第二章-生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)費(fèi)用的歸集和分配

1、第二章生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)費(fèi)用的歸集和分配一單項(xiàng)選擇題1 以下各項(xiàng)中不應(yīng)列入產(chǎn)品本錢的費(fèi)用是。A 直接用于產(chǎn)品生產(chǎn)、構(gòu)成產(chǎn)品實(shí)體的原材料B 車間維修設(shè)備的零配件C 生產(chǎn)車間固定資產(chǎn)的折舊費(fèi)和修理費(fèi)D 常設(shè)銷售機(jī)構(gòu)人員的工資和福利費(fèi)2 劃分計(jì)入產(chǎn)品本錢和不計(jì)入產(chǎn)品本錢的費(fèi)用界限的依據(jù)是。A 費(fèi)用的經(jīng)濟(jì)內(nèi)容 B 費(fèi)用的經(jīng)濟(jì)用途C 本錢開支范圍D 費(fèi)用開支標(biāo)準(zhǔn)3 某根本生產(chǎn)車間本月歸集制造費(fèi)用 15 000元，本月該車間生產(chǎn)了 A, B兩種產(chǎn)品，產(chǎn)量分別為 200件和300件。本月該車間為生產(chǎn) A，B產(chǎn)品共耗用生產(chǎn)工時(shí) 8 000小時(shí)。其中A產(chǎn)品3 000小時(shí)，B產(chǎn)品5 000 小時(shí)，那么該車間制造費(fèi)用的分配率

2、為。A 30B 5C 3D 18754 以下工程中屬于制造費(fèi)用的是。A 生產(chǎn)工人的計(jì)時(shí)工資 B 企業(yè)管理人員的工資C 車間管理人員的工資 D 生產(chǎn)工人的計(jì)件工資5 以下制造費(fèi)用分配方法中，制造費(fèi)用賬戶可能出現(xiàn)余額的方法是。A 工時(shí)比例法B 工資比例法C 機(jī)時(shí)比例法D 年度方案分配率法6 如果同一車間生產(chǎn)各產(chǎn)品的機(jī)械化程度不同，那么對(duì)該車間發(fā)生的制造費(fèi)用宜采用的分配方法是。A 人工工時(shí)比例法 B 工資比例法C 機(jī)器工時(shí)比例法D 年度方案分配率法7 生產(chǎn)車間領(lǐng)用的直接用于產(chǎn)品生產(chǎn)、有助于產(chǎn)品形成的輔助材料，應(yīng)借記的科目是。A 根本生產(chǎn)B 輔助生產(chǎn)C 制造費(fèi)用D 原材料8 以下各項(xiàng)中，不屬于制造費(fèi)用

3、的是。A 機(jī)器設(shè)備的修理費(fèi) B 車間生產(chǎn)工具攤銷費(fèi)C 車間廠房折舊費(fèi) D 退休人職工資9 如果某種產(chǎn)品的月末在產(chǎn)品數(shù)量較多，各月在產(chǎn)品數(shù)量變化較大，各項(xiàng)費(fèi)用的比重相差較多，生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品之間分配，比擬適宜的方法是。A 在產(chǎn)品不計(jì)算本錢法B 在產(chǎn)品按固定計(jì)價(jià)法C在產(chǎn)品按所耗原材料費(fèi)用計(jì)價(jià)法D 約當(dāng)產(chǎn)量比例法10 某產(chǎn)品經(jīng)三道工序加工而成，各工序的工時(shí)定額分別為10小時(shí)、20小時(shí)、20小時(shí)。各工序在產(chǎn)品在本工序加工程度按工時(shí)定額的50%計(jì)算，第三工序的累計(jì)工時(shí)定額為。A 20小時(shí)B 30小時(shí)C 40小時(shí)D 50小時(shí)11 假定甲產(chǎn)品經(jīng)兩道工序連續(xù)加工而成，材料在每道工序逐漸均衡投入，

4、投料進(jìn)度與加工進(jìn)度不一致，每道工序的材料定額分別為 40元、60元，那么，第二工序在產(chǎn)品的投料率為。A 100%B70%C60%D40%12 在輔助生產(chǎn)費(fèi)用的交互分配法下，第一次費(fèi)用的分配是。A 在相互受益的輔助車間之間進(jìn)行分配B 向輔助車間以外的受益單位進(jìn)行分配C 向各受益單位進(jìn)行分配D 向受益的根本生產(chǎn)車間進(jìn)行分配二多項(xiàng)選擇題1 以下方法中屬于生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間的分配方法是。A 約當(dāng)產(chǎn)量法B 交互分配法C 年度方案分配率法 D 定額比例法2 根本車間發(fā)生的以下費(fèi)用中，可以直接借記“根本生產(chǎn)賬戶的有。A 構(gòu)成產(chǎn)品實(shí)體的原材料費(fèi)用B 車間照明用電費(fèi)C 車間生產(chǎn)工人工資D 車間生產(chǎn)設(shè)

