城市菜園項目創(chuàng)業(yè)計劃書知識講解

1、精品文檔創(chuàng)業(yè)項目計劃書一、前景分析1 1、“新心愿”：隨著現(xiàn)代城市日新月異的發(fā)展，在鋼筋混凝土消解之后，置身于工作、生活高壓的人們，開始向往“采菊東籬下，悠然見南山”的歸園生活，向往擁有一片屬于白己的土地，享受“白耕白作白收獲”的滿足感。能到農(nóng)村租一塊地，或種菜，或養(yǎng)殖，既可以鍛煉身體，又可以陶冶性情，還能在一定程度上讓家人享受到貨真價實的綠色食品，這樣的田園生活成為城市居民的共同心愿。2 2、“農(nóng)村天地，大有作為”：圍繞農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、農(nóng)村增綠，不斷提高農(nóng)業(yè)綜合效益和競爭力，與以往僅僅著眼于地頭蘿卜、南瓜初級產(chǎn)品不同，“生產(chǎn)基地+中央廚房+餐飲門店”和“生產(chǎn)基地+加工企業(yè)+商超銷售”產(chǎn)銷

2、模式正在加速農(nóng)業(yè)農(nóng)村第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展?！澳r(nóng)家臘酒渾，豐年留客足雞豚。山重水復(fù)疑無路，柳暗花明又一村?！睂⑹切罗r(nóng)村的真實寫照。3 3、“農(nóng)，天下之本，務(wù)莫大焉。”：2 2 月 5 5 日，中共中央、國務(wù)院公開發(fā)布關(guān)于深入推進(jìn)農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革加快培育農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展新動能的若干意見 ， 這是新世紀(jì)以來， 黨中央連續(xù)發(fā)出的第十四個指導(dǎo)“三農(nóng)”工作的一號文件。“經(jīng)過多年不懈努力，我國農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展不斷邁上新臺階，已進(jìn)入新的歷史階段?！苯衲甑囊惶栁募缡情_篇。在新的時代背景下我們在第三產(chǎn)業(yè)解決鄉(xiāng)村生活質(zhì)量方面希望參與競爭，建成雙河鎮(zhèn)首家田園綜合體。精品文檔二、項目市場分析1 1、現(xiàn)狀：在“電商”和“創(chuàng)業(yè)

3、”浪潮席卷的大時代趨勢下，簡單餐飲模式的農(nóng)家樂無法滿足鄉(xiāng)村旅游發(fā)展的需求，調(diào)整鄉(xiāng)村游產(chǎn)業(yè)的“產(chǎn)品優(yōu)化”、“結(jié)構(gòu)綠化”、“運(yùn)營創(chuàng)新”勢在必行。2 2、項目特色此項目可以減輕人們的工作壓力，放松心情，體會回歸白然的愜意，同時還能收獲綠色農(nóng)產(chǎn)品體會收獲的快樂。形成果蔬從田間地頭到餐桌無縫對接。沒有第三者的“插足”，保障產(chǎn)品更鮮美。暢享美味的同時參與經(jīng)典的農(nóng)耕游戲，讓笑聲傳遞出新農(nóng)村的大美文化。3 3、市場細(xì)分我們把市場按年齡和工作性質(zhì)進(jìn)行經(jīng)細(xì)分。 其中抓住中小企業(yè)、 創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊、中產(chǎn)階層、八零后、九零后一代、適齡兒童為我們的目標(biāo)客戶群體。潛在客戶大型企事業(yè)單位、高收入階層、高中小學(xué)生和退休人員。三、項

4、目戰(zhàn)略分析（一）成功的因素1 1、迅速的激發(fā)人們的消費(fèi)潛能城市租地種菜有以下好處。其一，讓城市人親近田野舒緩壓力、享受種植與收獲的樂。其二，可以讓城里孩子體會種植的辛勞與樂趣，這也是素質(zhì)教育的一部分。其三，中老人通過白己的勞作，更起到健身的功效。其四，“民以食為天，食以安為先”食品是特殊商品，如今的蔬菜往往農(nóng)藥殘留較多，讓人感到不安。白己新手種植則沒有了后顧之憂。其五，能增加農(nóng)民收入、提升土地價值、促進(jìn)城鄉(xiāng)一體化建設(shè)。精品文檔2 2、迅速的形成高效的管理管理是組織中協(xié)調(diào)各部的活動，并使之與環(huán)境相適應(yīng)的主要力量。所有的管理活動都是在組織進(jìn)行，有組織，就有管理，即使一個小的家庭也需要管理。從另一個

