水環(huán)境治理工程施工組織設(shè)計

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上六、施工組織設(shè)計沛龍公路溝水環(huán)境整治工程合同編號：PLSHJZZ-2013第一章 編制說明及工程概況第二章施工方案與技術(shù)措施第三章質(zhì)量管理體系與措施第四章安全生產(chǎn)第五章環(huán)境保護(hù)制度與措施第六章工程進(jìn)度計劃與措施第七章資源配備計劃第八章項目管理機(jī)構(gòu)專心-專注-專業(yè)第一章 編制說明及工程概況1.1 編制總說明非常榮幸有機(jī)會參加沛龍公路溝水環(huán)境整治工程的投標(biāo)。我公司完全接受本工程招標(biāo)文件提出的有關(guān)質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明施工及保修期的各項要求，并落實(shí)各項方案和措施，與本工程建設(shè)單位、設(shè)計院、監(jiān)理公司共同協(xié)作建設(shè)本工程的施工，為本工程早日建成投入使用做出我們應(yīng)有的一份貢獻(xiàn)。收到

2、招標(biāo)文件后，我公司立即組織各方面的管理及技術(shù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)和研究了招標(biāo)文件、有關(guān)設(shè)計圖紙資料及答疑會紀(jì)要文件，并多次對現(xiàn)場進(jìn)行踏勘。分析了各種影響施工的因素。在積極響應(yīng)招標(biāo)文件各項要求的前提下，結(jié)合我公司的施工經(jīng)驗，認(rèn)真進(jìn)行了施工組織設(shè)計的編制，力爭做到設(shè)計方案科學(xué)合理、利于操作；施工方案組織嚴(yán)謹(jǐn)、管理科學(xué)。我們有充分的信心，保證以高質(zhì)量、如期完成本工程招標(biāo)文件規(guī)定的工程范圍內(nèi)的任務(wù)。如果我公司有幸中標(biāo)，一定全力以赴，做好施工前期準(zhǔn)備和施工現(xiàn)場總體規(guī)劃布置。我們將充分發(fā)揮我公司在河道整治工程等方面的施工技術(shù)方面的優(yōu)勢，建立完善的管理組織機(jī)構(gòu)，落實(shí)嚴(yán)格的責(zé)任制，實(shí)施項目管理，通過對勞動力、設(shè)備、材

3、料、資金、技術(shù)、方法和信息的優(yōu)化處置，實(shí)現(xiàn)工期、質(zhì)量、安全文明及社會信譽(yù)的預(yù)期目標(biāo)。我們完全接受招標(biāo)文件提出的質(zhì)量和技術(shù)要求，并按國家、行業(yè)規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工。本工程質(zhì)量確保達(dá)到合格且滿足設(shè)計及使用功能。我們將本著質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)高于驗收標(biāo)準(zhǔn)的原則，精心施工、精心管理，并服從監(jiān)理工程師及業(yè)主代表的各項具體要求。在本工程的施工中實(shí)行質(zhì)量目標(biāo)管理體系，質(zhì)量職責(zé)層層分解，落實(shí)到人。我公司將嚴(yán)格按照有關(guān)水利工程施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理的規(guī)定組織施工，爭取創(chuàng)建安全、文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工地，配備足夠警衛(wèi)人員和安全員，以確保安全無傷亡事故，無重大設(shè)備事故。我公司具有適用于本工程施工的各類型機(jī)械、設(shè)備，完全能滿足和確保

4、本工程施工進(jìn)度和質(zhì)量要求。若我公司中標(biāo)承建本工程，將盡早創(chuàng)造條件開工，在施工過程中，綜合靈活采用流水作業(yè)、平行作業(yè)、交叉作業(yè)等組織方法，盡可能地縮短工期，確保本項目在我們承諾的45日歷天內(nèi)全面竣工。施工組織設(shè)計的編制是在認(rèn)真、全面地閱讀本工程招標(biāo)文件、有關(guān)設(shè)計圖紙的基礎(chǔ)上，深刻領(lǐng)會和貫徹設(shè)計意圖及招標(biāo)文件對投標(biāo)施工組織設(shè)計的要求，針對本工程的特點(diǎn)結(jié)合我公司在水利工程上的技術(shù)優(yōu)勢和總包管理方面施工經(jīng)驗，我們本著實(shí)事求是、“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”的科學(xué)態(tài)度，編寫本工程技術(shù)投標(biāo)書。本工程技術(shù)標(biāo)書的編制范圍為：沛龍公路溝水環(huán)境整治工程施工招標(biāo)文件及補(bǔ)充招標(biāo)文件規(guī)定的全部工程內(nèi)容。本技術(shù)標(biāo)書中的施工組織

5、設(shè)計僅為投標(biāo)施工組織設(shè)計，如果我公司有幸中標(biāo)，將對現(xiàn)場進(jìn)行更詳盡的踏勘，并根據(jù)掌握的詳細(xì)的第一手資料在原標(biāo)書的基礎(chǔ)上進(jìn)一步完善和優(yōu)化施工方案，細(xì)化各分部分項工程施工中的細(xì)節(jié)問題，形成一份具有技術(shù)先進(jìn)性、內(nèi)容全面性、科學(xué)合理性、經(jīng)濟(jì)適用性、操作簡易性的實(shí)施性施工組織設(shè)計，同時在施工全過程中接受業(yè)主及現(xiàn)場監(jiān)理工程師的指導(dǎo)和審查。針對本工程招標(biāo)文件中對于工程施工質(zhì)量要求的專項條款，我們在本工程投標(biāo)施工組織設(shè)計中，將重點(diǎn)闡述有關(guān)確保工程質(zhì)量的保證體系和具體措施。并且將在絕對保證本工程施工質(zhì)量的前提下選擇最優(yōu)施工方案，加快施工速度。同時加強(qiáng)現(xiàn)場施工管理，合理組織部署施工，積極配合業(yè)主、監(jiān)理對本工程在施工

6、過程中的檢查驗收工作，加強(qiáng)原材料的質(zhì)量控制及各施工工序的施工過程控制，充分體現(xiàn)我公司“優(yōu)質(zhì)、安全、高效、文明”之宗旨。1.1.1 編制依據(jù)（1）、沛龍公路溝水環(huán)境整治工程施工招標(biāo)文件及招標(biāo)補(bǔ)充文件；（2）、設(shè)計研究院設(shè)計的本工程施工圖紙；（3）、本工程地質(zhì)勘察資料；（4）、本工程的工程量清單。（5）、施工現(xiàn)場調(diào)查資料；（6）、本公司現(xiàn)有的各類資源狀況；（7）、我們完成同類工程的施工及管理經(jīng)驗；（8）、本公司質(zhì)量管理手冊及其程序文件。1.1.2施工目標(biāo)承諾施工目標(biāo)的設(shè)置，對整個項目起著指導(dǎo)性的作用，并貫穿于整個施工過程，根據(jù)本工程的特點(diǎn)，我們從工期、質(zhì)量、安全、文明施工等方面進(jìn)行了本項目施工的目

7、標(biāo)設(shè)置。本工程的招標(biāo)中，招標(biāo)文件中規(guī)定的承包人職責(zé)等條款，本公司承諾完全接受并認(rèn)真履行，同時本公司還將積極推進(jìn)工程目標(biāo)管理制度，責(zé)任落實(shí)到人，將目標(biāo)管理與職工的經(jīng)濟(jì)利益直接掛鉤，確保實(shí)現(xiàn)本公司對業(yè)主的全部承諾，如達(dá)不到承諾的各項施工目標(biāo)要求，愿意接受業(yè)主在招標(biāo)文件中規(guī)定的及本投標(biāo)書中我們承諾的懲罰，本工程的總體目標(biāo)如下：1.1.3 工期目標(biāo)如我公司有幸中標(biāo)，我們一定全力以赴，做好各項施工前期準(zhǔn)備工作，同時做好各項施工方案的審定工作。我們將發(fā)揮本公司管理的綜合優(yōu)勢，協(xié)調(diào)各專業(yè)工序之間的交叉、搭接施工，同時考慮工程的分布及結(jié)構(gòu)特點(diǎn)，組織協(xié)調(diào)各分部工程施工，確保在業(yè)主規(guī)定的時間內(nèi)進(jìn)場，施工總工期:4

