第8章進(jìn)度管理(一)

1、第第8章章 進(jìn)度管理（一）進(jìn)度管理（一） 工期計(jì)劃2本章內(nèi)容第一節(jié) 概述 第二節(jié) 橫道圖和線形圖 第三節(jié) 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃方法第四節(jié) 工程項(xiàng)目資源計(jì)劃和優(yōu)化 一般了解：工程項(xiàng)目的計(jì)劃過(guò)程和內(nèi)容、資源優(yōu)化方法 重點(diǎn)掌握：橫道圖、雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)的繪制和計(jì)算、單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)的繪制2022-3-27青島理工大學(xué)3 第一節(jié)第一節(jié) 概述概述一、概述二、工程活動(dòng)持續(xù)時(shí)間的確定 三、工程活動(dòng)邏輯關(guān)系的安排2022-3-27青島理工大學(xué)4一、概述一、概述（一）工程項(xiàng)目計(jì)劃的作用（一）工程項(xiàng)目計(jì)劃的作用1.通過(guò)計(jì)劃可以分析研究總目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)。 2.計(jì)劃既是對(duì)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)方法、措施和過(guò)程的安排，又是目標(biāo)的分解過(guò)程。3.計(jì)劃是實(shí)施的指南

2、和實(shí)施控制的依據(jù)。 4.業(yè)主和項(xiàng)目的其它方面(如投資者)需要利用計(jì)劃的信息 。5 .計(jì)劃又是項(xiàng)目參加者協(xié)調(diào)的工具。2022-3-27青島理工大學(xué)5（二）（二）工程項(xiàng)目計(jì)劃的內(nèi)容工程項(xiàng)目計(jì)劃的內(nèi)容 管理學(xué)中計(jì)劃的內(nèi)容： 目的、目標(biāo)、策略、政策、程序、規(guī)則、方案、預(yù)算；而計(jì)劃過(guò)程包括：掌握時(shí)機(jī)、確定目標(biāo)、分析制定計(jì)劃的前提條件、鑒定選擇方案、多方案比較、確定一種方案、編制支持計(jì)劃、編制預(yù)算 。而項(xiàng)目管理中的計(jì)劃主要為實(shí)施計(jì)劃，包括：1工期計(jì)劃 2成本(投資)計(jì)劃 3. 資源計(jì)劃 4. 質(zhì)量計(jì)劃 5. 其它計(jì)劃 2022-3-27青島理工大學(xué)6圖 7-2 工 程 項(xiàng) 目 計(jì) 劃 工 作 流 程項(xiàng) 目

3、 定 義基 礎(chǔ) 資 料 調(diào) 查工 程 項(xiàng) 目 結(jié) 構(gòu) 分 析總 工 期 計(jì) 劃實(shí) 施 方 案網(wǎng) 絡(luò) 計(jì) 劃勞 動(dòng) 力 使 用 計(jì) 劃資 源 使 用 計(jì) 劃其 它 費(fèi) 用 預(yù) 算資 源 曲 線勞 動(dòng) 力 曲 線成 本 計(jì) 劃支 付 計(jì) 劃收 款 計(jì) 劃資 金 計(jì) 劃符 合目 標(biāo)報(bào) 告分 解 落 實(shí)調(diào) 整 或 優(yōu) 化不是組 織 結(jié) 構(gòu) 設(shè) 置邊 界 條 件 、 財(cái) 務(wù) 、 目 標(biāo) 、 任 務(wù) 說(shuō) 明?2022-3-27青島理工大學(xué)7 設(shè)計(jì)前準(zhǔn)備階段設(shè)計(jì)前準(zhǔn)備階段 設(shè)計(jì)階段設(shè)計(jì)階段 設(shè)計(jì)階段設(shè)計(jì)階段 施工階段施工階段確定工期目標(biāo)編制項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃編制詳細(xì)工作計(jì)劃控制計(jì)劃的執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研和分析確定工期目

4、標(biāo)編制項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃編制詳細(xì)工作計(jì)劃控制計(jì)劃的執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研和分析編制設(shè)計(jì)階段工作進(jìn)度計(jì)劃并控制執(zhí)行編制詳細(xì)的出圖計(jì)劃并控制執(zhí)行編制施工總進(jìn)度計(jì)劃并控制執(zhí)行編制施工年.季.月實(shí)施計(jì)劃并控制執(zhí)行2022-3-27青島理工大學(xué)8工期計(jì)劃是隨著項(xiàng)目的目標(biāo)、技術(shù)設(shè)計(jì)和計(jì)劃的細(xì)化，項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解的深入而逐漸細(xì)化的，它經(jīng)歷了由總工期目標(biāo)，粗橫道圖、總工期目標(biāo)，粗橫道圖、細(xì)橫道圖、網(wǎng)絡(luò)，再輸出各層次橫道圖細(xì)橫道圖、網(wǎng)絡(luò)，再輸出各層次橫道圖(或時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò))的過(guò)程： 1在項(xiàng)目目標(biāo)設(shè)計(jì)時(shí)，工期目標(biāo)一般僅是一個(gè)總值。 2在可行性研究或項(xiàng)目任務(wù)書(shū)中按總工期計(jì)劃作總體計(jì)劃。 3.里程碑事件計(jì)劃。通常是指項(xiàng)目的重要階段或重要活

