循環(huán)水池及泵房

1、臺泥（貴港）×td熟料生產(chǎn)線循環(huán)水池及泵房方案一、工程概況本工程位于廣西省貴港市覃塘鎮(zhèn)臺泥廠內(nèi)，為臺泥2×6000t/d水泥熟料生產(chǎn)線的配套工程，該工程為中材國際工程股份有限公司設(shè)計，工程由800m3循環(huán)水池和水泵房組成,水泵房為矩形(15600×5500)為一層磚混結(jié)構(gòu),層高3.7m。循環(huán)水處理位置地勢平坦、一面臨公路，施工條件基本具備。本工程的室內(nèi)±0.000相當于絕對標高56.500m?，F(xiàn)場三通一平情況：根據(jù)現(xiàn)場勘察，現(xiàn)場施工用水、電均由總包方指定點接入，現(xiàn)場水電均滿足施工需要，排污由甲方指定，集中排放。本工程基礎(chǔ)設(shè)計地基承載力特征值fak100k

2、pa,地坑和水池為防水砼：C30,抗?jié)B等級P8;磚墻:地面或防潮層以下用MU15粘土磚M7.5水泥砂漿砌筑,兩側(cè)抹20mm厚防水砂漿,地面或防潮層以上用MU10粘土磚M5混合砂漿砌筑。門窗工程：采用鋼窗、防水門和塑鋼門窗。裝飾工程：外墻600mm高仿石面磚墻裙,其余為立邦外墻涂料。內(nèi)墻面粉刷：泵房坑壁刷白,控制室做50mm保溫層和隔音墻面,面刷白色乳膠漆,其余為白色乳膠漆。地面:泵房坑地面為C20細石砼隨打隨抹,±0.000為隨打隨抹,其余地面為米黃色防滑地磚。頂棚:控制室頂棚為輕鋼龍骨吊頂,防火石膏板面,面刷白色乳膠漆,其余均為白色乳膠漆。屋面防水工程:分為卷材防水屋面和卷材防水保

3、溫屋面。卷材防水屋面做法為：現(xiàn)澆鋼筋砼屋面板,20厚1:3水泥砂漿找平層,SBS改性瀝青防水卷材(一膠一氈),20厚1:2防水砂漿粉面(1:2水泥砂漿內(nèi)摻水泥重量5的防水劑)。卷材防水保溫屋面做法:現(xiàn)澆鋼筋砼屋面板,20厚1:3水泥砂漿找平層,冷底子油一度,熱瀝青一度,120厚珍珠巖保溫層,20厚1:3水泥砂漿找平層,SBS改性瀝青防水卷材(一膠一氈),20厚1:2防水砂漿粉面(1:2水泥砂漿內(nèi)摻水泥重量5的防水劑)。二、 施工組織 本工程將按工程施工貫例實施項目法施工，以國家的法律法規(guī)為準則，實行項目兩制，即項目經(jīng)理負責(zé)制、項目成本核算制。項目經(jīng)理將行使計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制、監(jiān)督三項

4、基本職能，項目部將本著科學(xué)管理，敬業(yè)開拓的原則，以確保工程質(zhì)量優(yōu)良，按期完成。安全生產(chǎn)、文明施工、控制成本五項經(jīng)濟技術(shù)指標確保得以實現(xiàn)。 項目部組成織機構(gòu)項目經(jīng)理技術(shù)責(zé)任人安裝負責(zé)人項目副經(jīng)理給排水施工員電氣施工員土建施工員給排水班組電氣班組泥工班砼班木工班鋼筋班本組織機構(gòu)將積極配合業(yè)主、監(jiān)理工程師的監(jiān)督管理工作。接受公司領(lǐng)導(dǎo)及各科室的監(jiān)督檢查指導(dǎo).確保本組織機構(gòu)始終保持良性循環(huán)。三、 施工部署3.1工程目標3.1.1工程質(zhì)量目標：合格。目標值：分項工程合格率90%以上，分部工程合格率85%以上，合格率100%。3.1.2工程安全目標；杜絕重大人身傷亡事故，一般事故控制在1.5%以內(nèi)。3.1.