8、5日歷天，即2014年1月15開工，2014年2月28日完工。具體開工日期以監(jiān)理工程師下達(dá)的開工令為準(zhǔn)。1.1.4 質(zhì)量目標(biāo)我們將全面執(zhí)行招標(biāo)文件提出的質(zhì)量和技術(shù)要求，按招標(biāo)文件規(guī)定的有關(guān)國家、行業(yè)及徐州市的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及其各項規(guī)定要求進(jìn)行施工。本工程實(shí)行創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)管理，達(dá)到設(shè)計圖中的各項技術(shù)要求，滿足招標(biāo)文件規(guī)定采用的有關(guān)現(xiàn)行工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)、驗收標(biāo)準(zhǔn)和徐州市頒發(fā)的有關(guān)條例、規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，本工程質(zhì)量確保達(dá)到“合格”標(biāo)準(zhǔn)，且滿足設(shè)計及使用功能。1.1.5 安全目標(biāo)安全目標(biāo)為：無重大傷亡事故，無重大設(shè)備事故，質(zhì)量事故。爭創(chuàng)“安全標(biāo)化工地”。我們將嚴(yán)格按照建設(shè)部建筑安全生產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)定和徐州市的有關(guān)規(guī)

9、定要求，加強(qiáng)施工安全管理，配置足夠的警衛(wèi)及安全人員，確保無重大安全事故，杜絕重大傷亡及重傷、交通、電力機(jī)械設(shè)備、管線、消防、中毒事故。1.1.6文明施工目標(biāo)文明施工目標(biāo)為：爭創(chuàng)“市文明工地、市標(biāo)化工地”。我們將按照徐州市文明施工的有關(guān)規(guī)定要求，做好文明施工管理工作。做到“二通、三無、五必須”的基本標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)文明施工宣傳培訓(xùn)教育，100%施工現(xiàn)場做到規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。爭創(chuàng)徐州市文明施工標(biāo)化工地。1.2 工程概況1.2.1 工程概況沛龍公路溝水環(huán)境整治工程（中心加油站涵洞至大屯北橋）長4.6公里，是新城區(qū)的主要防洪、排澇、生態(tài)和景觀河道，也是沿湖如城的關(guān)鍵輸水通道。王橋河西起西集村入沛龍公路溝，全長

10、2.6公里，是沛龍公路溝北側(cè)煤電公司駐地和大屯鎮(zhèn)區(qū)的主要排澇、生態(tài)和景觀河道。本標(biāo)段對沛龍公路溝4.6公里河段（中心加油站涵洞至大屯北橋），王橋河2.6公里河段進(jìn)行全面清淤。1.2對外交通運(yùn)輸條件本工程所在境內(nèi)有縣鎮(zhèn)道路、鎮(zhèn)村道路，交通十分便利，能夠滿足機(jī)械和材料進(jìn)場的要求。1.3水、電源情況：1.3.1 水源施工作業(yè)區(qū)施工用水盡量采用河網(wǎng)水資源，但水質(zhì)必須滿足規(guī)定。生活用水采用地下水。1.3.2電源施工和生活用電擬采用當(dāng)?shù)仉娋W(wǎng)，另配備10臺30kw發(fā)電機(jī)組，以備停電時使用。1.4施工通訊：項目部擬配備6部手機(jī)，確保施工期間的通訊。1.4資料整理：項目部擬配備2臺臺式電腦，打印機(jī)、復(fù)印件各兩臺

11、，用來整理各種報表、文件及驗評資料，以保證資料清潔、整齊、美觀。第二章 施工方案與技術(shù)措施2.1土方工程2.1.1土方開挖土方開挖施工工藝流程：垃圾清運(yùn)表層清理測量放樣機(jī)械土方大面積開挖邊坡修理機(jī)械或人工進(jìn)行小面積開挖 本工程擬采用1.0m3挖掘機(jī)配合自卸車與74KW推土機(jī)組合的方式進(jìn)行土方開挖：、按施工方案的要求開挖超深龍溝、集水坑并實(shí)施降排水工作，按設(shè)計要求進(jìn)行土方開挖。、土方開挖分一次進(jìn)行，一次用開挖挖至河底設(shè)計標(biāo)高。、采用自上而下，坡比按設(shè)計的坡度依次進(jìn)行。、在開挖過程中，不斷地檢測開挖平面位置、水平標(biāo)高、控制樁號、水準(zhǔn)點(diǎn)和邊坡坡度是否符合設(shè)計要求，發(fā)現(xiàn)問題及時更正。、特別注意開挖邊坡

12、的穩(wěn)定狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題及時補(bǔ)救，保證施工安全，同時應(yīng)設(shè)置觀測點(diǎn)做好觀測記錄。、土方開挖后須由業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計單位進(jìn)行場地檢驗，合格方可進(jìn)行下道工序的施工，同時做好工程驗收資料及基礎(chǔ)驗評資料。、在已有建筑物附近進(jìn)行開挖時，采取可靠的施工措施，保證其原有建筑物的穩(wěn)定和安全，并盡可能做到不影響其正常使用。、在開挖的危險作業(yè)地帶設(shè)置安全防護(hù)設(shè)施和明顯的安全警示標(biāo)志。2.1.2土方調(diào)運(yùn)土方運(yùn)輸是較艱巨的勞動，本工程擬采用挖掘機(jī)裝自卸車進(jìn)行遠(yuǎn)距離調(diào)土，運(yùn)輸距離較長的運(yùn)土車輛應(yīng)設(shè)專人指揮，棄土的位置要準(zhǔn)確，否則亂堆亂卸，必然會給下一步施工增加許多不必要的搬運(yùn)，從而浪費(fèi)了人力物力。2.1.3泥漿泵施工2.1.3

13、.1 施工方案本采用4PL-250水力沖挖機(jī)組進(jìn)行沖挖，計劃配備6臺泥漿泵，需用1臺75kw柴油發(fā)電機(jī)組作為備用動力電源，加壓泵采用250ND型大泵，通過一至三次加壓將淤泥輸往排泥場。圍堰的修筑采用挖掘機(jī)、自卸汽車、74kw推土機(jī)修筑。排泥場整平采用74kw推土機(jī)進(jìn)行。排泥管道鋪設(shè)采用人工,。我們將從接到開工令的次日進(jìn)場。2.1.3.2施工方法及技術(shù)要求1、測量放線在接到監(jiān)理機(jī)構(gòu)提供的測量基本數(shù)據(jù)后，立即組織測量小組進(jìn)行復(fù)核，如有異議在得到數(shù)據(jù)3天內(nèi)以書面形式提交監(jiān)理機(jī)構(gòu)，共同進(jìn)行核實(shí)，核實(shí)后數(shù)據(jù)由監(jiān)理機(jī)構(gòu)重新以書面形式提供；如核實(shí)基本數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤，則根據(jù)設(shè)計斷面和監(jiān)理工程師提供的測

14、量網(wǎng)點(diǎn)用全站儀和水準(zhǔn)儀進(jìn)行測量放線，并將測量結(jié)果交監(jiān)理工程師核查，作為計量依據(jù)，在此后的施工中無條件地負(fù)起保護(hù)測量網(wǎng)點(diǎn)和設(shè)施的責(zé)任。2、  修筑排泥圍堰    采用挖掘機(jī)、自卸汽車、74kw推土機(jī)修筑。    （1）、每次筑圍堰高度不超過2m。    （2）、圍堰高程超出淤筑頂面0.5m,頂寬lm,臨水坡1：2，背坡1：3；高度同分期圍堰高度平，內(nèi)外坡1：2，頂寬lm。    （3）、圍堰修筑，按碾壓土方的有關(guān)要求進(jìn)