5、備折舊費(fèi)3 以下各項(xiàng)中屬于產(chǎn)品銷售費(fèi)用的有。A 廣告費(fèi)B 存貨采購(gòu)的合理途中損耗C 展覽費(fèi)D 專設(shè)銷售機(jī)構(gòu)的辦公費(fèi)4 應(yīng)列為財(cái)務(wù)費(fèi)用的工程包括。A 利息費(fèi)用B 匯兌損失C 固定資產(chǎn)租賃費(fèi)D 金融機(jī)構(gòu)手續(xù)費(fèi)5 以下方法中，屬于輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配方法的有。A 直接分配法B 交互分配法C 約當(dāng)產(chǎn)量法D 定額比例分配法6 采用在產(chǎn)品按所耗原材料計(jì)價(jià)法分配完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品費(fèi)用，應(yīng)具備以下條件: A 原材料費(fèi)用在產(chǎn)品本錢中所占比重較大B 各月在產(chǎn)品數(shù)量較多C制造費(fèi)用在產(chǎn)品本錢中所占比重較大D 完工產(chǎn)品數(shù)量較少7 以下輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配法中，需要經(jīng)過兩次分配的方法有。A 直接分配法B 交互分配法C 方案本錢

6、分配法D 定額比例分配法8 以下各項(xiàng)中，屬于直接計(jì)入費(fèi)用的有。A 幾種產(chǎn)品共同消耗的原材料費(fèi)用B 一種產(chǎn)品消耗的生產(chǎn)工人工資C幾種產(chǎn)品共同消耗的機(jī)器設(shè)備折舊費(fèi)D 只生產(chǎn)一種產(chǎn)品的車間發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用9 以下各項(xiàng)中為了正確計(jì)算產(chǎn)品本錢，必須正確劃分的費(fèi)用界限有。A 生產(chǎn)費(fèi)用與經(jīng)營(yíng)管理費(fèi)用的界限B 生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)費(fèi)用與非生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)費(fèi)用的界限C各個(gè)月份的費(fèi)用界限D(zhuǎn) 各種產(chǎn)品的費(fèi)用界限10 進(jìn)行輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配時(shí)，可能借記的科目有。A 根本生產(chǎn)B 輔助生產(chǎn)C 制造費(fèi)用D 管理費(fèi)用三判斷題是編制本錢方案、進(jìn)行本錢核算和分析1 原始記錄是對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的具體事項(xiàng)所作的最初記載, 考核的根底。2 生產(chǎn)工藝和生產(chǎn)組

7、織不同的產(chǎn)品，應(yīng)采用不同的本錢計(jì)算方法。3 對(duì)于當(dāng)期發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用，應(yīng)由本期產(chǎn)品本錢或期間費(fèi)用負(fù)擔(dān)。4 制造費(fèi)用、管理費(fèi)用和財(cái)務(wù)費(fèi)用，是與一定期間相聯(lián)系，期間費(fèi)用應(yīng)直接計(jì)入當(dāng)期損益，通過收入一 次全部得到補(bǔ)償。5 期間費(fèi)用就是間接計(jì)入費(fèi)用。各分配對(duì)象分配標(biāo)準(zhǔn)的大小應(yīng)與受益程度的6 間接計(jì)入費(fèi)用需按一定標(biāo)準(zhǔn)在各分配對(duì)象之間進(jìn)行分配, 大小成正比例或近似正比例關(guān)系，使費(fèi)用分配較為合理。7 根本生產(chǎn)明細(xì)賬和制造費(fèi)用明細(xì)賬可以采用三欄式賬頁(yè)。8 如果燃料費(fèi)用在產(chǎn)品本錢中比重較大時(shí)，可以與動(dòng)力費(fèi)用一起專設(shè)“燃料和動(dòng)力本錢工程。9 由于外購(gòu)動(dòng)力費(fèi)的支付時(shí)間與本錢計(jì)算的時(shí)間要求不同，按照權(quán)責(zé)發(fā)生制要求，在當(dāng)