5、動(dòng)開(kāi)始或結(jié)束，是項(xiàng)目生命期中關(guān)鍵的事件。4. 項(xiàng)目的總工期目標(biāo)和里程碑計(jì)劃的確定對(duì)項(xiàng)目管理和項(xiàng)目實(shí)施的各個(gè)方面都有很大的影響。（三）工期計(jì)劃過(guò)程（三）工期計(jì)劃過(guò)程1、總工期目標(biāo)和項(xiàng)目主要階段工期的確定、總工期目標(biāo)和項(xiàng)目主要階段工期的確定2022-3-27青島理工大學(xué)9 2、工期計(jì)劃的細(xì)化 1隨著項(xiàng)目的進(jìn)展，技術(shù)設(shè)計(jì)的細(xì)化，結(jié)構(gòu)分解的細(xì)化，計(jì)劃更進(jìn)一步詳細(xì)，橫道圖也不斷細(xì)化。2最詳細(xì)的工期計(jì)劃（采用網(wǎng)絡(luò)形式）通常在承包合同簽訂后由承包商作出，并經(jīng)業(yè)主的項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。 3在網(wǎng)絡(luò)分析后將計(jì)算結(jié)果按需要(如專業(yè)、工程小組、時(shí)間段等)用橫道圖，或時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)輸出。2022-3-27青島理工大學(xué)101

6、安排并確定項(xiàng)目活動(dòng)間的邏輯關(guān)系；2 根據(jù)所需的資源、具體的條件，估計(jì)各項(xiàng)活動(dòng)的持續(xù)時(shí)間；3 按總的進(jìn)度目標(biāo)編制詳細(xì)的進(jìn)度計(jì)劃，將項(xiàng)目的時(shí)間目標(biāo)、 活動(dòng)的相互關(guān)系和持續(xù)時(shí)間聯(lián)系起來(lái)，形成網(wǎng)絡(luò)，并進(jìn)行網(wǎng)絡(luò) 分析。4 分析工期是否符合預(yù)定的要求（總工期目標(biāo)），如果不符合，必須進(jìn)行調(diào)整。2022-3-27青島理工大學(xué)11(一)能定量化的工程活動(dòng)對(duì)于有確定的工作范圍和工作量，又可以確定勞動(dòng)效率的工程活動(dòng)： 1工程范圍的確定及工作量的計(jì)算。這可由合同、規(guī)范、圖紙、工作量表得到。 2勞動(dòng)組合和資源投入量的確定。要注意： (l)項(xiàng)目可用的總資源限制。 (2)合理的專業(yè)和技術(shù)級(jí)配。 (3)各工序(或操作活動(dòng))人

7、數(shù)安排比例合理。 (4)保證每人一定的工作面。2022-3-27青島理工大學(xué)123確定勞動(dòng)效率。它除了決定于該工程活動(dòng)的性質(zhì)、復(fù)雜程度外，還受以下因素的制約： (l)勞動(dòng)者的培訓(xùn)和工作熟練程度； (2)季節(jié)、氣候條件； (3)實(shí)施方案； (4)裝備水平，工器具的完備性和適用性 ； (5)現(xiàn)場(chǎng)平面布置和條件； (6)人的因素，如工作積極性等。2022-3-27青島理工大學(xué)134計(jì)算持續(xù)時(shí)間。 單個(gè)工序的持續(xù)時(shí)間是易于確定的，它可由公式： 持續(xù)時(shí)間(天)=工作量/(總投入人數(shù)每天班次8小時(shí)產(chǎn)量效率) 例如某工程基礎(chǔ)混凝土300 m3，投入三個(gè)混凝土小組，每組8個(gè)人，預(yù)計(jì)人均產(chǎn)量效率為0375 m3

8、小時(shí)。則： 每班次(8小時(shí))可澆搗混凝土=0375 m3小時(shí)人8小時(shí)8人=24m3 則混凝土澆搗的持續(xù)時(shí)間為： T=300 m3 /(24 m3 /班次*3班次/天)=4.2天4天 而一個(gè)工作包的情況就會(huì)復(fù)雜一點(diǎn)，它需要考慮工作包內(nèi)各工序的安排方式，如是否采用流水作業(yè)法。 2022-3-27青島理工大學(xué)14工作持續(xù)時(shí)間的確定工作持續(xù)時(shí)間的確定 按定額計(jì)算按定額計(jì)算 ：（確定型）（確定型） D = QS R= Q H R P R=Q- -工程量（工程項(xiàng)目中第工程量（工程項(xiàng)目中第I I個(gè)分項(xiàng)或工作）個(gè)分項(xiàng)或工作）S-S-產(chǎn)量定額（產(chǎn)量定額（ mm3 3 / /工日工日. . mm2 2 / /工日

