中國中鐵項(xiàng)目成本管理信息系統(tǒng)V2.0

1、中國中鐵項(xiàng)目成本管理信息系統(tǒng)V2.02022-3-2422目目錄錄31Contents研發(fā)研發(fā)思路思路4成本管理系統(tǒng)開發(fā)過程成本管理系統(tǒng)開發(fā)過程6月月10日、日、7月月16日，股份公日，股份公司兩次召開成司兩次召開成本管理信息系本管理信息系統(tǒng)建設(shè)專題會統(tǒng)建設(shè)專題會20XX20XX年年1 1月開月開始，在四局范始，在四局范圍內(nèi)率先推廣圍內(nèi)率先推廣使用使用15年年5月月7，股份公司確定股份公司確定試點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行試點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行測試和試點(diǎn)測試和試點(diǎn) 20XX月月7月月底，完成系統(tǒng)底，完成系統(tǒng)的功能測試驗(yàn)的功能測試驗(yàn)收收20XX年年8月月開始，所有二開始，所有二級企業(yè)推廣使級企業(yè)推廣使用用15年年1月月4，

2、對系統(tǒng)功能進(jìn)對系統(tǒng)功能進(jìn)行持續(xù)修改和行持續(xù)修改和完善完善成本核算成本核算分析分析1、收入組織管理、收入組織管理2、施組方案管理、施組方案管理3、責(zé)任成本預(yù)算、責(zé)任成本預(yù)算資金支付資金支付卡控卡控V1.0系統(tǒng)系統(tǒng) V2.06工作內(nèi)容業(yè)務(wù)部門收入組織收入組織責(zé)任預(yù)算責(zé)任預(yù)算勞務(wù)管理勞務(wù)管理核算分析核算分析施組管理施組管理工程數(shù)量工程數(shù)量材料計(jì)劃材料計(jì)劃物資管理物資管理機(jī)械管理機(jī)械管理現(xiàn)場經(jīng)費(fèi)現(xiàn)場經(jīng)費(fèi)支付管理支付管理憑證制作憑證制作共同參與共同參與協(xié)同合作協(xié)同合作共同參與、分工協(xié)作、多維控制、齊抓共管共同參與、分工協(xié)作、多維控制、齊抓共管1.以工程項(xiàng)目為主體以工程項(xiàng)目為主體 3.以責(zé)任預(yù)算為核心以責(zé)

3、任預(yù)算為核心2.以制度流程為基礎(chǔ)以制度流程為基礎(chǔ)4.以過程管控為主措以過程管控為主措 5.以資金支付為關(guān)口以資金支付為關(guān)口系統(tǒng)總體思路系統(tǒng)總體思路 6.以核算分析為導(dǎo)向以核算分析為導(dǎo)向2022-3-24系統(tǒng)業(yè)務(wù)融合方案系統(tǒng)業(yè)務(wù)融合方案驗(yàn)工計(jì)價驗(yàn)工計(jì)價合同清合同清單導(dǎo)入單導(dǎo)入合同價款分劈合同價款分劈勞務(wù)費(fèi)用控勞務(wù)費(fèi)用控制制責(zé)任成責(zé)任成本計(jì)價本計(jì)價機(jī)械費(fèi)用控機(jī)械費(fèi)用控制制糾偏糾偏改進(jìn)改進(jìn)提高提高成本核成本核算分析算分析材料費(fèi)用控材料費(fèi)用控制制責(zé)任成本責(zé)任成本預(yù)算編制預(yù)算編制合同清單分解合同清單分解復(fù)核工程數(shù)量復(fù)核工程數(shù)量工程數(shù)量掛接工程數(shù)量掛接施組管理施組管理 臨時工程臨時工程現(xiàn)場經(jīng)費(fèi)控現(xiàn)場經(jīng)費(fèi)控