8、月所耗動(dòng)力與當(dāng)月實(shí)際支付不一致的情況下，當(dāng)月應(yīng)付外購(gòu)動(dòng)力費(fèi)可以通過“應(yīng)付賬款賬戶核算。10 企業(yè)按規(guī)定計(jì)算的應(yīng)繳房產(chǎn)稅、車船使用稅、印花稅和土地使用稅，應(yīng)作為管理費(fèi)用列入期間費(fèi)用。11 假設(shè)輔助生產(chǎn)車間只生產(chǎn)一種產(chǎn)品或提供一種勞務(wù)，就無須進(jìn)行輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配。12 輔助生產(chǎn)車間按方案單位本錢分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用時(shí)，通常將脫離方案本錢的差異合計(jì)數(shù)轉(zhuǎn)入管理費(fèi)用，超支增加管理費(fèi)用，節(jié)約沖減管理費(fèi)用。13 約當(dāng)產(chǎn)量法是先將月末在產(chǎn)品的數(shù)量按照其完工程度折算為相當(dāng)于完工產(chǎn)品的產(chǎn)量。14 產(chǎn)品生產(chǎn)過程中，原材料在各工序開始時(shí)一次投入，那么投料程度應(yīng)該按100 %計(jì)算，所以在產(chǎn)品的約當(dāng)產(chǎn)量和在產(chǎn)品數(shù)量相等。15

9、 期間費(fèi)用月末全部轉(zhuǎn)入“利潤(rùn)分配賬戶。 四業(yè)務(wù)處理與計(jì)算題1 【目的】練習(xí)材料費(fèi)用的分配。【資料】某企業(yè)生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，共同耗用A種材料費(fèi)用10 500元，本月生產(chǎn)甲產(chǎn)品 100件、乙產(chǎn)品50件。單位產(chǎn)品原材料消耗定額：甲產(chǎn)品 15千克，乙產(chǎn)品12千克。采用按定額消耗量比例分配材料費(fèi)用?！疽蟆?1) 分配材料費(fèi)用。(2) 編制會(huì)計(jì)分錄。2 【目的】練習(xí)工資費(fèi)用的分配?！举Y料】某企業(yè)生產(chǎn)甲、乙、丙三種產(chǎn)品，生產(chǎn)工時(shí)為：甲產(chǎn)品 2 400小時(shí)，乙產(chǎn)品3 100小時(shí)，丙產(chǎn)品3 500小 時(shí)。根據(jù)工資結(jié)算憑證匯總的工資費(fèi)用為：根本生產(chǎn)車間的生產(chǎn)工人工資198 000元，車間管理人職工資3 500

10、元，企業(yè)行政管理部門人職工資2 000元，專設(shè)銷售機(jī)構(gòu)人職工資3 000元?！疽蟆?1) 編制工資費(fèi)用分配表，其中甲、乙、丙產(chǎn)品生產(chǎn)工人工資按生產(chǎn)工時(shí)比例分配。(2) 編制工資費(fèi)用的會(huì)計(jì)分錄。3 【目的】練習(xí)輔助生產(chǎn)費(fèi)用的交互分配法?！举Y料】某廠設(shè)有供風(fēng)、供電兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間，在為根本生產(chǎn)和行政管理部門提供產(chǎn)品的同時(shí)，輔助生產(chǎn)車間之間也相互提供產(chǎn)品。本月供風(fēng)車間發(fā)生費(fèi)用78 000元，供風(fēng)26 000m3，其中供電車間耗用 1 000m3，均用于該車間管理和組織生產(chǎn)。本月供電車間發(fā)生費(fèi)用18 200元，供電13 000千瓦時(shí)，其中供風(fēng)車間的供風(fēng)生產(chǎn)耗用3 000千瓦時(shí)。兩個(gè)車間對(duì)外提供的產(chǎn)品

11、為：根本生產(chǎn)車間生產(chǎn) A產(chǎn)品直接耗用風(fēng)12 000m3，直接耗用電6 000千瓦時(shí)；生產(chǎn)B產(chǎn)品直接耗用風(fēng)10 000m3，直接耗用電3 200千瓦時(shí)；根本生產(chǎn)車間為 管理和組織生產(chǎn)耗用風(fēng) 2 600m3，耗電300千瓦時(shí)；企業(yè)行政管理部門耗風(fēng) 400m3，耗電500千瓦時(shí)。該 廠本錢核算專設(shè)“動(dòng)力本錢工程?！疽蟆?1)采用交互分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用，編制輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表。編制輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配的會(huì)計(jì)分錄。4 【目的】練習(xí)輔助生產(chǎn)費(fèi)用的方案分配法。【資料】依【習(xí)題3】所舉資料，該企業(yè)供風(fēng)方案單位本錢3.20元，供電方案單位本錢1.60元?！疽蟆?1) 采用方案本錢法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用，并編制輔

