生產(chǎn)計(jì)劃部門主管崗位職責(zé)

1、一、生產(chǎn)計(jì)劃主管崗位職責(zé)職責(zé)1及時(shí)了解本部門大中修、技改情況和新產(chǎn)品情況，并根據(jù)產(chǎn)品需求計(jì)劃制定年度及月度生產(chǎn)計(jì)劃職責(zé)3下達(dá)生產(chǎn)指令，進(jìn)行跟蹤和指導(dǎo)，根據(jù)需求計(jì)劃的變更及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃職責(zé)4受理訂單，進(jìn)行生產(chǎn)安排，并加以跟蹤和指導(dǎo)職責(zé)5緊急訂單的安排和調(diào)度職責(zé)6采購(gòu)、生產(chǎn)、銷售等環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)，保證生產(chǎn)所需物料的供應(yīng)職責(zé)7協(xié)調(diào)各車間的生產(chǎn)能力，以保證均衡生產(chǎn)職責(zé)8分析、報(bào)告生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行結(jié)果，不斷提高生產(chǎn)計(jì)劃的合理性和準(zhǔn)確性職責(zé)9完成生產(chǎn)部經(jīng)理交辦的其他任務(wù)職責(zé)2負(fù)責(zé)制定生產(chǎn)物資的需求計(jì)劃二、生產(chǎn)計(jì)劃專員崗位職責(zé)職責(zé)1負(fù)責(zé)企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃、物料計(jì)劃的編制與匯總職責(zé)3負(fù)責(zé)產(chǎn)品零件生產(chǎn)計(jì)劃、下料計(jì)劃和工作

2、協(xié)調(diào)，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行職責(zé)4負(fù)責(zé)生產(chǎn)所需物料的跟催工作，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行職責(zé)5協(xié)調(diào)、督促生產(chǎn)車間零部件的流轉(zhuǎn)及轉(zhuǎn)工序工作職責(zé)6協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題職責(zé)7負(fù)責(zé)各車間生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行情況的檢查及落實(shí)工作職責(zé)8負(fù)責(zé)周、月生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)、分析工作，改進(jìn)生產(chǎn)計(jì)劃職責(zé)2負(fù)責(zé)生產(chǎn)任務(wù)的編制與下達(dá)三、年度生產(chǎn)計(jì)劃編制流程是是否企管部總裁生產(chǎn)部生產(chǎn)相關(guān)單位財(cái)務(wù)總監(jiān)營(yíng)銷部審批結(jié)束擬定年度生產(chǎn)計(jì)劃草案計(jì)算物料、備品、備件、動(dòng)力的需求量配合計(jì)算核算設(shè)備能力、生產(chǎn)能力是否平衡審核是否平衡調(diào)查評(píng)估生產(chǎn)能力開始年度銷售計(jì)劃年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)制定資金需求計(jì)劃否執(zhí)行年度生產(chǎn)計(jì)劃正式文件四、企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃安排流程生產(chǎn)班組技術(shù)、質(zhì)量情

3、報(bào)制定計(jì)劃研究計(jì)劃步驟計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)日程工時(shí)計(jì)劃工時(shí)計(jì)劃負(fù)荷計(jì)劃安排計(jì)劃日程計(jì)劃審批審定作業(yè)指令執(zhí)行開始結(jié)束價(jià)格情報(bào)研究計(jì)劃技術(shù)、質(zhì)量部生產(chǎn)部各生產(chǎn)單位營(yíng)銷部審批審批相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、資料匯總分析五、企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃接單流程開始提供資料提供資料意向洽談實(shí)質(zhì)商談相應(yīng)配合相應(yīng)配合相互協(xié)調(diào)相互協(xié)調(diào)簽訂合同分析研究編制計(jì)劃審核審批執(zhí)行配合收取定金結(jié)束總經(jīng)理生產(chǎn)總監(jiān)生產(chǎn)部營(yíng)銷部相關(guān)職能部門相關(guān)資料存檔SC-SC/BD-02XX公司生產(chǎn)計(jì)劃變更通知單編號(hào)： 年 月 日生產(chǎn)計(jì)劃通知單編號(hào)變更內(nèi)容變更后內(nèi)容備注 制單人： 批準(zhǔn)人： 注：一式六聯(lián)。一聯(lián)生產(chǎn)部存根，一聯(lián)報(bào)生產(chǎn)總監(jiān)，一聯(lián)報(bào)質(zhì)量管理部，一聯(lián)報(bào)采購(gòu)部，一聯(lián)報(bào)庫(kù)管部，一聯(lián)

4、報(bào)銷售部。SC-SC/BD-01XX公司生產(chǎn)計(jì)劃通知單 編號(hào)： 年 月 日序號(hào)產(chǎn)品名稱型號(hào)數(shù)量包裝要求完成日期 制單人： 批準(zhǔn)人：注：一式六聯(lián)。一聯(lián)生產(chǎn)部存根，一聯(lián)報(bào)生產(chǎn)總監(jiān)，一聯(lián)報(bào)質(zhì)量管理部，一聯(lián)報(bào)采購(gòu)部，一聯(lián)報(bào)庫(kù)管部，一聯(lián)報(bào)銷售部。SC-SC/BD-07XX公司生產(chǎn)月報(bào)表編號(hào)： 制表人： 年 月 日型號(hào)品名包裝規(guī)格/單位數(shù)量批次備注注：一式三聯(lián)。一聯(lián)生產(chǎn)部留存，一聯(lián)報(bào)生產(chǎn)總監(jiān)，一聯(lián)報(bào)財(cái)務(wù)核算部。SC-SC/BD-07XX公司生產(chǎn)月報(bào)表編號(hào)： 制表人： 年 月 日型號(hào)品名包裝規(guī)格/單位數(shù)量批次備注產(chǎn)量分類匯總粉料顆粒膨化其它月產(chǎn)量合計(jì)備注注：一式三聯(lián)。一聯(lián)生產(chǎn)部留存，一聯(lián)報(bào)生產(chǎn)總監(jiān)，一聯(lián)報(bào)財(cái)