15、行，保證質(zhì)量，確保圍堰在施工期間不決口。    （4）、在排泥場內(nèi)取土填筑圍堰時，其取土坑不得連續(xù)貫通，以防止泥漿串流沖刷堰基。且取土坑邊緣距新堤堤腳不小于3m。（5）、格堤每間隔100m修筑一道。3、 管道架設(shè)選擇順直、平穩(wěn)、合理的線路，控制管道占地不超過2m，減少壓地。正確使用管子接頭，安裝嚴(yán)密，不冒不漏，一旦發(fā)現(xiàn)泄漏，及時更換。排泥管支架必須牢固，排泥管連接應(yīng)采用柔性接頭。管道過道路要使用鋼管，下理深度0.5m，并將其填平夯實(shí)。出泥口設(shè)置在距堰腳5m以外，并應(yīng)高出排泥面0.5m以上；不使堰坡受到?jīng)_刷。4、  泥漿泵施工

16、采用 4PL250泥漿泵和250ND加壓泵相結(jié)合的組合泵淤形式。即4PL250泥漿泵在距加壓泵800m范圍內(nèi)以扇形布置；群泵抽淤泥送至前集漿池；一級加壓泵通過800m的遠(yuǎn)距離輸泥至二級加壓泵；二級加壓泵再經(jīng)過 800m的接力至三級加壓泵；三級加壓泵再經(jīng)過 800m的接力將淤泥輸送至排泥場。根據(jù)工程量及工期要求設(shè)6套泥漿泵、4套加壓泵分別進(jìn)行一至三級加壓輸送。在設(shè)備選擇上考慮本身的性能及相互結(jié)合配套的性能，使下一級能將上一級輸送到的淤泥完全轉(zhuǎn)送出去，保證集漿池不發(fā)生漫項現(xiàn)象。同時集漿池的容量要滿足來沙量的要求，并及時通過加壓泵輸走。施工考慮一天三班工作制。排泥管道沿

17、河道北坡布放，采用端進(jìn)法吹填制至吹填倉末端；每次吹填層厚30cm50cm；每倉吹填完成后應(yīng)間歇一定時間，待吹填土初步排水固結(jié)后才允許繼續(xù)施工，必要時鋪設(shè)內(nèi)部排水設(shè)施。2.2施工導(dǎo)截流1、編織袋圍堰編織袋圍堰的主要填料為粘性土，堰頂寬取12米，內(nèi)側(cè)邊坡坡率取1:0.21:0.5，外側(cè)邊坡取1:0.51:1, 施工方法如下：用編織袋盛裝松散粘性土，裝填量為袋容量的1/22/3，袋口用細(xì)麻線或鐵絲縫合，施工時將土袋平放，上下左右互相錯縫堆碼整齊，水中土袋用帶鉤的木桿鉤送就位。截面取雙層編織袋，中間設(shè)粘土心墻時，可用砂性土裝袋。水流流速較大時，外圍編織袋可用小卵石或粗砂裝袋，或增加拋片石堰外防護(hù)。其結(jié)

18、構(gòu)示意圖見下圖： 透水河床上草（麻）袋圍堰結(jié)構(gòu)示意圖2、工藝流程草（麻）袋圍堰施工工藝流程見下頁圖草(麻)袋圍堰施工工藝流程圖施 工 準(zhǔn) 備測 量 定 位堆 碼 外 圈 圍 堰圍 堰 內(nèi) 抽 水掏挖圍堰內(nèi)側(cè)河床透水層堆 碼 內(nèi) 圈 圍 堰填筑內(nèi)、外圈圍堰間粘土心墻圍堰內(nèi)抽水基 礎(chǔ) 施 工檢查合格3、技術(shù)要求（1）圍堰頂面一般要高出施工水位0.5m。（2）應(yīng)考慮河流斷面被圍堰壓縮而引起的沖刷。（3）圍堰應(yīng)盡量做到防水嚴(yán)密，減少滲漏。（4）堰內(nèi)應(yīng)留有適當(dāng)?shù)墓ぷ髅娣e。（5）圍堰的斷面應(yīng)滿足強(qiáng)度、穩(wěn)定的要求。4、技術(shù)質(zhì)量措施（1）堰底內(nèi)側(cè)坡腳距基坑頂緣距離不應(yīng)小于1.0m。（2）草（麻）袋圍堰填筑前應(yīng)

19、清理堰底處的樹根、草皮、石塊等雜物，如有冰塊必須徹底清除，填筑時應(yīng)自上游開始至下游合攏。2.3施工期雨、滲水排除2.3.1排水系統(tǒng)布設(shè)根據(jù)招標(biāo)文件和招標(biāo)圖提供的地質(zhì)資料和現(xiàn)場考察經(jīng)分析，排水系統(tǒng)主要由集水坑與超深龍溝組成。本工程土方開挖采取一次開挖到底的方式開挖。超深壟溝沿開挖線外圍兩米處布設(shè)。壟溝尺寸：底寬1.0m，邊坡1:1.5，深度超過基坑設(shè)計高程0.5m。設(shè)置一處集水井，集水井尺寸：邊長4m×4m，邊坡1:2，深度超過壟溝底部高程1.0m。在集水井底部四周架打木樁、四壁鋪設(shè)木板防止集水井四壁坍塌。每個集水井中安設(shè)一臺QS4.5255.5型潛水電泵，用來排除明水與滲水。2.3.

20、2降、排水工程措施降水必須在土方開挖前7天開始進(jìn)行，務(wù)必保證土方開挖在干地進(jìn)行。超深龍溝必須在土方開挖前挖成，并按降、排水方案要求布設(shè)集水井，每個集水井安設(shè)QS4.5255.5型潛水泵，隨時排除明水、滲水，保證土方開挖在干地施工。超深龍溝及集水坑應(yīng)派專人隨時清淤，坑底鋪設(shè)碎石濾水層，以免抽水時間較長時將泥砂抽出，造成坑底土擾動及塌方現(xiàn)象。降、排水工作組建專門的排水小組，輪流上崗，保證降、排水工作24小時不間斷。降、排水工程施工時，配備2臺發(fā)電機(jī)組備用，以保證停電時降、排水工作的連續(xù)進(jìn)行。2.3.3降、排水工程所需設(shè)備序 號機(jī) 械 名 稱型 號數(shù) 量 1潛 水 泵QS4.5255.510臺套 2

21、發(fā) 電 機(jī)30KW2臺套2.4 施工總平面布置2.4.1 施工場地布置原則本工程總布置根據(jù)建筑物結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、施工場地條件和進(jìn)度要求進(jìn)行，其布置原則如下：（1）在招標(biāo)文件規(guī)定和經(jīng)業(yè)主同意、指定的范圍內(nèi)布置本標(biāo)工程所需的臨建設(shè)施，根據(jù)施工區(qū)及場地條件，采用相對集中布置的方式；（2）充分利用施工區(qū)附近現(xiàn)有企業(yè)和生活設(shè)施，盡量縮小施工附屬企業(yè)的規(guī)模，必須修建的施工及生活設(shè)施可按臨時標(biāo)準(zhǔn)修建，以減少工程費(fèi)用；（3）節(jié)約用地，少占農(nóng)田，因地制宜；（4）合理安排料場和棄渣場，利用開挖棄渣填灘填溝造地，布置后期使用的場地；（5）充分考慮周邊環(huán)境、地質(zhì)條件及與周邊已建項目的相互協(xié)調(diào)，減少施工干擾，保證施工安全；（

22、6）按國家有關(guān)規(guī)定和招標(biāo)文件要求，所有的生活、生產(chǎn)等設(shè)施布置均滿足安全生產(chǎn)、文明施工的要求；（7）各施工場地及營地均按有關(guān)要求配置足夠可靠的環(huán)保及消防設(shè)施，減少和避免施工對周邊環(huán)境和公眾利益的損害，并無償提供給發(fā)包人、監(jiān)理、設(shè)計使用，以及為其他標(biāo)段承包人提供方便；（8）充分考慮本標(biāo)段項目間及與其它合同間的關(guān)系；（9）積極響應(yīng)招標(biāo)文件，滿足招標(biāo)文件的各項要求。2.4.2生產(chǎn)生活區(qū)布置1、生產(chǎn)區(qū)本工程將生產(chǎn)區(qū)和生活辦公區(qū)分開布置，機(jī)械維修廠、油庫、停車場及其它輔助配套設(shè)施，計劃總占地3400m2，臨建總面積600m2。（1）材料倉庫：材料倉庫主要是機(jī)械配件等物資資料的儲存，并專設(shè)五金、勞保用品、機(jī)

