自行車租賃店 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃ppt -

1、信息信息工程系工程系方案概要方案概要 本創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)是關(guān)于在本創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)是關(guān)于在開(kāi)設(shè)一家開(kāi)設(shè)一家的方案。此自行車租賃行類似于出租的方案。此自行車租賃行類似于出租車公司。其車公司。其，以，以。 市場(chǎng)分析市場(chǎng)分析 可行性分析產(chǎn)品分析競(jìng)爭(zhēng)分析宏觀條件分析可行性分析可行性分析1.1.大學(xué)校園面積較大大學(xué)校園面積較大2.2.大學(xué)校園安全性低，易出現(xiàn)愛(ài)車丟失現(xiàn)象大學(xué)校園安全性低，易出現(xiàn)愛(ài)車丟失現(xiàn)象3.3.大學(xué)校園長(zhǎng)期停放自行車不方便大學(xué)校園長(zhǎng)期停放自行車不方便4.4.自行車靈活性強(qiáng)自行車靈活性強(qiáng)5.5.租賃方式便利租賃方式便利產(chǎn)品分析產(chǎn)品分析 出租自行車是一種服務(wù)型的產(chǎn)品，目出租自行車是一種服務(wù)型的產(chǎn)品，目

2、前市場(chǎng)上幾乎不存在這種服務(wù)，尤其是前市場(chǎng)上幾乎不存在這種服務(wù)，尤其是品牌化，專業(yè)化，規(guī)模化的服務(wù)。品牌化，專業(yè)化，規(guī)?；姆?wù)。競(jìng)爭(zhēng)分析競(jìng)爭(zhēng)分析目前在市場(chǎng)上提供出租自行車服務(wù)的組織大部分是旅游景點(diǎn)目前在市場(chǎng)上提供出租自行車服務(wù)的組織大部分是旅游景點(diǎn)設(shè)立的小攤或者是修理自行車的附加服務(wù)，設(shè)立的小攤或者是修理自行車的附加服務(wù)，此類小攤販皆不成規(guī)模，且遠(yuǎn)離校園，所此類小攤販皆不成規(guī)模，且遠(yuǎn)離校園，所以面向大學(xué)生出租自行車的服務(wù)仍差不以面向大學(xué)生出租自行車的服務(wù)仍差不多是一個(gè)空白市場(chǎng)。多是一個(gè)空白市場(chǎng)。宏觀環(huán)境分析宏觀環(huán)境分析 目前大學(xué)規(guī)模大，在校大學(xué)生多，自行車是在校大學(xué)生目前大學(xué)規(guī)模大，在校大學(xué)生

3、多，自行車是在校大學(xué)生的主要交通工具。宏觀環(huán)境有利于自行車租賃行的開(kāi)設(shè)。的主要交通工具。宏觀環(huán)境有利于自行車租賃行的開(kāi)設(shè)。 SWOT分析分析 1 威脅威脅25 34 對(duì)策對(duì)策5潛在機(jī)會(huì)潛在機(jī)會(huì)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì)潛在機(jī)會(huì)潛在機(jī)會(huì) 面向大學(xué)生出租自面向大學(xué)生出租自行車的業(yè)務(wù)被涉及行車的業(yè)務(wù)被涉及范圍小，幾乎是一范圍小，幾乎是一個(gè)空白市場(chǎng)個(gè)空白市場(chǎng). .威脅威脅 易被效仿，而且此租賃行是小規(guī)模的個(gè)人創(chuàng)易被效仿，而且此租賃行是小規(guī)模的個(gè)人創(chuàng)業(yè)，受資金條件的制約，短時(shí)間內(nèi)業(yè)，受資金條件的制約，短時(shí)間內(nèi)不能占領(lǐng)所有市場(chǎng)，所以很可不能占領(lǐng)所有市場(chǎng)，所以很可能被后期的跟隨者或效仿者吞食能被后期的

4、跟隨者或效仿者吞食大部分市場(chǎng)。大部分市場(chǎng)。競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 創(chuàng)業(yè)者本身是大學(xué)生，所以接近大學(xué)，清楚的了解大學(xué)生的需創(chuàng)業(yè)者本身是大學(xué)生，所以接近大學(xué)，清楚的了解大學(xué)生的需求心理，容易找到大學(xué)生的心理訴求點(diǎn)。求心理，容易找到大學(xué)生的心理訴求點(diǎn)。 競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì) 創(chuàng)業(yè)資金短缺創(chuàng)業(yè)資金短缺發(fā)展速度慢，市場(chǎng)易被搶占發(fā)展速度慢，市場(chǎng)易被搶占 創(chuàng)業(yè)社會(huì)經(jīng)驗(yàn)不足創(chuàng)業(yè)社會(huì)經(jīng)驗(yàn)不足對(duì)策分析對(duì)策分析在初期應(yīng)采取快速滲透的市場(chǎng)營(yíng)銷策在初期應(yīng)采取快速滲透的市場(chǎng)營(yíng)銷策略。且要塑造品牌，走品牌化道路，略。且要塑造品牌，走品牌化道路，雖然產(chǎn)品容易被復(fù)制但品牌卻不能復(fù)雖然產(chǎn)品容易被復(fù)制但品牌卻不能復(fù)制，品牌中包含的精神理念更