4、制制實(shí)際成實(shí)際成本本債務(wù)集債務(wù)集中支付中支付施工承施工承包合同包合同補(bǔ)充合同清單（變補(bǔ)充合同清單（變更索賠）更索賠）9客戶端客戶端（C/S） 通過客戶端進(jìn)行大批量數(shù)據(jù)大批量數(shù)據(jù)處理 交互性強(qiáng)，響應(yīng)速度快 支持離線離線模式，可在無網(wǎng)絡(luò)情況下開展工作Web端端（B/S） 通過web端進(jìn)行業(yè)務(wù)流轉(zhuǎn)審批流轉(zhuǎn)審批 提高工作效率 查詢相關(guān)臺帳、報表應(yīng)用架構(gòu)應(yīng)用架構(gòu)102Contents主要主要功能功能11系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)功能系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)功能分包價格信息共享勞務(wù)隊(duì)伍資源共享項(xiàng)目成本實(shí)時監(jiān)控 實(shí)現(xiàn)成本后臺管理提高核算效率和準(zhǔn)確性變事后分析為過程控制規(guī)范業(yè)務(wù)流程提高工作效率資源共享資源共享流程審批流程審批遠(yuǎn)程監(jiān)控遠(yuǎn)程監(jiān)控分

5、析核算分析核算122 .1-1價格資源共享價格資源共享股份公司勞務(wù)股份公司勞務(wù)分包指導(dǎo)價分包指導(dǎo)價二級公司勞務(wù)二級公司勞務(wù)分包指導(dǎo)價分包指導(dǎo)價三級公司勞務(wù)三級公司勞務(wù)分包限價分包限價橋梁工程橋梁工程路基工程路基工程隧道工程隧道工程軌道工程軌道工程通信工程通信工程信號工程信號工程城市軌道城市軌道電力工程電力工程牽引供電牽引供電房屋工程房屋工程勞務(wù)分包價格信息勞務(wù)分包價格信息公路工程勞務(wù)分包指導(dǎo)價公路工程勞務(wù)分包指導(dǎo)價城市軌道工程勞務(wù)分包指導(dǎo)價城市軌道工程勞務(wù)分包指導(dǎo)價市政工程勞務(wù)分包指導(dǎo)價市政工程勞務(wù)分包指導(dǎo)價鐵路工程勞務(wù)分包指導(dǎo)價鐵路工程勞務(wù)分包指導(dǎo)價 31個省市自治區(qū)個省市自治區(qū)房建工程勞務(wù)

6、分包指導(dǎo)價房建工程勞務(wù)分包指導(dǎo)價13物資庫物資庫機(jī)械庫機(jī)械庫周轉(zhuǎn)料庫周轉(zhuǎn)料庫物資機(jī)械周轉(zhuǎn)料庫物資機(jī)械周轉(zhuǎn)料庫精品庫精品庫常用常用價格庫價格庫價格資源共享價格資源共享143Contents系統(tǒng)系統(tǒng)架構(gòu)架構(gòu)中鐵四局工程項(xiàng)目成本管理信息系統(tǒng)中鐵四局工程項(xiàng)目成本管理信息系統(tǒng)系統(tǒng)主要架構(gòu)系統(tǒng)主要架構(gòu)系統(tǒng)功能系統(tǒng)功能收入管理收入管理成本管理成本管理資金管理資金管理分析報表分析報表流程管理權(quán)限管理基礎(chǔ)數(shù)據(jù)集中審批任務(wù)督辦施工合同合同價款分劈驗(yàn)工計(jì)價變更索賠責(zé)任成本預(yù)算編制勞務(wù)管理責(zé)任成本計(jì)價價格庫管理施組管理機(jī)械管理物資管理現(xiàn)場經(jīng)費(fèi)管理支付管理憑證制作局管項(xiàng)目資金撥付管理文件及信息管理核算分析領(lǐng)導(dǎo)視窗報表及

7、臺賬管理2022-3-241616業(yè)主合同登記業(yè)主合同登記業(yè)主合同業(yè)主合同清單導(dǎo)入清單導(dǎo)入管理交底策劃管理交底策劃變更索賠管理變更索賠管理項(xiàng)目啟動項(xiàng)目啟動補(bǔ)充合同登記補(bǔ)充合同登記補(bǔ)充合同清單補(bǔ)充合同清單是否是否局指局指合同價款分劈合同價款分劈否否是是項(xiàng)目收入項(xiàng)目收入系統(tǒng)架構(gòu)系統(tǒng)架構(gòu)-收入管理流程收入管理流程內(nèi)部驗(yàn)工計(jì)價分劈內(nèi)部驗(yàn)工計(jì)價分劈對業(yè)主對業(yè)主驗(yàn)工計(jì)價驗(yàn)工計(jì)價清單項(xiàng)目分解清單項(xiàng)目分解業(yè)主合同清單業(yè)主合同清單責(zé)任成本預(yù)算責(zé)任成本預(yù)算編制、審批編制、審批勞務(wù)分包指導(dǎo)價勞務(wù)分包指導(dǎo)價材料價格庫材料價格庫機(jī)械價格庫機(jī)械價格庫周轉(zhuǎn)料價格庫周轉(zhuǎn)料價格庫混凝土理論配合比混凝土理論配合比審核、掛接施審核