23、電設(shè)備倉庫。各施工倉庫具體建筑面積和占地面積見下表。材料倉庫匯總表名稱建筑面積（m2）占地面積（m2）結(jié)構(gòu)型式機(jī)械配件倉庫200220工棚五金、勞保倉庫200220磚房（2）機(jī)械修理廠：用于機(jī)械簡易維修及日常保養(yǎng)，計劃建筑面積500m2，占地600m2。（3）油庫：為方便機(jī)械加油，工區(qū)內(nèi)設(shè)置1個20T油罐，計劃占地100m2。（4）施工機(jī)械停放場：非施工期間機(jī)械停放處，占地面積1500m2。2、辦公生活區(qū)辦公生活區(qū)布置在大屯煤電公司附近，租用當(dāng)?shù)胤课?，距離施工現(xiàn)場近，便于工程施工總體管理。布置包括辦公及管理用房（包括業(yè)主、監(jiān)理辦公用房）、職工宿舍等及其它輔助配套設(shè)施，主要采用臨時活動房屋。辦公

24、生活區(qū)總計建筑面積1000m2，計劃占地1500m2，各臨時設(shè)施布置如下：（1）辦公及管理用房：是參建業(yè)主、監(jiān)理和施工項目部管理人員辦公所用房屋，計劃建筑面積200m2。（2）職工食堂：是指辦公區(qū)管理人員及其它相關(guān)人員生活而設(shè)立的飲食機(jī)構(gòu)，計劃建筑面積100m2。（3）職工宿舍：是指工程施工過程中管理人員及施工人員的住宿用房，計劃建筑面積為500m2。2.4.3施工道路布置1、場外交通本工程場外交通利用現(xiàn)有公路網(wǎng)道路。2、場內(nèi)臨時交通場內(nèi)臨時交通主要利用沛龍公路及現(xiàn)有生產(chǎn)路。3、生產(chǎn)生活區(qū)內(nèi)道路生產(chǎn)生活區(qū)內(nèi)道路為10cm砂石墊層和10cm混凝土路面。4、場內(nèi)交通道路施工及維護(hù)在施工期間，將派出

25、專人負(fù)責(zé)管理、維修和養(yǎng)護(hù)臨時施工道路，將做好路基和路面的排水設(shè)施，進(jìn)行路面的灑水除塵、維護(hù)好道路兩側(cè)的開挖和填筑邊坡。這些道路、停車場，將免費(fèi)提供給業(yè)主、監(jiān)理人及經(jīng)監(jiān)理人批準(zhǔn)的其它承包人使用。工程竣工后，所有臨時道路按監(jiān)理人要求恢復(fù)原有植被及功能。2.4.4施工供水、供電及通訊系統(tǒng)1、 施工供電本工程的主要設(shè)備用電和生活用電從附近的10kv輸電線路架設(shè)一條專用線路至生產(chǎn)區(qū)區(qū)。供電線路嚴(yán)格按安全用電規(guī)范使用。施工前期，在網(wǎng)電架設(shè)不及時的情況下，主要考慮自備電源，采用柴油發(fā)電機(jī)（75kw）2臺發(fā)電，后期可利用網(wǎng)電，發(fā)電機(jī)做為備用電源。2、施工供水生活用水項目部、職工宿舍、辦公室、食堂等用水，均采用

26、深層地下水，并免費(fèi)提供給發(fā)包人和監(jiān)理人使用。3、施工通訊系統(tǒng)在工程開工前與當(dāng)?shù)剜]電部門協(xié)商解決通向施工現(xiàn)場的通信線路和現(xiàn)場的郵電服務(wù)設(shè)施，并與郵電部門簽訂協(xié)議。施工現(xiàn)場設(shè)五部程控電話。其中一條電話線和一條電傳線路供監(jiān)理、設(shè)代使用；項目經(jīng)理部設(shè)二條電話線，其中一條專用于Inter網(wǎng)連接和電傳；工地現(xiàn)場值班室設(shè)一條程控電話線。在工地范圍內(nèi)各施工點(diǎn)，采用對講機(jī)聯(lián)系；主要施工管理人員均配置移動電話。第三章 質(zhì)量管理體系與措施3.1質(zhì)量保證措施我公司將一如既往地堅持嚴(yán)謹(jǐn)、科學(xué)的工作態(tài)度，工程施工過程中，遵照業(yè)主對工程質(zhì)量的要求，嚴(yán)格執(zhí)行國家和行業(yè)部委頒發(fā)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工規(guī)程規(guī)范，認(rèn)真履行本次招標(biāo)文件對工

27、程質(zhì)量的要求和我公司對工程施工質(zhì)量的承諾，確保工程的合格率100。我公司將在工程建設(shè)過程中，始終認(rèn)真貫徹執(zhí)行我公司的“建一個工程，樹一座豐碑，交一批朋友，帶動一方經(jīng)濟(jì)”的企業(yè)宗旨，將我公司“優(yōu)質(zhì)高效”這一企業(yè)精神在工程建設(shè)過程中發(fā)揚(yáng)光大。3.1.1質(zhì)量方針我公司的質(zhì)量方針：優(yōu)質(zhì)高效、改進(jìn)創(chuàng)新、行業(yè)先進(jìn)。3.1.2質(zhì)量計劃我公司的質(zhì)量計劃：工程產(chǎn)品合格率達(dá)100，職工年培訓(xùn)率達(dá)20以上，每年新增2項新工藝。本工程質(zhì)量計劃：合格。嚴(yán)格按照QSPBSC一2001質(zhì)量手冊和QSPBCX01212001程序文件體系的運(yùn)作方式對每一個施工過程和每個施工環(huán)節(jié)進(jìn)行質(zhì)量控制。3.2崗位職責(zé)我公司在現(xiàn)場的工程建設(shè)

28、項目經(jīng)理部以項目經(jīng)理為核心，采取項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制下的質(zhì)量保證體系。項目經(jīng)理為施工質(zhì)量第一責(zé)任人，對工程施工質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任。項目部成立質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，工程技術(shù)部和質(zhì)安部技術(shù)人員共同組成質(zhì)量管理小組，質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組成員由主管各業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)組成，組長由項目經(jīng)理擔(dān)任。項目經(jīng)理部質(zhì)量安全部設(shè)專職質(zhì)量檢查工程師，各作業(yè)隊和作業(yè)班組設(shè)專職檢查員，通過對日常施工過程的質(zhì)量檢查、監(jiān)督和現(xiàn)場質(zhì)量檢驗，具體管理和控制工程建設(shè)各施工環(huán)節(jié)的質(zhì)量。以達(dá)到質(zhì)量責(zé)任層層分明，質(zhì)量控制步步到位。為確保本工程項目質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良等級，我公司將建立健全質(zhì)量保證體系,擬建立質(zhì)量保證組織體系、三級質(zhì)量檢驗體系、施工質(zhì)量責(zé)任人體系。3.2.1

29、量保證組織體系工地建立項目經(jīng)理為首的質(zhì)量管理體制，其質(zhì)量保證組織體系：3.2.2三級質(zhì)量檢驗體系質(zhì)量保證組織體系框圖項目經(jīng)理總工室質(zhì)量檢驗科工程技術(shù)科試驗室檢測組施工技術(shù)組測放組各工種隊質(zhì)檢員各作業(yè)組質(zhì)檢員工地三級質(zhì)量檢查組織體系框圖質(zhì)檢科試驗室檢測組各工種隊質(zhì)檢員作業(yè)班組質(zhì)檢員3.3質(zhì)檢組織機(jī)構(gòu)崗位職責(zé)項目部專門設(shè)立負(fù)責(zé)項目質(zhì)檢工作的質(zhì)檢科，負(fù)責(zé)項目質(zhì)量檢查工作，貫徹和執(zhí)行工程質(zhì)量管理制度和質(zhì)量檢驗制度，進(jìn)行項目部級的質(zhì)量檢查驗收，施工中各項質(zhì)量檢查必須經(jīng)項目部質(zhì)檢科檢查驗收合格后形成統(tǒng)一的資料文本提交監(jiān)理工程師核檢。各級質(zhì)量管理人員在質(zhì)量管理過程中，嚴(yán)格執(zhí)行項目質(zhì)量管理小組根據(jù)本工程特點(diǎn)編

