酒店工程部工作總結(jié)

1、 20082008年已接近尾聲，回顧一年來年已接近尾聲，回顧一年來的工作，在店各級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和幫助的工作，在店各級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和幫助下，工程部各方面都取得了長足的進(jìn)下，工程部各方面都取得了長足的進(jìn)步，為明年的工作打下了良好的基礎(chǔ)。步，為明年的工作打下了良好的基礎(chǔ)。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、發(fā)現(xiàn)不足，督促本部為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、發(fā)現(xiàn)不足，督促本部門的工作再上新臺(tái)階，下面對門的工作再上新臺(tái)階，下面對20082008年年工程部的工作做一總結(jié)。工程部的工作做一總結(jié)。1年度年度用水用水/ /噸噸用電用電/ /萬度萬度用氣用氣/M/M3 3平均出平均出租率租率能源費(fèi)能源費(fèi)用用/ /萬元萬元營業(yè)收營業(yè)收入入/ /萬元萬元能耗比

2、能耗比200720074582445824157.92157.92673126731278.00%78.00%259.07259.073180.953180.958.14%8.14%200820083330333303141.01141.01592305923054.91%54.91%232.38232.382975.492975.497.81%7.81%0808比比0707-12521-12521-16.91-16.91-8082-8082-23.09%-23.09%-26.69-26.69-205.46-205.46-0.33%-0.33%變化變化幅度幅度-27.32%-27.32% -1

3、0.71%-10.71% -12.00%-12.00%-10.30%-10.30%-6.46%-6.46%2注：上述數(shù)字包括南西樓及外包單位用量。注：上述數(shù)字包括南西樓及外包單位用量。3與去年同期相比，今年的平均出租率和平均上座率均有下降：平均與去年同期相比，今年的平均出租率和平均上座率均有下降：平均出租率降幅為出租率降幅為23.09%，平均上座率降幅為，平均上座率降幅為24.13%，各項(xiàng)能源消耗，各項(xiàng)能源消耗量也均受到了它們的影響。量也均受到了它們的影響。4單位：萬度單位：萬度20082008年年1-101-10月賓館月賓館總用電量為總用電量為141.01141.01萬度萬度，較去年同期，較

4、去年同期的的157.92157.92萬度降低萬度降低16.9116.91萬度。賓館萬度。賓館總體用電降幅為總體用電降幅為10.71%10.71%。賓館各主。賓館各主要部位用電量均為要部位用電量均為下降趨勢，只有職下降趨勢，只有職工食堂用電量增加工食堂用電量增加了了1.081.08萬度，增長萬度，增長原因是受年初更換原因是受年初更換排風(fēng)機(jī)的影響排風(fēng)機(jī)的影響，原原風(fēng)機(jī)功率風(fēng)機(jī)功率3.7KW3.7KW，新設(shè)備功率新設(shè)備功率15KW15KW。5單位：噸單位：噸2008年年1-10月月賓館總用水量賓館總用水量為為33303噸噸，較去年同期的較去年同期的45824噸降低噸降低12521噸。賓噸。賓館各主要

5、部位館各主要部位用水量均為下用水量均為下降趨勢，總體降趨勢，總體降幅為降幅為27.32%。用水量總體降用水量總體降幅與平均出租幅與平均出租率降幅基本成率降幅基本成正比。正比。6單位：立方米單位：立方米 2008年年1-10月月賓館總用氣量賓館總用氣量為為59230立方立方米米，較去年同，較去年同期的期的67312立立方米降低了方米降低了8082立方米。立方米。各主要部位用各主要部位用水量均為下降水量均為下降趨勢，總體降趨勢，總體降幅為幅為12.00%。72008年年1-10月賓館各項(xiàng)月賓館各項(xiàng)能源能源(水水.電電.氣氣.暖暖) 總費(fèi)總費(fèi)用支出共計(jì)用支出共計(jì)232.38萬元萬元。8單位：萬元單位

