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文檔簡介
1、公司企業(yè)銷售的方案書怎么寫 工作方案就是對即將開展的工作的設(shè)想和安排,如提出任務(wù)、制定指標(biāo)、完成時間、解決方案和步驟方法等。公司企業(yè)銷售的方案書怎么寫,我們來看看。公司企業(yè)銷售的方案書怎么寫1 工作出色,為公司的開展做出自己應(yīng)有的奉獻,銷售工作方案書。否那么,哪一個公司也不會要一名白拿工資不干活的員工。我畢業(yè)之后就來到了公司工作,我相信自己可以在公司里發(fā)揮更大的作用。如今的我已經(jīng)在公司銷售部門工作有一年的時間了,可以說自己已經(jīng)很好的熟悉了公司目前的工作了,也擬定了20_年銷售工作方案,我相信在以后的工作中我還是會做的更好! 在20_年剛接觸這個行業(yè)時,在選擇客戶的問題上走過不少彎路,那是因為對
2、這個行業(yè)還不太熟悉,總是選擇一些食品行業(yè),但這些企業(yè)往往對標(biāo)簽的價格是非常注重的.所以今年不要在選一些只看價格,對質(zhì)量沒要求的客戶.沒有要求的客戶不是好客戶。 20_年工作方案如下: 一;對于老客戶,和固定客戶,要經(jīng)常保持聯(lián)絡(luò),在有時間有條件的情況下,送一些小禮物或宴請客戶,好穩(wěn)定與客戶關(guān)系。 二;在擁有老客戶的同時還要不斷從各種媒體獲得 客戶信息。 三;要有好業(yè)績就得加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),開拓視野,豐富知識,采取多樣化形式,把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能向結(jié)合,工作方案銷售工作方案書。 四;今年對自己有以下要求 1:每周要增加?個以上的新客戶,還要有?到?個潛在客戶。 2:一周一小結(jié),每月一大結(jié),看看有哪些工作
3、上的失誤,及時改正下次不要再犯。 3:見客戶之前要多理解客戶的狀態(tài)和需求,再做好準(zhǔn)備工作有可能不會喪失這個客戶。 4:對客戶不能有隱瞞和欺騙,這樣不會有忠誠的客戶。在有些問題上你和客戶是一直。 5:對所有客戶的工作態(tài)度都要一樣,但不能太低三下氣。給客戶一好印象,為公司樹立更好的形象。 7:客戶遇到問題,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意,讓客戶相信我們的工作實力,才能更好的完成任務(wù)。 8:自信是非常重要的。要經(jīng)常對自己說你是最好的,你是獨一無二的。擁有安康樂觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務(wù)。 9:和公司其他員工要有良好的溝通,有團隊意識,多交流,多討論,才能不斷增長業(yè)
4、務(wù)技能。 10:為了今年的銷售任務(wù)每月我要努力完成?到?萬元的任務(wù)額,為公司創(chuàng)造 利潤。 以上就是我這一年的工作方案,工作中總會有各種各樣的困難,我會向指導(dǎo)請示,向同事討論,共同努力抑制。為公司做出自己最大的奉獻。不過現(xiàn)實來說,我目前還是有著很多的缺乏之處需要我來解決的,我相信自己可以有著更好的開展,不過前景才是最重要的,我相信自己可以做到最好,這是我應(yīng)該做好的。以后的道路上,我會走的更遠,因為我的人生旅途才剛剛開場,我相信自己會做的更好!公司企業(yè)銷售的方案書怎么寫2 20_年上半年的工作完畢了,我們即將迎來了下半年的工作,在開場前,做好工作方案,會讓今后的工作更加的順利。 一、 檢討與愿景