30、制的施工質(zhì)量過程控制簡明手冊，實(shí)施質(zhì)量管理小組制訂的管理制度，檢查項目和每個施工工序的施工質(zhì)量，作好原始記錄，整編每月質(zhì)量報表及竣工資料。質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組定期召開各作業(yè)層參加的質(zhì)量分析會議，及時發(fā)現(xiàn)存在的問題，研究和制定改進(jìn)措施，并定期向業(yè)主、監(jiān)理和設(shè)計代表匯報月、季度和年生產(chǎn)質(zhì)量情況，根據(jù)建設(shè)方、設(shè)計和監(jiān)理工程師的意見落實(shí)和改進(jìn)質(zhì)量防范措施。項目經(jīng)理：現(xiàn)場質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組組長，為工程施工質(zhì)量的第一責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)工程施工質(zhì)量的實(shí)施，負(fù)責(zé)重大質(zhì)量防范措施的批準(zhǔn)、執(zhí)行，負(fù)責(zé)對重大質(zhì)量責(zé)任事故的調(diào)查、處理。代表我公司同業(yè)主進(jìn)行質(zhì)量管理交流和協(xié)調(diào)。質(zhì)保副經(jīng)理：受項目經(jīng)理部委托，接受公司質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組和

31、項目經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)，全面負(fù)責(zé)工程施工質(zhì)量的執(zhí)行和實(shí)施，領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)和質(zhì)安人員制定施工質(zhì)量控制實(shí)施細(xì)則，協(xié)調(diào)施工與機(jī)電施工良好配合，對現(xiàn)場質(zhì)量的實(shí)施進(jìn)行定期檢查；負(fù)責(zé)對項目經(jīng)理和質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組匯報現(xiàn)場土建施工及金屬設(shè)備安裝質(zhì)量的實(shí)際情況，對存在問題提出整改措施?？偣こ處煟簠f(xié)助項目經(jīng)理從技術(shù)角度對工程質(zhì)量的執(zhí)行和實(shí)施提出意見，審查內(nèi)部編寫的施工質(zhì)量控制文件，監(jiān)督工程技術(shù)措施的執(zhí)行情況，對質(zhì)量問題和質(zhì)量隱患提出整改意見。質(zhì)量管理小組：由項目部各主要部門領(lǐng)導(dǎo)組成，對本部門的質(zhì)量執(zhí)行和落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督控制，在定期的內(nèi)部質(zhì)量工作會議上，通報本部門質(zhì)量執(zhí)行情況。負(fù)責(zé)質(zhì)量會議和質(zhì)量檢查，負(fù)責(zé)編制內(nèi)部質(zhì)量管理實(shí)施

32、手冊。工程技術(shù)科：在制定施工技術(shù)方案的同時，負(fù)責(zé)對工程各施工工序的完工質(zhì)量控制提出要求，并根據(jù)現(xiàn)場實(shí)施情況，及時提出整改措施。施工管理科：負(fù)責(zé)對工程質(zhì)量的投資進(jìn)行計劃、統(tǒng)計和成本控制，以期質(zhì)量達(dá)到設(shè)計要求的同時，工程成本最小。財資供應(yīng)科：負(fù)責(zé)對工程所采用的原材料、設(shè)備零配件的采購進(jìn)行質(zhì)量檢驗和驗收簽證，按照計劃調(diào)撥物資和設(shè)備。質(zhì)量檢驗科：落實(shí)質(zhì)量管理小組質(zhì)量管理意見的具體部門，負(fù)責(zé)對工程所有施工項目的施工質(zhì)量進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督，對單元工程質(zhì)量進(jìn)行復(fù)檢和簽收認(rèn)證，管理實(shí)驗室、測量隊和檢測隊，并對整個工程的所有單元工程的質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄備案，是工程質(zhì)量保證的關(guān)鍵部門。各作業(yè)班組：根據(jù)內(nèi)部質(zhì)量管理手

33、冊和施工技術(shù)方案，完成工程所有項目的施工任務(wù)，在施工過程中，根據(jù)質(zhì)量控制要求，嚴(yán)格施工程序，是按照作業(yè)規(guī)程施工的主體，也是保證工程質(zhì)量的主體。3.4建立、健全各項質(zhì)量管理規(guī)章制度(1)首先從源頭抓起，嚴(yán)把物資材料采購關(guān)。對物資材料的采購、進(jìn)貨、運(yùn)輸、貯存等各個環(huán)節(jié)制訂了嚴(yán)格的管理辦法和措施。根據(jù)工程施工特點(diǎn)，建立健全了工程技術(shù)管理體系，充分發(fā)揮總工程師系統(tǒng)的作用，對重大技術(shù)問題超前研究，重點(diǎn)部位明確技術(shù)責(zé)任人，制訂了一系列技術(shù)管理規(guī)章制度，從而更好地發(fā)揮了技術(shù)對工程質(zhì)量的先導(dǎo)作用。以科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度，組織各方面專家認(rèn)真制訂設(shè)備管理制度，確保設(shè)備安全運(yùn)行。運(yùn)用經(jīng)濟(jì)手段，落實(shí)質(zhì)量管理責(zé)任制，項目部與

34、所屬各單位層層簽訂質(zhì)量責(zé)任書，并堅持按月進(jìn)行考核，考核結(jié)果與單位和個人的分配掛鉤，實(shí)行重獎重罰。為了夯實(shí)質(zhì)量管理基礎(chǔ)，組織廣大工程技術(shù)人員編寫工程質(zhì)量實(shí)施細(xì)則，具體規(guī)定施工全過程的工藝要求，做到人手一冊，為強(qiáng)化工程施工質(zhì)量管理奠定了基礎(chǔ)。(2)在工程施工中，從整體施工布置的宏觀控制到每一個施工部位、每一個澆筑倉位的微觀管理，都按照年(月)生產(chǎn)計劃、設(shè)備檢修計劃、施工方案(措施)、施工作業(yè)指導(dǎo)書和各類規(guī)章制度等文件進(jìn)行。對特殊重要部位在施工作業(yè)前，均必須由施工技術(shù)部門進(jìn)行書面和現(xiàn)場技術(shù)交底。在施工過程中加大現(xiàn)場監(jiān)控力度，項目部始終堅持班(組)初檢(互檢)、施工隊(廠)復(fù)檢、項目部質(zhì)安科(部)或機(jī)

35、電科(部)終檢等內(nèi)部“三檢制”，并賦予質(zhì)檢人員“質(zhì)量一票否決權(quán)”。并始終堅持上道工序不合格決不允許進(jìn)入下道工序施工。在“三檢制”全部合格的基礎(chǔ)上，提請監(jiān)理工程師驗收，保證了施工過程處于全部受控狀態(tài)。質(zhì)量是企業(yè)的生命，是工程的生命。只有嚴(yán)格按照IS09002標(biāo)準(zhǔn)，建立、健全質(zhì)量體系，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)行，才能有效保證工程施工質(zhì)量。提高工程質(zhì)量的關(guān)鍵是要抓好五個環(huán)節(jié)：一是要牢固樹立質(zhì)量是企業(yè)的生命，是企業(yè)永恒主題的觀念；二是認(rèn)真執(zhí)行IS09002標(biāo)準(zhǔn)，確保質(zhì)量體系有效運(yùn)行；三是完善和嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量獎懲制度；四是明確和落實(shí)層層負(fù)責(zé)的質(zhì)量責(zé)任制；五是強(qiáng)化質(zhì)量教育，樹立精品意識。處理好五個關(guān)系：(1)質(zhì)量和工