5、3工程文明施工目標：嚴格按建筑施工安全檢查標準JGJ59-99施工，在各項評比活動中必須達到85分以上，單項不少于75分。3.1.4其他目標：開展技術(shù)創(chuàng)新活動，基本達到預(yù)期效果。3.2主要工程施工順序整個工程將本著“先地下、后地上，先深后淺，先主體后裝飾，先里后外”的原則。一般順序為：測量定位放線>砼墊層>鋼筋砼地坑基礎(chǔ)>地坑墻板和頂板>水泥底板>水池墻板和頂板>基礎(chǔ)墻體>回填土方>磚墻砌筑>鋼筋砼屋面板>屋面防水>門窗工程 >室內(nèi)墻面和頂棚裝飾>樓地面裝飾>外墻裝飾>室外臺階散水>安裝工程隨土建進

6、行。3.3施工總進度計劃 根據(jù)施工現(xiàn)場實際情況和100天工期以及土建與安裝工程的緊密配合，我們將本工程劃分為1、施工準備階段；2、地坑、水池和基礎(chǔ)施工階段；3、主體施工階段；4、屋面、樓地面門窗施工階段；5、安裝配合及設(shè)備安裝階段；6、室外總體施工階段；7、收尾階段。進度計劃控制點：1、2006年12月10日2007年1月25日地坑、水池和基礎(chǔ)完；2、2007年1月26日2月10日主體完；3、2007年2月10日3月15日裝修完；4、2004年3月15日3月20日竣工。 3.4施工協(xié)調(diào)管理 3.4.1與設(shè)計單位工作協(xié)調(diào) (1)開工前通過業(yè)主與設(shè)計單位進行聯(lián)系，進一步了解設(shè)計單位設(shè)計意圖及工程要

7、求，根據(jù)設(shè)計意圖提出我們的意見、建議和施工方案，包括施工中各種結(jié)構(gòu)工況，協(xié)助設(shè)計院完善施工圖設(shè)計。(2)在施工過程中協(xié)助設(shè)計院現(xiàn)場代表解決因某種原因引出的標高，幾何尺寸，不可預(yù)見因素引起的地質(zhì)沉降、裂縫等變化的平衡協(xié)調(diào)工作。3.4.2與監(jiān)理工作的協(xié)調(diào)(1)嚴格按國家規(guī)定，監(jiān)理制度的有關(guān)條款進行質(zhì)量管理，接受監(jiān)理的驗收、檢查，并按監(jiān)理要求進行整改。(2)所有進場使用的成品、半成品、設(shè)備、材料、器具等均主動向監(jiān)理提交產(chǎn)品合格證、質(zhì)保書，提交材料試驗、檢測報告。 (3)對需要送檢的試樣有監(jiān)理旁站或共同取樣。(4)按部位或分項，檢驗施工質(zhì)量，嚴格執(zhí)行上道工序不合格，下道工序不施工的準則，使監(jiān)理能順利開

8、展工作，對可能出現(xiàn)的工作意見不一的情況，遵循“先執(zhí)行監(jiān)理的指導(dǎo)后予以磋商統(tǒng)一”的原則。在現(xiàn)場管理工作中，維護好監(jiān)理的權(quán)威性。3.4.3協(xié)調(diào)方式：(1)按總進度計劃控制的節(jié)點、組織協(xié)調(diào)工作會議，檢查本節(jié)點實施的情況、制度修正、調(diào)整下一個節(jié)點的實施要求。(2)定期對工程質(zhì)量、現(xiàn)場標準化、安全生產(chǎn)、計量情況、工程技術(shù)資料進行檢查。四、 施工準備4.1施工技術(shù)準備序號工作內(nèi)容實施單位完成日期備注1原材料及級配的檢驗試驗試驗中心2006.11.20與監(jiān)理共同取樣送檢2圖紙會審建設(shè)單位、設(shè)計單位、項目經(jīng)理部2006.12.1建設(shè)單位主持3工程放線項目經(jīng)理部2006.12.9監(jiān)理復(fù)核4.2施工準備序號工作內(nèi)

9、容實施單位完成日期備注1勞動需用量進場公司勞人部2006.12.2附計劃表2工程機械公司動力部陸續(xù)進場附計劃表3周轉(zhuǎn)材料進場公司物資部分批附計劃表4臨時水電架設(shè)項目經(jīng)理部2006.12.9附總平面布置圖5臨設(shè)搭建項目經(jīng)理部2006.12.9附總平面布置圖6臨時道路輔設(shè)項目經(jīng)理部2006.12.9附總平面布置圖說明，臨時設(shè)施各項目配置要管理，做法符合湖南四建標準化現(xiàn)場要求，附現(xiàn)場施工總平面布置圖。附表1：施工機械（具）需用量表機械名稱規(guī)格型號定額功率數(shù)量備注砼輸送泵1臺攪拌機JDY5002臺砂裝機1臺鋼筋調(diào)直機GJ6-4/81臺鋼筋切斷機GD-401臺鋼筋彎曲機GJ7-401臺園盤鋸1臺木工平刨