5、20_年公司成立市場部,它是公司探究新管理形式的重大變革。但在經(jīng)過一年之后,市場部成為雞肋,嚼之無味,棄之可惜;市場部除了做了很多看起來似是而非的市場活動,隔靴搔癢的市場推廣,就是增加了很多直接或間接的費用,而看起來對市場沒什么幫助。 但在公司指導(dǎo)高層的支持和我們不斷地學(xué)習(xí)中,在后幾個月的工作中也探究我們的生存和開展之路,在與各分公司的市場活動,公司資整合過程中,不斷進步。 二、工作思路 1、明確工作內(nèi)容 首先就必須讓市場部從圍繞銷售部轉(zhuǎn)、擔(dān)當(dāng)銷售內(nèi)勤的角色中快速轉(zhuǎn)變過來,從事務(wù)型的辦公室職能里解脫出來,真正賦予市場部戰(zhàn)略規(guī)劃、策略制定、市場調(diào)研、產(chǎn)品開發(fā)等根本的崗位職能,以消費者需求為中心,
6、根據(jù)不同的市場環(huán)境,對市場運作進展籌劃及指導(dǎo)。 2、 駐點營銷 駐點市場的推行既鍛煉、提升市場部人員自身,又貼身效勞了一線業(yè)務(wù)人員,市場部只有提供了這種貼身、參謀、教練式的全程跟蹤效勞,市場部才能徹底改變一線人員對其的片面看法。 市場部駐點必須完成六方面的工作: a、通過全面的調(diào)研,發(fā)現(xiàn)市場時機點,并針對性地拿出市場提升方案; b、搜集競爭品牌產(chǎn)品和活動信息,捕獲市場消費需求結(jié)合行業(yè)開展趨勢,提出新產(chǎn)品的開發(fā)思路; c、指導(dǎo)市場做好終端標(biāo)準(zhǔn)化建立,推動市場安康穩(wěn)定開展; d、針對性地制定并組織施行促銷活動方案,對市場促銷、費用及政策使用情況進展核查與落實,發(fā)現(xiàn)情況及時予以上報處理。 e、及時全
7、面宣貫公司政策,提升一線人員的戰(zhàn)斗力; f、在市場理論中搜集整理亮點案例,重點總結(jié)出方法和經(jīng)歷,及時推薦給市場復(fù)制; 3、與銷售部強強結(jié)合,成立品牌小組 市場部要在市場一線真正發(fā)揮作用,除了調(diào)整市場部定位及提升市場部自身效勞程度外,還離不開銷售部門的支持和配合。假如得不到市場一線的認(rèn)可和有效執(zhí)行,即使再好的方案,最終也只能是一紙空文。由市場部和銷售部兩部門的主管和骨干組成品牌小組,由市場部確定活動企劃方案,再由品牌小組成員發(fā)表意見,主要對方案提出看法和改進建議,對于需進一步修改完善的方案,由市場部負(fù)責(zé)調(diào)整;對于會議討論通過的方案,交銷售部執(zhí)行,由品牌小組負(fù)責(zé)跟蹤執(zhí)行進度和效果。而公司的態(tài)度和做
8、法,決定了市場部能否與銷售部實現(xiàn)共融和共榮。 三、管理團隊 1、合理配置人員: a市場信息管理員一名負(fù)責(zé)市場調(diào)查、信息統(tǒng)計、市場分析p 工作。 b籌劃人員一名負(fù)責(zé)新產(chǎn)品推廣籌劃、促銷籌劃、廣告語提煉和資料匯編。 c宣傳管理員一名負(fù)責(zé)宣傳方案制定、廣告宣傳活動現(xiàn)場執(zhí)行。 2、充分發(fā)揮人員潛力,強調(diào)其工作中的過程控制和最終效果。 3、嚴(yán)格按照公司和營銷部所規(guī)定的各項要求,開展本部門的工作,努力進步管理程度使市場部逐步成為執(zhí)行型的團隊。 4、協(xié)調(diào)部門職能,主動為各分公司做好效勞工作。 四、市場分析p 1、競爭劇烈 幾年來,公司同仁辛勤而有效的市場運作,獲得了豐富的市場經(jīng)歷,建立了較為完善的市場營銷網(wǎng)