9、工日. . T /T /工日工日. . mm3 3 / /臺(tái)班）臺(tái)班）H-H-時(shí)間定額時(shí)間定額 ( ( H = 1 / S ) H = 1 / S ) R- R-工人數(shù)（機(jī)械臺(tái)班數(shù)）工人數(shù)（機(jī)械臺(tái)班數(shù)）P-P-勞動(dòng)量勞動(dòng)量 ( ( 工日、臺(tái)班工日、臺(tái)班) ) ( Duration )2022-3-27青島理工大學(xué)15(二)非定量化的工作 有些工程活動(dòng)其工作量和生產(chǎn)效率無(wú)法定量化，它的持續(xù)時(shí)間無(wú)法定量計(jì)算得到。例如項(xiàng)目的技術(shù)設(shè)計(jì)，招標(biāo)投標(biāo)工作，以及一些屬于白領(lǐng)階層的工作。 1按過(guò)去工程的經(jīng)驗(yàn)或資料分析確定； 2充分地與任務(wù)承擔(dān)者協(xié)商確定，分析研究他們的能力。在給他們下達(dá)任務(wù)，確定分包合同時(shí)應(yīng)認(rèn)真

10、協(xié)商，確定持續(xù)時(shí)間，并以書(shū)面(合同)的形式確定下來(lái)。2022-3-27青島理工大學(xué)16 (三)持續(xù)時(shí)間不確定情況的分析 有些活動(dòng)的持續(xù)時(shí)間不能確定，這通常由于： 1工作量不確定； 2工作性質(zhì)不確定，如基坑挖土，土的類別會(huì)有變化，勞動(dòng)效率也會(huì)有很大的變化； 3受其它方面的制約，例如承包商提出圖紙，合同規(guī)定監(jiān)理工程師的審查批準(zhǔn)期在 l4天之內(nèi)間； 4環(huán)境的變化，如氣候?qū)Τ掷m(xù)時(shí)間的影響。 這在實(shí)際工作中很普遍，也很重要，但沒(méi)有很實(shí)用的計(jì)算方法，2022-3-27青島理工大學(xué)17 持續(xù)時(shí)間不確定情況的時(shí)間計(jì)算： (1)蒙特卡羅蒙特卡羅( MontoCarlo)模擬的方法模擬的方法。即采用仿真技術(shù)對(duì)工期

11、的狀況進(jìn)行模擬。但由于工程施工影響因素太多，實(shí)際使用效果不佳。 (2)德?tīng)柗频聽(tīng)柗?Delphi)專家評(píng)議法。專家評(píng)議法。即請(qǐng)有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的工程專家對(duì)持續(xù)時(shí)間進(jìn)行估計(jì)。 2022-3-27青島理工大學(xué)18z(3)用三種時(shí)間估計(jì)辦法。對(duì)一個(gè)活動(dòng)的持續(xù)時(shí)間分析，得出最樂(lè)觀的(一切順利)的值(OD)，最悲觀的(各種不利影響都發(fā)生)的值(PD)，以及最大可能的值(HD)，則持續(xù)時(shí)間(MD)： z MD=(OD+4HD+PD)/6z例如某工程基礎(chǔ)混凝土施工，施工期在6月份，若一切順利，施工工期為42天(即OD)；若出現(xiàn)最不利情況，施工工期為52天(即PD)；最大可能的工期為50天。則取持續(xù)時(shí)間為：zMD=

12、(OD+4HD+PD)/6=(42+4*50+52)/6=49天z在這種情況下可采用PERT網(wǎng)絡(luò)計(jì)算。2022-3-27青島理工大學(xué)19 經(jīng)驗(yàn)類比經(jīng)驗(yàn)類比 專家意見(jiàn)專家意見(jiàn) 德?tīng)柗频聽(tīng)柗疲―el phi）法法 三時(shí)估算法三時(shí)估算法 2022-3-27青島理工大學(xué)20 德?tīng)柗频聽(tīng)柗疲―el phi）法法第一輪第一輪第二輪第二輪第三輪第三輪平均值2022-3-27青島理工大學(xué)21:z E = ( O + 4M + P ) / 62022-3-27青島理工大學(xué)22 (四四)工程活動(dòng)和持續(xù)時(shí)間都不確定的情況工程活動(dòng)和持續(xù)時(shí)間都不確定的情況 在計(jì)劃階段尚不能預(yù)見(jiàn)(或詳細(xì)定義)后面的實(shí)施過(guò)程，后期工作可能

13、有多種選擇，而每種選擇的必要性、內(nèi)容、范圍、所包括的活動(dòng)等，依賴前期工作所獲得的項(xiàng)目成果，或當(dāng)時(shí)的環(huán)境狀態(tài)。 在對(duì)這樣的工程活動(dòng)進(jìn)行安排時(shí)應(yīng)注意： 1采用滾動(dòng)計(jì)劃安排，對(duì)近期的確定性的工作作詳細(xì)安排，對(duì)遠(yuǎn)期的計(jì)劃不作確定性的安排，不過(guò)早地訂立合同。 2加強(qiáng)中間決策工作和決策點(diǎn)的控制。一般按照上階段成果來(lái)確定下階段目標(biāo)和計(jì)劃，進(jìn)而詳細(xì)安排下階段的工作計(jì)劃。對(duì)這種情況，可以采用一些特殊的網(wǎng)絡(luò)形式，如GERT(圖形評(píng)審技術(shù))網(wǎng)絡(luò)。2022-3-27青島理工大學(xué)23三、工程活動(dòng)邏輯關(guān)系的安排三、工程活動(dòng)邏輯關(guān)系的安排幾種形式的邏輯關(guān)系 1 FTS，即結(jié)束開(kāi)始(FINISH TO START)關(guān)系。 例