8、、掛接施工圖數(shù)量工圖數(shù)量施工組織管理施工組織管理勞務(wù)隊(duì)伍勞務(wù)隊(duì)伍登記登記勞務(wù)結(jié)算勞務(wù)結(jié)算收收方方單單扣扣款款單單核核算算單單結(jié)算單結(jié)算單主要物資計(jì)劃主要物資計(jì)劃自有機(jī)械管理自有機(jī)械管理項(xiàng)目成本項(xiàng)目成本物資采購合同物資采購合同外租機(jī)械管理外租機(jī)械管理物資收發(fā)存物資收發(fā)存物資采購結(jié)算物資采購結(jié)算機(jī)械租賃結(jié)算機(jī)械租賃結(jié)算責(zé)任成本計(jì)價責(zé)任成本計(jì)價現(xiàn)場經(jīng)費(fèi)管理現(xiàn)場經(jīng)費(fèi)管理臨時工程設(shè)置方案臨時工程設(shè)置方案周轉(zhuǎn)材料配置方案周轉(zhuǎn)材料配置方案機(jī)械配置方案機(jī)械配置方案土石方調(diào)配方案土石方調(diào)配方案勞務(wù)分包管理模式勞務(wù)分包管理模式施工組織設(shè)計(jì)施工組織設(shè)計(jì)勞務(wù)管理勞務(wù)管理物資管理物資管理機(jī)械管理機(jī)械管理勞務(wù)隊(duì)伍勞務(wù)隊(duì)伍

9、勞務(wù)合同勞務(wù)合同勞務(wù)隊(duì)伍勞務(wù)隊(duì)伍查詢查詢合同評審合同評審合同交底合同交底合同封閉合同封閉系統(tǒng)架構(gòu)系統(tǒng)架構(gòu)-成本管理成本管理單機(jī)油料核算單機(jī)油料核算現(xiàn)場經(jīng)費(fèi)查詢現(xiàn)場經(jīng)費(fèi)查詢付款與提現(xiàn)付款與提現(xiàn)18系統(tǒng)架構(gòu)系統(tǒng)架構(gòu)-資金管理資金管理2022-3-2419成本核算分析成本核算分析周轉(zhuǎn)材料核算分析周轉(zhuǎn)材料核算分析機(jī)械費(fèi)用核算分析機(jī)械費(fèi)用核算分析責(zé)任成本對比分析責(zé)任成本對比分析砼攪拌站核算分析砼攪拌站核算分析驗(yàn)工計(jì)價對比分析驗(yàn)工計(jì)價對比分析勞務(wù)費(fèi)用偏差分析勞務(wù)費(fèi)用偏差分析主要材料消耗核算主要材料消耗核算現(xiàn)場經(jīng)費(fèi)核算分析現(xiàn)場經(jīng)費(fèi)核算分析報表及臺賬管理報表及臺賬管理通用報表及臺賬通用報表及臺賬報表及臺賬定制

10、中心報表及臺賬定制中心領(lǐng)導(dǎo)視窗領(lǐng)導(dǎo)視窗股份公司領(lǐng)導(dǎo)查詢股份公司領(lǐng)導(dǎo)查詢集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)查詢集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)查詢指揮部領(lǐng)導(dǎo)查詢指揮部領(lǐng)導(dǎo)查詢子子(分分)公司級查詢公司級查詢領(lǐng)導(dǎo)視窗定制中心領(lǐng)導(dǎo)視窗定制中心分析報表分析報表系統(tǒng)架構(gòu)系統(tǒng)架構(gòu)-分析報表分析報表204Contents模塊模塊簡介簡介21系統(tǒng)首頁收入管理-業(yè)主合同登記中國中鐵工程項(xiàng)目成本管理信息系統(tǒng) V2.0Project cost management system of CREC2022-3-24收入管理-施工承包合同臺帳收入管理收入管理-合同清單導(dǎo)入合同清單導(dǎo)入中國中鐵工程項(xiàng)目成本管理信息系統(tǒng) V2.0Project cost manage