5、不能被制，品牌中包含的精神理念更不能被復(fù)制。復(fù)制。資金預(yù)算資金預(yù)算成本回收預(yù)算成本回收預(yù)算 通過(guò)市場(chǎng)調(diào)查通過(guò)市場(chǎng)調(diào)查 會(huì)租：會(huì)租： 25% 25% 值得考慮：值得考慮：40%40%邵院大約邵院大約1200012000人，此租人，此租賃店在邵院為第二家，賃店在邵院為第二家，享有享有50%50%的市場(chǎng)份額的市場(chǎng)份額人數(shù)估計(jì)：人數(shù)估計(jì)：15001500人人 24002400人人那么那么1 1個(gè)月平均每天會(huì)有大約個(gè)月平均每天會(huì)有大約5050個(gè)個(gè)同學(xué)租用自行車同學(xué)租用自行車 成本回收預(yù)算成本回收預(yù)算引進(jìn)引進(jìn)2020輛自行車，每輛車平均每天租輛自行車，每輛車平均每天租2 2次（上午與下午），每次（上午與下

6、午），每次出租為次出租為8 8元，那么每天收入元，那么每天收入320320元，月收入為元，月收入為96009600元。元。 月收入：月收入：2020輛車輛車每天每天2 2次次8 8元元3030天天=9600=9600元元成本回收預(yù)算成本回收預(yù)算扣除房屋租金加上水電費(fèi)以及自行車保養(yǎng)維護(hù)費(fèi)等支出，扣除房屋租金加上水電費(fèi)以及自行車保養(yǎng)維護(hù)費(fèi)等支出，每月收入至少有每月收入至少有70007000元。元。 我們還為一些有車的同學(xué)提供維修服務(wù)，還銷售一些如帽子、我們還為一些有車的同學(xué)提供維修服務(wù)，還銷售一些如帽子、雨衣、手套、護(hù)膝這一系列跟自行車有關(guān)的副產(chǎn)品，這樣，雨衣、手套、護(hù)膝這一系列跟自行車有關(guān)的副產(chǎn)

7、品，這樣，大約大約2 2個(gè)月個(gè)月我們就能夠收回成本我們就能夠收回成本開(kāi)始盈利。開(kāi)始盈利。發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃開(kāi)業(yè)初期，通過(guò)發(fā)傳單、為學(xué)?；顒?dòng)提供贊助的形式來(lái)開(kāi)業(yè)初期，通過(guò)發(fā)傳單、為學(xué)校活動(dòng)提供贊助的形式來(lái)提高店鋪的知名度提高店鋪的知名度對(duì)于長(zhǎng)期租賃、團(tuán)體租賃實(shí)行優(yōu)惠政策對(duì)于長(zhǎng)期租賃、團(tuán)體租賃實(shí)行優(yōu)惠政策提供新車、二手車買賣提供新車、二手車買賣對(duì)于自己有自行車的同學(xué)提供相應(yīng)的自行車保養(yǎng)、修理對(duì)于自己有自行車的同學(xué)提供相應(yīng)的自行車保養(yǎng)、修理以及零配件出售以及零配件出售對(duì)不會(huì)騎車的同學(xué)，提供技術(shù)人對(duì)不會(huì)騎車的同學(xué)，提供技術(shù)人員對(duì)其進(jìn)行一定的相關(guān)指導(dǎo)，做好員對(duì)其進(jìn)行一定的相關(guān)指導(dǎo)，做好安全防護(hù)措施

8、。安全防護(hù)措施。 目標(biāo)戰(zhàn)略目標(biāo)戰(zhàn)略 內(nèi)建立在本大學(xué)的地位內(nèi)建立在本大學(xué)的地位后在本地大學(xué)城開(kāi)設(shè)分店后在本地大學(xué)城開(kāi)設(shè)分店后在本地所有條件具備的高校開(kāi)設(shè)分店后在本地所有條件具備的高校開(kāi)設(shè)分店時(shí)間鞏固后注冊(cè)公司時(shí)間鞏固后注冊(cè)公司實(shí)行連鎖經(jīng)營(yíng)實(shí)行連鎖經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)營(yíng)銷策市場(chǎng)營(yíng)銷策略略目標(biāo)市場(chǎng)：在校大學(xué)生目標(biāo)市場(chǎng)：在校大學(xué)生價(jià)格：采取滲透定價(jià)策略，以低價(jià)吸引顧客，迅速價(jià)格：采取滲透定價(jià)策略，以低價(jià)吸引顧客，迅速 占領(lǐng)市場(chǎng)占領(lǐng)市場(chǎng) 產(chǎn)品定位：大眾型，經(jīng)濟(jì)型，便捷型的服務(wù)產(chǎn)品定位：大眾型，經(jīng)濟(jì)型，便捷型的服務(wù)配銷渠道：專營(yíng)連鎖店配銷渠道：專營(yíng)連鎖店 提出一個(gè)口號(hào)：提出一個(gè)口號(hào)：LetsflyLetsfly，F(xiàn)reeflyFreefly一起飛，自由地飛一起飛，自由地飛塑造一個(gè)品牌：隨心塑造一個(gè)品牌：隨心形成一種精神：我們追求自由奔放，個(gè)性灑脫，我們健康形成一種精神：我們追求自由奔放，個(gè)性灑脫，我們健康陽(yáng)光，快樂(lè)瀟灑陽(yáng)光，快樂(lè)瀟灑; ;我們重感情，跟哥們兒一起瘋，一起笑，我們重感情，跟哥們兒一起瘋，一起笑，為了哥們兒的難處而大醉，然后抱在一起痛快的大