6、：萬元賓館的營業(yè)收入比賓館的營業(yè)收入比去年同期降低了去年同期降低了205.46萬元，降幅萬元，降幅為為6.46%。今年各。今年各項(xiàng)能源費(fèi)用支出為項(xiàng)能源費(fèi)用支出為232.38萬元，占今萬元，占今年同期總營業(yè)總收年同期總營業(yè)總收入的入的7.81%；去年；去年同期能源費(fèi)用為同期能源費(fèi)用為259.07萬元，占當(dāng)萬元，占當(dāng)年年1-10月總營業(yè)收月總營業(yè)收入的入的8.14%，相比，相比之下能耗比降低了之下能耗比降低了0.33個(gè)百分點(diǎn)。個(gè)百分點(diǎn)。 20082008年不同規(guī)模的硬件設(shè)施改造與維修年不同規(guī)模的硬件設(shè)施改造與維修始終伴隨著經(jīng)營在進(jìn)行，其主要目的就始終伴隨著經(jīng)營在進(jìn)行，其主要目的就是為賓客營造理想的

7、休息場所，并利用是為賓客營造理想的休息場所，并利用硬件設(shè)施的改善為賓館的銷售工作提供硬件設(shè)施的改善為賓館的銷售工作提供有利條件。為了確保各改造維修項(xiàng)目的有利條件。為了確保各改造維修項(xiàng)目的質(zhì)量，工程部對主要的項(xiàng)目都安排了專質(zhì)量，工程部對主要的項(xiàng)目都安排了專人進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督，與各施工單位積極配人進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督，與各施工單位積極配合，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，對于保合，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，對于保障工程質(zhì)量、維持施工秩序、確保施工障工程質(zhì)量、維持施工秩序、確保施工安全都起到了積極作用。安全都起到了積極作用。9 賓館外墻粉刷工程，改善了賓館整體賓館外墻粉刷工程，改善了賓館整體外觀效果外觀效果（包括賓館所有

8、主體建筑）（包括賓館所有主體建筑）。 主樓后避風(fēng)閣的改造翻建工程，改善主樓后避風(fēng)閣的改造翻建工程，改善原有避風(fēng)閣破舊的狀況。原有避風(fēng)閣破舊的狀況。 中餐廳門頭改造工程，改變原有門頭中餐廳門頭改造工程，改變原有門頭陳舊的狀況。陳舊的狀況。 主樓主樓2525個(gè)衛(wèi)生間整體改造工程，重新個(gè)衛(wèi)生間整體改造工程，重新制作了衛(wèi)生間防水，很大程度上緩解制作了衛(wèi)生間防水，很大程度上緩解了客房衛(wèi)生間的滲漏問題。了客房衛(wèi)生間的滲漏問題。10 過街樓走道及第一會(huì)議室改造工程，改過街樓走道及第一會(huì)議室改造工程，改善了該區(qū)域的采光，對第一會(huì)議室長期善了該區(qū)域的采光，對第一會(huì)議室長期存在的陳舊狀況進(jìn)行了改觀。存在的陳舊狀況

9、進(jìn)行了改觀。 客房衛(wèi)生潔具改造工程，使大部分房間客房衛(wèi)生潔具改造工程，使大部分房間的衛(wèi)生潔具得到統(tǒng)一，有利于設(shè)備的維的衛(wèi)生潔具得到統(tǒng)一，有利于設(shè)備的維修和保養(yǎng)修和保養(yǎng)。 粉刷主樓部分客房工程粉刷主樓部分客房工程（），改善房間墻面現(xiàn)狀。改善房間墻面現(xiàn)狀。 冷卻塔降噪工程，改善冷卻塔噪音排放冷卻塔降噪工程，改善冷卻塔噪音排放的現(xiàn)狀，解決居民投訴問題。的現(xiàn)狀，解決居民投訴問題。11 風(fēng)道及風(fēng)機(jī)盤管清洗工程，改善空調(diào)系統(tǒng)風(fēng)道及風(fēng)機(jī)盤管清洗工程，改善空調(diào)系統(tǒng)送風(fēng)質(zhì)量，保證其達(dá)到國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。送風(fēng)質(zhì)量，保證其達(dá)到國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。 更換主樓電子門鎖工程更換主樓電子門鎖工程，解決了門鎖，解決了門鎖長期存在的安全