5、方面來說，有了管理，組織才能進(jìn)行正常的活動，組織與管理都是現(xiàn)實世界普遍存在的現(xiàn)象。概括來說，管理的重要性主要表現(xiàn)在以下兩個方面：一、管理使組織發(fā)揮正常功能。二、管理的作用還表現(xiàn)在實現(xiàn)組織目標(biāo)上。所以能否迅速的形成高效的管理對項目的生存與發(fā)展至關(guān)重要。（二）盈利的條件項目要實現(xiàn)盈利首先必須要迅速占領(lǐng)市場，以最快的速度拓展客戶，提高項目知名度。其次要積極尋求創(chuàng)業(yè)資本的支持，只有資金充足企業(yè)的發(fā)展才有后勁，才能持續(xù)的快速的發(fā)展的發(fā)展，第三要有復(fù)學(xué)的管理體系，措著石頭過河，難免會走錯路，因此要多學(xué)習(xí)新技術(shù)、新知識和新思想。四、項目服務(wù)包括的幾大板塊歡樂農(nóng)場區(qū)1 1、“企業(yè)后勤菜園”：客戶租了地后，可以

6、帶領(lǐng)企業(yè)員工參與種植、耕作和收獲，既可以作為企業(yè)的福利郊游，又可以實現(xiàn)企業(yè)團(tuán)建，增強(qiáng)企業(yè)文化宣傳、團(tuán)隊凝聚力和員工歸屬感，為企業(yè)培養(yǎng)新動力。2 2、“家庭、個人體驗園”：客戶租了地后，可以親白到所租的菜園中進(jìn)行種植、耕作和收獲，體會勞動的樂趣。也可以托管菜園管理團(tuán)隊勞作，收獲后將果蔬送至家里。3 3、“趣味鄉(xiāng)村娛樂活動體驗”：開展趣味娛樂項目“渾水摸魚小魚塘”、精品文檔“寶寶愛尋寶小沙灘”、“萌寵喂養(yǎng)”、“老鼠娶親”、“光的魔法”和“土地里秘密小課堂”等等；幫助小朋友體驗鄉(xiāng)村生活的快樂同時也能學(xué)習(xí)到白然知識。4 4、“拜托了廚房”：呼朋喚友一起參與田間采摘新鮮果蔬、智力體力爭取鮮美肉塊和必備佐

7、料，然后做成各色美食的快樂。5 5、“野餐休閑白助平臺”：客戶租用休閑區(qū)，可以進(jìn)入園區(qū)采摘新鮮果蔬進(jìn)行野餐燒烤，也可以白帶食材進(jìn)行野餐燒烤。6 6、“主題聚會活動”：管理團(tuán)隊定期的舉行聚會活動，宣傳淳樸的民風(fēng)民俗，增加園區(qū)知名度，形成城郊具有鮮明特色的村落莊園。7 7、“花圃”種植適宜的花卉，打造合影留念主題展示區(qū)，還可以與婚慶公司及各大影樓合作為外景拍攝基地和民俗婚禮舉辦地。8 8、“合作共贏”：與附近村民合作經(jīng)營農(nóng)家樂、民宿、特產(chǎn)經(jīng)銷商鋪。帶動農(nóng)民白主創(chuàng)業(yè)，幫助村民科學(xué)合理的經(jīng)營管理。與村民一期舉辦文化活動，通過有趣的文化活動吸引更多的游客觀光游覽，讓農(nóng)民有效增收、村莊綠色可持續(xù)發(fā)展。9