36、期的關(guān)系；(2)質(zhì)量和成本投入的關(guān)系；(3)質(zhì)量和安全的關(guān)系；(4)質(zhì)量和效益的關(guān)系；(5)質(zhì)量和企業(yè)信譽(yù)的關(guān)系。第四章 安全生產(chǎn)4.1.1安全方針我公司的安全管理方針是：遵法守規(guī)，始終堅持以人為本；預(yù)防為主，落實(shí)健康安全責(zé)任；嚴(yán)密控制，降低健康安全風(fēng)險；全員參與，持續(xù)改進(jìn)體系業(yè)績。4.1.2安全目標(biāo)全力遏制人身傷亡事故科學(xué)防范重大機(jī)械事故保障全體員工身心健康實(shí)現(xiàn)最佳健康安全狀態(tài)4.1.3安全指標(biāo)(1)法規(guī)普及率達(dá)到70以上(2)員工因工死亡率02(3)員工因工種傷率05(4)員工職業(yè)病患病率10(5)員工健康安全滿意率704.1.4安全管理體系工程中標(biāo)后，項目經(jīng)理對本項目的安全工作負(fù)全面責(zé)任

37、。項目部本著精干、高效的原則，設(shè)置職業(yè)健康安全管理機(jī)構(gòu)，并配備相應(yīng)的管理人員。施工現(xiàn)場成立安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組，由項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)、副經(jīng)理、總工程師、質(zhì)量安全部、工程技術(shù)部等負(fù)責(zé)人組成。質(zhì)量安全部為施工項目部安全的歸口管理部門，進(jìn)行職業(yè)健康安全體系和相關(guān)制度執(zhí)行情況的審核和監(jiān)察；各施工作業(yè)廠、隊和部室負(fù)責(zé)人是本單位的職業(yè)健康安全第一責(zé)任人，保證全面執(zhí)行各項職業(yè)健康安全管理制度，負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。各施工作業(yè)廠、隊設(shè)專職安全員，各部門設(shè)一名兼職安全員，在質(zhì)量安全部的監(jiān)督指導(dǎo)下負(fù)責(zé)本廠、隊、部門的日常安全管理工作，各施工作業(yè)班組，班組長為兼職安全員，在隊專職安全員的指導(dǎo)下開展班組的職業(yè)健康安全工作，對本班人員

38、在施工過程中的安全和健康全面負(fù)責(zé)，確保本班人員按照有關(guān)規(guī)定和作業(yè)指志書及安全施工措施進(jìn)行施工，不違章作業(yè)。建立以項目經(jīng)理為安全第一責(zé)任人的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，健全安全管理系統(tǒng)，貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法，制定以安全生產(chǎn)責(zé)任制為主的各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，成立安全科，設(shè)置專職安全員，專職安全員做到持證上崗，各施工隊、作業(yè)班組設(shè)置兼職安全員，設(shè)立治安保衛(wèi)系統(tǒng)人員，負(fù)責(zé)日常安全生產(chǎn)、治安保衛(wèi)的管理和檢查工作。安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)如下：公司安全科工地安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組項目部安全科專職安全員各工種隊兼職安全員4.2保證安全生產(chǎn)的方案4.2.1落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制安全生產(chǎn)責(zé)任制是最基本的職業(yè)健康安全管理制度，是所有職業(yè)健康安

39、全制度的核心。安全生產(chǎn)責(zé)任制是按照職業(yè)健康安全方針和“管生產(chǎn)的同時必須管安全的原則，與職業(yè)健康安全管理和操作人員簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任制，將各級負(fù)責(zé)人員、各職能部門及其工作人員和崗位工人在職業(yè)健康安全方面應(yīng)做的事情及應(yīng)負(fù)的責(zé)任加以明確。4.2.2安全教育安全教育制度是安全管理的重要組成部分。其宗旨是搞好職業(yè)健康安全思想工作，提高企業(yè)職工職業(yè)健康安全的認(rèn)識，幫助職工正確認(rèn)識和學(xué)習(xí)職業(yè)健康安全法律、法規(guī)和基本知識。(1)職業(yè)健康安全教育的基本內(nèi)容有思想教育、職業(yè)健康安全技術(shù)知識教育和典型事故教育。思想教育包括思想認(rèn)識教育和勞動紀(jì)律教育。通過思想認(rèn)識教育，提高認(rèn)識，做到不違章指揮、不違章作業(yè)；通過勞動紀(jì)律

40、教育，提高遵守勞動紀(jì)律的自覺性，保證勞動安全。職業(yè)健康安全技術(shù)知識教育包括生產(chǎn)技術(shù)知識、基本職業(yè)健康安全技術(shù)知識和專業(yè)職業(yè)健康安全技術(shù)知識等，以提高職工職業(yè)技術(shù)操作水平和職業(yè)健康安全防范能力。典型事故是結(jié)合本企業(yè)或外企業(yè)的事故教訓(xùn)進(jìn)行教育。通過典型事故教育，提高操作人員和管理人員的安全意識，從事故中吸取教訓(xùn)，防止類似事故發(fā)生。(2)企業(yè)管理人員的職業(yè)健康安全教育包括對企業(yè)法定代表人和廠長(或經(jīng)理)、技術(shù)干部、行政管理干部、職業(yè)健康安全管理人員以及班組和安全員等。(3)企業(yè)員工的職業(yè)健康安全教育主要有三級教育、特種作業(yè)教育和經(jīng)常性教育等三種形式。（4）新員工上崗前必須進(jìn)行項目級、廠隊級、班組級安

41、全教育。（5）對接觸危險源比較多的特種作業(yè)人員，如電工、電焊工、汽車司機(jī)等工種的員工進(jìn)行專門安全技術(shù)知識培訓(xùn)，并經(jīng)考試合格、取證后上崗；這種培訓(xùn)至少每年一次。（6）在新技術(shù)、新土藝、新裝備、新材料使用前，要進(jìn)行新的安全操作規(guī)程教育和培訓(xùn)。（7）在生產(chǎn)過程中，自始至終進(jìn)行廣泛的經(jīng)常的職業(yè)健康教育，教育的一般方法是班前布置、班中檢查、班后總結(jié)，使職業(yè)健康安全教育制度化。（5）員工調(diào)整工作崗位或離崗一年以上重新上崗時，必須進(jìn)行相應(yīng)的廠隊級或班組級職業(yè)健康安全教育。4.2.3安全檢查安全檢查制度是清除隱患、防止事故、改善勞動條件的重要手段。安全檢查可分為日常性檢查、專業(yè)化檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)假目前后的

42、檢查和不定期檢查等。(1)對于業(yè)主、監(jiān)理人及政府有關(guān)安全監(jiān)督管理部門的安全檢查，項目部積極進(jìn)行協(xié)助和配合，并提供檢查所需的有關(guān)資源，任何人不得拒絕、阻撓。并根據(jù)檢查發(fā)現(xiàn)的事故隱患或安全管理的不足，項目部必須及時進(jìn)行整改。(2)項目部安全生產(chǎn)管理委員會定期(如每季度、半年、節(jié)假目前后等)組織安全大檢查，由安委會成員、項目部專職安全員及各單位安全負(fù)責(zé)人組成，對工地施工安全、爆破安全、交通安全、消防安全、施工用電安全等進(jìn)行全面檢查，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題形成安全檢查紀(jì)要，發(fā)給有關(guān)單位限期整改。(3)項目部質(zhì)量安全部每月定期進(jìn)行安全檢查和經(jīng)驗交流，形成安全檢查紀(jì)要，通報安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，制訂整改計劃分解

43、到廠隊、班組進(jìn)行落實(shí)整改。專職安全員負(fù)責(zé)對整改項目落實(shí)情況進(jìn)行核查，對沒有及時進(jìn)行整改的項目，項目部將采取更加嚴(yán)厲的措施進(jìn)行處理并對責(zé)任人給予經(jīng)濟(jì)處罰。(4)生產(chǎn)廠隊每周組織進(jìn)行安全檢查，廣泛發(fā)動職工自查互查，發(fā)現(xiàn)安全隱患及違章作業(yè)，立即采取措施進(jìn)行整改。(5)項目部專職安全員每天進(jìn)行例行安全監(jiān)督、檢查，深入現(xiàn)場糾“三違”，對違章作業(yè)，違反現(xiàn)場安全管理規(guī)定的行為，安全員給責(zé)任單位發(fā)出整改通知單限期整改，并按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。(6)對各種安全隱患、違章作業(yè)的整改，項目部安全員必須跟蹤落實(shí)，直到達(dá)到安全整改要求。4.2.4安全會議安全會議必須作為一種制度固定下來，不是可有可無的，是必不可少的；安全