10、隱患和客人投訴的問題。長期存在的安全隱患和客人投訴的問題。 職工食堂風(fēng)機(jī)房改造及相關(guān)電路改造工程，職工食堂風(fēng)機(jī)房改造及相關(guān)電路改造工程，解決了原有風(fēng)機(jī)房噪音排放超標(biāo)和空氣污解決了原有風(fēng)機(jī)房噪音排放超標(biāo)和空氣污染的問題，改善了食堂的排煙效果。染的問題，改善了食堂的排煙效果。 松竹園采暖系統(tǒng)改造工程松竹園采暖系統(tǒng)改造工程，解決了該區(qū)域長期存在的空調(diào)效果差客人解決了該區(qū)域長期存在的空調(diào)效果差客人反映強(qiáng)烈的問題。反映強(qiáng)烈的問題。12 餐廳一層衛(wèi)生間改造工程。餐廳一層衛(wèi)生間改造工程。 東三層浴室改造工程。東三層浴室改造工程。 南樓三門一層房間修整。南樓三門一層房間修整。 粉刷南樓部分待出租房間墻面。粉刷

11、南樓部分待出租房間墻面。 西樓二、三層房間墻面粉刷。西樓二、三層房間墻面粉刷。 對雨季出現(xiàn)的各部位漏點(diǎn)進(jìn)行防水處理。對雨季出現(xiàn)的各部位漏點(diǎn)進(jìn)行防水處理。 餐廳及職工食堂煙道清洗，改善餐廳廚房排煙餐廳及職工食堂煙道清洗，改善餐廳廚房排煙效果。效果。13 修整東三層入口墻面及欄桿。修整東三層入口墻面及欄桿。 制作客房壁柜門樣板。制作客房壁柜門樣板。 制作主樓沖涼房樣板。制作主樓沖涼房樣板。 總機(jī)電話號碼監(jiān)控設(shè)備升級改造，通過技術(shù)防總機(jī)電話號碼監(jiān)控設(shè)備升級改造，通過技術(shù)防范措施，加強(qiáng)了對電話騷擾的監(jiān)控。范措施，加強(qiáng)了對電話騷擾的監(jiān)控。 五層會(huì)議室音響改造，改善會(huì)議音響的使用現(xiàn)五層會(huì)議室音響改造，改善

12、會(huì)議音響的使用現(xiàn)狀。狀。上述修整和改造項(xiàng)目雖然不大，卻也直接影響著上述修整和改造項(xiàng)目雖然不大，卻也直接影響著賓館的經(jīng)營活動(dòng)正常開展。賓館的經(jīng)營活動(dòng)正常開展。14 0808年是奧運(yùn)年，各方面的任務(wù)都年是奧運(yùn)年，各方面的任務(wù)都十分繁重，工程部除了要完成各工程十分繁重，工程部除了要完成各工程維修項(xiàng)目的方案收集確定、合同簽署、維修項(xiàng)目的方案收集確定、合同簽署、施工管理、質(zhì)量監(jiān)督、款項(xiàng)支付等任施工管理、質(zhì)量監(jiān)督、款項(xiàng)支付等任務(wù)外，更重要的是日常的維修任務(wù)的務(wù)外，更重要的是日常的維修任務(wù)的完成。這些任務(wù)主要有兩部分：一是完成。這些任務(wù)主要有兩部分：一是系統(tǒng)性維修任務(wù)，此類項(xiàng)目雖然項(xiàng)目系統(tǒng)性維修任務(wù)，此類項(xiàng)

