鄉(xiāng)鎮(zhèn)關(guān)于農(nóng)村財政管理工作的調(diào)研報告.doc

1、鄉(xiāng)鎮(zhèn)關(guān)于農(nóng)村財政管理工作的調(diào)研報告鄉(xiāng)鎮(zhèn)關(guān)于農(nóng)村財政管理工作的調(diào)研報告 鄉(xiāng)鎮(zhèn)關(guān)于農(nóng)村財政管理工作的調(diào)研報告 為進一步貫徹落實省財政廳黨組對新時代農(nóng)村財政管理工作轉(zhuǎn)型發(fā)展要求，現(xiàn)結(jié)合xx鎮(zhèn)當前農(nóng)村財政管理工作現(xiàn)狀，縣局對農(nóng)村財政管理模式、職能定位、主要任務(wù)、工作現(xiàn)狀和實際成效等實際情況展開調(diào)研，分析p 查找存在的問題和原因，提出可行性建議。 一、鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理模式、職能定位、工作機制和主要任務(wù) 20XX年，我鎮(zhèn)各項財政管理工作穩(wěn)步推進，堅持“鄉(xiāng)財縣管鄉(xiāng)用”的鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理模式，實行周匯報、月調(diào)度、年結(jié)轉(zhuǎn)的工作機制，發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政在提供基本財力、服務(wù)經(jīng)濟發(fā)展、農(nóng)村社會保障體系、鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政資金監(jiān)管等上職能定位作用

2、，確保各項惠農(nóng)資金、項目資金、村級資金安全、高效發(fā)放的主要任務(wù)。 二、鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理當前存在的主要問題及原因剖析 主要問題:鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政人員緊缺，缺乏系統(tǒng)培訓，專業(yè)素質(zhì)仍需提高。 原因剖析：目前財政專業(yè)性強，工作量大，工作難度不斷加大，財政人員緊缺，后蓄力量不足。稅費改革后，鎮(zhèn)財政逐步承擔了建設(shè)社會主義新農(nóng)村和服務(wù)等多項任務(wù)，工作量不斷增加，加上缺乏系統(tǒng)培訓，使財政工作不能很好與新形式相適應(yīng)。 三、鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政參與財政脫貧攻堅中心工作情況 全鎮(zhèn)共有貧困戶547戶、1315人，已經(jīng)脫貧戶251戶、630人，未脫貧戶296戶、685人，今擬脫貧215人。 我局組織同鎮(zhèn)領(lǐng)導對全鎮(zhèn)貧困戶進行摸底，認真走訪每一戶

3、貧困家庭，把每戶的詳細情況登記在冊，建檔立卡。針對每個貧困戶的情況制定出相應(yīng)的可行的扶貧計劃，為他們量身定制了脫貧方案。全鎮(zhèn)“四帶一自”基本實現(xiàn)全覆蓋，235戶貧困戶參與產(chǎn)業(yè)發(fā)展，外出務(wù)工146戶，166戶貧困戶自我發(fā)展產(chǎn)業(yè)。完成70.2166萬元產(chǎn)業(yè)到戶項目扶貧資金的發(fā)放工作；完成南陽村茶園改造項目和楊梅村經(jīng)果林立體種植項目70萬；完成光伏項目225.78萬；實施“戶貸企用”，為109戶貧困戶發(fā)放小額貸款512萬元，戶均年分紅達到3000元;完成142戶貧困戶戶用光伏發(fā)電項目;完成教育類扶貧資金（春秋季）發(fā)放24.35萬資金。 四、當前涉農(nóng)資金監(jiān)管工作存在的主要問題和建議措施 主要問題：1、

4、涉農(nóng)資金資金信息公開不對稱，缺乏創(chuàng)新性。一是信息公開的“時間差”，導致群眾猜疑。上線下?lián)苌孓r(nóng)資金通過電視、報紙等媒體公布，但環(huán)節(jié)多，程序多，落實到基層有個時間差，引起群眾誤解。二是信息公開形式單一，創(chuàng)新性不夠。2、“一卡通”系統(tǒng)存在少數(shù)一戶多折情況。 建議措施：1、創(chuàng)新公開形式，擴大社會監(jiān)督。我局在深化現(xiàn)行的政務(wù)公開、村務(wù)公開形式上不斷探索新的公開形式。特別20XX年來我鎮(zhèn)成立包村干部監(jiān)管涉農(nóng)資金發(fā)放小組，包村干部監(jiān)管涉農(nóng)資金發(fā)放，簽訂責任狀，層層監(jiān)督，成效明顯。同時登錄“安徽財政網(wǎng)”通過網(wǎng)絡(luò)、微信新形式新媒體公開公示。2、通過與銀行、戶主多方協(xié)商核實，注銷多余存折，確?！耙豢ㄍā毕到y(tǒng)一人一折