11、ment system of CREC選擇合同清單文選擇合同清單文件，自動載入數(shù)件，自動載入數(shù)據(jù)據(jù)收入管理收入管理-合同清單導(dǎo)入合同清單導(dǎo)入中國中鐵工程項(xiàng)目成本管理信息系統(tǒng) V2.0Project cost management system of CREC123相應(yīng)設(shè)置：相應(yīng)設(shè)置：1.設(shè)置表頭設(shè)置表頭2.設(shè)置數(shù)據(jù)區(qū)設(shè)置數(shù)據(jù)區(qū)3.表頭匹配表頭匹配4.完成導(dǎo)入完成導(dǎo)入4收入管理收入管理-合同清單導(dǎo)入合同清單導(dǎo)入中國中鐵工程項(xiàng)目成本管理信息系統(tǒng) V2.0Project cost management system of CREC通過通過“自動自動樹形樹形”或手或手動拖拽功能動拖拽功能，形成清單，形

12、成清單樹樹27建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)項(xiàng)目單項(xiàng)工程單項(xiàng)工程單位工程單位工程分部分項(xiàng)分部分項(xiàng)工程工程施工工序施工工序收入管理收入管理-合同清單分解合同清單分解WBS清單分解清單分解28業(yè)主合同清單分分解解單位工程收入管理收入管理-合同清單分解合同清單分解29分分解解分部工程業(yè)主合同清單分分解解單位工程收入管理收入管理-合同清單分解合同清單分解30分分解解分部工程業(yè)主合同清單分分解解單位工程分分解解分項(xiàng)工程收入管理收入管理-合同清單分解合同清單分解31分解后的清單填寫填寫施工圖數(shù)量形成形成正負(fù)量價差收入管理收入管理-合同清單分解合同清單分解項(xiàng)目實(shí)例項(xiàng)目實(shí)例項(xiàng)目實(shí)例項(xiàng)目實(shí)例清單分解清單分解34施組方案施組方案圖

13、紙圖紙總控數(shù)量總控數(shù)量責(zé)任成本預(yù)算責(zé)任成本預(yù)算勞務(wù)合同勞務(wù)合同勞務(wù)收方勞務(wù)收方結(jié)算結(jié)算工程數(shù)量總體控制關(guān)系工程數(shù)量總體控制關(guān)系系統(tǒng)數(shù)量控制關(guān)系系統(tǒng)數(shù)量控制關(guān)系數(shù)量復(fù)核數(shù)量復(fù)核合同清單數(shù)合同清單數(shù)量量施工圖施工圖數(shù)量數(shù)量總控數(shù)量總控數(shù)量施工圖數(shù)量復(fù)核施工圖數(shù)量復(fù)核36項(xiàng)目實(shí)例項(xiàng)目實(shí)例工程數(shù)量復(fù)核工程數(shù)量復(fù)核37項(xiàng)目實(shí)例項(xiàng)目實(shí)例工程數(shù)量掛接工程數(shù)量掛接38主要材料消耗主要材料消耗物資總量計(jì)劃物資總量計(jì)劃收入管理收入管理-補(bǔ)充合同清單錄入補(bǔ)充合同清單錄入中國中鐵工程項(xiàng)目成本管理信息系統(tǒng) V2.0Project cost management system of CREC1、載入主合同結(jié)構(gòu)、載入主合同

14、結(jié)構(gòu)2、選中對應(yīng)補(bǔ)充合同和變更索賠、選中對應(yīng)補(bǔ)充合同和變更索賠3、將選中的清單放入右側(cè)、將選中的清單放入右側(cè)4、對放入右側(cè)的清單，可進(jìn)行新增、對放入右側(cè)的清單，可進(jìn)行新增、插入、刪除，以及編輯修改的操作、插入、刪除，以及編輯修改的操作收入管理收入管理-合同價款分劈合同價款分劈責(zé)任成本預(yù)算（中標(biāo)合同清單）責(zé)任成本預(yù)算（中標(biāo)合同清單）材料名稱自動取自主要材材料名稱自動取自主要材料計(jì)劃，錄入單價即可料計(jì)劃，錄入單價即可材料費(fèi)材料費(fèi)=材料組價材料組價X施工圖數(shù)量施工圖數(shù)量責(zé)任成本預(yù)算責(zé)任成本預(yù)算 （機(jī)械、周轉(zhuǎn)料）（機(jī)械、周轉(zhuǎn)料）責(zé)任成本預(yù)算編制責(zé)任成本預(yù)算編制 臨時工程預(yù)算臨時工程預(yù)算責(zé)任成本預(yù)算編制