13、目雖然項(xiàng)目相對較少但往往耗時(shí)較長，需要安排相對較少但往往耗時(shí)較長，需要安排專職人員進(jìn)行維修；二是日常維修單專職人員進(jìn)行維修；二是日常維修單和電話維修任務(wù)的完成，這些是日常和電話維修任務(wù)的完成，這些是日常工作中數(shù)量最大的項(xiàng)目。工作中數(shù)量最大的項(xiàng)目。15 整改客房部對房間進(jìn)行系統(tǒng)檢查當(dāng)中的計(jì)整改客房部對房間進(jìn)行系統(tǒng)檢查當(dāng)中的計(jì)劃維修項(xiàng)目。劃維修項(xiàng)目。 更換賓館部分老化木質(zhì)配電箱，消除安全更換賓館部分老化木質(zhì)配電箱，消除安全隱患。隱患。 配合銷售部為商務(wù)樓層安裝調(diào)試新電視機(jī)。配合銷售部為商務(wù)樓層安裝調(diào)試新電視機(jī)。 配合客房部改造主樓六層大床間。配合客房部改造主樓六層大床間。 年度制冷機(jī)組年度保養(yǎng)、冷

14、卻塔清洗及加年度制冷機(jī)組年度保養(yǎng)、冷卻塔清洗及加裝機(jī)組加藥器工程。裝機(jī)組加藥器工程。16 進(jìn)行高壓變電室設(shè)備耐壓試驗(yàn)。進(jìn)行高壓變電室設(shè)備耐壓試驗(yàn)。 完成賓館電檢、消檢工作，并對檢查完成賓館電檢、消檢工作，并對檢查中存在的問題進(jìn)行逐項(xiàng)整改。中存在的問題進(jìn)行逐項(xiàng)整改。 設(shè)備設(shè)施故障緊急搶修。設(shè)備設(shè)施故障緊急搶修。 陸續(xù)更換主樓、南樓、餐廳、制冷機(jī)陸續(xù)更換主樓、南樓、餐廳、制冷機(jī)組、南平房等部位重要冷熱水截門及組、南平房等部位重要冷熱水截門及水泵。水泵。17工程部今年工程部今年1-101-10月完成維修單總量為月完成維修單總量為48224822件，比去年同期的件，比去年同期的66576657件下降了

15、件下降了18351835件，降幅達(dá)到了件，降幅達(dá)到了27.56%27.56%。18單位：件單位：件 平均出租率下降：賓館今年平均出租率下降：賓館今年1-101-10月平均出租率為月平均出租率為54.91%54.91%，較去年，較去年同期的同期的78.00%78.00%下降了下降了23.09%23.09%，出租率下降是影響維修單總量下降最主，出租率下降是影響維修單總量下降最主要原因。要原因。19單位：件 由于裝修遺留問題造成的維修項(xiàng)目所占比例逐漸減少：由于裝修遺留問題造成的維修項(xiàng)目所占比例逐漸減少：20042004年賓館總體改造結(jié)束后，由于裝修遺留問題造成年賓館總體改造結(jié)束后，由于裝修遺留問題造

16、成的維修項(xiàng)目大量出現(xiàn)，所占比例也較高，的維修項(xiàng)目大量出現(xiàn)，所占比例也較高，20052005年月平年月平均維修量達(dá)到了均維修量達(dá)到了801801件，隨著此類問題的陸續(xù)解決，件，隨著此類問題的陸續(xù)解決，同類問題的保修情況逐漸減少，同類問題的保修情況逐漸減少，0606年月平均維修量為年月平均維修量為752752件，件，0707年為年為660660件，今年為件，今年為482482件。件。 電話通知維修項(xiàng)目增加：目前工程部接到的電話維修電話通知維修項(xiàng)目增加：目前工程部接到的電話維修項(xiàng)目日漸增多，由于此類報(bào)修沒有維修單作為依據(jù)，項(xiàng)目日漸增多，由于此類報(bào)修沒有維修單作為依據(jù)，不計(jì)入月維修量，因此對維修量的統(tǒng)