14、如混凝土澆搗成型之后，至少要養(yǎng)護(hù)7天才能拆模，即見(jiàn)圖8-3。通常將A稱為B的緊前活動(dòng)，B稱為A的緊后活動(dòng)。 圖8-3澆 搗拆 模混凝土BA7天FTS=7天或(a)(b)2022-3-27青島理工大學(xué)24澆搗混凝土拆模7天 拆模最早開(kāi)始時(shí)間，不得提前但允許推遲圖8-42022-3-27青島理工大學(xué)252 STS，即開(kāi)始，即開(kāi)始開(kāi)始開(kāi)始 (START TO START)關(guān)系關(guān)系 緊前活動(dòng)開(kāi)始后一段時(shí)間，緊后活動(dòng)才能開(kāi)始， 即緊后活動(dòng)的開(kāi)始時(shí)間受緊前活動(dòng)的開(kāi)始時(shí)間 的制約。例如某基礎(chǔ)工程采用井點(diǎn)降水，按規(guī) 定抽水設(shè)備安裝完成，開(kāi)始抽水一天后，即可 開(kāi)挖基坑，即見(jiàn)圖8-5。圖8-5基 坑基 坑排 水B

15、A1天STS=1天或開(kāi) 挖(a)(b)2022-3-27青島理工大學(xué)263 FTF，即結(jié)束結(jié)束 (FINISH TO FINISH)關(guān)系 緊前活動(dòng)結(jié)束后一段時(shí)間，緊后活動(dòng)才能 結(jié)束，即緊后活動(dòng)的結(jié)束時(shí)間受緊前活動(dòng)結(jié) 束時(shí)間的制約。例如基礎(chǔ)回填土結(jié)束后基坑 排水才能停止，即見(jiàn)圖8-6。 圖8-6回填土基 坑排 水基 坑或0天FTF=0天AB(a)(b)2022-3-27青島理工大學(xué)274 STF即開(kāi)始結(jié)束(START TO FINISH)關(guān)系 緊前活動(dòng)開(kāi)始后一段時(shí)間，緊后活動(dòng) 才能結(jié)束，這在實(shí)際工程中用的較少。 2022-3-27青島理工大學(xué)28第二節(jié)第二節(jié) 橫道圖橫道圖 2022-3-27青島

16、理工大學(xué)29 1、進(jìn)度計(jì)劃的表達(dá)方式、進(jìn)度計(jì)劃的表達(dá)方式(1)、 水平圖表（甘特橫道圖）水平圖表（甘特橫道圖） 垂直圖表（時(shí)間垂直圖表（時(shí)間- -距離圖、速度圖距離圖、速度圖：S S型曲線）型曲線）(2 雙代號(hào)雙代號(hào) 時(shí)標(biāo)時(shí)標(biāo) 確定確定 單目標(biāo)單目標(biāo) 單代號(hào)單代號(hào) 標(biāo)時(shí)標(biāo)時(shí) 非確定非確定 多目標(biāo)多目標(biāo) 局部局部單位單位綜合綜合2022-3-27青島理工大學(xué)302022-3-27青島理工大學(xué)312022-3-27青島理工大學(xué)32 橫道圖是一種最直觀的工期計(jì)劃方法，在國(guó)外又被稱為甘特( Gantt)圖。 橫道圖的基本形式如圖8-12所示。它以橫坐標(biāo)表示時(shí)間，工程活動(dòng)在圖的左側(cè)縱向排列，以活動(dòng)所對(duì)應(yīng)

17、的橫道位置表示活動(dòng)的起始時(shí)間，橫道的長(zhǎng)短表示持續(xù)時(shí)間的長(zhǎng)短。它實(shí)質(zhì)上是圖和表的結(jié)合形式。 2022-3-27青島理工大學(xué)33批準(zhǔn) 1992.8.1階段設(shè)計(jì)和計(jì)劃施工驗(yàn)收初步設(shè)計(jì)技術(shù)設(shè)計(jì)施工圖設(shè)計(jì)招標(biāo)施工準(zhǔn)備土方工程基礎(chǔ)工程主體結(jié)構(gòu)設(shè)備安裝設(shè)備調(diào)試裝飾工程室外工程驗(yàn)收1992199319941995199634343334441 2211122工程活動(dòng) 開(kāi)工 1993.7.1 封頂1995.11.5 交付1996.11 里程碑事件2022-3-27青島理工大學(xué)34橫道圖示例2022-3-27青島理工大學(xué)35橫道圖的特點(diǎn)橫道圖的特點(diǎn) (一)優(yōu)點(diǎn) 1它能夠清楚地表達(dá)活動(dòng)的開(kāi)始時(shí)間，結(jié)束時(shí)間和持續(xù)時(shí)間