15、責(zé)任成本預(yù)算編制 臨時工程預(yù)算（網(wǎng)頁端臨時工程預(yù)算（網(wǎng)頁端-流程）流程）臨時工程臨時工程-清單分解清單分解臨時工程臨時工程-清單分解清單分解2022-3-24隊(duì)伍登記隊(duì)伍登記隊(duì)伍評價隊(duì)伍評價資質(zhì)管理資質(zhì)管理不良記錄登記不良記錄登記合同文本合同文本合同評審合同評審合同交底合同交底合同封閉合同封閉勞務(wù)隊(duì)伍管理勞務(wù)隊(duì)伍管理勞務(wù)合同管勞務(wù)合同管理理收方單收方單扣款單扣款單核算表核算表其他其他結(jié)算單結(jié)算單支付支付管理管理勞務(wù)結(jié)算管理勞務(wù)結(jié)算管理l管隊(duì)伍：隊(duì)伍引進(jìn)、隊(duì)伍使用、隊(duì)伍管隊(duì)伍：隊(duì)伍引進(jìn)、隊(duì)伍使用、隊(duì)伍查詢查詢l管合同：合同評審、合同交底、合同封閉管合同：合同評審、合同交底、合同封閉l管管結(jié)算結(jié)算

16、：數(shù)量：數(shù)量控制控制、單價控制單價控制、結(jié)算總控、結(jié)算總控勞務(wù)管理勞務(wù)管理勞務(wù)隊(duì)伍登記勞務(wù)隊(duì)伍登記中國中鐵工程項(xiàng)目成本管理信息系統(tǒng) V2.0Project cost management system of CREC2022-3-24勞務(wù)隊(duì)伍查詢勞務(wù)隊(duì)伍查詢勞務(wù)合同管理勞務(wù)合同管理2022-3-24勞務(wù)合同臺帳勞務(wù)合同臺帳勞務(wù)合同管理勞務(wù)合同管理-勞務(wù)合同清單建立勞務(wù)合同清單建立2022-3-24部門職責(zé)分工負(fù)責(zé)自動匯總工工程程部部物物機(jī)機(jī)部部相相關(guān)關(guān)部部門門填寫填寫填寫填寫填寫填寫填填寫寫填寫填寫已完工程數(shù)已完工程數(shù)量表量表其他費(fèi)用扣其他費(fèi)用扣款單款單材料機(jī)械扣材料機(jī)械扣款單款單主要材料核主

17、要材料核算表算表工程部工程部負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)人相關(guān)部門相關(guān)部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)人物機(jī)部物機(jī)部負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)人復(fù)核復(fù)核復(fù)核復(fù)核復(fù)核復(fù)核復(fù)核復(fù)核復(fù)復(fù)核核工程分管工程分管領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)審批審批工工經(jīng)經(jīng)部部復(fù)復(fù)核核勞勞務(wù)務(wù)結(jié)結(jié)算算單單項(xiàng)項(xiàng)目目經(jīng)經(jīng)理理書書記記會會簽簽公公司司審審批批匯匯總總審審批批上上報報物機(jī)分管物機(jī)分管領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)相關(guān)分管相關(guān)分管領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)審批審批審批審批傳遞傳遞傳遞傳遞傳遞傳遞現(xiàn)現(xiàn)場場收收方方盤盤點(diǎn)點(diǎn)勞務(wù)結(jié)算流程54勞務(wù)收方數(shù)量勞務(wù)收方數(shù)量受控于勞務(wù)合同數(shù)量受控于勞務(wù)合同數(shù)量勞勞務(wù)務(wù)結(jié)結(jié)算算單單公公司司審審批批匯匯總總上上報報受控于分解后的清單總控受控于分解后的清單總控數(shù)量數(shù)量主要材料核算表主要材料核算表受控