17、計(jì)也會(huì)有一定影不計(jì)入月維修量，因此對維修量的統(tǒng)計(jì)也會(huì)有一定影響。鑒于這種情況工程部在明年的工作中將完善相關(guān)響。鑒于這種情況工程部在明年的工作中將完善相關(guān)規(guī)定，保證維修項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)的準(zhǔn)確性。規(guī)定，保證維修項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)的準(zhǔn)確性。20在維修量下降的情況下人員的安排主要在維修量下降的情況下人員的安排主要有以下幾種情況：有以下幾種情況： 安排人員對重點(diǎn)工程進(jìn)行全程跟蹤，安排人員對重點(diǎn)工程進(jìn)行全程跟蹤，保證施工質(zhì)量和現(xiàn)場安全；保證施工質(zhì)量和現(xiàn)場安全； 加強(qiáng)重點(diǎn)部位的日常巡視，保證設(shè)備加強(qiáng)重點(diǎn)部位的日常巡視，保證設(shè)備正常運(yùn)行；正常運(yùn)行； 安排人員消化年假和倒休。安排人員消化年假和倒休。21今年今年1-101-10月

18、日常維修平均及時(shí)完成率月日常維修平均及時(shí)完成率96.20%96.20%（這里的及時(shí)完（這里的及時(shí)完成率是指能夠當(dāng)天解決維修項(xiàng)目的比率），較成率是指能夠當(dāng)天解決維修項(xiàng)目的比率），較0606年的年的94.82%94.82%和和0707年的年的95.62%95.62%均有所提高。均有所提高。22為了減少占用資金，工程部的維為了減少占用資金，工程部的維修部件一直處于低庫存狀態(tài)，且修部件一直處于低庫存狀態(tài)，且只對常用部件進(jìn)行備庫，非常用只對常用部件進(jìn)行備庫，非常用部件均處于零庫存狀態(tài)，因此部部件均處于零庫存狀態(tài)，因此部分維修項(xiàng)目會(huì)出現(xiàn)要在材料到齊分維修項(xiàng)目會(huì)出現(xiàn)要在材料到齊后方可進(jìn)行維修的現(xiàn)象，這種情后

19、方可進(jìn)行維修的現(xiàn)象，這種情況所占比例最高，達(dá)到?jīng)r所占比例最高，達(dá)到55%55%以上。以上。服務(wù)員報(bào)修后，由于客人需要休服務(wù)員報(bào)修后，由于客人需要休息而要求推遲維修的情況也比較息而要求推遲維修的情況也比較常見，約占常見，約占25%25%左右。左右。屬于賓館自身無法維修或仍在保屬于賓館自身無法維修或仍在保修期內(nèi)，需要專業(yè)廠家維修的項(xiàng)修期內(nèi)，需要專業(yè)廠家維修的項(xiàng)目占目占10%10%。由于維修項(xiàng)目工藝復(fù)雜當(dāng)時(shí)無法由于維修項(xiàng)目工藝復(fù)雜當(dāng)時(shí)無法維修的占維修的占10%10%。23 根據(jù)財(cái)務(wù)部提供的統(tǒng)計(jì)根據(jù)財(cái)務(wù)部提供的統(tǒng)計(jì)數(shù)字，數(shù)字，20082008年工程部維年工程部維修費(fèi)用共計(jì)修費(fèi)用共計(jì)176.05176.

20、05萬元萬元，較去年的，較去年的147.86147.86萬元萬元高出高出28.1928.19萬元，增幅為萬元，增幅為19.07%19.07%。增幅較大主要。增幅較大主要是由于今年計(jì)劃外改造是由于今年計(jì)劃外改造工程費(fèi)用支出高于去年工程費(fèi)用支出高于去年造成的（如外墻粉刷工造成的（如外墻粉刷工程等）。工程費(fèi)用占總程等）。工程費(fèi)用占總收入比為收入比為5.92%5.92%。24u 加強(qiáng)內(nèi)部協(xié)作加強(qiáng)內(nèi)部協(xié)作u 堅(jiān)持責(zé)任區(qū)制度和監(jiān)督力度，堅(jiān)持責(zé)任區(qū)制度和監(jiān)督力度，提高人員工作積極性提高人員工作積極性u 吸收新鮮血液，培養(yǎng)后備力量吸收新鮮血液，培養(yǎng)后備力量u 安排人員消化年假和存休安排人員消化年假和存休25工