18、，一目了然，易于理解，并能夠?yàn)楦鲗哟蔚娜藛T(上至戰(zhàn)略決策者，下至基層的操作工人)所掌握和運(yùn)用； 2使用方便，制作簡(jiǎn)單； 3不僅能夠安排工期，而且可以與勞動(dòng)力計(jì)劃、資源計(jì)劃、資金計(jì)劃相結(jié)合。 2022-3-27青島理工大學(xué)36（二）缺點(diǎn)（二）缺點(diǎn) 1.很難表達(dá)工程活動(dòng)之間的邏輯關(guān)系，即工程活動(dòng)之間的前后順序及搭接關(guān)系，以及它們的互相影響。 2.不能表示活動(dòng)的重要性，如哪些活動(dòng)是關(guān)鍵的，哪些活動(dòng)有推遲或拖延的余地，及余地的大小。 3.橫道圖上所能表達(dá)的信息量較少。 4.不能用計(jì)算機(jī)處理，即對(duì)一個(gè)復(fù)雜的工程不能進(jìn)行工期計(jì)算，更不能進(jìn)行工期方案的優(yōu)化。2022-3-27青島理工大學(xué)37（三）應(yīng)用范圍（

19、三）應(yīng)用范圍 1它可直接用于一些簡(jiǎn)單的小的項(xiàng)目。由于活動(dòng)較少，可以直接用它排工期計(jì)劃。 2項(xiàng)目初期由于尚沒(méi)有作詳細(xì)的項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解，工程活動(dòng)之間復(fù)雜的邏輯關(guān)系尚未分析出來(lái)，一般人們都用橫道圖作總體計(jì)劃。 3上層管理者一般僅需了解總體計(jì)劃，故都用橫道圖表示。 4作為網(wǎng)絡(luò)分析的輸出結(jié)果。現(xiàn)在幾乎所有的網(wǎng)絡(luò)分析程序都有橫道圖的輸出功能，而且它被廣泛使用。 2022-3-27青島理工大學(xué)382022-3-27青島理工大學(xué)39我國(guó)對(duì)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)的研究與應(yīng)用起步較早，我國(guó)對(duì)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)的研究與應(yīng)用起步較早，1965 年，著名數(shù)學(xué)家華羅庚教年，著名數(shù)學(xué)家華羅庚教授首先在我國(guó)的生產(chǎn)管理中推廣和應(yīng)用這些新的計(jì)劃管

20、理方法，并根據(jù)網(wǎng)絡(luò)計(jì)授首先在我國(guó)的生產(chǎn)管理中推廣和應(yīng)用這些新的計(jì)劃管理方法，并根據(jù)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃統(tǒng)籌兼顧、全面規(guī)劃的特點(diǎn)，將其稱為統(tǒng)籌法。劃統(tǒng)籌兼顧、全面規(guī)劃的特點(diǎn)，將其稱為統(tǒng)籌法。30 多年來(lái)，網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)作多年來(lái)，網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)作為一門(mén)現(xiàn)代管理技術(shù)已逐漸被各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和廣大科技人員所重視。改革開(kāi)放以后，為一門(mén)現(xiàn)代管理技術(shù)已逐漸被各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和廣大科技人員所重視。改革開(kāi)放以后，網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)在我國(guó)的工程建設(shè)領(lǐng)域也得到迅速的推廣和應(yīng)用，尤其是在大中網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)在我國(guó)的工程建設(shè)領(lǐng)域也得到迅速的推廣和應(yīng)用，尤其是在大中型工程項(xiàng)目的建設(shè)中，對(duì)其資源的合理安排、進(jìn)度計(jì)劃的編制、優(yōu)化和控制等型工程項(xiàng)目的建設(shè)中，對(duì)其資源的

21、合理安排、進(jìn)度計(jì)劃的編制、優(yōu)化和控制等應(yīng)用效果顯著。目前，網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)已成為我國(guó)工程建設(shè)領(lǐng)域中正在推行的項(xiàng)應(yīng)用效果顯著。目前，網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)已成為我國(guó)工程建設(shè)領(lǐng)域中正在推行的項(xiàng)目法施工、工程建設(shè)監(jiān)理、工程項(xiàng)目管理和工程造價(jià)管理等方面必不可少的現(xiàn)目法施工、工程建設(shè)監(jiān)理、工程項(xiàng)目管理和工程造價(jià)管理等方面必不可少的現(xiàn)代化管理方法。代化管理方法。2022-3-27青島理工大學(xué)408.3 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃方法網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃方法z一、幾個(gè)定義一、幾個(gè)定義網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃z1、網(wǎng)絡(luò)圖：、網(wǎng)絡(luò)圖：是由箭線和節(jié)點(diǎn)按照一定規(guī)則組成的、用來(lái)表示工作流程的、有向有序的網(wǎng)狀圖形。z2、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃：在網(wǎng)絡(luò)圖上加注工作的時(shí)間參數(shù)等而編制成

22、的進(jìn)度計(jì)劃。z3、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)：用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃對(duì)工程的進(jìn)度進(jìn)行安排和控制，以保證實(shí)現(xiàn)預(yù)定目標(biāo)的科學(xué)的計(jì)劃管理技術(shù)。2022-3-27青島理工大學(xué)41二、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的基本原理二、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的基本原理z 應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)圖的形式表述一項(xiàng)工程的各個(gè)施工過(guò)程的順序及它們間的相互關(guān)系，經(jīng)過(guò)計(jì)算分析，找出決定工期的關(guān)鍵工序和關(guān)鍵線路，通過(guò)不斷改善網(wǎng)絡(luò)圖，得到最優(yōu)方案，力求以最小的消耗取得最大效益。2022-3-27青島理工大學(xué)42 雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖例例: 將某單位工程分解為基礎(chǔ)、主體、裝飾三個(gè)分部工程，并分三段將某單位工程分解為基礎(chǔ)、主體、裝飾三個(gè)分部工程，并分三段組織流水作業(yè)，其工作流程圖可用雙代