44、會議作為交流安全工作經(jīng)驗和安全管理的一種手段，項目部必須保持所有的安全會議記錄，認(rèn)真執(zhí)行上級提出的處理意見和改進(jìn)措施。接受主管部門及業(yè)主、監(jiān)理的檢查，4.2.5安全報告在本工程施工過程中，對發(fā)生的安全事故、事件、不符合項必須及時、如實(shí)逐級上報，嚴(yán)禁拖延、隱瞞或虛報。任何人發(fā)現(xiàn)安全事故、事件、不符合項目或安全隱患必須向安全管理部門或有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報告，有關(guān)責(zé)任部門(單位)必須采取措施，防止安全事故的發(fā)生或事故進(jìn)一步發(fā)展。對發(fā)生安全事故項目部必須及時、如實(shí)向業(yè)主、監(jiān)理人報告，重大傷亡事故項目部必須及時、如實(shí)向當(dāng)?shù)卣踩芾肀O(jiān)督部門報告。項目部每月編制安全工作報告，總結(jié)當(dāng)月安全工作情況，分析當(dāng)前安全工作

45、的形勢，提出改進(jìn)措施。項目部必須記錄并保存下述安全記錄：(1)工傷事故記錄；(2)設(shè)備及車輛事故記錄；(3)環(huán)境損害事故記錄；(4)政府監(jiān)察情況記錄；(5)工程損害記錄；(6)災(zāi)害損失記錄。安全報告、安全記錄必須從小事抓起，絕不放過任何蛛絲馬跡，小事可釀成大禍，隱患可釀成重大突發(fā)事件，使每個人不斷地敲起安全警鐘，對個別思想松懈、麻痹的人，起到威懾和震憾的作用，使安全警鐘長鳴。4.2.6獎勵及處罰(1)項目部每年將拿出一部分資金作為安全文明生產(chǎn)的獎勵資金，加大對安全先進(jìn)部門(單位)和個人的獎勵力度，對安全工作做得差的部門(單位)和個人進(jìn)行懲罰，確保安全文明生產(chǎn)。(2)項目部按照公司的布置，每年組

46、織班組和員工開展“安全無事故競賽活動”，通過競賽，表彰先進(jìn)，督促員工時刻保持高度安全生產(chǎn)自覺性。(3)每年進(jìn)行安全評比，對生產(chǎn)安全的施工隊、班組和個人，經(jīng)項目部安全生產(chǎn)管理委員會審核批準(zhǔn)后，給予物質(zhì)和精神獎勵。(6)違章用電而未釀成事故者，每人次罰款50元，重犯加倍。(7)違反操作規(guī)定使用缺乏保護(hù)裝置的機(jī)械設(shè)備，未釀成事故者，每人次罰款50元，重犯加倍。無證駕駛機(jī)動車的，每人次罰款200元，重犯加倍。(8)違反現(xiàn)場安全規(guī)定未釀成事故者，每人次罰款30元，重犯加倍。(9)對于嚴(yán)重的違章行為和違章指揮造成事故的員工，視情節(jié)輕重加重給予罰款，并進(jìn)行行政處罰，違反法規(guī)的由有關(guān)部門追究相應(yīng)的責(zé)任。(10

47、)對重復(fù)違章的人員，重新進(jìn)行安全培訓(xùn)，合格者重新上崗，不合格者調(diào)離工地。4.2.7安全生產(chǎn)保證措施4.2.7.1土方工程施工安全保證措施、開挖前對施工區(qū)域內(nèi)各種地下管線等，在開挖前在地面作出明顯的標(biāo)志，以警示施工人員。、對施工區(qū)域內(nèi)的既有管線和設(shè)施的保護(hù)措施和技術(shù)處理方案列入施工組織設(shè)計，在施工前，請既有管線產(chǎn)權(quán)單位到現(xiàn)場確認(rèn)管線的具體位置和深度，在技術(shù)交底時同時向施工人員進(jìn)行保護(hù)措施和技術(shù)處理方案的交底，并有記錄簽字。、按規(guī)定對既有管線和設(shè)施需委托產(chǎn)權(quán)單位實(shí)行監(jiān)護(hù)的，在開挖前辦好監(jiān)護(hù)手續(xù)，并在監(jiān)護(hù)人員的監(jiān)護(hù)下進(jìn)行施工。、在施工區(qū)城內(nèi)與保護(hù)管線距離不足1.5米范圍地段施工時，采用人工開挖施工，

48、確保既有管線和設(shè)施的安全。、開挖區(qū)設(shè)置安全地帶、安全設(shè)施和安全警示牌，晚上或霧天設(shè)置紅燈警示，安全地帶寬度不少于0.8米，安全設(shè)施牢固規(guī)范，施工現(xiàn)場有專職安全員負(fù)責(zé)校查并確保安全設(shè)施及警示牌、紅燈的正常使用。、開挖原土方不得沿開挖邊線堆放，應(yīng)按不同的土質(zhì)條件和開挖深度設(shè)置適合的安全距離，以防止土方堆放對增加側(cè)壓力發(fā)生塌方事故。4.2.7.2交通安全保證措施、對施工便道安排專人維修和養(yǎng)護(hù)，保證道路暢通。在陡坡和彎道處設(shè)置提醒標(biāo)志，引起駕駛員的注意。緊鄰陡坡的施工便道處設(shè)置混凝土防護(hù)墻。、對駕駛員加強(qiáng)教育，提高駕駛員的自身素質(zhì)。在車輛行駛過程中駕駛員必須遵守交通規(guī)則，不超載、不違章。、嚴(yán)禁駕駛員酒

49、后和穿拖鞋駕車。在出車前必須對車輛進(jìn)行檢查，認(rèn)定車輛不存在任何故障后，方可出車，嚴(yán)禁代故障車輛出行。4.2.7.3消防安全保證措施、在生活區(qū)、火工品庫房和油庫等易燃易爆區(qū)按有關(guān)規(guī)定要求布設(shè)滅火器具和防火材料。、安排專人對施工現(xiàn)場和生活區(qū)的用火、用電等易引發(fā)火災(zāi)的地方進(jìn)行經(jīng)常的檢查，防止火災(zāi)的發(fā)生。、一旦發(fā)生火災(zāi)，立即組織自救，并請求當(dāng)?shù)叵绬挝辉鲈Ｆ綍r要保證施工現(xiàn)場的道路暢通，確保消防車輛能夠到達(dá)火災(zāi)發(fā)生處。4.2.7.4用電作業(yè)和特殊工種的安全保證措施、生產(chǎn)、生活用電按照有關(guān)規(guī)定架設(shè)線路、建立變電站和安裝變壓器及配電盤。設(shè)專人管理和維修。設(shè)置好斷電和滅火裝置、消防器材。在高壓線下作業(yè)或堆放

50、物料，搭設(shè)臨時設(shè)施，停放機(jī)械設(shè)備，起重作業(yè),都應(yīng)在規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)進(jìn)行。嚴(yán)禁亂拉電線和私接電器設(shè)備，非專業(yè)電工不得從事電工作業(yè)。、起重工、司機(jī)及電工等特殊崗位工作人員，實(shí)行先培訓(xùn)后上崗，持證工作，規(guī)范作業(yè)。不得帶電作業(yè)，尤其是380v以上的高壓電，要有一定的防護(hù)措施。電焊工作業(yè)時必須戴防護(hù)面具、專用手套。非特殊工種人員不得操作特殊作業(yè)。4.7各崗位主要安全職責(zé)1、項目經(jīng)理職業(yè)健康安全管理職責(zé)1）項目經(jīng)理為本項目的安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對本項目施工的職業(yè)健康安全負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2）認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)和上級有關(guān)規(guī)定；3）健全安全機(jī)構(gòu)，配備符合要求的專、兼職安全人員，完善必要的安