10、MB5141臺鋼筋對焊機BXI10001臺砂輪切割機1臺手提電焊機1臺打夯機1臺插入式振搗器ZN502臺斗車4臺平板振動器1臺潛水泵1臺電錘1臺 附表2 現(xiàn)場勞動力需用量計劃表時間工種2006年2007年12月1月2月3月木工181852鋼筋工101040架子工3333機械工1111電焊工1111砼工6600瓦工001310測量工2222實驗工1111防水工0005雜工0356小計424435314.3技術(shù)資料及管理資料準備 4.3.1與業(yè)主交接技術(shù)資料，圖紙要齊全，如定位放線圖、標高。 4.3.2與業(yè)主交接管理資料要齊，如原場地實際標高、水電暢通時間，部分簽證等。4.3.3批準的配合比、原材

11、料試驗報告等資料的收集整理要齊全、規(guī)范。4.4技術(shù)組織措施4.4.1質(zhì)量保證措施：我們將從全面質(zhì)量管理的角度，建立質(zhì)量保證體系，采取切實可行的措施，從材料、加工、運輸、堆放、施工、驗收等各方面保證過程受控。在采用新材料、新工藝、新技術(shù)時，在關(guān)鍵施工部位和特殊要求的都制訂有針對性的技術(shù)措施來保證施工質(zhì)量。4.4.2安全技術(shù)措施我們將嚴格按安全操作規(guī)程施工，制定切實可行的預(yù)防措施。(1)自然災(zāi)害；(2)預(yù)防措施，高空作業(yè)和立體交叉作業(yè)的防護措施；(3)防火、防爆和預(yù)防措施；(4)機械設(shè)備用電保護措施。4.4.3降低成本措施降低成本從以下幾個方面實施：(1)節(jié)約臨時設(shè)施費用。(2)提高質(zhì)量、縮短工期

12、。(3)降低施工機械使用費用。(4)采用新技術(shù)、節(jié)約材料、節(jié)約勞動力。(5)嚴格控制材料、周轉(zhuǎn)材料合理下料避免浪費。(6)避免瞎指揮，減少工時浪費。五、 本工程主要部位的施工方法和技術(shù)措施 5.1測量放線 5.1.1用全站儀從甲方指定控制引測至基坑,放出各軸線,同時在坑外做好控制點; 5.1.2以標高原點圖為準，采用水準儀室外高程，為了方便施工，將原基準點引入施工現(xiàn)場開闊處并予以加固處理，不使其移動，施工至±0.000時，應(yīng)予以全面復(fù)核，地面和屋面高均應(yīng)有明顯標記。 5.2土石方工程 本工程土石方由甲方另行分包。 5.3降排水 開挖至標高后，在1軸兩角間處挖直徑500mm,深600m

13、m的水坑，用潛水泵抽水，如邊角處挖寬100mm深50mm明溝用以排水。 5.4水池、地坑和基礎(chǔ)工程 5.4.1模板：模板均采用木膠板施工，水池、地坑模板分兩次裝,先裝外側(cè)模板,澆完底板砼后再支內(nèi)側(cè)模板和頂模板,模板采用48×3.5鋼管架做支模架,50×70杉木枋做背楞,墻板用16500對拉螺桿加固。支模質(zhì)量要求模板及支架必須有足夠的強度、剛性和穩(wěn)定性，支模的接縫不得大于2.5mm。支模的允許偏差值按規(guī)范要求施工。合格率嚴格控制在90%以上。5.4.2鋼筋：5.4.2.1一般要求(1)本工程按施工圖及現(xiàn)行規(guī)范、規(guī)程要求，現(xiàn)場自行加工。(2)鋼筋進場必須依據(jù)施工進度計劃，做到分