23、號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖表示為：組織流水作業(yè)，其工作流程圖可用雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖表示為：基礎(chǔ)基礎(chǔ)A 主主 體體 A 裝裝 飾飾 A基礎(chǔ)基礎(chǔ)B主體主體B基基 礎(chǔ)礎(chǔ) C 主主 體體 C 裝飾裝飾B 裝飾裝飾C2022-3-27青島理工大學(xué)431基本形式 它以箭桿作為工程活動(dòng)，箭桿兩端用編上號(hào)碼的圓圈連接 (見(jiàn)圖8-16)。桿上表示工作名稱，桿下表示持續(xù)時(shí)間。 圖 8 - 1 6澆 混 凝 土1 0 天ij通常雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)只能表示兩個(gè)活動(dòng)之間結(jié)束和開(kāi)始(即FTS=0) 的關(guān)系。 當(dāng)網(wǎng)絡(luò)中工程活動(dòng)的邏輯關(guān)系比較復(fù)雜時(shí)，常常用到虛箭桿。它無(wú)持續(xù)時(shí)間，不耗用資源，僅表達(dá)活動(dòng)之間的邏無(wú)持續(xù)時(shí)間，不耗用資源，僅表達(dá)活動(dòng)之間的邏輯關(guān)系

24、，有時(shí)又被稱為零桿輯關(guān)系，有時(shí)又被稱為零桿(見(jiàn)圖8-17) 2022-3-27青島理工大學(xué)44 2、活動(dòng)之間的邏輯關(guān)系表達(dá)活動(dòng)之間的邏輯關(guān)系表達(dá) 常見(jiàn)的多個(gè)活動(dòng)之間的邏輯關(guān)系表達(dá)形式為：常見(jiàn)的多個(gè)活動(dòng)之間的邏輯關(guān)系表達(dá)形式為： (1)B活動(dòng)的緊前活動(dòng)為A，即A活動(dòng)結(jié)束，B活動(dòng)開(kāi)始，則可用圖8-17表示。 ABAB圖 8-17(2)B、C活動(dòng)的緊前活動(dòng)都是A，即A活動(dòng)結(jié)束，B、C活動(dòng)開(kāi)始則可用圖8-18表示。(3)C活動(dòng)的緊前活動(dòng)是A和B；D活動(dòng)的緊前活動(dòng)是A，則可見(jiàn)圖8-19。2022-3-27青島理工大學(xué)45圖 8-18ABC或ABCACB或圖8-19ABABD DCCBDABDACC202

25、2-3-27青島理工大學(xué)463、雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)的繪制方法雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)的繪制方法 活動(dòng)ABCDEFGHIJ持續(xù)時(shí)間（日）54102468433 AAABB、CC、DDE、FG、H、F2022-3-27青島理工大學(xué)47則可作圖 :圖8-20(a)ABCDEFGHIJKABCFEIJGDKH圖 8 - 2 1322022-3-27青島理工大學(xué)48雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)的繪制練習(xí)雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)的繪制練習(xí)工程活動(dòng)ABCDEFGHI緊前活動(dòng)-ABAB、DC、EDE、GF、H持續(xù)時(shí)間3332223332022-3-27青島理工大學(xué)494、雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)的繪制要求雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)的繪制要求z(l)只允許有一個(gè)首節(jié)點(diǎn)，一個(gè)尾節(jié)點(diǎn)。z(3)不能

26、有相同編號(hào)的節(jié)點(diǎn)，也不能出現(xiàn)兩根箭桿有相 同的首節(jié)點(diǎn)和尾節(jié)點(diǎn)。z(4)不能出現(xiàn)錯(cuò)畫(huà)，漏畫(huà)，如沒(méi)有箭頭，沒(méi)有節(jié)點(diǎn)的活動(dòng)，或雙箭頭的箭桿等。 2022-3-27青島理工大學(xué)50網(wǎng)絡(luò)圖中不允許有閉回路。網(wǎng)絡(luò)圖中不允許有閉回路。 砌墻 埋電管不允許出現(xiàn)相同編號(hào)的工序或工作不允許出現(xiàn)相同編號(hào)的工序或工作6778 砌墻 埋電管68 砌墻 埋電管672AC5B2D4E5G3F511234562022-3-27青島理工大學(xué)51z嚴(yán)禁有無(wú)箭尾節(jié)點(diǎn)或無(wú)箭頭節(jié)點(diǎn)的箭線458砌墻抹灰468砌墻2抹灰5砌墻1465澆混凝土支模3475澆混凝土2支模36澆混凝土32022-3-27青島理工大學(xué)52二、網(wǎng)絡(luò)的時(shí)間參數(shù)二、網(wǎng)