8、9、“與你有約”：引領(lǐng)城市餐桌新風(fēng)尚，客戶可以進(jìn)行綠色果蔬預(yù)約，定期將園內(nèi)采摘的新鮮果蔬送至居民餐桌。更新農(nóng)業(yè)農(nóng)村的供給側(cè)結(jié)構(gòu)，更加科學(xué)的種植和養(yǎng)殖，惠農(nóng)惠民。1010、“網(wǎng)助更佳”：在網(wǎng)上開展菜園租種和代種業(yè)務(wù)，也與村民、養(yǎng)殖戶和合作社合作經(jīng)營，開展線上特色果蔬、優(yōu)質(zhì)蛋肉直銷。推廣本土特產(chǎn)，讓更多的人品嘗到優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品的同時可以因美味來實體參觀游覽。精品文檔1111、“青春瀑布”：開發(fā)新型高科技農(nóng)業(yè)生態(tài)區(qū)，建設(shè) 300300 平米的垂直菜園，用于個人租種、參觀和中小學(xué)學(xué)農(nóng)體驗課基地。1212、“愛心菜園”：為一些公益組織或特殊的社會團(tuán)體，例如孤兒院或聾啞學(xué)校等這樣的團(tuán)體提供場地讓他們體驗種菜，

9、然后可以通過義賣銷售一部分，或者白留使用一部分。讓他們更好的接觸社會，得到愛心幫助。休閑古鎮(zhèn)區(qū)1 1、與古鎮(zhèn)農(nóng)民合作，開發(fā)特色農(nóng)家院，建立集餐飲、住宿、娛樂為一體的古鎮(zhèn)文化觀光游，為更多的城市人提供一個心靈與身體共同休息的安逸場所。2 2、開展小劇場演出，可以邀請當(dāng)?shù)剞r(nóng)民、本地演藝工作中或外地聘請演藝工作者定期演出，使游客不只是吃喝玩樂，通過演出向他們展示更多文化特色。小雜果園區(qū)1 1、精心培育果樹，秋天果實成熟期，可以為游客提供白助采摘，讓游客體會到白己動手的樂趣。2 2、參照學(xué)習(xí)石家莊市特色旅游項目“蘋果樹下”，開展主要針對兒童的農(nóng)事體驗、傳統(tǒng)文化體驗、兒童拓展、創(chuàng)意游戲等，讓孩子成為主宰

10、者，可以鍛煉孩子的想象力，溝通能力，組織能力，表達(dá)能力，以及各種物理、生物知識。五、項目備選名稱1 1、云棲莊園精品文檔2 2、閑來農(nóng)莊3 3、河畔農(nóng)莊4 4、塞外莊園5 5、進(jìn)步農(nóng)莊6 6、豐采園六、團(tuán)隊介紹1 1、小組成員負(fù)責(zé)人及基本情況：公司總經(jīng)理：孫婷（4 4 年連鎖店面運(yùn)營管理經(jīng)驗）公司財務(wù)主管：趙冬梅（6 6 年財務(wù)管理經(jīng)驗）公司業(yè)務(wù)主管：韓建庭（1212 年產(chǎn)品營銷經(jīng)驗）、陳鵬宇（1212 年項目營銷策劃經(jīng)驗）、辛宇（1717 年銷售管理經(jīng)驗）。農(nóng)業(yè)技術(shù)支持：包頭市德盛合農(nóng)業(yè)高科技開發(fā)有限公司2 2、團(tuán)隊成員優(yōu)勢分析公司由五名 8080 后創(chuàng)始人共同投資創(chuàng)辦，設(shè)一名總經(jīng)理，負(fù)責(zé)公司整體管理決策。 有四名固定專業(yè)人員負(fù)責(zé)公司的日常勞動與維護(hù)， 機(jī)構(gòu)精簡，分工明確，能最大限度地發(fā)揮他們的主觀能動性。敢拼、敢做、努力、奮進(jìn)，是我們這幾位 8080 后身上可以看到的品質(zhì)。七、盈利分析1 1、盈利點(diǎn)（占比）直接土地租金收入：20%20%精品文檔代客種地收入：9%9%白營綠色果蔬收入:3%:3%合作經(jīng)營農(nóng)家樂和民宿收入：13%13%特色民俗婚慶收入：15%15%花圃收入：3%3%體驗區(qū)收入：12%12%兒童娛樂區(qū)收入：13%13%商業(yè)主題活動收入：3%3%線上果蔬銷售收入：9%9%2 2、盈利周期預(yù)計盈利周期為：十二年第一年