18、于勞務(wù)收方結(jié)算數(shù)量受控于勞務(wù)收方結(jié)算數(shù)量材料機(jī)械扣款單材料機(jī)械扣款單其他費(fèi)用扣款單其他費(fèi)用扣款單受控于勞務(wù)合同單價包含受控于勞務(wù)合同單價包含工作內(nèi)容工作內(nèi)容勞務(wù)結(jié)算單價勞務(wù)結(jié)算單價取自勞務(wù)合同單價取自勞務(wù)合同單價剛?cè)嵯酀?jì)的剛?cè)嵯酀?jì)的控制關(guān)系控制關(guān)系勞務(wù)結(jié)算控制關(guān)系勞務(wù)結(jié)算控制關(guān)系2022-3-24勞務(wù)結(jié)算勞務(wù)結(jié)算-收方單收方單2022-3-24勞務(wù)結(jié)算勞務(wù)結(jié)算-收方單收方單項(xiàng)目總控數(shù)量，系統(tǒng)自帶項(xiàng)目收方及剩余數(shù)量，系統(tǒng)自帶合同總控、收方結(jié)算及剩余數(shù)量勞務(wù)結(jié)算勞務(wù)結(jié)算-扣款單扣款單錄入本期使用數(shù)量錄入本期使用數(shù)量58勞務(wù)結(jié)算勞務(wù)結(jié)算-主要材料開累消耗核算主要材料開累消耗核算取自發(fā)料與取自發(fā)料與盤

19、點(diǎn)盤點(diǎn)按勞務(wù)隊(duì)伍按勞務(wù)隊(duì)伍核算，材料核算，材料名稱與勞務(wù)名稱與勞務(wù)合同甲供材合同甲供材料名稱相同料名稱相同系統(tǒng)將材料系統(tǒng)將材料自動分配到自動分配到工號部位工號部位取自收方結(jié)取自收方結(jié)算數(shù)量算數(shù)量系統(tǒng)自系統(tǒng)自動計(jì)算動計(jì)算系統(tǒng)自帶系統(tǒng)自帶勞務(wù)結(jié)算勞務(wù)結(jié)算-勞務(wù)費(fèi)用驗(yàn)工計(jì)價表勞務(wù)費(fèi)用驗(yàn)工計(jì)價表結(jié)算匯總表結(jié)算匯總表結(jié)算明細(xì)表結(jié)算明細(xì)表結(jié)算附件表單結(jié)算附件表單2022-3-24勞務(wù)結(jié)算控制臺帳勞務(wù)結(jié)算控制臺帳2022-3-24勞務(wù)結(jié)算費(fèi)用統(tǒng)計(jì)表勞務(wù)結(jié)算費(fèi)用統(tǒng)計(jì)表材料采購合同評審材料采購合同評審2022-3-24機(jī)械租賃合同評審機(jī)械租賃合同評審物資機(jī)械管理物資機(jī)械管理-進(jìn)場點(diǎn)收進(jìn)場點(diǎn)收物資機(jī)械管理物資機(jī)械

20、管理-進(jìn)場點(diǎn)收進(jìn)場點(diǎn)收2022-3-24物資機(jī)械管理物資機(jī)械管理-發(fā)料管理發(fā)料管理2022-3-24物資機(jī)械管理物資機(jī)械管理-盤點(diǎn)單盤點(diǎn)單物資機(jī)械管理物資機(jī)械管理-機(jī)械結(jié)算匯總表機(jī)械結(jié)算匯總表2022-3-24物資機(jī)械管理物資機(jī)械管理-油料統(tǒng)計(jì)表油料統(tǒng)計(jì)表資金管理資金管理-債務(wù)集中支付審批債務(wù)集中支付審批資金管理資金管理-憑證制作憑證制作取自勞務(wù)收方折算數(shù)量取自勞務(wù)收方折算數(shù)量取自于責(zé)任成本預(yù)算單價取自于責(zé)任成本預(yù)算單價責(zé)任成本計(jì)價責(zé)任成本計(jì)價73核算分析核算分析-勞務(wù)費(fèi)用偏差分析勞務(wù)費(fèi)用偏差分析核算分析核算分析-主要材料消耗核算分析主要材料消耗核算分析2022-3-24核算分析核算分析-周轉(zhuǎn)材料消耗核算分析周轉(zhuǎn)材料消耗核算分析2022-3-24核算分析核算分析-機(jī)械費(fèi)用核算分析機(jī)械費(fèi)用核算分析核算分析核算分析-砼攪拌站核算分析砼攪拌站核