14、期分批、分別堆放，并做好鋼筋的維護工作，避免銹蝕或油污，確保鋼筋保持整潔。(3)鋼筋數(shù)量、規(guī)格、接頭部位、搭接長度，間距應(yīng)嚴格按施工圖施工綁扎。(4)綁扎接頭其綁扎點不少于三個。(5)綁扎前用粉筆，標出鋼筋及箍筋所處位置，綁扎整齊。(6)梁、筋對焊時應(yīng)操作規(guī)范施工，對焊時要對準中點，不得錯位。其接頭應(yīng)設(shè)置在樓面跨中1/3處。(7)需要代換鋼筋時，要經(jīng)監(jiān)理同意，等強度代換，并辦理變更手續(xù)。5.4.2.2鋼筋綁扎質(zhì)量要求(1)鋼筋的品種和質(zhì)量必須符合設(shè)計要求，并有試驗報告。(2)鋼筋的規(guī)格、形狀、尺寸、數(shù)量、間距、錨固長度、接頭位置符合設(shè)計要求和規(guī)范規(guī)定。(3)鋼筋綁扎允許偏差值必須符合規(guī)范，合格

15、率控制在95%以上。5.4.2.3鋼筋工程技術(shù)措施(1)鋼筋進場要有合格證，并由監(jiān)理抽樣送檢，合格后方可使用，必須按規(guī)格堆放、掛牌。(2)對鋼筋要重點驗收，驗收重點為控制鋼筋的品種、規(guī)格、數(shù)量，綁扎牢固、搭接長度等（逐根驗收）并認真填寫隱蔽驗收并交監(jiān)理驗收，做到萬無一失。按設(shè)計圖紙及施工規(guī)范要求加工、綁扎。5.4.3砼：5.4.3.1由于該工程靠近生料區(qū)攪拌站,利用該攪拌站攪拌砼,用砼輸送泵直接送至各施工點,采用插入式振搗器振搗,振搗必須密實,以砼不再下沉表面不冒氣泡為準,振搗時不得碰撞模板、鋼筋及預(yù)理件。水池和地坑的墻板和頂板一次澆灌,不留施工縫。 砼施工前檢查施工機械，保證正常運轉(zhuǎn)，不得帶

16、病作業(yè)，保證底板及側(cè)墻的整體澆筑，不得隨意留施工縫。砼養(yǎng)護砼澆筑后12h，即可進行養(yǎng)護工作，養(yǎng)護時間一般為714d。砼試塊制作 (1)每一臺班不少于一組，一次性澆筑大于100m3，按100m3不少于一組。(2)試塊制作完成后應(yīng)送入、養(yǎng)護水池進行標準養(yǎng)護、另外加做一組留在現(xiàn)場與結(jié)構(gòu)同條件養(yǎng)護做為承重模板拆除時強度依據(jù)。5.4.3.2砼質(zhì)量要求(1)砼強度必須符合現(xiàn)行規(guī)范要求。(2)表面無蜂窩、孔洞、露筋，施工縫無灰渣等現(xiàn)象。(3)允許偏差值接規(guī)范要求。5.4.3.3砼工程技術(shù)措施(1)澆筑砼前應(yīng)先檢查維修機械、保證其工作連續(xù)性。(2)檢查鋼筋是否移動、檢查模板是否松動或塌陷。(3)確保每次出料其

17、含水量的一致性，配合比要準確。(4)保證攪拌時間。5.4.4施工縫的設(shè)置和處理：地坑和水池的施工縫留底板以上300mm處，并埋設(shè)300mm寬鋼板止水帶一道；施工縫處的砼施工前鑿除表面松散砼并澆水濕 ，先澆一層砂漿再澆 砼。5.5砌筑工程材料進場前，必須有出場證明及合格證，并送檢合格后方可使用。5.5.1砌筑施工(1)砌筑時先立好皮數(shù)桿，水平拉線砌筑，保證橫平豎直、表面平整，減少半磚使用。(2)砌筑砂漿要飽滿，接搓可靠，壓磚砌筑不得通縫。(3)非特殊情況內(nèi)外墻應(yīng)同時砌筑，不得預(yù)留馬牙槎。(4)柱與墻間要用6鋼筋800mm連接。5.5.2質(zhì)量要求：規(guī)范中砌筑磚墻的有關(guān)要求。5.5.3砌體工程技術(shù)措

18、施(1)砌筑前要澆水濕潤，杜絕干磚上墻。(2)高于2.5m墻體，要分兩次砌筑。(3)砂漿要滿足設(shè)計標號要求。5.6腳手架工程模板工程的支撐體與腳手架采用滿堂木架，外腳手架采用落地雙排竹腳手架。5.6.1設(shè)計方案(1)滿堂腳手架桿間距不得大于1m；剪刀撐連接每一立桿，要保證有兩道水平桿，桿桿交錯連接，如二層板必須將立桿底墊好木塊，不得直接立于土上。(2)外腳手架內(nèi)排距外墻0.8m，內(nèi)外排間距0.9m。外排外側(cè)設(shè)剪刀撐加固，立桿底端之上0.2m處一律遍設(shè)掃地桿。5.6.2搭設(shè)與防護(1)結(jié)構(gòu)施工時，在梁外側(cè)預(yù)埋6鋼筋與腳手架連接。(2)檢查扣件螺絲是否緊固。(3)經(jīng)常觀測腳手架情況，發(fā)現(xiàn)異常及時加