12、助生產(chǎn)費(fèi)用分配表。(2) 編制輔助生產(chǎn)費(fèi)用和差異結(jié)轉(zhuǎn)的會(huì)計(jì)分錄。5 【目的】練習(xí)根本生產(chǎn)車間制造費(fèi)用的分配?！举Y料】某根本生產(chǎn)車間生產(chǎn) A, B, C三種產(chǎn)品，共計(jì)生產(chǎn)工時(shí)22 000小時(shí)。其中：A產(chǎn)品7 500小時(shí)，B產(chǎn)品8500小時(shí)，C產(chǎn)品6 000小時(shí)。本月該生產(chǎn)車間發(fā)生制造費(fèi)用為132 000元?！疽蟆?1)采用生產(chǎn)工時(shí)比例法分配根本生產(chǎn)車間的制造費(fèi)用。計(jì)算各種產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的制造費(fèi)用，編制制造費(fèi)用分配的會(huì)計(jì)分錄。6 【目的】練習(xí)月末在產(chǎn)品按所耗原材料費(fèi)用計(jì)價(jià)法?！举Y料】某企業(yè)甲產(chǎn)品的原材料在開始時(shí)一次投入，產(chǎn)品本錢中原材料費(fèi)用所占比重很大，月末在產(chǎn)品按所耗原材料費(fèi)用計(jì)價(jià)。月初在產(chǎn)品費(fèi)用

13、2 800元，本月份生產(chǎn)費(fèi)用：直接材料費(fèi)用12 200元，燃料和動(dòng)力費(fèi)用 4000元，直接人工2 800元，制造費(fèi)用800元。本月完工產(chǎn)品 400件，月末在產(chǎn)品200件?！疽蟆?1) 分配計(jì)算甲產(chǎn)品完工產(chǎn)品本錢和月末在產(chǎn)品本錢。(2) 登記甲產(chǎn)品本錢明細(xì)賬。7 【目的】練習(xí)約當(dāng)產(chǎn)量法。【資料】某企業(yè)采用約當(dāng)產(chǎn)量法分配在產(chǎn)品和產(chǎn)成品應(yīng)負(fù)擔(dān)的費(fèi)用。該企業(yè)生產(chǎn)的甲產(chǎn)品經(jīng)過四道工序加工制成。原材料隨生產(chǎn)進(jìn)度陸續(xù)投入，且投料程度與加工程度一致。第一道工序工時(shí)定額為10小時(shí)，第二道工序工時(shí)定額為20小時(shí)，第三道工序工時(shí)定額為30小時(shí)，第四道工序工時(shí)定額為40小時(shí)。本月份共完成甲產(chǎn)品180件，月末在產(chǎn)品6

14、0件，其中：第一道工序 20件，第二道工序10件，第三道工序20件，第四 道工序10件。月初在產(chǎn)品費(fèi)用為：直接材料費(fèi)用682元，直接人工187元，制造費(fèi)用210元。本月份生產(chǎn)費(fèi)用為：直接材料費(fèi)用3 118元，直接人工2 213元，制造費(fèi)用1 590元?！疽蟆?1) 計(jì)算該企業(yè)當(dāng)月甲產(chǎn)品的完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品本錢，編制本月份甲產(chǎn)品本錢計(jì)算單。(2) 列出計(jì)算過程。8 【目的】練習(xí)約當(dāng)產(chǎn)量法。【資料】某企業(yè)采用約當(dāng)產(chǎn)量法分配在產(chǎn)品和產(chǎn)成品應(yīng)負(fù)擔(dān)的費(fèi)用。該企業(yè)生產(chǎn)的甲產(chǎn)品經(jīng)過三道工序加工制成。原材料隨生產(chǎn)進(jìn)度分別于每道工序開始加工時(shí)一次投入。第一道工序材料費(fèi)用定額為10元，工時(shí)定額為4小時(shí)；第二道