21、程部內(nèi)部分為電工、水工、弱電三個(gè)班組，各班工程部內(nèi)部分為電工、水工、弱電三個(gè)班組，各班組均有明確的任務(wù)分工。但是由于人員安排不可能組均有明確的任務(wù)分工。但是由于人員安排不可能達(dá)到理想狀態(tài)，因此在實(shí)際工作中就必須強(qiáng)調(diào)各班達(dá)到理想狀態(tài)，因此在實(shí)際工作中就必須強(qiáng)調(diào)各班組間的團(tuán)結(jié)協(xié)作。工程部在各個(gè)層次的培訓(xùn)和工作組間的團(tuán)結(jié)協(xié)作。工程部在各個(gè)層次的培訓(xùn)和工作安排中不斷向員工灌輸班組間安排中不斷向員工灌輸班組間“協(xié)同作戰(zhàn)協(xié)同作戰(zhàn)”的觀念，的觀念，通過一個(gè)時(shí)期的努力已有明顯改觀。這不僅有利于通過一個(gè)時(shí)期的努力已有明顯改觀。這不僅有利于員工個(gè)人綜合技能的培養(yǎng)，更有利于部門員工個(gè)人綜合技能的培養(yǎng)，更有利于部門“

22、一盤棋一盤棋”觀念的樹立，目前已有多名水工人員考取了電工本，觀念的樹立，目前已有多名水工人員考取了電工本，為部門各項(xiàng)工作的開展打下良好的基礎(chǔ)。為部門各項(xiàng)工作的開展打下良好的基礎(chǔ)。26嚴(yán)格執(zhí)行垂直管理，堅(jiān)持責(zé)任區(qū)的巡視力度，要求嚴(yán)格執(zhí)行垂直管理，堅(jiān)持責(zé)任區(qū)的巡視力度，要求主管對下屬工作進(jìn)行現(xiàn)場檢查并作記錄，部門經(jīng)理主管對下屬工作進(jìn)行現(xiàn)場檢查并作記錄，部門經(jīng)理對主管工作進(jìn)行抽查并在員工中進(jìn)行形成反饋，以對主管工作進(jìn)行抽查并在員工中進(jìn)行形成反饋，以檢查各組工作是否到位。通過調(diào)動(dòng)主管的積極性，檢查各組工作是否到位。通過調(diào)動(dòng)主管的積極性，帶動(dòng)各班組員工的工作熱情。在今年的中秋月餅的帶動(dòng)各班組員工的工作熱

23、情。在今年的中秋月餅的銷售工作當(dāng)中充分發(fā)揮出大家的團(tuán)隊(duì)精神，圓滿地銷售工作當(dāng)中充分發(fā)揮出大家的團(tuán)隊(duì)精神，圓滿地完成了銷售任務(wù)。各組之間也形成了工種相互配合完成了銷售任務(wù)。各組之間也形成了工種相互配合的良性互動(dòng)關(guān)系。的良性互動(dòng)關(guān)系。27受賓館設(shè)備設(shè)施老化的影響，賓館工程維修項(xiàng)目受賓館設(shè)備設(shè)施老化的影響，賓館工程維修項(xiàng)目不斷，加之部門人員存休量較大，因此工程部人不斷，加之部門人員存休量較大，因此工程部人員安排捉襟見肘。在店領(lǐng)導(dǎo)和人力資源部的支持員安排捉襟見肘。在店領(lǐng)導(dǎo)和人力資源部的支持下，今年為工程部增加了四名人員編制，包括一下，今年為工程部增加了四名人員編制，包括一名高壓電工和三名剛剛從技校畢業(yè)