19、固。5.7樓地面工程5.7.1樓地面(1)首先清理基層，掃除雜物，剔除浮漿，用清水洗干凈，并保證無積水。(2)彈出十字中心線，然后由中央向四壁排磚，四壁鑲邊對稱，最后彈出排塊控制線。(3)根據(jù)接地面標高及控制基準線在墻面彈出地磚表面線，并在基層上做標準點、標準行。(4)在樓地面基層刷素水泥漿一道，隨貼隨鋪1：3平硬性砂漿壓實、干硬性砂漿以手握成團不散為宜。5.8裝飾工程5.8.1抹灰(1)施工順序基底處理>底層抹灰>中層抹灰>壓光(2)抹灰前對基底表面灰塵、污垢、油漬、成膜等均應(yīng)仔細清除干凈，并灑水濕潤，砼表面應(yīng)預(yù)先進行剝皮毛處理，用聚合水泥掃毛一遍。(3)在墻面上用2m托線

20、板進行掛線做塌餅、灑水濕潤墻面，用1：2水泥砂漿做好門窗及口角的防側(cè)邊和護角，然后做豎筋粗糙。(4)墻面基底凹凸不平或抹灰層較較原處必須先用水泥砂漿分層墊平，每層厚度不宜大于20mm。(5)底層抹灰應(yīng)壓實粉平，使其粘結(jié)牢固，中層應(yīng)待底銷平后方能進行操作,并用刮尺和木楔打平整。(6)罩面應(yīng)待中層達到七成干后進行，先從陰角、陽角開始，鐵板壓光應(yīng)不少于2遍，厚度不大于2mm。(7)質(zhì)量要求A、抹灰表面不得有爆灰和裂縫，各種灰之間及基底應(yīng)粘結(jié)牢固，不得有脫層，空鼓等缺陷。B、表面光滑、潔凈，接搓平整，灰線清晰，順直，無缺角掉棱。C、合格率必須在95%以上。六、控制質(zhì)量保證措施6.1施工組織設(shè)計審批制度

21、6.1.1施工組織設(shè)計必須有項目經(jīng)理，項目技術(shù)負責(zé)人等有關(guān)人員簽字。6.1.2施工組織設(shè)計必須報公司有關(guān)部門審批后報業(yè)主、監(jiān)理同意后方可進行施工。6.2質(zhì)量管理組織機構(gòu)本工程質(zhì)量管理由公司質(zhì)安科直接管理，現(xiàn)場監(jiān)理直接參與管理，項目部直接質(zhì)量管理責(zé)任人為項目經(jīng)理，并設(shè)有質(zhì)檢員進行過程控制。質(zhì)量管理組織機構(gòu)圖公司業(yè)主監(jiān)理項目經(jīng)理項目副經(jīng)理技術(shù)負責(zé)人安裝工程師各個工種施工員雜工班組砼班組鋼筋班組木工班組安裝班組6.3技術(shù)交接、隱蔽工程驗收制度6.3.1技術(shù)復(fù)核內(nèi)容分 部 分 項技 術(shù) 復(fù) 核 的 主 要 內(nèi) 容建筑物位置測量定位的軸線標高基 礎(chǔ)土質(zhì)、位置、尺寸、標高模 板尺寸、標高，預(yù)埋件規(guī)格及預(yù)留

22、孔洞位置磚砌體墻身軸線、標高、預(yù)留孔位置，規(guī)格6.3.2技術(shù)復(fù)核應(yīng)填寫分部分項工程技術(shù)復(fù)核記錄作為工程資料歸檔。6.3.3技術(shù)復(fù)核必須由項目部組織，監(jiān)理、業(yè)主確認，否則不能進行工序開工。6.3.4隱蔽驗收內(nèi)容分 部 分 項技 術(shù) 復(fù) 核 的 主 要 內(nèi) 容鋼筋工程規(guī)格、數(shù)量、位置、形狀；接頭型號、位置、尺寸；埋件數(shù)量、位置，規(guī)格及代用情況，鋼筋支架詳圖懸挑結(jié)構(gòu)結(jié)構(gòu)剖面圖，注明鋼筋規(guī)格，數(shù)量及形狀。防水工程基礎(chǔ)，屋面防水層數(shù)，防水措施質(zhì)量情況上下水管位置、標高、坡度、試壓、通水試驗、焊接、防銹、防腐暗配電氣線路位置、規(guī)格、標高、高度、防腐、接頭、電纜耐壓、絕緣試驗、地線、接地電箱等。其他完工后無