9、絡(luò),為公司進一步開拓市場打下了堅實的根底。但由于同行業(yè)某些同類產(chǎn)品的成功的市場開發(fā),使威科產(chǎn)品在市場競爭中變的前進困難。 2、整合資 我公司依托山西省農(nóng)科院的專家優(yōu)勢和山西農(nóng)大的合作保障了我們強有力的技術(shù)支持,是一般小企業(yè)無法比較的優(yōu)勢。公司也有較強的人才優(yōu)勢,在科研開發(fā)、銷售公關(guān)、企業(yè)管理、財務(wù)及法律方面,集中了一大批優(yōu)秀人才,為公司的開展和市場的開拓提供了保證。 五、品牌推廣 公司產(chǎn)品經(jīng)過多年的市場運作,已具備了一定市場競爭優(yōu)勢,為了可以訊速有效的擴大我們產(chǎn)品的市場份額,并獲得長久的開展,我們將以公司的開展戰(zhàn)略為核心,從產(chǎn)品的品牌形象、產(chǎn)品定位、市場網(wǎng)絡(luò)建立、市場推廣等四個方面系統(tǒng)規(guī)劃品牌
10、推廣策略。 1、品牌形象 為了打造新威科的品牌形象,建議我們公司的所有系列產(chǎn)品統(tǒng)一使用該品牌。不同類型的系列產(chǎn)品采用不同的包裝策略。(特殊市場除外) 2、產(chǎn)品定位 根據(jù)目前市場現(xiàn)狀,隨著產(chǎn)品的更新?lián)Q代、新系列產(chǎn)品的推出和銷售區(qū)域的情況變化,為進步與同類產(chǎn)品的競爭優(yōu)勢,擴大市場份額,在保證利潤的同時,建議逐步調(diào)整產(chǎn)品價格,采用中、低價格策略,增加產(chǎn)品競爭力 3、網(wǎng)絡(luò)建立 銷售渠道是企業(yè)的無形資產(chǎn),多年的市場運作、網(wǎng)絡(luò)的初步形成,網(wǎng)絡(luò)建立仍將作為公司將來開展的重點工作,努力加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)絡(luò)的建立,積極開展新的經(jīng)銷商,使銷售網(wǎng)絡(luò)更趨穩(wěn)定。進一步開發(fā)重點養(yǎng)殖區(qū)的經(jīng)銷商和大型養(yǎng)殖戶,擴大市場范圍。 4、市場
11、推廣 a.積極利用公司各種有價值的資料,如新威科技訊山西飼料企業(yè)網(wǎng)站等宣傳企業(yè)。 b.在全國性的專業(yè)報刊、雜志或電視媒體上登載廣告和文章,擴大產(chǎn)品知名度。 c.積極參加全國性大型行業(yè)會議及與各地經(jīng)銷商結(jié)合舉辦多種形式的技術(shù)講座、用戶座談、產(chǎn)品推廣等會議,宣傳展示公司與產(chǎn)品。 d.利用多種形式與經(jīng)銷商開展促銷活動,促進產(chǎn)品銷量。 e.在一些養(yǎng)殖重點地區(qū)配合經(jīng)銷商做一些墻體廣告。 f.定期舉辦不同程度的有獎銷售活動,進步產(chǎn)品的銷售量,形式可多種多樣。 g. 制作廣告衫和POP張貼廣告廣泛張貼宣傳公司的產(chǎn)品,擴大品牌影響。 h.夏季在養(yǎng)殖小區(qū)進展電影循環(huán)播放,宣傳公司文化。 六、工作進度 第一季度:
12、 1、 確定本年度的廣告宣傳策略。 2、 結(jié)合市場情況制定出活動方案。 3、 抓好市場信息和客戶檔案建立。 4、 籌劃好經(jīng)銷商年會。 5、 完成墻體廣告的設(shè)計方案。 6、 籌劃推出春節(jié)有獎銷售活動。 第二季度: 1、 籌劃推出二季度促銷活動。 2、 配合分公司推出市場活動。 3、 參加全國性的行業(yè)展會一次。 4、 配合各分公司做好駐點營銷工作。 5、 利用新威科技訊和山西飼料媒體宣傳夏季深化養(yǎng)殖小區(qū)放電影的事件。 6、 夏季文化衫的設(shè)計制作。 第三季度: 1、 夏季電影宣傳工作方案安排落實。 2、 文化衫的發(fā)放。 3、 制作POP張貼廣告廣泛宣傳配合電影放映。 4、 籌劃開展旺季上量產(chǎn)品的促銷推廣。 第四季
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