27、絡(luò)的時(shí)間參數(shù)圖8-29 網(wǎng)絡(luò)時(shí)間參數(shù)標(biāo)注iDTFFFESEFLFLS（a）單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)ESLSTFFFEFLFiD（b）雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)其中i為活動(dòng)代碼；D為持續(xù)時(shí)間； ES為最早允許開(kāi)始時(shí)間； EF為最早允許結(jié)束時(shí)候； LS為最遲允許開(kāi)始時(shí)間； LF為最遲允許結(jié)束時(shí)間； TF為總時(shí)差； FF為自由時(shí)差。0ESiLSiEFiLFi項(xiàng)目開(kāi)始TFiTFiDD最早安排最遲安排圖8-302022-3-27青島理工大學(xué)53網(wǎng)絡(luò)的時(shí)間參數(shù)之間的關(guān)系：網(wǎng)絡(luò)的時(shí)間參數(shù)之間的關(guān)系： EF=ES+D LS=LF-D TF=LF-EF=LS-ES 2022-3-27青島理工大學(xué)54最早時(shí)間計(jì)算最早時(shí)間計(jì)算 最早時(shí)間(ES和

28、 EF)計(jì)算從首節(jié)點(diǎn)開(kāi)始，順著箭頭方向向尾節(jié)點(diǎn)逐步推算。 令首節(jié)點(diǎn) ESA=0，如果用日歷表示，則定義 ESA為項(xiàng)目開(kāi)始 期?；顒?dòng)內(nèi)存在關(guān)系： EF i =ES i十D i 則： EFA=ESA十DA=0十44 2022-3-27青島理工大學(xué)55總工期總工期(TD)的確定的確定 取網(wǎng)絡(luò)的總工期為活動(dòng)的最早結(jié)束時(shí)間的最大值，即： TD=maxEFi2022-3-27青島理工大學(xué)56最遲時(shí)間最遲時(shí)間(LS、LF)的計(jì)算的計(jì)算 最遲時(shí)間的計(jì)算由結(jié)束節(jié)點(diǎn)開(kāi)始，逆箭頭方向由尾節(jié)點(diǎn)向首節(jié)點(diǎn)逐個(gè)推算。 令結(jié)束節(jié)點(diǎn)LFJ=TD，即定義項(xiàng)目的最遲結(jié)束時(shí)間為總工期。 2022-3-27青島理工大學(xué)57總時(shí)差總時(shí)差

29、(TF)計(jì)算計(jì)算 一個(gè)活動(dòng)的總時(shí)差是項(xiàng)目所允許的最大機(jī)動(dòng)余地，在總時(shí)差范圍內(nèi)的推遲不影響總工期。對(duì)所有的各個(gè)活動(dòng)中有： TFi=LSi-ESiLFi-EFi2022-3-27青島理工大學(xué)58自由時(shí)差(FF)計(jì)算 一個(gè)活動(dòng)的自由時(shí)差是指這個(gè)活動(dòng)不影響其它活動(dòng)的機(jī)動(dòng)余地，則必須按該活動(dòng)與其它活動(dòng)的搭接關(guān)系來(lái)確定自由時(shí)差。 當(dāng) i 活動(dòng)有幾個(gè)緊后活動(dòng)時(shí)，必可以得到幾個(gè)自由時(shí)差 FFi，最終取其中的最小值 2022-3-27青島理工大學(xué)關(guān)鍵線路關(guān)鍵線路：n線路線路： 8dn 10dn 9dn 14dn 13dn關(guān)鍵線路關(guān)鍵線路：時(shí)間最長(zhǎng)的線路（決定了工期）。n次關(guān)鍵線路次關(guān)鍵線路：時(shí)間僅次于關(guān)鍵線路的

30、線路。n關(guān)鍵工作關(guān)鍵工作：關(guān)鍵線路上的各項(xiàng)工作。 124AC5B2D4E5G3F563512022-3-2759青島理工大學(xué)602022-3-27青島理工大學(xué)61（一）工程項(xiàng)目資源的種類（一）工程項(xiàng)目資源的種類 1勞動(dòng)力，包括勞動(dòng)力總量，各專業(yè)、各種級(jí)別的勞動(dòng)力，操作工人、修理工以及不同層次和職能的管理人員。 2原材料和設(shè)備。它構(gòu)成工程建筑的實(shí)體，例如常見(jiàn)的砂石、水泥、磚、鋼筋、木材、生產(chǎn)設(shè)備等。 3周轉(zhuǎn)材料，如模板、支撐、施工用工器具以及施工設(shè)備的備件，配件等。 4項(xiàng)目施工所需的施工設(shè)備、臨時(shí)設(shè)施和必需的后勤供應(yīng)。 此外，還可能包括計(jì)算機(jī)軟件、信息、服務(wù)、管理系統(tǒng)、品牌、信譽(yù)、專利技術(shù)、資金

31、等。 （在現(xiàn)代國(guó)際工程中空間也被作為是一種資源）8.4 工程項(xiàng)目資源計(jì)劃和優(yōu)化工程項(xiàng)目資源計(jì)劃和優(yōu)化2022-3-27青島理工大學(xué)62 （二）資源問(wèn)題的重要性（二）資源問(wèn)題的重要性 資源管理的任務(wù)就是按照項(xiàng)目的實(shí)施計(jì)劃編制資源的使用和供應(yīng)計(jì)劃，將項(xiàng)目實(shí)施所需用的資源按正確的時(shí)間、正確的數(shù)量供應(yīng)到正確的地點(diǎn)，并降低資源成本消耗。 由于不能經(jīng)濟(jì)地使用資源或獲取更為廉價(jià)的資源造成成本增加。 由于未能采購(gòu)符合規(guī)定的材料，使材料或工程報(bào)廢，或采購(gòu)超量、采購(gòu)過(guò)早造成浪費(fèi)、造成倉(cāng)庫(kù)費(fèi)用的增加等。 所以在現(xiàn)代項(xiàng)目管理中，對(duì)資源計(jì)劃有如下要求： 2022-3-27青島理工大學(xué)63 1它必須納入到進(jìn)度管理中。 (