15、工序材料費(fèi)用定額為14元，工時(shí)定額為6小時(shí)；第三道工序材料費(fèi)用定額為16元，工時(shí)定額為10小時(shí)。當(dāng)月共完成甲產(chǎn)品 140件，月末在產(chǎn)品為60件，其中：第一道工序 10件，第二道工序 20件，第三道工序30件。本月初在產(chǎn)品費(fèi)用為： 直接材料費(fèi)用1 660元，直接人工400元，制造費(fèi)用280 元。本月生產(chǎn)費(fèi)用為：直接材料費(fèi)用5 720元，直接人工1 646元，制造費(fèi)用1 084元?！疽蟆?編制本月份甲產(chǎn)品本錢計(jì)算單。2計(jì)算該企業(yè)甲產(chǎn)品完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品本錢。3列出計(jì)算過程。9 【目的】練習(xí)在產(chǎn)品按定額本錢計(jì)價(jià)?！举Y料】某企業(yè)乙產(chǎn)品采取按定額本錢法分配在產(chǎn)品和產(chǎn)成品各自應(yīng)負(fù)擔(dān)的費(fèi)用。本月份共完成

16、乙產(chǎn)品250件，月末在產(chǎn)品為100件，每件在產(chǎn)品的直接材料費(fèi)用定額為120元。全部在產(chǎn)品定額工時(shí)共1 500小時(shí)，每一定額工時(shí)的各項(xiàng)費(fèi)用分配率為：直接人工為0.90元，制造費(fèi)用為1.04元。月初在產(chǎn)品生產(chǎn)費(fèi)用為：直接材料費(fèi)用9 740元，直接人工940元，制造費(fèi)用1 150元。本月生產(chǎn)費(fèi)用為：直接材料費(fèi)用25 500元，直接人工6 120元，制造費(fèi)用 8 400元?！疽蟆?1) 計(jì)算該企業(yè)本月份乙產(chǎn)品的完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品本錢，編制本月份乙產(chǎn)品本錢計(jì)算單。(2) 列出計(jì)算過程。10 【目的】練習(xí)定額比例法?！举Y料】某企業(yè)生產(chǎn)A產(chǎn)品，采用定額比例法分配產(chǎn)成品和在產(chǎn)品各自應(yīng)負(fù)擔(dān)的本錢。A產(chǎn)品需經(jīng)

17、三道工序連續(xù)加工制成，原材料隨生產(chǎn)進(jìn)度分別于每道工序開始時(shí)一次投入。本月份，共生產(chǎn)A產(chǎn)成品100件，在產(chǎn)品150件，其中：第一道工序在產(chǎn)品60件，第二道工序50件，第三道工序 40件。A產(chǎn)品定額資料如下：第一道工序材料定額費(fèi)用 140元，定額工時(shí)4小時(shí)；第二道工序材料定額費(fèi)用140元，定額工時(shí)8小時(shí)；第三道工序材料定額費(fèi)用 220元，定額工時(shí)28小時(shí)。月初在產(chǎn)品費(fèi)用為：直接材料費(fèi)用37 940元，直接人工55 600元，制造費(fèi)用37 300元。本月生產(chǎn)費(fèi)用為：直接材料費(fèi)用63 700元，直接人工111 200元，制造費(fèi)用101 700元。【要求】(1) 計(jì)算該企業(yè)本月份 A產(chǎn)品的完工產(chǎn)品和月末

18、在產(chǎn)品本錢，編制A產(chǎn)品本錢計(jì)算單。(2) 列出計(jì)算過程?！緟⒖即鸢浮恳粏雾?xiàng)選擇題1 D2 C3 D4 C5 D6 C7 A8 D9 D10C11B12 A二多項(xiàng)選擇題1 AD2 AC3 ACD4 ABD5 AB6 AB7 BC8 BD9 ABCD10 ABCD三判斷題I V 2 X 3 X 4 X 5 X 6 V 7 X 8 V 9 V10 VII X12 V13 V14 X 15 X四業(yè)務(wù)處理與計(jì)算題1 原材料費(fèi)用分配率為 5元/千克。甲產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的原材料費(fèi)用為7 500元。乙產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的原材料費(fèi)用為3 000元。2 工資費(fèi)用分配率為 22元/小時(shí)。甲產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的工資費(fèi)用52 800元。乙產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的工資費(fèi)用68 200元。丙產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的工資費(fèi)用77 000元。3 交互費(fèi)用分配率：供風(fēng)車間為3元/立方米，供電車間為1.40元/千瓦時(shí)。對(duì)外分配實(shí)際費(fèi)用：供風(fēng)車間為79 200元78 000-3 000+4 200,供電車間為 17 000 元18 200-4 200+3 000。對(duì)外分配費(fèi)用分配率：供風(fēng)車間為3.168元/立方米，供電車間為1.70元/千瓦時(shí)。4 各輔助生產(chǎn)車間對(duì)外分配的方案本錢： 供風(fēng)車間方案