23、法進行檢查的工程，重要結(jié)構(gòu)和有特殊要求的隱蔽工程。6.3.5技術(shù)復(fù)核與隱蔽驗收流程隱蔽工程驗收 放樣技術(shù)復(fù)核砌體木工翻樣鋼筋翻樣施工員自檢修正自檢整改填寫驗收單填寫復(fù)核單 否項目技術(shù)員復(fù)核項目技術(shù)員復(fù)核 否填寫復(fù)核記錄填寫驗收單監(jiān)理及業(yè)主驗收 否監(jiān)理及業(yè)主簽證6.4施工階段的級配及試塊管理制度6.4.1凡在設(shè)計圖紙中標明強度等級的砼，砂漿均屬級配管理范圍。6.4.2管理職責(zé)分工(1)項目技術(shù)負責(zé)人對級配的申請。(2)項目技術(shù)負責(zé)人對級配申請的復(fù)核，簽發(fā)配合比通知單。(3)施工員負責(zé)開具級配單申請單，負責(zé)計量工作的檢查與監(jiān)控。(4)項目試驗員負責(zé)接受配合比通知單，并根據(jù)通知并校驗磅秤等計量器，負

24、責(zé)向施工班組進行級配交底，中途抽查，負責(zé)現(xiàn)場試塊制作、養(yǎng)護及送試工作，及時索取試驗報告。(5)質(zhì)檢員負責(zé)監(jiān)督現(xiàn)場試塊制作及“過磅”執(zhí)行。6.5施工階段砼澆筑令制度本工程混凝土澆筑實施砼澆筑令：砼澆筑令由項目經(jīng)理簽發(fā)，項目技術(shù)員復(fù)核，施工員申請。砼澆筑令申請條件：(1)模板支撐系統(tǒng)按施工方案施工完畢；(2)模板、鋼筋及其支架質(zhì)量符合規(guī)定，驗收合格；(3)技術(shù)復(fù)核、隱蔽驗收經(jīng)確認簽證；(4)施工范圍內(nèi)安全設(shè)施落實；(5)施工機具準備就緒且能正常運轉(zhuǎn)；(6)材料供應(yīng)準備完畢。6.6技術(shù)質(zhì)量交底制度。技術(shù)質(zhì)量交底工作是施工過程中基礎(chǔ)管理中一項不可缺少的重要工作內(nèi)容，交底必須用書面簽證確認形式。(1)熟

25、悉圖紙，列出疑難問題，以供圖紙會審用，會審后組織項目人員施工員及班組進行當面及書面交底。(2)施工組織設(shè)計經(jīng)確認后，組織項目人員、施工員及班組進行學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行，并對施工員及施工班組進行技術(shù)交底，質(zhì)量安全書面交底，列出監(jiān)控部位及監(jiān)控要點。(3)各工序的施工任務(wù)后必須附有書面交底，施工班組必須做到交底不明確不上崗。6.7二級驗收及分部分項質(zhì)量評定制度。(1)分項工程施工過程中，項目人員必須各負其責(zé)，組織班組做好自檢工作，確保當天問題當天整改完畢。(2)分項工程施工完畢后，項目人員要組織班組進行分項工程質(zhì)量評定工作，并將評定表交項目經(jīng)理確認，最終由現(xiàn)場監(jiān)理核定。(3)項目經(jīng)理定期組織班組之間的質(zhì)量互