5、。 五、利用大數(shù)據(jù)監(jiān)管涉農(nóng)資金，提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政資金監(jiān)管質(zhì)量和效益 我局完善現(xiàn)有鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政資金監(jiān)管系統(tǒng)，建立與縣、鎮(zhèn)財政國庫集中支付系統(tǒng)、惠農(nóng)資金“一卡通”管理發(fā)放系統(tǒng)、“新中大”系統(tǒng)的有效對接和數(shù)據(jù)共享，實現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政預算資金、補貼資金、項目資金和村級資金監(jiān)管的“數(shù)據(jù)化”、“信息化”，全面提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政資金監(jiān)管質(zhì)量和效益。 六、鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政績效管理和風險防控的意見建議 我鎮(zhèn)資金管理、使用、監(jiān)督等方面雖然取得了明顯成效，但在實際工作中，仍存在一些不容忽視的問題。對此建議：其一加強宣傳教育，深化學習培訓，提高部門、單位、企業(yè)對專項資金使用績效評價工作重要意義的認識，牢固樹立績效管理理念。其二突出績效管理，將績

6、效管理貫穿預算編制、執(zhí)行、監(jiān)督的全過程，逐步建立事前明確目標、事中績效跟蹤、事后實施評價的全過程績效管理制度，發(fā)揮好財政財政資金“四兩撥千斤”的效果，使財政資金使用更加合理、規(guī)范與科學，使財政績效管理更加合理、規(guī)范與科學，把風險防控降到最低。 七、xx鎮(zhèn)財政預決算管理情況 20XX年，縣政府下達xx鎮(zhèn)財政收入任務(wù)數(shù)4920萬元，截止12月31日我鎮(zhèn)累計完成實際收入4958.42萬元，占任務(wù)數(shù)100.8%，收入進度全縣第三。其中國稅任務(wù)數(shù)2800萬元，占任務(wù)數(shù)111.2%，地稅任務(wù)數(shù)2120萬元，占任務(wù)數(shù)87%。具體加強預算管理方面做了以下工作，其一規(guī)范預算編制，對所有收入和支出實行全口徑預算；

7、其二嚴格預算執(zhí)行。即鄉(xiāng)鎮(zhèn)支出必須以批準預算為依據(jù)，未列入預算的不得支出。要嚴格按照“預算、用款計劃、項目進度、合同協(xié)議和規(guī)定程序”辦理資金支付。嚴禁違規(guī)擴大支出范圍，提高支出標準；嚴禁虛列支出，騙取套取財政資金；嚴禁少計、混淆列支，擠占、截留、挪用各類專項資金;其三嚴格結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余資金管理，要建立結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余資金定期清理機制；其四嚴格債務(wù)管理;其五嚴格支出管理，即嚴格執(zhí)行津貼補貼政策，規(guī)范會計核算。 八、鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政基礎(chǔ)建設(shè)現(xiàn)狀和意見建議 基本現(xiàn)狀：自鄉(xiāng)鎮(zhèn)合并以來，全鎮(zhèn)轄15個村，2個街道居委會，兩個敬老院，集鎮(zhèn)總面積213.85平方公里，人口2.55萬人。集鎮(zhèn)建成區(qū)面積3平方公里，人口0.8萬。其中xx

8、財政分局位于青陽縣xx鎮(zhèn)政務(wù)新區(qū)。辦公大樓是省財政廳建設(shè)基層規(guī)范化鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所建設(shè)工程，于2022年5月完成竣工。20XX年3月通過考核驗收獲省級“基層規(guī)范化財政所”稱號。20XX年4月通過機關(guān)檔案目標管理考核驗收獲省一級單位。近年來，多次榮獲縣財政局，xx鎮(zhèn)黨委、政府表彰。20XX年被青陽縣政府確定為包村干部監(jiān)管涉農(nóng)資金唯一試點鎮(zhèn)，6月份已在全縣推廣。xx鎮(zhèn)財政分局現(xiàn)共6人，設(shè)分局長1名，統(tǒng)管會計2名，資金結(jié)算會計1名，單位會計1名，惠農(nóng)資金會計1名。 意見建議:當前，我鎮(zhèn)發(fā)展進程中還面臨著一些困難和問題，主要表現(xiàn)在工業(yè)基礎(chǔ)薄弱，現(xiàn)有的規(guī)模企業(yè)質(zhì)量不高，產(chǎn)能偏低，帶動能力有限；主導產(chǎn)業(yè)單一，稅狹窄，財政增收壓力巨大；安拓礦業(yè)正在整合，皖南礦業(yè)礦石品質(zhì)不高，難以滿足力豐實業(yè)