32、l)資源作為網(wǎng)絡(luò)的限制條件，在安排各工程活動(dòng)的邏輯關(guān)系時(shí)就要考慮到資源的限制和供應(yīng)過(guò)程對(duì)工期的影響。通常在工期計(jì)劃前，已假設(shè)可用資源的投入量。 (2)網(wǎng)絡(luò)分析后作詳細(xì)的資源計(jì)劃以保證網(wǎng)絡(luò)的實(shí)施，或?qū)W(wǎng)絡(luò)提出調(diào)整要求。 (3)在特殊工程中以及對(duì)特殊的資源，如對(duì)大型的工業(yè)建設(shè)項(xiàng)目，成套生產(chǎn)設(shè)備的生產(chǎn)、供應(yīng)、安裝計(jì)劃常常是整個(gè)項(xiàng)目計(jì)劃的主體。 2它們的費(fèi)用占工程總費(fèi)用的80以上，它必須納入成本管理中，作為降低成本的主要途徑。 3在制定實(shí)施方案以及技術(shù)管理和質(zhì)量控制中必須包括資源管理的內(nèi)容。2022-3-27青島理工大學(xué)64 這里有如下幾個(gè)問(wèn)題值得注意：這里有如下幾個(gè)問(wèn)題值得注意： (l)工程量、勞動(dòng)

33、力投入量、持續(xù)時(shí)間、班次、勞動(dòng)效率、每班工作時(shí)間之間存在一定的變量關(guān)系。在計(jì)劃中它們經(jīng)常是互相調(diào)節(jié)的。 (2)一般現(xiàn)在工程經(jīng)常安排混合班組承擔(dān)一些工作包任務(wù)，則要考慮整體勞動(dòng)效率。這里有時(shí)既要考慮到設(shè)備能力和材料供應(yīng)能力的制約，又要考慮與其它班組工作的協(xié)調(diào)。 (3)混合班組的勞動(dòng)力投入并非均值。而專業(yè)工種投入的不均衡性更大。由于勞動(dòng)效率沒(méi)有變化，所以兩圖上面積(即代表勞動(dòng)力總投入量)應(yīng)是相等的。 (4)這里假設(shè)在持續(xù)時(shí)間內(nèi)，勞動(dòng)力投入強(qiáng)度是相等的，而且勞動(dòng)效率也是相等的。2022-3-27青島理工大學(xué)65( a ) 順 序 施 工 勞 動(dòng) 力 曲 線工 期人 數(shù)2 00481 21 62 02

34、 42 83 23 64 04 06 08 01 0 04 4圖 1 0 - 12 64 02 58 5( b ) 分 兩 段 流 水 施 工 勞 動(dòng) 力 曲 線04 02 06 0481 61 22 02 68 01 0 0人 數(shù)3 22 42 83 62 5工 期8 51 2 06 66 51 1 02022-3-27青島理工大學(xué)66 在前面網(wǎng)絡(luò)分析的例子，各活動(dòng)勞動(dòng)力平均投入量的橫道上，則可作勞動(dòng)力投入曲線。時(shí)間A2468101214161820222426283032BCDEFGHIJ工程活動(dòng)圖10-2 XX項(xiàng)目勞動(dòng)力投入圖1015101825915986105843241515179

35、6合計(jì)10431524151796582022-3-27青島理工大學(xué)67 （三）資源的平衡及限制（三）資源的平衡及限制 工程項(xiàng)目的建設(shè)過(guò)程是一個(gè)不均衡的生產(chǎn)過(guò)程，它對(duì)資源種類、用量的需求常常會(huì)有大的變化。在實(shí)際工程中會(huì)有這樣的問(wèn)題： (1)能否通過(guò)合理的安排，在保證預(yù)定工期的前提下，使資源的使用比較連續(xù)、均衡，并能充分使用。 (2)在限定的資源用量的情況下按預(yù)定的工期完成項(xiàng)目建設(shè)，即某種資源的使用量不超過(guò)規(guī)定的條件(資源限制)，并工期盡可能地縮短。 當(dāng)然這兩個(gè)問(wèn)題實(shí)質(zhì)上又可以統(tǒng)一成一個(gè)問(wèn)題：即在預(yù)定工期條件下削減資源使用的峰值，使資源曲線趨于平緩。 2022-3-27青島理工大學(xué)68 1.對(duì)一個(gè)確定的工期計(jì)劃，最方便、影響最小的是通過(guò)非關(guān)鍵線路上活動(dòng)開(kāi)始和結(jié)束時(shí)間在時(shí)差范圍內(nèi)的合理調(diào)整達(dá)到資源的平衡。 例如在圖的勞動(dòng)力計(jì)劃曲線中，如果本工程勞動(dòng)力可用量(限制)僅45人，要求能保證工程的順利實(shí)施，則分析 E活動(dòng)可以在第5周至25周之間實(shí)施