26、檢，并進行質(zhì)量講評。(4)公司有關(guān)部門將會不定期進行抽樣檢查，發(fā)現(xiàn)問題將按公司有關(guān)規(guī)定和制度予以相應(yīng)處理。 6.8現(xiàn)場材料質(zhì)量管理(1)嚴格控制外加工，采購材料的質(zhì)量各類材料到場后必須由項目技術(shù)員組織有關(guān)人員進行抽樣檢查現(xiàn)場，監(jiān)理旁站監(jiān)督，質(zhì)量發(fā)現(xiàn)問題立即報項目經(jīng)理，同時與供貨商聯(lián)系，直到退貨。(2)搞好原材料2次復(fù)試取樣，送樣工作，在取得原材料復(fù)試報告和級配單后方可施工。6.9計量器具管理(1)購入計量器具后如磅稱、儀器、儀表等，要經(jīng)計量檢測部門復(fù)核合適符合合格標志的計量器具方可使用。(2)現(xiàn)場計量器具必須確定所保管、定人使用，他人不得隨意動用，以免造成人為損壞。(3)發(fā)現(xiàn)計量器具超過定額誤

27、差時，應(yīng)及時申報修理調(diào)換，不得帶病工作。6.10工程質(zhì)量獎罰制度(1)本項目經(jīng)理部將遵循“誰施工，誰負責(zé)”的原則，對各班組進行全面質(zhì)量管理和追蹤管理。(2)對違章操作，不按圖施工，屢教不改或發(fā)生質(zhì)量問題的將按因返工而損失的材料、人員化整為零費用的300%處罰。6.11竣工圖的編制、審核、移交制度。(1)建設(shè)單位提供本項目部六份圖紙，其中兩份做為竣工。(2)項目經(jīng)理部人員將按照手續(xù)齊全的設(shè)計變更，書面指導(dǎo)，技術(shù)核定單編制竣工圖，并裝訂成冊同工程技術(shù)資料一起交給建設(shè)單位一份原稿。(3)竣工圖的圖面應(yīng)整潔，字體一律采用碳素墨水書寫，字跡端正清楚，編繪者，現(xiàn)場監(jiān)理，業(yè)主代表，均應(yīng)在竣工圖上簽字、蓋章。

28、6.12工程技術(shù)資料和內(nèi)部管理資料管理制度。(1)工程技術(shù)資料均應(yīng)以英德市質(zhì)監(jiān)站統(tǒng)一表格和監(jiān)理公司規(guī)定表格予以填寫，匯總按規(guī)定整理成冊，內(nèi)部管理資料則按公司貫標規(guī)定的表格和行文格式予以填寫。(2)項目技術(shù)員負責(zé)收集分類整理工程技術(shù)資料及各階段工程進度的照片，歸檔、備案、供上級主管部門及質(zhì)監(jiān)站檢查。(3)內(nèi)部管理資料即施工現(xiàn)場所發(fā)生的工作量，人工、機械使用施工部位，材料設(shè)備進出場情況，質(zhì)量問題，產(chǎn)生原因，補救辦法及天氣情況安全問題起導(dǎo)內(nèi)容。定期將原始單據(jù)，施工日記交公司備案。6.13過程控制表控制階段控制要點責(zé)任人主要控制內(nèi)容工作依據(jù)工作見證施工生產(chǎn)過程1、工程開工項目經(jīng)理確認具備開工條件施工準

29、備工作計劃批準開工2、技術(shù)交底項 目技術(shù)員設(shè)計意圖，規(guī)范要求，技術(shù)關(guān)鍵圖紙施工組織設(shè)計評定標準技術(shù)交底記錄3、基礎(chǔ)驗收項 目技術(shù)員復(fù)測尺寸圖紙規(guī)范復(fù)測記錄4、設(shè)計變更、材料代用項 目技術(shù)員辦理、確認、下達、執(zhí)行建議、指示竣工圖5、作業(yè)過程：地基與基礎(chǔ)屋面工程、裝飾工程、樓地面、門窗工程、管道安裝工程、電氣工程項 目技術(shù)員按工藝條件要求進行施工，特殊過程進行過程能力鑒定。圖紙、規(guī)范工藝條件各項過程施工記錄。6、隱蔽工程項 目技術(shù)員圖紙、規(guī)范隱蔽工程記錄批準開工7、檢驗和試驗項 目技術(shù)員檢驗和試驗計劃單位工程評定表及有關(guān)記錄確認表8、交工驗收資料管理項 目技術(shù)員驗收、工程收尾審核資料的準確性規(guī)定、

