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4、多余的搬運設備多余的庫存管理、質量維護人員多余的電腦消除第三和第四層次的浪費以作業(yè)的再分配減少人員設備折舊費和間接勞務費等的增加產(chǎn)品成本增加間接制造費降低勞務費降低產(chǎn)品成本降低浪費 - 32 RAOZHONG 2002浪費 - 33 RAOZHONG 2002浪費 - 34 RAOZHONG 2002浪費 - 35 RAOZHONG 2002浪費 - 36 RAOZHONG 2002浪費 - 37 RAOZHONG 2002浪費 - 38 RAOZHONG 2002浪費 - 39 RAOZHONG 2002浪費 - 40 RAOZHONG 2002浪費 - 41 RAOZHONG 2002鋸鋸鋸車削車削熱處理模壓模壓磨磨車削12345浪費 - 42 RAOZHONG 2002鋸車削磨鋸車削熱處理模壓模壓車削1A車削磨B2浪費 - 43 RAOZHONG 2002浪費 - 44 RAOZHONG 2002JIT是什么?是什么?管理哲理通過工廠的“拉動系統(tǒng)”JIT是做什么的?是做什么的?解決浪費問題暴露問題和瓶頸實現(xiàn)流水線生產(chǎn)JIT要求什么?要求什么?員工參與工業(yè)工程基礎持續(xù)改善全面質量改善小的批量規(guī)模JIT
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