51、全監(jiān)督手段，并支持安全人員履行其安全職責(zé)；4）建立安全崗位責(zé)任制和職業(yè)健康安全獎懲制度，負(fù)責(zé)獎勵資金的落實(shí)與獎懲的實(shí)施；逐級簽訂職業(yè)健康安全責(zé)任書，明確分工，責(zé)任到人，獎懲分明，并保證安全生產(chǎn)獎懲兌現(xiàn)。5）建立激勵機(jī)制，通過與職業(yè)健康安全有影響的管理、執(zhí)行和驗證工作人員的工作質(zhì)量，保證項目部全體人員的職業(yè)健康安全。6）負(fù)責(zé)組織工程項目新技術(shù)、新工藝、新材料的推廣，為安全文明施工創(chuàng)造條件。7）負(fù)責(zé)實(shí)施并協(xié)調(diào)對分包單位(如有)的安全管理工作，在與分包單位簽訂合同前，必須組織對其進(jìn)行安全資質(zhì)審查。9）負(fù)責(zé)組織項目部職業(yè)健康管理評審，持續(xù)改進(jìn)項目部職業(yè)健康管理體系和相關(guān)制度，對體系和制度執(zhí)行的適用性、

52、充分性和有效性負(fù)責(zé)。10）接受上級安全主管部門的監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)，并按時向主管部門報告安全施工的情況和事故報告，對所報資料的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。2、安全副經(jīng)理的安全職責(zé)1）協(xié)助項目經(jīng)理主持本項目日常安全工作，主持制定并執(zhí)行職業(yè)健康安全監(jiān)察計劃，對職業(yè)健康安全負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2）工程項目開工前，在制定施工組織設(shè)計的同時，制定安全技術(shù)措施計劃，并督促層層交底，做好相關(guān)的記錄，落實(shí)安全技術(shù)措施和安全防護(hù)措施經(jīng)費(fèi)，保證其實(shí)施。3）負(fù)責(zé)組織安全生產(chǎn)教育工作和經(jīng)常性的安全操作技能崗位練兵活動，積極組織創(chuàng)建安全崗位活動等。4）及時掌握工程安全情況，主持研究并落實(shí)職業(yè)健康安全設(shè)施的布置，負(fù)責(zé)職業(yè)健康措施的實(shí)施。5）組

53、織并參加安全施工大檢查，對檢查發(fā)現(xiàn)的事故隱患，組織實(shí)施整改措施；對危險性施工項目，親臨現(xiàn)場督促安全設(shè)施的完善和措施的落實(shí)，堅持文明施工。6）組織或參加安全事故的調(diào)查處理和事故分析會，及時向業(yè)主及監(jiān)理單位通報事故情況，負(fù)責(zé)組織防范措施的貫徹執(zhí)行。7）負(fù)責(zé)組織實(shí)施安全與經(jīng)濟(jì)掛鉤分配制度，保證安全生產(chǎn)獎懲兌現(xiàn)。3、總工程師1）貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)有關(guān)法律法規(guī)和公司的規(guī)定，協(xié)助項目經(jīng)理分管項目部技術(shù)管理工作。2）組織編制施工組織設(shè)計、重大施工技術(shù)方案及安全技術(shù)措施計劃，并督促實(shí)施。3）組織制定和實(shí)施項目部科研攻關(guān)計劃以及推廣應(yīng)用新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備。4）參與履約期合同評審和項目部投標(biāo)承包工程的

54、合同評審。4、工程技術(shù)科1）負(fù)責(zé)項目部工程技術(shù)、生產(chǎn)經(jīng)營管理、負(fù)責(zé)工程概、預(yù)算中勞動保護(hù)及安全技術(shù)措施費(fèi)用的計提，并安排有關(guān)施工安全工作。2）在編制生產(chǎn)、經(jīng)營計劃時，將安全技術(shù)措施計劃與生產(chǎn)經(jīng)營計劃同時下達(dá)，同等考核。3）在簽訂工程承包合同或分包項目時(如有)，必須有安全文明施工的明確要求和獎懲規(guī)定，并經(jīng)安全有關(guān)部門考核后予以兌現(xiàn)。4）對分包單位(如有)結(jié)算時必須預(yù)留其施工管理費(fèi)用的30，作為安全保證金，待分包項目完工并經(jīng)安全部門審核后予以結(jié)算。5）檢查、總結(jié)生產(chǎn)計劃執(zhí)行情況時同時檢查、總結(jié)安全生產(chǎn)情況。6）堅持工程款按安全考核情況的原則，安全部門未簽字的項目，不予結(jié)算。5、施工管理科1）貫徹

55、執(zhí)行“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，在生產(chǎn)調(diào)度工作中，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理有關(guān)安全的具體問題。對作業(yè)單位反映的有關(guān)危及安全的問題，負(fù)責(zé)組織及時處理。2）負(fù)責(zé)組織現(xiàn)場安全文明施工，并在檢查施工進(jìn)度的同時，檢查安全文明施工情況。3）當(dāng)發(fā)生人身、設(shè)備及其它事故時，根據(jù)事故單位報告的情況，負(fù)責(zé)迅速知有關(guān)單位，并組織力量進(jìn)行搶救。4）在生產(chǎn)與安全發(fā)生予盾時，堅持安全第一的原則，負(fù)責(zé)糾正緯章指揮和冒險蠻干行為。5）堅持安全技術(shù)措施不落實(shí)的項目不開工，實(shí)行施工任務(wù)單辦法時，施工任務(wù)單無安全技術(shù)措施或未經(jīng)安全部門審核簽字，不得簽發(fā)。6）負(fù)責(zé)防汛的組織指揮工作。6、安全保衛(wèi)科1）負(fù)責(zé)項目部安全歸口管理，并具體負(fù)責(zé)體系運(yùn)行管

56、理和生產(chǎn)安全管理。2）負(fù)責(zé)貫徹有關(guān)安全方針、政策、法規(guī)和公司有關(guān)安全管理規(guī)定，制定并督促落實(shí)項目部有關(guān)安全規(guī)章制度。3）負(fù)責(zé)組織項目部安全檢查。4）協(xié)助分管領(lǐng)導(dǎo)組織或參加安全事故的調(diào)查與處理。5）負(fù)責(zé)收集體系運(yùn)行及安全生產(chǎn)信息，編制安全統(tǒng)計報表，并向公司質(zhì)量安全保證部報送管理體系和安全統(tǒng)計報表。6）參加項目部組織的勞務(wù)組織評價、合同評審。7）負(fù)責(zé)組織項目部體系審核，督促責(zé)任單位和部門對內(nèi)、外審中出現(xiàn)的不符合項和安全事故采取糾正和預(yù)防措施，并組織驗收。8）負(fù)責(zé)項目部安全專業(yè)人員和部分特種作業(yè)人員和培訓(xùn)、取證的組織管理。9）負(fù)責(zé)按規(guī)定實(shí)施項目部安全獎懲。7、財資供應(yīng)科1）貫徹執(zhí)行上級有關(guān)機(jī)電設(shè)備管理規(guī)定，負(fù)責(zé)做好施工機(jī)械設(shè)備的用、管、修過程中的安全監(jiān)督管理工作。2）負(fù)責(zé)組織編制施工機(jī)械的安全操作規(guī)程與維修保養(yǎng)制度。3）負(fù)責(zé)組織機(jī)械作業(yè)工的理論知識、實(shí)際操作培訓(xùn)和考試工作。4）負(fù)責(zé)大、中型施工機(jī)械新裝、拆裝、改裝的安全措施的審查和作業(yè)過程的安全監(jiān)督。組織對危險性較大的機(jī)電設(shè)備安全防護(hù)設(shè)施的推廣和完善工作。參加大中型起重機(jī)械的負(fù)荷試驗和自檢驗收工作。5）負(fù)責(zé)組織機(jī)電設(shè)備和電力設(shè)施的定期安全檢查工作，以及設(shè)備管理總結(jié)評比表彰工作。6）負(fù)責(zé)解決機(jī)電設(shè)備和電力設(shè)施存在的隱患問題，組織對機(jī)電設(shè)備和電力設(shè)施事故的調(diào)查、分析、處理和事故的統(tǒng)計上報工作。8、安全員的安全管理職責(zé)1）每天巡視各