30、規(guī)范交工資料9、交工項目經(jīng)理組織工程交工資料，文件的報道、歸檔分部驗收證書竣工驗收證書6.14質(zhì)量檢查保證體系圖1、學(xué)習(xí)圖紙、技術(shù)資料2、學(xué)習(xí)規(guī)范、規(guī)程3、學(xué)習(xí)施工組織設(shè)計4、原材料檢查、試驗5、設(shè)備、材料、勞動力準備6、上道工序檢查、評定7、隱蔽驗收施工準備事前質(zhì)量控制技術(shù)交底1、書面交底2、現(xiàn)場技術(shù)交底1、施工過程自檢、自評2、項目技術(shù)員、質(zhì)檢員跟班檢查3、監(jiān)理、業(yè)主代表檢查4、按圖、按操作規(guī)程施工5、質(zhì)量改進6、竣工見證檢查7、QC小組活動事中質(zhì)量控制施 工質(zhì)量評定1、施工后自檢2、質(zhì)量檢查評定3、不合格產(chǎn)品處理4、質(zhì)量改進或QC小組總結(jié)1、原材料合格證2、試驗記錄3、自檢記錄4、隱蔽工

31、程驗收記錄5、施工日記6、質(zhì)量評定記錄資料整理事后質(zhì)量控制成 品 保 護竣工交付使用1、用戶使用2、發(fā)現(xiàn)問題回訪、保修質(zhì) 量 問 題 保 修七、保證安全生產(chǎn)措施7.1安全生產(chǎn)目標(1)杜絕重大傷亡事故。(2)不發(fā)生一起二人以上的輕傷事故。(3)不發(fā)生經(jīng)濟損失1000元以上的其他事故。(4)施工現(xiàn)場安全達標。(5)有發(fā)生因安全防護不完善、管理混亂，被上級或政府有關(guān)部門通報造成社會影響。7.2安全生產(chǎn)組織機構(gòu)項目經(jīng)理為安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，項目經(jīng)理部將建立健全安全生產(chǎn)保障體系，設(shè)立安全生產(chǎn)管理小組，配備專職安全員，班組長兼職安全員。安全生產(chǎn)組織結(jié)構(gòu)圖監(jiān)理公司安全科業(yè)主英德質(zhì)監(jiān)部門項目經(jīng)理安裝工程師

32、專職安全員土建技術(shù)員安裝班組鋼筋班雜工班瓦工班木工班7.3安全管理管理制度(1)安全生產(chǎn)責(zé)任制建立、健全項目部安全生產(chǎn)責(zé)任制，責(zé)任落實到人，項目經(jīng)理與施工員各班組直接簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議書。(2)開工前由項目部組織各班組進行安全教育，提高安全意識，熟悉安全技術(shù)操作規(guī)程并建設(shè)“職工勞動保護記錄卡”及時作好記錄。(3)分部分項工程進行全面的針對性的安全技術(shù)交底，受交底者要履行簽字手續(xù)。(4)特殊工種必須持證上崗。(5)安全檢查。項目經(jīng)理部將定期檢查現(xiàn)場設(shè)施、人員操作是否存在安全事故隱患，檢查要有時間、有要求，明確重點部位，危險崗位，并做好記錄，查出隱患及時整改，做到定人、定時間、定措施。(6)機械設(shè)備

33、安裝后需經(jīng)項目經(jīng)理部驗收后方可使用。(7)班組在班前需進行上崗交底、上崗檢查、上崗記錄的“三上崗”，每周組織進行一次講評，以此考核安全生產(chǎn)是否有實效。(8)建立事故檔案，按調(diào)整分析規(guī)則，規(guī)定進行處理報告，認真做好“三不放過”工作。(9)施工現(xiàn)場安全圖牌與安全標志。施工現(xiàn)場部位必須有進現(xiàn)場須帶安全帽；安全生產(chǎn)宣傳牌；安全事故統(tǒng)計牌；管理人員名單牌；防火須知牌；機械安全操作規(guī)程牌；還須在施工主要部位、作業(yè)點、危險區(qū)，主要通道口，掛有安全宣傳標語或安全警示牌。7.4安全防護(1)腳手架外腳手架操作層必須滿鋪腳手板，外側(cè)用密眼安全網(wǎng)全封閉，最下層必須加設(shè)安全網(wǎng)兜底封閉。井架周邊要安全網(wǎng)封閉，?？科脚_出入口，要設(shè)置統(tǒng)一規(guī)格的活動閘刀，以確保人員安全。暴風(fēng)雨來臨前，必須對腳手架進行加固，過后要進行觀測，矯正和加固。用電線路不得固定在腳手架上。(2)三寶四口安全防護進入現(xiàn)場人員必須嚴格配戴安全帽，作業(yè)時不得隨意丟棄。收工后要整齊的掛在宿舍的墻壁上。安全帶應(yīng)