5、務(wù)核算部。SC-SC/BD-06XX公司生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表編號(hào)： 制表人： 年 月 日型號(hào)品名包裝規(guī)格/單位數(shù)量批號(hào)備注 注：一式兩聯(lián)。一聯(lián)生產(chǎn)部留存，一聯(lián)報(bào)生產(chǎn)總監(jiān)。SC-SC/BD-03XX公司配料單編號(hào)： 配料日期： 產(chǎn)品型號(hào)產(chǎn)品名稱重量（kg）序號(hào)編號(hào)原料名稱規(guī)格用量（kg） 制單人： 復(fù)核人：退 料 單 編號(hào)： 年 月 日品名規(guī)格單位數(shù)量金額物品狀態(tài)備注單價(jià)合計(jì)退料人： 退料部門負(fù)責(zé)人： 庫(kù)管員：注：一式兩聯(lián)。一聯(lián)倉(cāng)庫(kù)存根，一聯(lián)交退料部門。SC-SC/BD-04XX公司領(lǐng) 料 單 編號(hào)： 年 月 日產(chǎn)品型號(hào)生產(chǎn)數(shù)量生產(chǎn)日期產(chǎn)品名稱入庫(kù)數(shù)量生產(chǎn)批號(hào)原料名稱規(guī)格數(shù)量實(shí)用量單價(jià)金額備注工藝要求損耗

6、數(shù)量包裝類型制單人 付料： 領(lǐng)料： 配料： 復(fù)核：注：一式三聯(lián)。一聯(lián)生產(chǎn)部存根，一聯(lián)交原料庫(kù)，一聯(lián)交生產(chǎn)班組。SC-SC/BD-13XX公司投入產(chǎn)出統(tǒng)計(jì)明細(xì)表單位：Kg 產(chǎn)品型號(hào)： 產(chǎn)品名稱：日期生產(chǎn)批號(hào)投入產(chǎn)出包裝形式及數(shù)量損耗備注2 Kg5Kg20 Kg40 Kg 制表人：SC-SC/BD-10XX公司反應(yīng)產(chǎn)品生產(chǎn)記錄批號(hào)：生產(chǎn)日期產(chǎn)品名稱產(chǎn)品型號(hào)投料量（Kg）領(lǐng)料人復(fù)核人操作人產(chǎn)量（Kg）余虧肉泥準(zhǔn)備開始時(shí)間結(jié)束時(shí)間用時(shí)時(shí)間外溫內(nèi)溫操作控制SC-SC/BD-11XX公司 生產(chǎn)記錄生產(chǎn)日期產(chǎn)品名稱產(chǎn)品型號(hào)產(chǎn)品批號(hào)投料（Kg）產(chǎn)出量（Kg）鍋號(hào)余虧領(lǐng)料人復(fù)核人記錄人作業(yè)內(nèi)容操作人自檢結(jié)果自檢

7、人1配料2均質(zhì)3包裝1包裝桶消毒2灌裝3稱量4裝箱5打包檢驗(yàn)結(jié)果檢驗(yàn)單號(hào)備注 SC-SC/BD-05XX公司生產(chǎn)班組長(zhǎng)日志 組別： 組長(zhǎng)： 年 月 日計(jì)劃生產(chǎn)品種實(shí)際生產(chǎn)品種計(jì)劃生產(chǎn)數(shù)量實(shí)際生產(chǎn)數(shù)量入庫(kù)數(shù)量待驗(yàn)數(shù)量損耗數(shù)量（不合格品）未達(dá)到原因合計(jì)人員出勤及安排設(shè)備使用及維修情況生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程記錄備注應(yīng)到請(qǐng)假實(shí)到調(diào)出調(diào)入實(shí)有人員安排：注：本表一式兩份，一份生產(chǎn)班組長(zhǎng)自留，一份上報(bào)生產(chǎn)部經(jīng)理。如有加班加點(diǎn)將人員、工時(shí)記入備注欄。SC-SC/BD-12XX公司生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行情況明細(xì)表日期產(chǎn)品型號(hào)產(chǎn)品名稱生產(chǎn)批號(hào)投產(chǎn)數(shù)量（Kg）產(chǎn)出數(shù)量（Kg）包裝形式備注 制表人/日期：SC-SC/BD-08 XX公司產(chǎn)品生產(chǎn)記錄編號(hào)： 生產(chǎn)日期：產(chǎn)品名稱型號(hào)單鍋投入量（Kg）鍋號(hào)生產(chǎn)批號(hào)領(lǐng)料單號(hào)最終產(chǎn)量（Kg）余虧工序號(hào)作業(yè)內(nèi)容操作人自檢結(jié)果自檢人備注1領(lǐng)備料包裝物及標(biāo)簽原料予混料添加劑2上料3第一次拌和4過(guò)篩第一遍（ ）第二遍（ ）5第二次拌和6包裝操作人灌裝稱量熱合裝箱打包參數(shù)記錄監(jiān)督抽查結(jié)果監(jiān)督人（組長(zhǎng)）檢驗(yàn)結(jié)果檢驗(yàn)單號(hào)第一次拌和時(shí)間（秒）第二次拌和時(shí)間（秒）SC-SC/BD-09 XX公司反應(yīng)產(chǎn)品生