜問題的能力。具有強(qiáng)有力的執(zhí)行力。決策層能夠組織協(xié)調(diào)各部門、各級(jí)人員按照決策層形成的意見去貫徹、去落實(shí)，防止抓而不緊、抓而不實(shí)，抓而不嚴(yán)、抓而不細(xì)，嚴(yán)不起來，落實(shí)不下去”的現(xiàn)象。5.2管理層的安全文化素質(zhì)掌握安全生產(chǎn)方針政策，遵守法令法規(guī)，不斷學(xué)習(xí)有關(guān)的安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)、制度、措施，并結(jié)合煤礦實(shí)際認(rèn)真貫徹和落實(shí)?？炭嚆@研業(yè)務(wù)，具有油田管理技能，積極推廣和應(yīng)用現(xiàn)代管理的新技術(shù)、新辦法，推進(jìn)油田安全管理制度化、規(guī)范化、科學(xué)化。不斷完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度，并督促落實(shí)。對(duì)安全工作認(rèn)真負(fù)

22、責(zé)，盡職盡責(zé)，不做表面文章。適應(yīng)油田不斷發(fā)展，及時(shí)補(bǔ)充完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度和措施，使其切合實(shí)際，具有科學(xué)性、指導(dǎo)性和可操作性。不斷探索安全教育的模式和有效途徑，提高安全教育培育的質(zhì)量和效果。5.3執(zhí)行層的安全文化素質(zhì)有較高的安全需求，珍惜生產(chǎn)，愛護(hù)健康，做到不傷害自己、不傷害他人，不被他人所傷害。有較強(qiáng)的安全意識(shí)，有安全為自己”的觀念，上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活，按程序、措施操作，不違章指揮、違章操作，不冒險(xiǎn)蠻干；能夠拒絕違章指揮，制止違章操作，做到隱患不排除不生產(chǎn)，措施不落實(shí)不生產(chǎn)，不安全不生產(chǎn)。有較多的安全知識(shí)，能夠掌握與自己工作相關(guān)的安全技術(shù)知識(shí)和安全操作規(guī)程。有較強(qiáng)的安全技能，熟練本崗位的安全操作技能、操作要領(lǐng)，熟知崗位存在的危險(xiǎn)因素和識(shí)別辦法。有較強(qiáng)的紀(jì)律性，能夠遵守有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律，并能長(zhǎng)期堅(jiān)持。有良好的應(yīng)急能，遇到異常情況，果斷采取措施，及時(shí)把事故消滅在萌芽