24、的試用工。新名高壓電工和三名剛剛從技校畢業(yè)的試用工。新人員的加入為工程部人員的工作安排和安排人員人員的加入為工程部人員的工作安排和安排人員還休提供了可能。通過安排主管和老職工的兩級還休提供了可能。通過安排主管和老職工的兩級培訓(xùn)，一名高壓電工已經(jīng)很快的地進(jìn)入了工作狀培訓(xùn)，一名高壓電工已經(jīng)很快的地進(jìn)入了工作狀態(tài)，三名學(xué)員也都踏實(shí)肯干，有積極的表現(xiàn)。態(tài)，三名學(xué)員也都踏實(shí)肯干，有積極的表現(xiàn)。2829 由于歷史原因，工程部由于歷史原因，工程部人員存休數(shù)量較大，今年工人員存休數(shù)量較大，今年工程部在可能的情況下盡量安程部在可能的情況下盡量安排人員消化年假和倒休，預(yù)排人員消化年假和倒休，預(yù)計(jì)截止至計(jì)截止至12

25、12月，工程部人員月，工程部人員的的20082008年年假共計(jì)年年假共計(jì)220220天將天將全部消化完成；在此基礎(chǔ)上全部消化完成；在此基礎(chǔ)上截至截至1111月底部門共安排人員月底部門共安排人員消化倒休消化倒休166166天天。0808年是近年是近年來本部門第一個(gè)能安排所年來本部門第一個(gè)能安排所有人員當(dāng)年消化完年假的年有人員當(dāng)年消化完年假的年份。份。單位：天單位：天 在能源管理方面，對消耗在能源管理方面，對消耗的控制與管理依然是粗獷的控制與管理依然是粗獷型的，遠(yuǎn)未達(dá)到能源管理型的，遠(yuǎn)未達(dá)到能源管理的要求，這一工作將是未的要求，這一工作將是未來工作的重點(diǎn)內(nèi)容之一。來工作的重點(diǎn)內(nèi)容之一。30 部門內(nèi)

26、部的檢查、巡部門內(nèi)部的檢查、巡查力度雖然有所提高，查力度雖然有所提高，但是還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，還但是還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，還存在一定的主觀主義存在一定的主觀主義傾向，做工作不夠深傾向，做工作不夠深入，責(zé)任心還有待進(jìn)入，責(zé)任心還有待進(jìn)一步提高。一步提高。31 盡管實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)，未出現(xiàn)安全事盡管實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)，未出現(xiàn)安全事故，但是作為二線中能源供給和設(shè)備故，但是作為二線中能源供給和設(shè)備保障的部門，在安全生產(chǎn)這個(gè)問題上，保障的部門，在安全生產(chǎn)這個(gè)問題上，重視程度仍然不足，有待加強(qiáng)，特別重視程度仍然不足，有待加強(qiáng)，特別是應(yīng)急狀態(tài)下的反應(yīng)能力還有待進(jìn)一是應(yīng)急狀態(tài)下的反應(yīng)能力還有待進(jìn)一步提高。步提高。32 針對針對0808年工作中存在的不足和年工作中存在的不足和0909年賓年賓館總體的工作設(shè)想，工程部將著手展館總體的工作設(shè)想，工程部將著手展開工作，并貫穿全年。主要包括以下開工作，并貫穿全年。主要包括以下幾個(gè)方面：幾個(gè)方面：33電視電視VODVOD系統(tǒng)改造升級并增系統(tǒng)改造升級并增加境外節(jié)目加境外節(jié)目賓館中西餐廳裝修改造賓館中西餐廳裝修改造五層會(huì)議室改造五層會(huì)議室改造BCBC廳改造廳改造客房壁柜、地毯、家具、客房壁柜、地毯、家具、壁紙、衛(wèi)生間改造壁紙、衛(wèi)生間改造34庭院地面、魚池改造庭院地面、魚池改造東樓更換一部客用電梯東樓更換一部客用電梯更換賓館部分陳舊盤管風(fēng)機(jī)更換賓館部分陳